住宅楼基坑支护施工方案#北京#基坑开挖设计方案.doc

目 录 目目 录录.1 第一章第一章 综述综述.5 第一节 编制说明及编制依据.5 1.编制说明.5 2.主要编制依据.5 第二节 工程概况.6 1.总体概况.6 2.本工程基本概况.6 3.工程水文地质情况简介.6 第三节 工程现场条件和周边现状.8 2.工程施工要求.8 第四节 工程项目主要管理目标和承诺.9 1.质量目标.9 2.工期目标.9 3.安全目标.9 第二章第二章 施工准备施工准备.10 第一节 公司与项目之间的关系.10 第二节 现场交接和进场准备.10 1.进驻现场和现场交接10 2.进场各项准备工作11 3.主要测量仪表、器具和设备配置12 第三章第三章 组织机构、劳动力计划、机械设备组织、材料调运组织组织机构、劳动力计划、机械设备组织、材料调运组织.13 第一节 工程项目组织管理机构和主要职能.13 1.工程项目组织管理机构.13 2.主要岗位职能.13 第二节 劳动力计划、主要机械设备的用量计划.15 1.劳动力配置原则15 2.劳动力计划表15 3.劳务人员管理16 4.各阶段主要施工机械设备部署16 第四章第四章 总控制工期计划和计划保证措施总控制工期计划和计划保证措施.18 第一节 总体工期目标.18 第二节 大中型机械设备进场计划18 第三节 施工进度计划保证措施.18 1. 人力资源保障措施.18 2. 施工机械保障措施.19 3. 施工材料保障措施.19 4. 采用科学的施工技术和科学的管理方法.19 5.营造良好社会环境保证工程顺利进行.20 第五章第五章 基坑边坡支护的设计基坑边坡支护的设计.21 第一节 基坑开挖方案设计.21 1.土方配合施工21 2.土方开挖设计21 3.土方施工总体顺序计划22 4.马道设计及收尾22 5.洗车设施23 第二节 护坡方案设计.24 1.本工程设计特点.24 2.基坑支护方案设计的原则.24 3.基坑支护方案的选择.25 4.基坑支护方案设计说明.25 5.基坑支护设计.25 6.基坑支护工程设计内容.25 第三节 明排水方案设计.26 1.地下水情况及设计说明：.26 2.明排水方案设计.26 第六章第六章 工程监测与信息施工工程监测与信息施工.27 第一节 工程的监测项目.27 第二节 监测方案的确定.27 第七章第七章 施工方案和技术措施施工方案和技术措施.29 第一节 土钉墙支护施工方案.29 1.工艺流程.29 2.施工工序.29 3.施工要求.30 4.施工措施.30 第二节 基础降水方案.31 1 主要施工方法及顺序31 2甲方配合.31 3土方及 cfg 桩施工配合.31 4护坡施工配合.31 第三节 土方工程施工方案.32 1.土方施工工艺.32 2.出土保证措施.32 3.土方分步开挖及配合施工.32 4.土方运输的交通管理及疏导措施.33 5.土方挖运要点.33 6.土方施工可能出现的问题及处理.33 第四节 雨季施工措施.34 1.物质准备及人员准备.34 2.雨季施工措施.34 3.防汛措施.35 第八章第八章 工程质量保证措施工程质量保证措施.36 第一节 工程质量目标.36 第二节 创精品计划.36 1.工程重点.36 2.质量目标的分解与预控.37 3.工程质量检验评定规定.37 第三节 工程项目质量管理体系.38 1.建立工程项目质量管理体系组织结构.38 2.建立相应的管理职责.39 3.生产过程中的关键过程控制.40 4.工程质量监控.40 第四节 主要分项工程质量控制措施.40 1.土方施工质量控制措施.40 2.土钉墙施工预防措施.41 第五节 建筑工程资料管理.41 1.管理职责.41 2.工程资料管理.42 第九章第九章 安全施工方案安全施工方案.43 第一节 安全目标.43 第二节 施工安全控制的组织措施.43 1.安全管理保证体系.43 2.安全管理制度.45 第三节 分部分项的安全措施.46 1.基坑施工安全措施.46 2.安全施工措施.46 第四节 各主要专业工种安全操作要求47 1.电工.47 2.电焊工.47 第十章第十章 安全文明施工及环保措施安全文明施工及环保措施.49 第一节 安全生产及文明施工.49 1.工作方针及目标.49 2. 安全生产.49 3. 安全生产.49 第二节 环境保护措施.50 1.扬尘污染控制.50 2.有害气体排放控制.50 3.噪声污染控制.50 4.