xx创办你的企业创业计划书

XXXX 创办你的企业创业计划书创办你的企业创业计划书 SYB 是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材， 已经在全球 80 多个国家广泛推行和使用。它的企业创业计 划书有哪些内容 创业计划一般包括： 摘要、公司概述、市场调查和分 析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、 管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方 面。 1.摘要是创业计划的一到两页的概括。包括以下方面： 本创业的宗旨及商业模式我们的产品及服务目标市场的描 述和预测竞争优势资金需求、资金筹措方法、销售总汇、 资产负债汇总表团队概述 2.公司概述公司概述应包括公司简介、详细的产品/服 务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。 3.市场调查和分析主要是阐释以下问题：顾客市场容 量和趋势竞争和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4.公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题 营销计划：定价和分销，广告和提升规划和开发计划：开 发状态和目标，困难和风险制造和生产计划：生产周期， 设备和改进 5.总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重 要书件收入收支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍 主要合作伙伴融资 6.风险因素的分析及应对评估一下你业务的主要风险 (包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况)，以及 对所预测风险的防范。 7.管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各 成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互 补);介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股 情况。 8.财务计划介绍公司的财务计划(如财务年度报表、资 金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表); 并讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠 杆：毛利和净利盈利能力和持久性固定的、可变的和半可 变的成本达到收支平衡所需的月数达到正现金流所需的月 数 9.假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点” ， 包括总体的资金需求在这一轮融资中需要的是哪一级如何 使用这些资金投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的 投资人退出策略参考。 XX 创办你的企业创业计划书篇 1： 1.运营模式 基地培训(免费)运输(自费)住宿(自费) 推荐工作(免费)每月工资的 10%15%佣金 在后期的劳动关系中公司、客户(也就是需要保姆的人)和 保姆形成一种新的劳动关系。 客户：将保姆每月工资交给我。 保姆：我将每月工资抽取 10%后发给她 在这种新的劳动关系中每个人都有利益，这种利益会 维持这种新的劳动关系。 对于客户： 我们承诺不满意可以随时重新更换保姆，并且寻找保 姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整 个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗 窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保 姆本人是没有能力负担的，现在有整个公司作为担保，最 大限度的降低原来的损失。 对于保姆： 在以前的劳动关系中，这一类是弱势群体在城市中没 有依靠，不熟悉生存环境。我们在收取每月 10%到 15%的佣 金之后将为他担负以下责任，免费的推荐工作、解决劳资 纠纷、无偿的法律援助、尤其重大疾病和人身伤害的赔补 和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大 问题。 公司的利润来源： 我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁 觉色，实际上就相当于一个微型的保险公司，我们的利润 来源于抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的，剩下来的 资金。 举例子来说 假如我们有 5 万保姆签订合约，每个保姆的月工资为 500 元那么 10%就是每月 250 万的收入，一年为 2500 万。5 万保姆中出现重大疾病，纠纷等等需要支出的占 30%，我们 一年至少拥有过千万的收益。而目前北京需要的保姆为 20 万，上海和广州也为 10 左右。我们不但能引进新的也可以 吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。 家政行业的发展前景 随着社会经济快速发展，我国家政服务业面临新的发 展机遇，具有广阔的发展空间。随着居民人均收入超过 1000 美元，社会分工进一步细化，我国家政服务业面临新 的发展机遇。有关方面调查显示，现全国共有各类家政服 务企业和点近 50 万家，年营业额近 1600 亿元。部分大型 家政服务企业的年营业额已达到数千万元。 一方面，居民工作和生活节奏普遍加快，居民为了提 高工作效率和生活质量，需要更多的家政服务;另一方面， 我国家庭结构正在发生显著变化，家庭小型化、人口老龄 化等社会特点日益突出， “空巢老人” “留守子女”不断增 多，家庭成员从事日常劳务工作的压力越来越大。同时， 居民收入的增加，也为家政服务市场提供了物质条件和消 费能力。 传统的家政服务只是为家庭提供简单的服务，如保姆、 钟点工等。随着居民对家政服务内容及质量要求的不断提 高，如今的家政服务已由简单的家庭服务延伸到人民群众 日常生活的方方面面，涉及 20 多个领域 200 多个服务项目。 据悉，目前我国社会家政服务按内容可分为 3 个层次： 一种是初级的“简单劳务型”服务，如煮饭、洗衣、维修、 保洁、卫生等;第二种是中级的“知识技能型”服务，如护 理、营养、育儿、家教等;第三种是高级的“专家管理型” 服务，如高级管家的家务管理、社交娱乐的安排、家庭理 财、家庭消费的优化咨询等。 不同层次服务的多元化、专业化，给家政服务业带来 广阔的发展空间。然而目家政行业还面临“小、散、弱” 的局面，存在服务市场不够规范、培训工作不到位、规范 监督机制缺失等问题，造成市场供需矛盾突出。他说，居 民找不到服务、不敢接受服务，而服务企业又不知道谁需 要服务、需要什么服务等，严重影响了行业发展和居民服 务需求的满足。 XX 创办你的企业创业计划书篇 2：食品公司创业计划 书 一、企业概况 创立 xxx 食品贸易有限公司，工商注册资金 50 万元。 经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副 食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从 事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。 主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易 公司及流通市场。公司建有站，能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是 xxx 食品贸易有限公司的法人代表。