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文档简介
精精神神文文明明创创建建工工作作管管理理考考评评办办法法 为进一步强化精神文明建设工作的管理和监督,客观公正地 反映和评价各居委会精神文明建设的综合成绩,完善目标管理工 作机制,营造精神文明建设和干事创业的浓厚氛围,充分发挥考评 激励机制的积极作用,特制定印发本办法。 一、指导思想一、指导思想 以精神文明创建和学习型机关创建为主线,以营造干事创业 的良好氛围为目的,以竞争激励机制为动力,加大精神文明建设目 标管理工作力度,严格目标考评奖惩,激励先进、鞭策后进,为全 县争创先省文明县城添砖加瓦。 二、加强领导二、加强领导 开发区成立精神文明创建工作领导小组: 组组 长长:* 副副组长组长:* 成成 员员:* 领导小组下设办公室,其组成人员如下: 主主 任任:* 副主任副主任:* 成成 员员:社会事务局全体人员,花卉公司全体人员 (一)企(一)企业创业创建建组组 组组 长长:* 负责企业文明创建、文化建设及门前三包工作。 (二)社区、道路(二)社区、道路创创建建组组 2 组组 长长:* 成成 员员:* 负责社区辖区范围内精神文明创建及环境卫生整治。 (三)考核(三)考核组组 组组 长长:* 成成 员员:* 负责月调度季考核年终评比通报工作。 三、考核方法三、考核方法 (一一)考考评评原原则则 精神文明建设目标考评要坚持共同目标、岗位目标与创新 目标相结合,定性与定量相结合,平时督查与集中考评相结合,日 常工作考评与临时性工作考评相结合,做到科学合理、公平、公正、 公开,力求准确。 (二二)考考评评范范围围 开发区辖区内六个居委会为被考核责任单位,负责辖区内 安置小区、道路、学校周边、集贸市场等周边创建工作。区内企业 创建工作由企业创建组统一组织实施。 (三三)考考评评方式方式 居委会考核采取一月一通报,一季一考核,一年一总评的方 法进行。每月 5 日前组织一次专题考核,考评采取百分制,考核组 全体人员每人一表,现场打分,将评分结果予以通报。企业考核采 取一年一总评的方法进行,考核具体办法由企业考核组确定。 四、奖惩措施四、奖惩措施 一月一通报:每月评比中第一名居委会奖励二千元,第二名 居委会奖励一千元,第三名居委会奖励六百元,倒数第一名且得分 3 低于 80 分的居委会书记、物业公司经理大会表态发言; 一季一考核:每季评比中第一名居委会奖励三千元,第二名 居委会奖励二千元,第三名居委会奖励一千元,倒数第一名且得分 低于 80 分的居委会书记、物业公司经理大会表态发言; 一年一总评:年度总评中第一名居委会奖励一万元,第二名 居委会奖励八千元,第三名居委会奖励五千元,倒数第一名且得分 低于 80 分的居委会书记、主任、物业公司经理大会表态发言,且 书记、主任年度
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