光污染控制.50 第十一章第十一章 紧急情况的处理措施及应急预案紧急情况的处理措施及应急预案.51 第一节 针对本项目特点的紧急情况.51 第二节 应急预案.51 第三节 紧急预案和处理措施.52 1.应急工作部署.52 2.土方支护工程应急救援预案.52 第十二章第十二章 工程保修阶段的管理措施工程保修阶段的管理措施.54 1.保修内容与承诺.54 2.工程交付和回访.54 附附 件件.55 第一章第一章 综述综述 第一节第一节 编制说明编制说明及编制依据及编制依据 1.编制说明 1.1、 鲁疃村回迁楼项目基坑支护工程施工方案是根据甲方提供的相关资料，以及现场 踏勘，结合同地区土质实际情况，依据现行国内规范标准，参照同地区同类型相似的已施 工程经验，针对本工程基坑边坡支护工程的设计部分重点进行了编制。 12、由于可能存在的地下不可预见情况，本方案为施工设计方案，在施工过程中遇有特 殊情况和其它对施工方案有影响的情况出现时，需由技术人员对施工方案进行合理性调整， 以保证边坡支护安全为前提。 2.主要编制依据 2.1 甲方提供的资料 序号名 称备注 1 岩土工程勘察报告2011 年 9 月 2 有关施工图纸2011 年 9 月 2.2 主要规范、规程、标准、图集 序号文件名称文件编号 国家规程、规范、标准 1 建筑地基基础工程施工质量验收规范 gb50202-2002 2 工程测量规范 gb50026-2007 3建筑边坡工程技术规范gb503302002 4 土钉喷射混凝土支护技术规范 gbj50086-2001 行业规范、规程、标准 1 建筑施工安全检查标准 jgj59-99 2 施工现场临时用电安全技术规程jgj46-2005 3 建筑变形测量规程jgj/t/8-97 4 建筑机械使用安全技术规程 jgj33-86 地方标准、标准会协会标准 1 北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准 dbj01-72-2003 2 建筑工程施工技术管理规程 dbj01-80-2003 3 建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境 保护及保卫消防标准 dbj01-83-2003 4 建筑工程资料管理规程 dbjo1-51-2003 序号文件名称文件编号 5 北京市建筑工程施工安全操作规程 dbj01-62-2002 6 建筑基坑支护技术规程 db11/489-2007 7 建筑基坑工程监测技术规范 gb-50497-2009 8 北京市危险性较大分部分项工程专项施工方案专 家论证细则 第二节第二节 工程概况工程概况 1.总体概况 1.1、拟建“鲁疃村回迁楼项目” 工程位于北京市昌平区北七家镇东部鲁疃村旧址。 2.本工程基本概况 序号内 容说 明 1 工程名称鲁疃村回迁楼项目基坑土方、支护工程 2 总计划工期 计划工期：50 日历天（不含坡道收尾及非我公司因 素造成的停工工期） 。 3 建设地点北京市昌平区北七家镇东部鲁疃村旧址 4 工程规模 基坑周长约为：1460m； 土钉墙支护面积约为： 4200m2;钢丝网支护：3400m2。 5 施工范围土方开挖、边坡支护 6 基坑深度实际开挖-3.0m -6.5m。 3.工程水文地质情况简介 3.1 场地工程地质条件 1.地形地貌 场地所处地貌单元为平原，施工场地地面标高27.0031.29米。 2.地层概况 根据现场钻探，原位测试及室内土工试验成果的综合分析，在目前最大勘探深度 （35.00m）范围内的地层按沉积年代和成因类型可分为：人工堆积层、新近沉积层和一般 第四纪沉积层三大类，按照岩性，物理力学性质及工程特性，将本场区地基土划分为 9 个 大层，土层自上至下的分布情况见（表 1） 地 层 情 况 一 览 表 （表 1） 成因 年代 大层 序号 地层 序号 地层岩性层顶标高 (m) 平均 层厚 压缩性备注 粘质粉土砂质粉土 填土 中高压缩性 1房渣土/ 2淤泥填土高压缩性 3碎石填土低压缩性 人工 堆积 层 1 4粉砂填土 27.0031.29 （地面标高） 1.33 中压缩性 砂质粉土中低压缩性 1粘质粉土粉质粘土中高高压缩 性 2粘土重粉质粘土高压缩性 2 3粉砂细砂 26.4029.99 2.91 中低压缩性 粘土高中高压缩 性 1细砂粉砂低压缩性 2粉质粘土粘质粉土高中高压缩 性 3砂质粉土中低压缩性 新近 沉积 层 3 4细砂中砂 23.5527.93 2.71 低压缩性 砂质粉土 中低压缩性 1粉质粘土粘质粉土中高压缩性 