xx年工作的总结

XXXX 年工作的总结年工作的总结 XX 年,我局在陇南电力局的正确领导下,认真贯彻落实 “三个代表”重要思想和 xx 大精神,围绕上级工作安排和 我局年初工作部署,紧紧依靠全局广大职工,统一思想、明 确目标、扎实工作,较好地完成了年初下达的各项目标任务。 售电量 :截止 XX 年 11 月 30 日,完成 万千 瓦时,比下达任务增长了 万千瓦时,增长率 27% 。 线损率 :实际完成 % ,比武都区下达任务下降了 个百分点。 供电可靠率: 完成%。 电压合格率: 完成 97%。 安全生产记录 :截止 XX 年 12 月 5 日止,完成 长周期安全生产记录 710 天。 围绕以上经济任务指标的完成,我们主要做了以下十个 方面的工作: (一)完善制度,加强管理,堵塞安全生产管理漏洞。 XX 年,我们从春季安全大检查工作开始入手,不断完善 制度,加强安全生产监督管理,深入开展反违章工作,努力提 高职工安全意识和业务水平。强化了制度落实,明确了安全 责任,有效促进了全局安全生产工作的顺利进行。 1 、加强了安全生产工作监督管理力度。 为了进一步 完善和强化安全生产监督机制,我局在强化安全监督的民主 监督和党组织的思想政治工作结合的基础上,根据工作实绩,重 新聘任了各供电所专职安全监督员,通过严格考核,确定了 工作票签发人、工作许可人和工作负责人。坚持了重大工 作项目局领导、供电所负责人、安全监督员必须到达现场 监督指导;一般高空工作必须有安全监督管理部门负责人和 所领导到场;重大施工,局领导和职能科室负责人必须现场 监督,负责指导现场危险点分析和预控方案的制订,监督安 全措施的落实,杜绝了工作现场安全管理不到位的问题,有 力的堵塞了安全生产监督管理方面的漏洞。 2 、加强了两票执行的管理及考核 。为规范两票管理 工作,依据武都电力局两票填写及考核规定,加强了对 各所“两票三制”及生产作业现场安全工作规定执行情况 进行经常性的检查及指导,进一步规范了两票管理,有力杜 绝了各种违章操作行为。 3 、规范了工作程序 。为避免工作的盲目性,杜绝习 惯性违章,做好危险点分析、预控工作,严格执行了工作 项目提前申报制度,并重新修订了临检工作审批表,进一 步完善了开工审批制度,明确了工作申报程序,同时制定了 较详细的危险点分析和相应的防范措施。在全年工作中,各 项检修及施工项目均执行了开工报批手续,并在每项工作开 工前一天,由工作负责人组织工作班全体人员,针对实际情 况开展认真讨论、分析,制定切合实际的现场危险点分析、 预控措施。同时,制定了每天各所班前安全会议制度,安排 当天工作,制定安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使 工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,提 高了工作安全系数。 4 、落实了安全生产管理责任制。 在同各单位签订了 安全生产目标管理责任合同的基础上,制定了领导包片、 科室包所的安全生产管理责任制度,将安全生产管理责任分 解到每个领导和职能科室。同时,局里同各所和各生产科室 负责人签订了安全警示书,下发了关于进一步加强安全管 理的通知和关于加强线路管理、明确线路维护责任的 通知,进一步明确了安全管理和线路维护责任。严格兑现 安全生产管理责任制合同,对 6 月 12 日发生的交通事故 进行了严肃处理,对分管领导、车辆管理人员和责任人按照 合同规定给予了相应处罚,维护了合同和纪律的严肃性。 5 、开展“导师带徒”活动,加强职工培训工作,有效 提高了职工的业务素质。 为了改变目前职工业务能力良莠 不齐的不良现状,根据上级有关文件精神,实行了“导师带 徒”制度,每个所的新进职工都由单位指定师傅,签订导 师带徒责任书,全局共结成导师带徒 32 对 70 人, 10 月 29 日对所有徒弟进行了考核,合格率 100% ,有效提高 了新进职工的实际工作能力和业务水平。同时举办了所长、 安全员、运行班长培训、财务人员培训和抄收、运行值班 人员诚信培训班三期培训班,共培训人员 150 余人,有效提 高了全局职工的实际工作能力和业务水平,为安全生产奠定 了基础。 6 、做好春秋季安全大检查工作,消除设备缺陷,夯实 安全运行基础。 根据全年安全检查工作计划和全局缺陷记 录,局里制定了有效的春、秋季安全大检查工作和消缺实施 方案,合理安排消缺工作和停电时间,使春秋检工作得以顺 利进行。