科学发展观在企业中的实践与运用

深入学习实践科学发展观深入学习实践科学发展观 科学发展观是被实践证明了的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，有着深刻的时代背景和极强的现实针对性。 作为大型中央企业，全面贯彻落实科学发展观是实现企业长远和谐发展的内在要求。如果违背科学发展观要求，势必会影响 企业的发展，甚至断送企业的前途。 从我国企业发展的实践来看，许多原本发展得不错的企业，由于不按客观规律办事，特别是其企业领 导人忽视了自身的学习和修养，企业长大了可企业家本人没有长大，使企业偏离了科学发展的轨道。科学 发展观讲究按照规律办事，有的人却违背规律、盲目蛮干；科学发展观强调可持续发展，有的人做事却偏 偏只看眼前、不顾长远；科学发展观重在发展实效，有的人却热衷于做表面文章、搞花架子；科学发展观 是建立在实事求是、一切从实际出发的基础上的，有的人却背离这个基本要求，好大喜功、脱离实际；科 学发展观要求按制度管人、按程序办事，有的人却大权独揽，独断专行。这种违背客观规律、忽视发展风 险、违反现代企业制度要求的行为，必然导致企业垮台、企业家下台的悲惨结局。 在经济全球化、知识经济和信息化的时代，现代企业制度不能仅仅依靠孤胆英雄式的旧式能人做董事长或 总经理，更应该注重各项制度和法人治理结构的建设，把领导者个人置于制度之下和法人治理结构之中去 发挥作用，用法人治理结构代替能人治理方式。企业不是一个人的企业，不能搞一言堂，个人说了算，而 应该集中集体的智慧，群策群力、民主决策。一些知名企业从辉煌走向没落，既有企业家个人性格上的因 素，也有体制上的原因。企业领导人高度集权，企业内又没有有效的约束监管机制，这就像是在企业发展 道路上埋下了一颗定时炸弹。 特别是在当前严峻的经济形势下，我们企业的领导干部更应该牢固树立科学发展观，用科学发展观指导企 业改革发展实践。前不久，我在天津参加了天津市与中央企业恳谈交流会。李荣融主任出席会议并在会上 分析了当前的经济形势。他指出，当前世界经济正处在一个动荡的时期，如果把“亚洲金融危机”比作 “亚洲金融风暴” ，那么这次的危机应该叫做“金融海啸”更为准确，因为再大的风暴也可以预测，但是海 啸很难预测。从最近一连串的变化看，这次“金融海啸”的影响之大、影响之深、变化之快都是前所未有 的。 创建和谐企业是树立科学发展观重要前提，企业和谐是产业和谐、管理和谐、文化和谐、人际和谐的 统一体，从当前我们企业的情况看，无论是生产、管理、还是党建等工作，都呈现出蒸蒸日上的良好态势， 全公司安定团结、政通人和的政治局面不断得到巩固和发展。但从全面、协调、可持续发展的角度看，还 程度不同地存在一些制约企业发展的矛盾和问题。从近几年企业改革发展的实践中，我们感受到企业所面 临的一些困难和问题，只有靠发展才能解决。尤其是当别人都在抢抓机遇、加快发展的新形势下，发展慢 了就落后，就意味着没有出路，就有被淘汰出局的危险。因此，要建设和谐企业首当其冲的任务是牢固树 立科学发展观。按照第一要义是发展的要求，学习实践活动必须落实到发展上，必须运用科学发展观的理 论，指导企业实践，推动企业又好又快发展。发展与怎样发展是一个问题的两个方面，要发展，就必须思 考怎样发展。从我们企业来看，出路在于发展，希望在于发展，企业的前途和命运系于发展。然而在新的 形势和任务面前要再上一个新台阶，应怎样发展、树立什么样的发展观才符合客观发展规律和经济社会的 发展趋势，才能实现企业发展的宏伟蓝图，实现和谐企业的美好愿望，这是一个值得深入思考的严肃而重 大的课题。 近几年，企业坚持以科学发展观统领全局，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导，圆满完成了公司各项经济指标，管理指标和党建目标，销售突破 1.6 亿，09 年荣 获上海市“两新”组织、先进党组织，被上海市总工会授予工会职工创业示范点。