xx-xx年度下学期学生会工作心得

XX-XXXX-XX 年度下学期学生会工作心得年度下学期学生会工作心得 XX 年三月下旬，第四届学生会正式上任，在经过了短 暂的人员调整和部门磨合后，学生会工作迅速进入正轨。 总体上，按照部门来说，各部在这个学期内主要进行了如 下工作：首先是秘书处传承了上届学生会的资料、建立了 通讯录、成立了 qq 群，之后就是做了一学期院刊科技 部承揽辩论赛和数字系统设计两项重任，拉来了杨廷宝班 与健雄辩论队大战了一场。生活部稳扎稳打，做了问卷调 查，并红红火火办了棋赛，可惜就是后期活动太紧，卡掉 了吃香蕉和慢骑车。体育部篮球赛依然是中流砥柱，而乒 乓球赛也短平快。宣传部是风筝节的主要力量，成长起了 一批精兵强将。而外联部几经联系持之以恒，带给了我们 一次难忘的学生会团训。最后就是文艺部，文艺部可谓马 壮兵强、后台坚硬，卧薪尝胆几个月就为了最后一场轰轰 烈烈的 k 歌大赛，无奈神州哀鸣四川地震，带着哀悼的心 情，我们含泪停止了刚刚开始的歌赛，画了一个并不圆满 的句号。 各部工作的具体情况在各部门的工作总结中都会详细 提及，这里就不展开叙述了。作为一个学期工作的总结， 这里想以学生会组织、管理、运作等方面谈一点自己的感 想和体会。 一、部门划分 第四届学生会在一些方面和之前的学生会有所不一， 其中一个就是部门划分上面。吴健雄学院学生会历经三届， 在部门组织及工作分工方面是较为成熟的，各部门对于每 个学期的工作目标都较为明晰，而与此同时也存在这瑕疵。 我们本届学生会在部门工作方面主要做了如下调整。 首先，将文化部改回文艺部。这一名称的改动我认为 绝对不是换汤不换药的行为。在改换名称之前，我对文化 部名称的由来做了一些调查，最终得出其起名“文化部” 的主要原因是校学生会里就是文化部，而不是文艺部 而其他附加的理由也只不过是人们牵强附会看其名曰其意 而已。而我认为，存“文化部”而去“文艺部”最大的弊 端在于行动目标的缺失！文化的帽子太大了。提到文化， 人们第一反应是儒家礼道，而估计几经联想估计才能想到 文艺。而作为大学学生会的一个部门，文化部怎么能做出 文艺的事？读书活动？英语风采大赛？辩论赛？那么让科 技部去做什么？k 歌大赛？迎新晚会？那这不是文艺部又是 什么？本来根据人们做事情的准则，挂着什么名字就应该 去做什么事，在文化部必然要想着和文化有关的事情，那 么就有可能越俎代庖抑或尸位素餐。所以，还是好好的做 好你该做的事情吧，把名字先改回文艺部，仅仅和文艺相 关的事情就够做的了。另外名称的改动对于招新也有不少 帮助，让那些真正喜欢文艺、擅长文艺的同学们找到一个 飞翔的天空。在全国各高校大多数学生会里，文艺部一般 是最活跃、最奋进、最出人才的部门，我相信，我们的文 艺部大有前途！ 其次，把编辑部编入秘书处。话说我们学生会的编辑 部，历史可谓曲折。其实学生会里本来没有编辑部，可院 报院刊总是要出，原来是分给宣传部做的，可是宣传部任 务太重，而出院刊和出海报似乎也不是一码事，于是两年 前从宣传部里拉出来一个编辑部。编辑部每年的最主要工 作就是出院刊院报，如果自己积极再搞个征文比赛什么的。 我认为，这样的部门划分也是欠妥的。同为学生会的部门， 分工差异和轻重必有差异，可是过大就会造成不平衡，过 于不平衡，整体学生会就不和谐了。于是，编辑部也别再 存在下去了，直接被秘书处整编，单设一个副秘书长负责 院刊院报的工作，而和学生会有关的文章又可以直接从秘 书处内部调用，省去了中间环节。这个理论分析还是可以 说得过去的，但在一个学期的具体执行过程中还是有诸多 漏洞，这些后文会做一定分析。 再者，把辩论赛归于科技部。按以前工作，下学期的 辩论赛是文化部来做的，而科技部的是数字系统设计竞赛。 其实大家都清楚，整整一个科技部来做数字系统设计竞赛 实在是杀鸡用牛刀。人力不成对比姑且不说，单说数字系 统设计大一的根本就不懂是什么东西，如果一学期只做这 样的活动，群众反响可想而知。那么，正好文化部没了， 顶替的是文艺部，而文艺部也另有事干，这和思辨有关的 辩论赛就归于科技部吧，也可以说名正言顺，同时也能给 科技部的同学们组织活动锻炼自己的机会。 第四，把外联部拉回校内。走出校园，和社会接触， 有拉赞助的经历，实在是一个好事情。想把这个事情做好 需要两个必不可少的要素：时间、热情。热情自不必说， 现在的外联部的成员们就像一团火焰，只要有干柴就能烧 起来。可是时间这一点是我们吴健雄学院的学子们很 尴尬的事情。的确，想拉成赞助，必须把时间投进去，和 对方磨，可我们真的没有那么充裕的时间，投入多少我们 就少多少，这是有代价的。所以这个学期，我们把外联部 的工作重点转移到学校内部，和其他院系以及协会进行交 流，而和校外交涉则是在必须的时候才进行。