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文档简介
教您如何解决幼儿同伴冲突 在很多情况下,由于自身认知水平、自我中心思维以及社会交往技能的限制,幼儿很难完 全依靠自身力量有效解决冲突、化解危机。此时,教师作为幼儿学习和发展中的重要他人, 能否给予幼儿适时适当的干预,帮助幼儿解决冲突,就显得尤为重要。 案例1 中班,自由活动环节。男孩 A 无所事事,四处走动,推搡面前的一个小女 孩。不一会,A 突然与另一个男孩 B 厮打起来,用手打了 B 的头和脸,并将 B 推倒在地上。B 站起来,用手捂着头大哭。A 好像什么事也没发生,在桌旁看 着 B。 男孩 c 站在 A 和 B 旁边,看到两人厮打的情景。c 先是走到了一旁,不一 会,突然走到 A 身后,从后面用手打了 A 的脸,然后走开。A 大哭,用手捂着 自己的脸,径直走到 c 身旁,用手拧了 c 的脸。c 没有哭,走开了。此时老师走 过来,将 A 拉到一旁。 A 又来到其他小朋友中间,他们知道 A 打了人,其中两个男孩和一个女孩 分别打了 A 的头和脸。A 恼怒,又反过来打这三人,并且打到了其中的一男一 女。老师走向 A,A 坐在板凳上大哭,老师对 A 说:“刘老师请你把你小板凳 放好,书包拿着,衣服拿着,就到小班去,好不好,去!”A 边哭边嚷:“不去!我 不去!我不去!”此时男孩 D 走到 A 旁,用手拉着 A 肩膀上的衣服,对旁边的人 说:“你快点跟我拉,快点给我帮忙。 ”边说边使劲拉,试图将 A 拉到小班。 A 又朝 D 打来,打到了 D 的鼻子和眼睛,D 用手捂着眼睛,大哭。老师走过来, 把 A 拉开,拉着 D 的手走到一旁,并说一定要把 A 送走。A 停止打人,但还 哭闹着说不去小班。中午吃饭时,老师大声说:“今天 D 受伤了,多吃点丸子。 ”边说边给 D 添菜。随后又给 D 喂饭,安慰 D 说:“真的把他送走啦,你看 他的位置上没有他,我把他送到小班去了,不要他。 ” (案例来源:纪录片幼儿园) 分析:此案例中的教师干预、指导主要存在以下问题。 首先,教师对冲突事件的发生关注不及时。尽管幼儿自行解决交往冲突对 他们的发展具有重要意义,教师不必一有冲突发生就急于介入,但教师的适时 适当关注却十分必要。教师在第一时间关注冲突事件发生,及时观察、了解事 件发生发展的来龙去脉,可以有效把握干预指导的最佳时机,避免冲突事件进 一步恶化。案例中,教师未能在冲突发生之初给予足够关注,致使最初打人的 幼儿不但自己挨打,而且又连续攻击了其他几个幼儿,最终导致冲突事件不断 升级、扩大。 其次,教师对参与冲突事件的多方主体了解不充分。在解决幼儿间的同伴 冲突时,教师只重点关注了整个冲突事件中的两名幼儿,即最初打人的幼儿 A 以及最后被打比较严重的幼儿 D,而对其他幼儿,尤其是冲突事件发生之初被 打的幼儿 B 和 C,是冲突事件的重要主体和关键人物,他们与 A 之间的冲突并 没有引起教师的足够关注与了解。教师对参与冲突事件的主体了解不充分,其 直接后果是导致其对冲突事件发生的情境、起因以及发生发展过程了解不全面, 无法准确判断和把握谁是冲突事件的主动发起者和被动受害者,以及不同主体 在整个冲突事件发生发展过程中各自发挥了怎样的作用,因而也就无法采取有 效的指导干预措施,做到指导干预时因人而异、对症下药。 再次,教师对导致?中突发生的不同起因分析不到位。冲突事件的解决以及 教师的指导干预必须基于对冲突起因和具体情境的具体分析。一般情况下,冲 突事件的发展会经历不同阶段或过程,每个阶段或过程的冲突参与主体、发生 情境和直接诱因也会不尽相同,据此,教师在采取干预措施时必须具体情况具 体分析,有效把握每个阶段冲突发生的不同情境和不同起因。案例中,教师没 有有效区分这一问题,比如,幼儿 A 与幼儿 B 和 D 之间的冲突,更多是由于 A 对他人主动发起攻击而引起,而 A 与 C 之间的冲突,发起主体是 C,由 C 看 到 A 打别人,C 要替别的小朋友打抱不平而引起。对于这些不同原因和情境所 引发的冲突,教师没有做出明确区分和有效判断,后续的指导和干预也自然失 去根基。 最后,教师对冲突事件采取的干预措施不恰当。教师对幼儿同伴冲突的干 预方式主要包括三种,即惩罚压制,特殊关注和安抚,以及忽视不干预。首先, 针对引发冲突的幼儿,采用威胁惩罚法,压制其不良行为。比如对打人的幼儿 A,威胁说要把他送到小班。尽管幼儿 A 不愿去小班,惩罚法对于遏制他在当 时情境中的打人行为发挥了一定作用,但这种盲目威胁、制止的方法,往往难 以让幼儿发现自身问题以及自身行为对他人造成的不利影响,反而会让幼儿产 生怨恨、抵触情绪,并将问题原因转嫁给其他幼儿,从而扩大冲突。