婚庆公司策划书2

婚 庆 公 司 策 划 书 1， 2、公司描述、公司描述 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。 婚庆全程策划执行，礼仪庆 典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基 仪式，入住仪式，楼盘开幕等。 除婚庆策划外，公司还专为一些追求时尚的年轻人士表白策划 21 公司宗旨 秉承传统、超越传统！秉承传统、超越传统！ 211 公司使命 让每个即将步入婚姻殿堂的爱侣都能拥有一个完美而难忘的婚礼！ 212 公司经营策略 以农村婚礼为中心！婚庆服务一条龙！ 22 公司名称和结构公司名称和结构 2.2.1 公司名称 “天上人间“婚庆礼仪策划有限公司 2.2.2 公司组织结构 1、经理 2、财务部 3、策划部 策划师 3、客服部 客服经理（接待员） 4、彩购部 5、影像部 摄像师、摄影师、剪辑（非线编辑师） 6、道具部（场景部）布艺师 花艺师 焰火 灯光 7、另外 司机若干 8、主持人（一般属于临时雇佣关系） 9、演员（一般临时雇用演出公司演员） 10、客服部 客服经理（接待员） 2.3. 公司部门职责 财务部主要工作职责 1、设立各级明细账目。 2、负责向经理提供收支状况等财务报表，并做出利润收支表。 3、负责在每项单笔业务结束后，向劳务人员发放劳务费，并做出利润表。 4、制作每个策划人员的月报，做为留档和发放提成的根据。 5、发放工资。 6、与政策相关部门建立联系。 7、信息数据的登录；并保证清晰、准确。 8、发现财务制度等方面问题及时记录、反馈并提出合理化建议。 9、按时向有关单位申报各种财务报表。 10、每周一准时出示各项报表（销售业绩报表、业绩完成状况表、全年业绩计划进度表） 。 11、每月定期提供月公司整体收支状况表、月各部门费用收支状况表。 财务经理岗位工作内容及职责： 财务经理岗位工作内容及职责： 1、负责财务部日常工作； 2、编制各种财务报表； 3、及时向总经理汇报财务状况； 4、对公司收入支出提出合理化建议； 5、对超范围支出有权提出异议并告知总经理。 2.5. 相对价值增值相对价值增值 2.6. 公司设施公司设施 3 服务描述服务描述 3.1 服务项目 会场装饰 （包括舞台布置，桌椅布置，还有诸如喜糖、喜酒、喜帖装饰等小细节好的婚庆 公司都为你考虑周到） 婚礼顾问（婚礼策划是完成整个婚礼顺利进行的重要部分） 新娘秘书（化妆师，为新娘完成每次出场前与礼服搭配的各种妆容） 婚纱、礼服、首饰出租/出售 （不想买的话选择出租礼服也是不错的） 司仪(主持人，婚礼的气氛是庄重还是热烈都看主持人的功力啦) 摄影、摄像(像册制作，为你留下最宝贵的回忆) 灯光音乐 （烘托气氛都靠它了） 歌手、舞蹈、乐队、魔术、变脸、杂技、曲艺表演 （婚礼当中节目是必不可少的插曲） 婚车服务(为您安排婚礼当天的婚车，迎接新娘到婚礼现场） 影视制作拍摄出的 DV 负责制作成品精编 DVD 光盘 2 套（含精美片头、片尾、剪辑制作、 背景音乐设计） 并出售婚庆用品、鲜花、喜烟、喜酒、喜糖、茶 3.2. 服务方式 3.3. 服务优势 以提供一站式服务为目的，打造中国结婚市场的沃尔玛！ 4. 市场分析市场分析 4.1.前景分析前景分析 第一部分：全国 中国有个庞大的人口基数，据数据统计每年有 1000 万对新人步入礼堂，仅 2009 年， 全国就有 1145.8 万对新人登记结婚。而今，大量上世纪 80 年代出生的人已经步入婚育年 龄，如果把“80 后”这个待婚嫁群体平均分配到 10 年当中陆续完婚，每年也有 1200 万对 新人。据调查显示，新婚人群愿意把积蓄的 31%用于婚庆有关的消费，全国每对新人的加 权平均消费金额达到 12.58 万元，婚庆的综合消费能力达到 3000 亿元。所以说，整个中国 的婚庆市场存在着巨大的潜力，因此也被业内人士称为“甜蜜金矿” 。 第二部分：苏州现状 根据相关信息了解目前苏州婚庆策划相对其他地方较多，服务也较周到，像忆江南婚庆， 一世情缘婚庆，子丞婚庆，1+1 婚庆策划，典雅婚庆等等都是目前苏州较有名气的婚庆公 司。 他们主要是针对一些 经济相对稳定，收入适中的一些消费人群。 很少涉及表白策划这一 方面，据专业人士介绍，一场特色的婚礼，现场布置只占到 30%的分量，其他的策划和创 意占到其余的 70%，这对我们刚刚起步的公司来说还是比较具有优势的。 4.2 发展前景发展前景 一、国家婚庆服务行业标准体系的建立和实施，将极大地促进行业发展，使这个行业走上 规范、健康、可持续发展的道路。 二、行业分工细化，服务范围扩大：婚庆行业涉及面非常广泛，例如：婚礼策划、会场 布置、司仪、 婚庆用品、鲜花、喜烟、喜酒、喜糖、茶、婚礼用车、花轿、乐队、歌手、 礼仪、摄像、摄影、影视制作、形象设计、化妆、彩印、 服装、鞋帽、首饰 饰品等都是 婚庆行 业的利润点。 