在春检工作中,一是全面检查了安全工器具,对各 所安全工器具进行了全面检查及预防性试验,对不合格工器 具一律予以更换。二是进行了正常的设备维护检修。对各 变电所、张家坝电厂 一、二次设备全面进行了预防性试验、校验及正常性 维护检修。三是处理了多年存在的重大安全隐患。处理了 多年存在的重大缺陷和事故隐患,优化了电网结构,保证了 全年的安全可靠供电。为了改变武都城区冬季用电超负荷、 经常发生线路变台故障的状况,确保城区工农业生产、办公 及居民用电的正常供应,制定了城区电网冬季供电方案,投 入资金 18 万元,对城区电网进行了增容改造,增加变台 5 台 915kva ,保证了城区正常供电。 7 、认真开展了安全生产月活动。 为了扎实开展“安 全生产月”活动,我局就“安全生产月”活动作了认真安排。 成立了以局党政一把手为组长的“安全生产月”活动领导 小组,下发了关于“安全生产月”活动工作安排的通知,详 细安排了“安全生产月”各项工作,严格要求各单位加强安 全监督管理,尤其要加强工作现场“三措”的落实,确保安 全无事故;严格控制临时检修和不必要的工作,以安全学习 为主要工作,各供电所组织职工认真学习各类事故简报和安 全工作规程;同时在城区悬挂了悬空横幅,办安全宣传橱窗 一期,各所都张贴或悬挂了安全生产标语,营造了“安全生 产月”活动的宣传教育氛围。同时,为农村用户发放安全用 电知识宣传单 1 万余张。通过以上工作,使“安全生产月” 活动取得了较好的安全教育效果。 8 、修订了全局车辆管理制度,加强了交通安全管理。 年初同相关单位签定了车辆管理合同。针对全局车辆管理 方面存在的漏洞,制订下发了武都区电力局车辆安全管理 规定,使今后进一步加强车辆及交通安全管理有了制度依 据。同时对全局驾驶员进行了为期一周的整顿,学习新的交 通安全法规和车辆管理制度,分析交通事故,吸取经验教训, 有力提高了司助人员的安全意识。 (二)、不断深化内部改革,促进企业健康发展 。 XX 年,我们根据省公司和陇南电力局的工作部署,结合 实际,积极探索新形势下适合我局改革与发展的新思路、新 方法,不断加大企业内部改革力度,提高企业的管理水平和 整体实力。一是坚持职工内退内养和职工子女就业制度,对 达到年龄标准的 4 名职工办理了内退内养手续。二是试行 岗位竟聘制度,对安监科的一个安全专责岗位在全局范围内 实行了竟聘,竟聘采取了职工自愿报名,严格考核,择优聘用 的办法,在全局 32 名应聘者中选拔出了合格人选,为我局 今后深化岗位聘用制度开了好头。 (三)加强基础建设,巩固安全文明生产“双达标”成绩。 “双达标”创建工作是企业深化改革的具体实践,是规 范企业管理、促进企业现代化建设的有效载体,是夯实企业 基础的有效手段。 XX 年,我们作为安全、文明生产“双达 标”创建单位,结合实际,认真部署,精心组织,取得了很好 的成绩,在 XX 年 2 月份以单项评分 83 分以上,总分 702 分的成绩通过了省电力公司的检查验收, XX 年 5 月份被 省电力公司命名为安全文明生产“双达标”单位,圆满完成 了“双达标”单位创建任务。完成创建任务后,我局把基础 建设工作从创建转移到巩固上来,进一步加强了安全生产管 理制度化、营销管理规范化的建设和完善,坚持以安全文明 生产标准严格规范各项工作,使我局的基础管理、设备管理、 职工考核、优质服务等方面都得到了进一步的提高。 (四)认真实施城、农网改造工程和农网改造“回头看” 自查整改工作。 二期一批 10 千伏及以下改造新建工程。 前半年共完 成改造 10 千伏线路 公里, 千伏线路 82 公里,更换变 台 32 台,改造了 32 个村的农电线路。完成新建 10 千伏 线路 公里, 千伏线路 公里,新装变台 53 台,完成了 26 个行政村 53 个社的通电线路。 城区电网改建工程 。武都城区电网改建工程于 XX 年 12 月份得到了省计委的批复,共批复城网改造资金 1700 余万元。 XX 年,我局认真按照省电力公司安排,配合设计 单位完成了武都城网改建的初设方案和实施计划,已上报省 有关单位审批,目前正在等待批复当中。 35kv 变电站建设改造与调度自动化建设工程 。年内 完成了新建五马 35 千伏变电站的验收与试运行工作,目前 正在进行正式投运的前期准备工作。完成了安化 35 千伏 变电站自动化改造并顺利投入运行。