今年 44 岁， 女。大专文化。己婚(丈夫为公务员，女儿上学 ，原在 yyy 罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节 并在销售科做业务主管工作，在国有企业转制中成为失 业人员，我选择了创业，并做我熟悉的事，进行食品经营 活动 三、市场评估 a)进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要 两点： (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 (二消费者需要名牌产品。但品脾产品，利润不丰厚。 在 10 %左右。例：上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列 产品。 b)代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上 能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润， 在 33%左右。例：浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产 品。 c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费 熟悉的老品牌，有祖定的客源。利润在 20%左右。例：天津 宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例：河北怡达 罐头休闲系列产品。 e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系 列跪菜幼头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望 峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按 国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业 用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质 中，成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强，大的企业因不是滚动 生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的 工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化 硫超标。危害人的食用健康，是执法部门坚决打击的重点， 保证质最的产品是站稳市场的根本。同时，该系列自有品 牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品，也 是林利的主要商品，并具有品牌意义。 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入 市场。 四、市场营销计划 1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品，按 超市的形态。推动各类超级市场适合产品，(大卖厂与连锁 便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。按 分类和计划，把消费者便利(居民区内)为主的产品，副食 调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的 228 个便利 店，而物美便利超市的 55 个店是以原万家利超市及各区的 食品店为主收购的超市，推出州更附近居民消费的产品， 再加上流动购买力的消费的产品。例：加上些休闭食品。 2、物美综合超市 14 个店(包括大荣超市十个店)。物 美大型超市 1 个店、米兰 3 个店、世纪联华超市四个店、 新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品 进入销售。 3、经营的产品进入了超市，其营销并没有结束，按系 列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销 售，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市 订单下达后的 24 小时内送货到店。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系，为及时按 期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及 时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。同生产厂家执 行好合同内容。争取他们在市场营销中，给予更大的支持 和力度。 6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些 本企业投有进入的超布，让他们进行营销。例：天津市开 发区天味食品有限公司，把我们的产品打入到家乐福超市 5 个店、北京 6 个店。 7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。 8、建有络对帐平台。同有条件的超市及业务容户，进 行上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理 五、企业姐织结构 我作为法人占公司股份 90%” ，另一名股东占 10%。注 册员工 8 人，女性 6 人，7 人特有就失业证 ，6 人办理 了再就业优惠活动3848 岁 7 人。1 人为下岗职工。 企业被天津市劳动保降局认定为劳动服务就业企业 ，并 在河东区国税局办理了自 XX 年 1 月 1 日起免三年企业所得 税的优惠政策。企业制定了岗位责任，同员工签定了三年 的劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会 养老保险，井为 5 名员工调档成功，企业具有完整的组织 机构。 六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两 台、电脑 3 台、打印机 3 台，固定电话两部、手机四部、 办公桌特，用具齐全。 七、流动资金每月在十五万元左右，在自有资金和厂 商贷款支持上能够平衡。 第一年预计销售在 180 万员左右，由于超市市场所器 的进厂费、促销，条码维护费等费用，第一年的营销费用 13。8 万元。工资 9。8 万元，房租：办公室 9000 元，库房 21000 元，折旧费 3000 元，保险费 2。4 万元，注册费 4000 元。年平均销售利润 6 万元。毛利在 35。7 万元。由 于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。 保平就是争胜，在第二年里销售费用计划将下降 50%(见附 表) 八、新动向、新思堆，利用电子商务平台创办上超市。 通过将近一年的创业及市场运做。根据我的资金能力， 在极向扩大发展将报困难，横向发展不行。能不能在纵向 上发展，我看准了电子商务平台。在互联上办超市，服务 于天津市市区将近 300 多万户居民中的百分之一，上订购， 电话叫货，24 小时内送货上门，面向社会上同我一样的 40、50 失业人员组织成物流队伍，服务于现代快节奏的生 存群体。让我们各取所得，失业人员得到工作，现代快节 典的人们得到服务和节省时间。拟定在上开办 1。副食调料 专柜 2、粮油专拒 3、方便食品专拒 4、休闲食品专拒 5、 冲调食品专柜 6、烟酒饮料专柜 7、无糖及保健食品专柜 8、婴幼儿食用品专拒， 、9、家庭生活用品专柜 10、个人生 活用品专柜目标，只要你有房子，点击我们上超市。将你 的日常生活一切用品，送货上门。让你省时省力，还能省 钱!利润在百分之二十五左