屈家岭管理区元至九月商务和招商引资工作情况汇报

解放思想解放思想 抢抢抓机遇抓机遇 奋奋力推力推进进管理区商管理区商务发务发展展 屈家岭管理区元至九月商务工作情况汇报 今年是“十二五”经济工作规划目标实施的开局之年，也是进 一步推进招商引资工作快速发展的关键一年，开好局、起好步至 关重要。元至九月，我区在市委、市政府的正确领导下，在市商务 局的细心指导下，认真贯彻省、市、区商务工作会议精神，紧紧围 绕年初制定的工作目标，高举“跨越式发展”的大旗，积极深化改 革，不断扩大开发，努力实施“十二五”规划和 2011 年度商务和 招商引资工作计划，商务和招商引资呈现出良好发展态势。现 将 1-9 月工作情况汇报如下： 一、工作完成情况一、工作完成情况 （一）商（一）商务务工作工作 1、内、内贸贸方面：方面：元至九月，全区实现社会零售总额 4.5 亿元， 同比增长 20.1%；家电下乡共销售 4732 台，销售金额达 1262 万 元； 2、外、外贸贸方面：方面：新增出口企业一家，全区出口总额截止九月底 预计可达 850 万美元，同比增长 15.1%，完成市政府下达的年度 任务 1260 万美元任务的 67.4%； 3、 、 “小小进进限限”培育方面：培育方面：今年新申报了恒祥棉业和粮食收储公 司 2 家，10 家企业的任务已完成 6 家。 （二）招商引（二）招商引资资工作工作 1、接待批次：、接待批次：今年元至九月来区客商 80 余批次共计 210 余 人，组织外出招商对接 19 批次，洽谈涉及项目 85 个。 2、新、新签签合同：合同：新签订合同 17 个，合同金额约为 22 亿元。其 中工业项目 7 个，总投资 10 亿元，固定资产投资 8.6 亿元；城区 商贸和房地产项目 10 个，总投资额 12 亿元。 3、到位、到位资资金：金：截止今年九月累计开工项目 37 个，元至九月 招商引资到位资金 8.7 亿元，其中第一产业 0.4 亿元；第二产业 3.3 亿元，同比增长 10.4%；第三产业 5 亿元，同比增长 702.4%。 市外境内资金 4.54 亿元，完成市里下达的 3 亿元任务的 151.3%， 4、洽、洽谈项谈项目：目：洽谈项目 12 个，涉及金额 14 亿元。其中工业 项目 8 个，涉及金额 13.5 亿元；商贸项目 1 个，涉及金额 0.5 亿 元。 二、工作措施二、工作措施 1、 、领导领导重重视视，工作，工作进进一步一步细细化。化。管理区工委、管委会高度重 视商务和招商引资工作，将招商引资任务层层分解、落实到人， 针对已引进和拟引进的重点项目和重点企业实行包联责任制，党 政主要领导带头分工包联项目和企业，做到“全员上阵、大员上 阵”。各个负责人对项目和企业进行全程跟踪服务、协调、督办， 多次深入企业调研，了解企业的生产经营状况，为企业解决实际 困难。对企业提出的合理建议和要求，尽快协调解决，近期无法 马上解决的，列出详细的计划时间表，以实际行动帮助企业解决 问题，有力地推进了企业的快速发展。同时工委、管委会领导亲 自组织参与赴杭州、广州等地的招商推介会，向外地客商宣传和 介绍管理区的优势资源和发展的良好形势。并且在八月初抽调专 人成立招商引资机构，进一步细化工作分工，量化工作措施，做 到专人专职。 2、配套完善，政策、配套完善，政策进进一步一步优优化。化。为巩固和扩大招商引资成果， 我区结合自身实际情况，完善了招商引资优惠政策。政策中：对 企业实施投资鼓励，对符合国家产业政策，运用高新技术、附加 值高、有市场开发潜力的项目给予财政补贴和税收奖励；对对介 绍客商和企业到管理区投资的中介人实施引资奖励，依据其介绍 项目的投资金额，给予政治上、经济上和精神上的奖励。 3、部、部门门合作，基合作，基础设础设施施进进一步一步强强化。化。在区直相关部门的紧密 配合下，区自来水公司在完善青山坡水库供水管线的同时新建了 石龙水库备用水源管网，使用双水源供水，确保了用水大户企业 的正常用水；电力部门加快了企业用电线路的架设进度，对生产 和生活用电进行科学调度，采取错峰、避峰措施，企业生产没有 出现停电、限电的现象，确保了企业的正常生产。这些基础设施 的强化，消除了部分客商和企业的后顾之忧，为下一阶段招商引 资工作的开展提供了有利条件。 三、工作中的亮点三、工作中的亮点 1、商、商贸贸物流有了新突破。物流有了新突破。今年以来，我区抓住“中国.农谷”这 个新定位带来的机遇，发挥管理区综合交通枢纽建设的优势，结 合管理区经济社会发展的实际情况，在原来易家岭蔬菜流通市场、 百家福大型超市的基础上，又引进新的大型商贸、物流市场四家， 分别是明珠广场家居建材市场、万佳商业步行街、东宏医药大市 场和中国农谷屈家岭农贸综合大市场。