而作为锻炼 成员必不可少的途径，我们还会坚持外出拉赞助的，不过 我认为最好还是放在每学年上学期比较合适。 二、成员确认 这也是个大问题，在工作开展之前必须把这件事情搞 定。首先第一个，每个部门该有多少人？对于这个问题， 我们主席团做了认真的规划，最终确认了学生会总人数不 超过 60 人的标准。而对于每个部门的人数我们也制定了标 准。并且告诉部长，多出去的成员就裁，不要碍于情面， 而如果具体活动人数不够，我们会从其他部门抽调人手配 合工作。而裁员其实也是每年的下学期所要进行的必要工 作。其原因显而易见，经过一个学期的认识，新生们对于 自己和学生会也有了初步的认识，这就需要进行一下双向 选择了，同学们选择适合自己的方式，学生会选择利于发 展的成员。历史和事实都证明了，人在于精，而不在于多。 对于一个部门，各个成员关系其乐融融，大家除了工作的 进行外还有情感的交流、学习的帮助，那么这个集体是有 很强力量的，而她的成员也是能相当获益的。对于协会、 学生会，同样如此。 第二点，让谁去哪个部门？这也是一个双向的问题。 首先是成员的个人选择，大家都有自己的爱好，唐王爱丰 满，楚王爱细腰，萝卜白菜各有所爱。在自己想在的部门 工作肯定比不感冒的部门要好。其次是我们给出的建议。 还存在这样的同学，他们为人随和、综合素质强，多向发 展，去哪个部门都能有所贡献，都能得到收获。这种情况， 我们尽可能从一个更高的角度给一些合理的建议。再者就 是工作需要，所谓能者多劳。这一针强心剂注入哪个部分 也是很有讲究的。民间有一句俗语，叫做不怕没好事，就 怕没好人。学生会工作第一是人才，第二才是工作。一个 学期的工作也证明了，当人员和部门的分配能很好配合的 话，点了眼睛的龙就能飞了 XX-XX 年度下学期学生会工 作心得 三、年级问题 前两点说完，这开头基本就差不多了，至于具体工作 的制定、活动的实施，都不是大问题，有个基本决断能力、 处事能力、执行能力的人，都能做的差不多。接下来就零 零散散的把我能想到的谈一谈。 这届学生会有这么一个特点，绝大多数部门有且只有 一个大二的，那就是部长。这个场面其实说明了一个问题， 很残酷的问题：学生会做的不好！话说得婉约点，叫我们 吴健雄学院学习压力大但这不是我们学生会做的不好 的理由！再紧张的工作都需要休息，学习也需要。做的好 的学生会，同学们出相入将，出去就是一个优秀的学子， 而以学生会成员角色出演时，就是个活动高手。并且，此 时的学生会不是负担，而是港湾。做的一般的学生会，愿 者上钩，精力充沛的人学业和活动可以兼顾，精力正常的 人，活动学业二选一。做的不好的学生会，就是祸国殃民， 同学们宁可选择醉心与游戏以放松，也不招惹学生会。对 于我们自己，我只能说，我们在努力前进！大家自己做个 判断。 每年学生会主席部长总是得有人来做的，而大一的同 学一般情况是不能做的，所以也就必须得有大二的来做部 长主席，这样就出现了我们上述的光杆司令的情况换 句话说，能够选择自己行为的同学，大部分都选择了在大 二离开了学生会，而只有我们选择不离开以及不能选择离 开的同学，留下来顶了大梁。知我者谓我心忧，不知我者 谓我何求。这么一说，从外面来看，我们学生会还真好像 害人的窝，大多数人避而远之。而其实，真正能看明白事 情的人都知道，看看留下来的这帮大二的，无论学业、交 际、组织、工作，说是学生会锻炼出的他们有些大言不惭， 但至少可以说，是学生会大浪淘沙留下的金子。话虽如此， 但不足之处我们必须正面面对，我们会努力把学生会朝好 的方向发展前进，让长江后浪推前浪，前浪依旧任翱翔！ 四、工作问题 该给学生会成员们多少工作干合适？这个问题一直困 扰我。在阐述我的想法之前，我还是再举我经常说的辩论 队。去年学生会招新的时候，我就去为辩论队招新，我招 新第一句话就是，在辩论队很累。但我保证让你在这里能 学到很多东西，觉得自己不含糊，那就来吧！事实证明， 我说的没错，我们辩论队现在除去我有 07 级的 8 人，去年 备战长三角有多累，负担多么重，我想不光他们自己，能 看到他们的人都能感觉出来。可是他们收获了多少，他们 觉得是否觉得后悔，那去看看他们的眼神，也能得出结果。 前两天和协会里的副主席讨论工作时，他的一句话说到了 我的心坎上：大家来了就是为了干事情的，没有事干或者 偶尔有事干反倒是违背了大家的好意。是啊，来学生会的 人不都是明知山有虎偏向虎山行么，哪有是被骗过来的。 我想我肯定没说也不会说这样的话：进了我们学生会，付 出少，收获多，白赚不赔。想的到自己想要的，必须有所 付出。而其实好多时候并不是大家不想付出，而是作为主 席或者作为部长的我们，像家长溺爱孩子一样，也介于自 己怕麻烦，省掉了大家锻炼自己的机会。现在看来，这真 是莫大的一个罪过。 所以，我觉得，之后学生会招新时