2细砂中砂低压缩性4 3粘土重粉质粘土 20.45 25.16 2.07 中高高压缩 性 粉质粘土 中高压缩性 1粘土重粉质粘土中高压缩性 2粘质粉土砂质粉土中低压缩性 5 3粉砂 19.0922.50 8.23 低压缩性 粉质粘土中压缩性 1砂质粉土粘质粉土低压缩性 2粘土中压缩性 6 3细砂粉砂 10.7016.38 5.47 低压缩性 一般 第四 纪沉 积层 7细砂中砂4.858.13 2.04 低压缩性 1 圆砾低压缩性 2 砂质粉土粘质粉土低压缩性 粘质粉土砂质粉土低压缩性 1 粉质粘土中压缩性 8 2 粘土 1.796.23 2.43 中压缩性 细砂中砂低压缩性 1 砂质粉土粘质粉土低压缩性 2 粘土重粉质粘土中低压缩性 3 粉质粘土中低压缩性 9 4 圆砾 -1.014.21 4.94 低压缩性 关于上述土层的分布情况、特征综述和土工试验与原位测试的综合统计结果，详见“工程 地质剖面图”与“地层岩性及土的物理力学性质综合统计表” 。 3.水文地质条件 据民访场地历史最高水位接近自然地面，近35年最高水位场地北段为29.00m(不包括上层 滞水)，南段为28.50m，建议地下水防渗水位按自然地面考虑。场地南段抗浮水位按 28.50m标高考虑；场地北段受东南角池塘影响，且距离温榆河较近，水位较南段高，结合 我公司对场地附近的水文地质资料综合分析，抗浮水位宜按29.0m标高考虑。 第三节第三节 工程现场条件和周边现状工程现场条件和周边现状 1.工程环境和周边状况 1.1、拟建“鲁疃村回迁楼项目” 工程位于北京市昌平区北七家镇东部鲁疃村旧址。拟开 挖基坑深度为-3.0-6.5m。 1.2、根据现场周围环境条件不同，因此各边采用的支护形式也不尽相同。根据基坑开挖 深度及现场场地大小的情况，将基坑大致划分为3个支护剖面,情况如下: （附后） 1.2.1、地下车库部位深约-6.5m，该部位采取1:0.30.5放坡做土钉墙,见1-1剖面图； 1.2.2、楼座与地下车库有高差的部位采取1:0.30.5放坡做土钉墙，见2-2剖面图； 1.2.3、其他楼座部位采取1:0.5放坡做钢丝网支护，见3-3剖面图； 1.2.4、1-1及2-2剖面钢筋网面层处理，见土钉墙剖面详图： 2.工程施工要求 2.1、在正式施工开始前，需由甲方提供基坑及其附近区域的地下管线及地埋物的详细说 明，防碍工程正常施工的地下管线需在正式施工前进行移除或改线。 2.2、挖掘机进场后，可用挖掘机在施工现场开挖探坑，观测记录现场实际土层及地下水 情况，再针对现场的情况对土方开挖进行合理性布置。 2.3、当土钉遇到地下管线时，可及时根据实际情况对成孔位置进行合理性调整（如：减 短加密处理或根据实际情况水平或纵向调整成孔的位置等） 。 2.4、基坑工程开挖后，需甲方委托第三方有监测资质的单位对基坑边坡水平位移及周边 现状楼的沉降不间断地进行有效监测。 第四节第四节 工程项目主要管理目标工程项目主要管理目标和承诺和承诺 根据本工程特点，我公司制定的各项主要管理目标和承诺如下： 1.质量目标 2.工期目标 3.安全目标 符合北京市现行质量验收规范，质量达到合格标准。 安全目标：确保无重伤事故，杜绝死亡事故，工伤频率控制 在 1.5以内。确保不发生火灾和食物中毒事故。 工程总工期为：50 日历天。 （不含坡道收尾及非我公司因素造成的停工工期。 ） 第二章第二章 施工施工准备准备 第一节第一节 公司与项目之间的关系公司与项目之间的关系 1.公司总部与现场组织机构的关系 将本工程列为公司直管项目，由公司对工程质量、安全以及成本等方面负总体履约责任。 为了确保工程各项目标的顺利实现，总部将在质量、进度、安全文明施工等方面对项目进 行监控，主要做以下几方面的支持和监控工作： 1.1 按照预审文件承诺，选派企业内最优秀的人才组建项目经理部，调动全公司范围内的 人、财、物等资源为项目服务，并对项目经理部授权。 1.2 指导项目经理部建立施工现场质量保证体系、环境和职业安全健康管理体系，制定各 项规章制度和保证措施，保障各体系的正常运行。 1.3 公司在各个职能方面对项目进行监督，加强过程控制。确保各项目标和指标的实现。 2.公司总部对现场组织机构的授权范围 项目经理部作为公司在现场的代表机构，在法人授权下具体负责项目的实施，对履行公司 与项目管理人签订的施工合同负全面责任。为了确保项目经理部责任的落实，公司总部将 对项目经理部进行以下方面授权： 2.1 确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员。