三、多种体制的婚庆服务机构并存，行业竞争加剧，同时也极大地促进了行业发展。 四、婚礼庆典模式将呈现个性与多样、怀旧与时尚、注重情感与追求浪漫并存的格局。婚 庆服务机构从传统的简单服务开始向重视婚礼文化层面、注重婚礼策划方向转变。通过专 业婚庆服务机构操办婚礼成为趋势。一批专业婚庆公司的市场实力将进一步显现出来。 五、婚庆产品极大丰富，高科技技术、数码产品广泛应用：随着数码时代的来临，数字技 术和数码设备大规模进入婚庆市场，多角度渗透到婚庆经济领域，不断满足当代新人日益 提高的消费要求与文化品位。 六、目前国内众多行业竞争惨烈、趋于饱和，而婚庆行.业才刚刚开始进入正规化发展阶段， 被誉为“一座尚待开掘的金矿”。婚庆市场突显出来的巨大商机已被众多有识之士发现，他 们纷纷涉足婚庆行业， 希望能够抓住先机，占领市场。 4.3.宏观政策宏观政策 4.4. 目标市场目标市场 第一部分：追求新鲜事物，走在时代尖端的时尚年轻男女。 表白策划主要争对大学生 (主体) 第二部分：拥有良好的教育背景，或者是有海外留学背景的人士，对生活有一定的 追求，工作环境良好，收入比较可观。 第三部分：这一部分人，集中在苏州周边相对富裕的城市。 第四部分：有高收入，高品质的生活，但是不同于第二部分的人，这部分的人的年 龄是在 50 岁以上的老年人。现在流行忘年恋，虽然不是社会倡导的，但却逐渐变 成的一种流行，即使不能成为我们的主要客源，也会是很客观的一部分收益。 4.6.目标消费群目标消费群：时尚年轻男女，在校大学生 4.7. 市场开发与进入市场开发与进入 5.竞争分析竞争分析 产品与竞争优势 目前整个厦门乃至中国，面对婚礼策划都还是处在一个粗糙和起步的阶段，厦门市面上虽 然已经有不少于 5 家颇具规模的婚礼策划公司，但是无论在知名度还是实力上都不相上下， 相互之间都是以既定的主题为主，顾客只能在现有的主题下做出选择，而不能随心所欲的 发挥。而整个市场还没有形成一个统一的标准，也没有一家公司在这块市场上占有主导地 位，相对空白和单一的现状还是给予我们很大的机会。 5.1.竞争环境描述 5.1.1.竞争服务和竞争对手 5.1.2. 主要竞争对手分析 5.2.波特五力分析 5.3.模仿竞争 6.营销策略营销策略 一，因为城市白领是构成我们公司客户源的基础，所以我们会现在苏州城市频道上投放我 们的广告。而另一方面，我们也会利用苏州的公交车身，效仿欧美的做法，公交车身上的 静态广告虽然简单，却往往能带来意想不到的效果。如果能够实现以上两者，我想每天穿 梭在苏州小巷的公交车一定会带领着我们的广告和理念跑遍全城。 还有对于表白策划，主要是针对学生的，我们会在各大学校分发传单，或加入校园网等作 一些宣传。 二，在公司起步初期，我们计划举办一个“婚礼策划”比赛，面向全苏州，有想法的人不限 年龄、学历、性别等等都可以向我们投稿。并且伴随比赛，我们会举行一些有意思的活动。 而最后得奖的人会得到我们公司的现金奖励，也会得到一份工作机会。我想通过这样的比 赛和活动，也能起到很好的宣传作用。 三，我们会加强网络营销这一块的内容，充分利用我们团队的电脑方面的人才。我们会开 设自己专属的微薄，利用图文并茂的文章和图片和网络上那些时尚男女们、还有白领们进 行交流，即使了解他们的想法和需求，并且实时发布我们的动态，相互增进。当然，在这 一块，我们需要一个文笔好、摄影技术佳的人来经营。另一方面，我们也会充分利用苏州 最大的 社区网站通过投放告，开辟自己的模块，希望借助这一平台，让更多的苏州人知道我们。 当然如今流行的校内网、QQ 空间也是我们宣传的渠道，这一部分主要针对自己身边的客 户群，有助于让同学、朋友知道、了解我们公司。 6.1. 发展战略 6.1.1. 初期(1 年) 6.1.2.中期（2-3 年） 6.1.3.长期（3-5 年） 6.2.1 促销策略 初期（1 年） 中期（2-3 年） 长期（3-5 年） 6.2.2 广告创意 6.2.3 服务创新 6.4. 合作伙伴 6.4. 定价策略 7 投资分析投资分析 7.1. 股本结构与规模 7.2. 资金来源与运用 (司初期需要外借资金 万(金融机构三年期借款，利率 %)，用作流动资金，同时考虑到 合理的负债比例，公司的资产负债比为 5 ：3。) 资金主要用于购建生产性固定资产( 万)，以及生产中所需的直接人工、服务费用及其它 各类期间费用等（ 万）。（注：第三年追加固定资产投资 万用于扩大经营规模） 7.3. 投资收益与风险分析 7.3.1.投资净现值 7.3.2.投资回收期 7.3.3.内含报酬率 7.3.5.盈亏平衡分析 7.3.6投资回报 8. 财务计划财务计划 8.1 投资预算 8.2 收入预测 8.3 财务预算基本假设 8.4 预计财务报表 8.4.1 财务预算报表 8.4.2