县调自动化建设工程 完成了调度室初步安装,机关所有科室的局域网已经全部开 通,为今后进一步实施信息化管理奠定了基础。 认真开展了农网改造“回头看”自查整改工作。 为了 圆满完成农网改造“回头看”自查整改工作,我局成立了由 局长任组长的农网工程“回头看”检查整改领导小组,先后 于 6 月 10 日、 6 月 30 、 7 月 2 日、 7 月 5 日、 7 月 9 日五次召开了基层供电所所长、农网办全体人员、 相关业务科室负责人参加的农网工程“回头看”检查整改 工作会议,下发了关于认真做好农网账务资金清理和农网 物资盘点的紧急通知(武电发 XX53 号),安排部署农网 改造“回头看”自查整改工作。先后购买了 200 多条测绳、 七个测距仪,分了八十个测量小组 240 多人、对 一、二期所有实施的竣工农网工程档距重新进行了实 地丈量。对那些大档距测量有一定困难的,聘请了地区设计 院的专业技术人员 16 人,租赁 8 台经纬仪进行档距测量。 为了确保测量统计数据准确,局里同各供电所签订了农网 改造 “回头看”自查整改工作责任书,明确了任务,落实 了责任,确保了自查整改工作的顺利进行。并组成了五个督 察小组,每个督察小组由四人组成,局长、党委书记、副局 长、工会主席、局长助理担任各组组长,分赴十个供电所对 所有农网工程的实测距离、领用材料、废旧材料的回收和 处理等测量和统计工作进行了核实抽查。较好地完成了农 网改造 “回头看”自查整改工作任务。 (五)供电营销工作逐步走上规范化、标准化轨道 。 为了适应当前电力市场形势,促进电力销售,增供扩收, 提高效益,我们加强了电力营销工作力度。一是继续加大供 电营销工作力度,支持铁合 金厂和改制后的西和锑厂上马生产,增供扩销。二是以 服务促营销,努力营造良好的供电营销诚信,在安化、城区 桥南、角弓、汉王等地增设了营业网点,方便了农村用户交 费。在城关供电所采用微机开票,并在人民路增设了微机开 票营业网点的基础上,投入资金 20 余万元,购置诚信及周 边设置 15 套,在两水、角弓、安化、大岸庙、佛崖、东江 六所实行微机开票,目前所有前期工作已经完成,正在进行 用户数据库的建立,在 XX 年元月将全面完成,开始微机开 票。三是加大用电检查工作力度,认真开展了反窃电工作。 四是加强了电费回收工作,电费回收率 100% ,回收任务全 面完成。五是认真开展行风建设和优质服务工作。加强职 业道德教育,严格落实制度,狠纠行业不正之风。对几起用 户投诉进行了深入细致的调查,对违反制度的职工进行了严 肃处理,有效地教育了全局职工。同时以所为单位召开了行 风建设座谈会,认真听取用户意见,纠正各种行风建设和优 质服务中存在的问题,保证了行风建设和优质服务工作的顺 利进行。 (六)落实任务,加强管理,努力提高经济效益和职工生 活水平。 认真落实了“生产经营责任制” 。 “生产经营责任制” 是“生产经营、安全生产和党风廉政建设”三项责任制的 基本内容之一,是企业提高经济效益的有力措施。 XX 年年 初,依据往年任务完成情况,局里结合实际测算了供电量、 售电量、线损、平均电价等任务指标下达给各生产单位,签 订了经济指标合同书,落实了生产经营责任制,将经济 指标完成情况同生产经营责任人的业绩考核、工资、奖金、 福利挂钩,实行季度考核,奖优罚劣,有效保证了全局生产任 务指标的完成。 加强了财务管理和审计工作 。一是加强财务管理和内 部审计工作,降低消耗,严把审核关,为了完成年度利润,坚 持对每一项开支都严格把关,严格审核,按照年初制定的财 务预算,控制成本费用的开支,开展增收节支,挖掘企业内部 潜力,减少非生产性开支,确保了上级下达的各项经济指标 的完成。二是加强内部控制,对个别基层单位经费支出和各 项经济指标核算都严格控制。同时为了保证财务管理制度 的落实,加大了财务监督管理力度,开展了对基层单位和独 立核算单位的财务检查审计工作,进一步维护了财务工作秩 序,规范了会计行为,使财务管理工作逐步走向制度化、规 范化。 关心职工生活疾苦,努力改善职工生活水平。 XX 年, 我们切实把各项工作同职工切身利益紧密结合起来,把努力 提高职工生活水平放在工作首位,想方设法为职工谋利益。 首先是从职工生活入手,为庞磨等偏远供电所职工增加了防 寒服,为全局职工增发了取暖补助,春节期间,为各所职工食 堂补助 1000 元生活费。其次,落实了局七届一次职代会解 决职工住房困难的提案,在教场征地 亩,第一期 48 套住 房已经开工修建。