这四个市场分别具有建材 市场的优化、商贸流通、生化医药的整合和农副产品销售仓储转 运和加工的功能，对提高经济运行效率、转变经济增长方式、促 进区域经济联系、推进产业集聚、提升整个行业的综合竞争实力 具有十分重要的作用。 2、外、外贸贸企企业业融融资资有了新渠道。有了新渠道。今年，我区共引进农村信用社、 邮政储蓄银行两家金融机构和一家小额贷款公司进驻。小额贷款 公司开业后，可对中小企业融资 1 亿元以上。适时举办了银企合 作项目推介活动，促进银行、企业相互间的沟通与交流，共建良 好银企关系，积极协调金融部门加大对企业的投入，增加企业发 展后劲。积极与市交通银行联系融资，进一步拓宽融资渠道，确 保企业生产活动资金需求。发改、科技等部门也对一些市场前景 好、规模较大的企业在技改资金申请上给予大力支持，力争通过 技术改造和产品更新换代壮大我区企业。同时，为加快促进企业 的发展，管理区以现代农业发展公司为载体，为中小企业直接提 供融资 2000 万元。出口企业华盛无纺布卫生制品有限公司通过 融资，在工业园区重新征地，建设二期厂房，外贸出口基地的规 模进一步扩大。 3、招商引、招商引资资落落户户有了新平台。有了新平台。九月，屈家岭管理区与湖北钟 祥德和房地产开发集团有限公司签订“屈家岭管理区创业园”建 设项目，兴建功能完善、环境优美、产业集聚的新型创业园，搭建 助推中小企业发展的企业孵化平台。该项目投资 4 亿元，占地 800 亩，规划建设标准化厂房 70 栋。建成后主要以租赁或出售的 方式，为固定资产投资额在 200 万元以上、但未达到进驻工业园 区额度的企业提供生产厂房，可吸收企业 30 家左右。为我区引 进新兴企业落户提供了新平台。 4、出口企、出口企业业有了新成有了新成员员。 。七月，试投产仅三个月的荆门市梦 宝贝儿童制品有限公司实现出口创汇，首笔交易额为 6.5 万美元， 截止 9 月份，梦宝贝公司已出口 40 万美元。这意味着管理区的 出口企业增加了新成员，同时，管理区企业出口的结构也发生了 变化，出现了附加值更高的产品。梦宝贝公司的出口，是我局全 力培育新兴出口主体、引导和扶持企业进行对外贸易的成果，也 为我区顺利完成市局下达的出口任务输入了新鲜血液、提供了有 力保障。我区还在九月引进了毛发加工生产项目，预计 2012 年 底可实现投产出口。 四、工作中存在的四、工作中存在的问题问题 1、市、市场场管理的工作没有完全开展起来。管理的工作没有完全开展起来。由于缺乏市场监管 执法主体及相关工作人员和经费，我区的市场管理工作还没有完 全开展起来。 2、 、 “小小进进限限”工作有待工作有待进进一步培育和引一步培育和引导导。 。九月份，我区新报 恒祥棉业和粮食收储公司进入限上企业，目前等待市统计局审批， 至此，我区今年共完成限上企业培育 6 家，占市下达目标 10 家 的 60%。 五、下一五、下一阶阶段工作措施段工作措施 这次会议以后，我们将向领导认真汇报会议精神，并向涉及 到的有关部门和企业详细传达会议精神，同时在以下三个方面加 大力度： 1、解放思想，加、解放思想，加强强全民招商的感召力。一要牢固全民招商的感召力。一要牢固树树立招商引立招商引 资资的首位意的首位意识识。 。全区广大干部群众，要把招商引资作为一条关系 我们自身经济状况的“生命线”、支撑农谷建设，放在商务工作的 首位。二是要牢固二是要牢固树树立立“敢敢为为人先人先”的的创创新意新意识识。 。在全市都在抢商 抢资的形势下，思想要比别人解放，谋划要比别人深远，出手要 比别人迅速，这样才能抢占先机。三要牢固三要牢固树树立立“全民招商全民招商”的参的参 与意与意识识。 。招商引资关系到大家的切身利益，要依靠全社会的力量， 号召全民参与招商。 2、打造平台，提升商打造平台，提升商贸贸物流的承物流的承压压力。力。李鸿忠书记来调研后， 管理区面临着全力打造“中国.农谷”的大好机会。随着经济建设 的步伐，商贸和物流市场也在逐渐扩大。为了抓住这一机遇，做 好商贸流通工作，服务企业和城镇居民，在下一阶段的工作中， 我们计划：一是建一是建设专业设专业批批发销发销售市售市场场。 。我区拟以“万村千乡”市 场、 “家电下乡、汽车摩托车下乡”为抓手，建设农机、物流市场， 围绕园区着力打造农机、物流市场。该项目一期工程将建成集销 售、运输、包装、装卸为一体的功能齐全的农机、物流市场；二是二是 扩扩大完善消大完善消费费网网络络。 。为刺激商贸流通市场自身竞争优化，我区将 引进大型连锁超市武汉新一佳，为人们提供更多选择，提高城区 居民生活质量；三是提档升三是提档升级级服服务业务业。 。在积极扶持五三宾馆、五 三国际俱乐部等一批即将建成的星级酒店的基础上，围绕上档次、 增特色的要求，改造和新建一批服务完善、具有一定特色的高中 档次餐饮店铺，做好管理区旅游业发展的辅助工作，从而全面服 务和助推“中国.农谷”建设。 3、加大力度，提高限上企加大力度，提高限上企业业的成的成长长力。力。加