完成企业产值实现较快 增长，确保了职工收入。 一、用科学发展观指导企业的经济工作 科学发展观的内涵极为丰富，涉及经济、政治、文化、社会发展等各个领域。作为企业、作为我 们交运集团，树立科学的发展观，首先要坚持以经济建设为中心，以高度的历史责任感和紧迫感，抓住机 遇加快发展，因为我们的国家只有加快发展才能增强国力，我们的人民只有加快发展才能走向富裕，我们 的企业只有加快发展才能使广大职工早日过上小康生活。但在保持经济快速发展的同时，我们必须十分注 重经济发展的质量，避免低水平重复投入或盲目追求规模的扩张，必须坚持走科技含量高、经济效益好、 成本消耗低、人力资源优势能够得到充分发挥的可持续发展的道路。 二、用科学发展观促进企业的全面健康发展 企业能否全面健康发展，取决于企业人能否全面健康发展。江泽民同志指出：“我们进行的一切 工作，既要着眼于人民现实的物质文化需要，同时又要着眼于促进人民素质的提高。 ”企业树立和落实科学 发展观，就是要坚持以人为本，坚持把人民利益作为一切工作的出发点和落脚点。一方面要在经济发展的 基础上，不断提高职工群众的生活水平和健康水平；另一方面要不断提高他们的思想道德素质和科学文化 素质，创造平等竞争、能充分发挥和实现员工自身价值的企业内部环境。 （1）以科学发展观的视角看企业管理 “管理出效益”这是科学发展观深入管理实践，变科学管理为现实生产力的最本质的体现。我司借此 深入学习贯彻科学发展观为契机，将科学发展观全面运用和落实到公司的各项管理中，力争管理出效益。 一、科学发展观第一要义是发展。经营战略能引导企业科学发展，管理方法能推动企业快速发展。这 些都必须以科学发展观为指导，才能发挥最大的功效，推动企业真正实现科学发展。 经营战略指引企业科学发展。纵观中国的发展，1979 年改革开放， 一系列的发展战略和举措相继出台， 从此中国的经济就突飞猛进，科学发展观在中国经济领域的运用起到了巨大的推动作用。再看企业的发展， 一个正确的战略可以延续企业的发展，并且使企业走向新的辉煌。近年来，企业发展战略相继出台，不断 推进技术改造，成就企业规模扩大，行业领先新的辉煌。体现了科学发展观给予企业管理的巨大指导力量。 同样，由于近几年原材料价格的不断上涨，企业迅速作出战略调整，节约原材料战略定为企业的重要战略。 目前节约原材料战略已初见成效，在中国经济稳定向好的大的趋势下，华向也在一步一个脚印向前走。 管理方法能推动企业快速发展。当一个企业战略出台后，最重要的是如何正确地执行战略，将其转变 成实现的生产成果，产生最大的经济利益。而管理方法就是开启企业战略发展大门的金钥匙。综观世界五 百强企业，福特汽车的科学管理、通用电气的目标管理、IBM 的项目管理、施乐的标杆管理等各种管理方 法各显神通，创造着一个又一个的奇迹。华向一直在不断寻求适当可行的管理方法。 二、科学发展观核心是以人为本。以人为本，打造一支务实、负责的领导团队，建设一支积极、敬业 的员工队伍，是企业倡导科学发展观，以人为本理当遵守的法则，也是其生存、发展、壮大的根本。 以人为本，打造一支求真务实、认真负责的管理团队。胡锦涛主席在全党大力弘扬求真务实精神， 大兴求真务实之风的讲话中提出：在任何时候任何情况下，领导干部都要坚持把最广大人民的根本利益 放在首位，自觉用最广大人民的根本利益来检验自己的工作和政绩，做到凡是为民造福的事情就一定要千 方百计办好、凡是损害广大群众利益的事情就坚决不办。因此企业首先是打造一支为民服务的团队。团队 成员要以胡主席的讲话为座右铭，一心一意切实为企业的明天发展更好着想，为员工谋取更多的福利着想， 求真务实，以身作则，才能在其位有所为。其次是打造一支认真负责的团队。现代管理学之父彼得.杜拉克 曾经说过，管理人是否聪明并不重要，重要的是他是否认真负责地做事。所以企业管理团队要有“企业兴 亡匹夫有责”的责任感，有“以厂为家”的主人翁意识。特别在危难关头，能挺身而出，果敢决策，带领 企业走出困境。