省农民专业合作社联合体组织构架

省农民专业合作社联合体省农民专业合作社联合体 一、组织构架一、组织构架 省联合体 X X 合 作 社 管 理 处 种植业部 X X 合 作 社 管 理 处 X X 合 作 社 管 理 处 办公室综合类部养殖业部 X X 合 作 社 管 理 处 X X 合 作 社 管 理 处 X X 合 作 社 管 理 处 X X 合 作 社 管 理 处 X X 合 作 社 管 理 处 财务部 X X 合 作 社 管 理 处 二：各部分类 1.种植业： 各省根据本省主要种植作物分别设立合作社管理处，不要求全国 一个标准，可按大类分，也可按小类分，只要把主要作物能涵盖即 可；同时不要求一次性设全面，可先粗分，根据发展再细分。比如： 粮油（细分稻谷、薯类、油料、豆类等）、蔬菜（瓜果、野生蔬菜） 、林果（苹果、柑橘、香蕉大豆、热带水果）、 经济作物（棉花、 糖料、烟草、茶叶）、园艺（苗木、花卉）、林业（橡胶、桉树、 油茶）等合作社管理作物。 同类农业生产服务的专业合作社，如农机合作社、植保合作社等 可根据主要服务的作物列入各分类合作社，也可单独列出。 2.养殖业： 各省根据本省主要养殖动物分别设立合作社管理处，不要求全 国一个标准，可按大类分，也可按小类分，只要把主要畜牧能涵盖 即可。比如养猪、奶牛、家禽、渔业、水产、特种养殖等合作社管 理处。 3.综合类 根据各省情况定，比如金融互助（基本全国都一样） 、手工艺品、 劳务输出、竹编等等合作社管理处。 三、组织设置 组织构架在大框架的前提下，各省根据自身发展情况逐步建立， 比如养殖暂无合适的人，就先单从种植开始；种植里先有蔬菜就从 蔬菜开始，先有水稻就从水稻开始，逐步完善，但得确保开展一项 就一定做好一项。 1只有省级联合体，无市县联合体，避免多层管理，机构臃肿。 2各分类合作社根据该作物在本省的分布情况划分区域，并从该区 域合作社中选举一位作为区域负责人，比如湖南水稻专业合作社可 分湘北、湘南、湘中等水稻专业合作社。 3各分类合作社各区域根据生产服务需要设立专业人员，全部由该 区合作社选举其中理事长担任，比如植保、农机、机插秧等。 4. 各分类合作社管理处的负责人由区域合作社负责人中选举一人担 任，或设专人负责。 四、岗位职责 各省联合体固定工作人员为 7-10 位，最开始可一人身兼多职， 根据发展慢慢健全。 联合体主任联合体主任 1 人 1由中国农民专业合作社联合体委任，在总联合体编制。 2.全面负责该省联合体的全面管理工作。 3.主持省联合体各项会议，省联合体各文件的审核签发。 4.联合体重要合同的签订。 5负责上层政府外联工作。 6省级生产资料、机械供应商的洽谈。 办公室主任办公室主任：1 人 1. 联合体后勤管理。 2. 来访客人接待工作。 3. 省内各项培训方案的制省级定组织实施。 4. 省联合体宣传活动的组织与实施。 5协助联合体主任工作。 6总部各文件的传达。 副主任副主任：3 人，分别负责种植业部、养殖业部、综合部工作。 1.负责本省合作社的分类，及各类合作社在全省的区域划分方案 起草。 2.负责各分类合作社的管理工作。 3.负责本部生产资料及机械等上游供应商的管理。 4.负责本省所有本部相关商超、农产品加工收购企业的联系。 5省级生产资料及机械供应商信息收集和推荐。 分类合作社负责人分类合作社负责人：根据分类各选 1 人 1.本类合作社的区域划分建议。 2.本类合作社区域负责人及专业人员的管理。 3.根据需要召开区域及省级交流、培训会议。 4.相关农业订单的区域分配布置和监督。 分类合作社区域负责人分类合作社区域负责人： 1.负责该区域同类合作社的组织协调工作。 2.负责区域