第 三、为离退休职工增加了药费,由原来的每月 10 元增 加到 20 元。 (七)认真贯彻落实党风廉政建设责任制,狠抓领导干部 廉洁自律工作。 我们把党风廉政建设责任制的贯彻落实始终坚持摆在 重要位置。一是认真贯彻落实党风廉政建设责任制,年初在 签订安全生产指标等责任合同的同时,党政一把手与副职、 党委与局属各基层单位、机关各科室负责人分别签订了 党风廉政建设目标管理责任书共 33 份,从而使党风廉 政建设责任层层分解,逐级落实到每个党员干部肩上。在日 常工作中,始终坚持 “ 检查生产不忘检查党风廉政建设: 分析研究生产不忘全局党风廉政建设工作;总结生产任务完 成情况不忘总结党风廉政建设 ” 。形成了 “ 党委统一 领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责,依靠 职工参与监督 ” 的党风廉政建设领导体制和工作制度,从 制度上确保了党风廉政建设责任制的落实。二是加强党员 学习、教育、管理,提高对党风廉政建设工作的思想认识。 组织开展经常性的学习讨论活动。按照上级部署,制定了统 一的学习计划,充实了学习内容。全局党员干部参学率在 98% 以上,党员干部人人都有学习笔记,笔记字数少的 4000 字以上,多的 10000 字以上,撰写心得体会文章人均 1 篇 以上,在各单位自办的学习专栏或学习园地进行了交流。同 时在全局开展了党风廉政建设暨反腐倡廉警示教育活动。 三是认真倾听群众意见,努力转变工作作风。为了进一步加 强和改进企业政治思想工作,全面贯彻落实局七届二次职工 代表大会确立的“以人为本”的企业管理理念,推进企业民 主管理进程,努力搞好企业稳定工作,4 月 1 3、14 日,集中利用两天时间,在全局十二个基层单位停 产进行了职工思想动态跟踪座谈,就党风廉政建设、安全生 产经营等五个方面的十六个问题和职工进行面对面深入的 探讨交流。全局职工绝大部分均参与了这次活动。座谈会 上,与会同志按照局党委研究提出的座谈提纲,畅所欲言,各 抒己见,对本届局领导班子近年来所取得的成绩给予了充分 的肯定,对全局党风廉政建设、思想政治工作、安全管理、 生产经营、发展第三产业等方面均提出了一些十分有益的、 具有建设性的意见和建议,与此同时,部分职工也提出了一 些个人在生产生活方面的具体困难,局里根据实际情况给予 了解决。 (八)进行了作风纪律整顿,有力促进了职工的作风纪律 养成。 针对部分职工业务素质低下、纪律松弛、作风散漫、 管理“高位截瘫” 、责任心差等不良现象,年初我们在全局 进行了又一次作风纪律整顿,从加强职工的基础管理,提高 全局职工的组织纪律观念和集体观念入手,要求全体职工通 过整顿,“解决安全生产管理不严,安全生产措施和安全生 产责任落实不力,职工安全生产意识淡薄的问题;解决工作 作风漂浮,纪律涣散、责任性不强,办事拖拉散漫的问题;解 决办事效率低下,工作方法简单、思维程式化、模式化问题;解 决服务意识和大局意识不强的问题;解决竞争意识不强、创 新观念淡薄、安于现状、不思进取的问题。 ”达到“安全上 稳定、学习上勤奋、工作上严格、作风上扎实、纪律上严 明。 ”通过这次为期 15 天的作风纪律整顿,有效提高了职 工的组织纪律观念和工作责任心,使我局的作风纪律有了很 大提高。 (九)充分发挥工会等组织的作用,加强民主管理,坚持 全心全意依靠职工办企业。 一是加大职工参与民主监督、民主管理力度。在职代 会上由职工代表听取和审议全局的工作报告和局财务预决 算及招待费等开支情况的报告。对职工代表提出的议案认 真答复,进行解决。二是坚持了局务公开,提高局务透明度。 坚持对 3000 元以上的重大开支 180 余项及职工住房分配、 设备物资采购、奖金、福利的发放等职工群众关心的焦点 问题实行了全方位公开,并提交局务协调、监督小组和物资 采购组进行审核,未经会议研究批准的不得支付。三是坚持 了重大事项集体研究制度。对于全局各项开支、人事调整、 制度制订都坚持经局长办公会议或局务会议研究决定后执 行,重大事项还须经局务会、局务协调、监督小组和群众代 表联席会议研究通过方可执行,提高了各项决策的合理性和 可行性。 (十)以精神文明建设为载体,培植一流的企业形象。 一是坚持以人为本,不断加强理论学习,强化了干部职 工的思想政治素质、职业道德素质和科学文化素质。根据 人员变动及时调整了党委中心组成员,坚持每月学习一次。 要求局属各基层单位、局