第三是打造一支专业睿智的管理团队。企业规模的扩大更需要各类专业的管理者。 以人为本，建设一支爱岗敬业、锐意进取的员工队伍。员工是企业的血液，企业拥有一支爱岗敬业、 锐意进取的员工队伍，企业就赋有生命力，赋有活力。为此企业要建设一支爱岗敬业的员工队伍。每位员 工都能为企业的发展壮大不计个人得失，甘愿奉献，为企业的和谐团结，勇于担当；在自己的本职岗位上 尽其所能地发挥聪明才智，贡献力量。企业要建设一支锐意进取的员工队伍。随着企业的发展，企业对员 工的要求越来越高，新的技术需要员工去研究，新的设备需要员工去操作，新的管理方法需要员工去掌握， 新的体制机制需要员工去适应一系列新的知识要求员工队伍不断学习和进取。这就是科学发展观以人 为本给企业员工带来的机遇与挑战。 三、科学发展观基本要求是全面协调可持续。企业管理范畴宽广，生产、质量、销售管理是管理核心， 人力资源、财务、物流、供应等管理也是重要部分。以科学发展观为指导，全面协调各个方面和环节，企 业管理才能上水平、上台阶。 供应、生产、物流、销售一条龙，各个环节的紧密联系和协调需要科学发展观。一个企业从能源、设 备等的采购，到生产加工制造，再到物流运转，到产品销售，每个环节都很重要。就如五个手指，各有分 工，又互有协作，缺一不可。因此，协调生产、销售与物流、供应等职能，使其整体效益达到最高，就成 了企业管理必须直面的课题。生产、物流、销售哪个环节出了问题都可能导致企业效益滑坡。上下工序之 间的有效衔接也就成了正常生产的重要前提。为此，企业以科学发展观为指导。 人力资源、财务、质量管理等管理职能的全面协调，需要科学发展观。人力资源是构成企业的最根本 最灵活的要素，为企业的持续快速健康发展提供了智力支持和保障；财务是企业效益的直接表现，正确的 理财，可以更好的保障企业未来发展目标的实现；质量是企业的生命，全面质量管理注重的是全员参与， 和每个环节的质量控制。负责的员工加上精细的生产，才能制造出优质的产品。同样，办公室、党群工会 等职能部门在我们企业中也发挥着极积重要的作用。所有职能部门的全面协调，才能实现企业的全面发展 。 四、科学发展观的根本方法是统筹兼顾。物质文明、精神文明、社会文明是企业作为一个经济实体， 一个社会单元都必须兼顾的。 建设企业文化，外塑企业形象，内聚企业精神。华向在近年经济飞速发展的进程中，企业文化消极的 一面有所显露，需要以科学发展观的思想指导企业文化建设，重振企业精神。建设一种具有华向特色的企 业文化，成为华向的一件大事。首先，企业文化建设是一项巨大工程，需要强有力的领导班子去带领，需 要有一个常设机构去推动；其次，企业文化建设是一项系统工程，需要整体策划，全面部署，分步实施， 理念识别、行为识别、视觉识别需要精心设计；第三，企业文化是一种员工文化，需用全员的支持和参与。 建设社会文明，承担企业作为一个社会单元应当承担的责任。追求经济效益最大化是企业的根本目的，建 设积极向上的企业文化是企业的价值信仰，而兼顾社会文明是企业的社会责任。华向在发展过程中，在生 产管理中注重环境的保护和治理，在财务管理中注重按时纳税，被评为上海市 A 级纳税单位。勇于承担社 会责任一直是我司的一项义务，也是我司至力追求的一种社会精神。 以科学发展观的视角看企业管理会有新的发现，华向将继续秉承科学发展寻求企业管理新的突破和新 的收获，期待企业管理上水平上台阶 （2）随着市场经济的不断发展，企业的社会影响力越来越大。全球经济一体化和区域经济集团化趋势 不断加速，国际金融危机的波及面越来越广，对企业自身发展带来巨大的挑战；面对新的形势，企业党建 的任务更加重大，要创新党建工作，激发企业活力，必须走科学发展之路。 新形势下企业党建与科学发展观的关系 科学发展观与企业党建是辩证统一的关系。科学发展观是指以人为本，全面协调和可持续的发展观。其第 一要义是发展，核心是以人为本，根本原则是全面协调可持续，是关于发展的最新理论，是指导企业发展 的重要指针。而将促进企业发展作为