其次,针 对被打幼儿,教师一方面采用特殊关注和安抚的方法来平息、缓解矛盾,比如 被打比较严重的幼儿 D,教师予以特别关注,给他加菜、喂饭,安慰他说打人 的孩子已经离开班级等;另一方面,对于被打相对不十分严重的幼儿,则采取 忽视、不干预的方式,比如对幼儿 B 和 C,教师没有采取任何干预措施。因此 可以看出,这几种处理方式的共通之处是回避问题、避免矛盾,因而难以让冲 突双方直面问题,在真实的同伴交往情境中学习如何解决同伴冲突,最终只能 是一种暂时性的“缓兵之计” 。 案例2 中班,教师组织幼儿进行数学插片活动。活动后,教师请小朋友把手中的 插片收回玩具筐里。幼儿 A 觉得 B 收得太慢,伸手拿起 B 手里的玩具刚要往筐 里放,B 没说话直接向 A 脸上抓去。A 觉得很疼,告诉了老师。 A:老师,他打我,疼。 师:(看到 A 的脸被 B 抓伤了)B,你怎么能把小朋友抓得这么厉害呢?老师 首先要批评你,不管发生了什么事,打人都是不对的。(B 没有说话,低下了头) 师:A,告诉老师发生了什么事情。 A:我觉得 B 收玩具收得太慢了,我想帮他收,然后他就打我了。 师:B,你告诉老师发生了什么事情。 B:她要抢我玩具。 A:我没有。 师:好了,老师明白到底是怎么回事了。A 觉得 B 收玩具收得太慢,所以 想帮助他,但没有先跟他说,所以 B 以为 A 要抢他的玩具,抓了 A,老师这么 说你们觉得对吗?(两个孩子同时点头)。那好了,老师要先带 A 去看大夫,等看 完了再说。但 B 你要陪 A 一起看大夫。(老师带两个孩子去医务室,B 走得慢 的 A,老师让 B 牵着 A 的手) 师:(医生给 A 处理伤口,B 站在一边看)B,你觉得 A 疼吗? B:疼。(看了一眼老师,低下了头) 师:(医生给 A 敷冰块, ,老师拿过冰块在 B 脸上贴了一下)凉吗?B,舒服吗? B:(躲了一下)凉,不舒服。 师:你愿意看见 A 这样吗? B:老师我不愿意。 师:那你应该怎么做呢? B:A,对不起。 A:没关系。(B 牵着 A 回班) 师:B,去帮 A 敷冰块。(B 一直帮 A 敷冰块) 师:B,手凉吗? B:凉。 师:你看就是你刚才的一抓,让 A 在大冬天还把冰块放在脸上,小脸都冻 红了。所以你看,打人是多不好的一件事呢?不管你和别的小朋友发生了什么事 情,你都应该先跟他讲道理,先问问他,而不要上来就打。明白吗? B:明白了,老师我不打人了以后。 师:好了,你去把 A 叫来。(二人来到老师面前)A,虽然今天你受伤了,但 老师也要说你一下。老师经常跟你们讲要学会使用礼貌用语,你今天不应该上 来就拿 B 的玩具让他以为你要抢他的玩具,你应该怎么说啊?重新跟 B 说。 A:B,我能帮你收玩具吗? B:可以。 师:如果你们今天能这样说话,还会被老师批评吗?(二人同时摇头)好,互 相道个歉。 B:A 对不起,我不应该打你。 A:没关系。B,我应该先问问你再帮你收玩具。 B:没关系。 师:拥抱一下吧!(二人笑着拥抱) (案例来源:徐菲) 分析:案例2中教师对幼儿解决同伴冲突的指导有诸多可取之处。 首先,及时关注冲突事件的发生,把握指导的最佳时机。两名幼儿发生冲 突后,冲突一方幼儿向教师告状,教师随即关注冲突事件的发生,认真倾听冲 突双方对事件的解释,及时掌握事件发生的起因和背景,最终为其有效干预和 指导两名幼儿解决冲突、化解矛盾,阻止冲突恶化和矛盾升级,赢得了宝贵时 间。 其次,全面了解冲突发生的起因,做到指导时有的放矢。本案例中,教师 通过了解发现,两名幼儿之所以发生冲突,从表面上看是由争抢玩具而引起, 但根本原因是由于他们之间缺乏沟通,存在误会,即 A 觉得 B 收玩具收得太慢, 想帮助他,但没有事先跟他说,而 B 又觉得 A 是在和自己抢玩具。了解到这种 情况之后,教师分别针对冲突双方采取不同的指导措施。比如,对幼儿 A,指 出他的问题所在,即尽管他想帮助他人,是好意,但方式不妥,应该事先征得 他人同意;对幼儿 B,则首先明确打人是不对的,同时让他站在他人角度,体 会别人被打之后的感受。 最后,充分运用移情法,有效干预幼儿的冲突解决。幼儿的思维方式通常 是自我中心式的,他们往往难于站在他人的角度思考问题,观点采择能力也较 为薄弱,因此,一旦遇到问题,他们首先想到的是自己,更多从自身出发,去 判定某一事件、行为的性质。在帮助幼儿解决同伴冲突时,关键是要帮助幼
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