确定管理人员的职责，并定期进 行考核，评价的奖惩。 2.2 在企业财务制度规定范围内，根据企业法定代表人授权的施工项目管理的需要，决定 资金的投入和使用，决定计酬办法。 2.3 在授权范围内，按物资采购权采购物资。 2.4 根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择，使用作业队伍。 2.5 制定施工项目的各项管理制度。 2.6 根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 第二节第二节 现场交接和进场准备现场交接和进场准备 本工程施工面积较大、工期安排紧张，且施工中要受到场地、交通、机械使用、周边已建 建筑等多种环境因素的制约，必须重视并实施好施工准备工作，保证工程顺利进行。 1.进驻现场和现场交接 由于本工程施工场地较大，而且受周边道路交通、文明施工等的限制，必须在正式施工前 对场地内及周边环境做深入细致的了解。一旦我公司进场后，在征得甲方同意的前提下， 迅速安排项目班子和工程所需的各专业技术管理人员，在最短时间之内进驻施工现场。并 在投标期进行现场勘查和实测实量基础上，重点完成以下工作。 1.1 现场交接和场地确定：进场后，与甲方办理现场各种手续；根据甲方的要求，以便于 安排现场内场地的布置。 1.2 与监理单位的协调和沟通：进场后，我公司将及时与监理单位进行联系和沟通，听取 监理单位的要求、意见和建议，以及监理公司对工程施工的打算和安排，并按其要求开展 相关工作。 1.3 特殊要求和相关事宜的落实：进场后，将及时与甲方、监理落实现场特殊要求和重大 事宜，并制定相关措施方案，进行及时安排和实施，以满足各方的要求。 2.进场各项准备工作 2.1 管理人员就位和岗位责任制的建立 按照现场组织管理机构和项目经理部岗位设置，在及时安排项目经理部项目班子和技 术工种就位，建立健全项目经理部岗位责任制，并根据岗位职责，快速有效地开展各项工 作。 2.2 技术准备工作 技术准备工作主要包括以下工作： 2.1.1 制定施工进度计划：根据甲方要求，制定工程施工总控制进度计划；根据进度计划 制定各配套计划，包括方案编制计划、劳动力计划、物资设备采购和材料加工及进场计划、 施工机械设备进场计划和队伍进场计划等。及时报送甲方和监理单位审批确认。 2.1.2 施工组织设计和方案编制和报审：进场后，对现场情况的进一步掌握，在投标施工 组织设计的基础上，进一步深化、完善、修订施工组织设计，同时按照施工进度，分期分 批提前编制各专项施工技术方案，及时报送甲方、监理单位审批，以指导整个工程的施工。 2.1.3 技术安全交底:以施工组织设计和专项施工技术方案为依据，分级进行认真详细、有 针对性和可操作性的技术安全交底，使所有工程技术管理人员、作业班组、施工操作人员 在施工开始前做到心中有数。 2.1.4 物资设备材料计划:按照工程总控制进度计划及时组织加工、采购和按计划进场。 2.1.5 其它技术准备工作：其它技术准备工作还有很多，诸如工程检查验收、检验试验、 工程施工技术资料、规范、规程准备等各项准备工作。 2.2 施工生产条件准备 技术准备工作 物资设备材料计划 与甲方办理各种好交接 施工进度及配套计划 施工组织设计和方案 技术安全交底 其它技术准备工作 2.2.1 施工材料准备：我公司将根据进度计划要求，迅速落实基础施工阶段各种施工材料， 按计划进场。 2.2.2 施工用机械设备、机具、仪器准备：我公司将根据进度计划要求，迅速落实基础施 工阶段各种机械设备、机具、仪器，按计划进场。 3.主要测量仪表、器具和设备配置 3.1 主要测量和检测仪器设备配置 序 号 仪器名称单位精度数量备注 1 电子经纬仪台 2”1 角度测量、变形观测。 2 普通水准仪台 s31 常规水准测量 3 钢卷尺把 50m2 量距 施工生产条件准备 现场临时水电安装 现场场地的平整施工 现场临时设施施工 护坡施工队伍落实 施工材料准备 施工机械设备、机具、仪器、工具 资金计划和资金准备 其它施工条件准备 第三章第三章 组织机构、劳动力计划、机械设备组织、材料调运组织组织机构、劳动力计划、机械设备组织、材料调运组织 第一节第一节 工程项目组织管理机构和主要职能工程项目组织管理机构和主要职能 本工程的建设进度紧凑、且场地资源十分有限。因此，现场组织管理机构设置是否科学合 理，承包管理体系是否建立健全，各项管理职责是否清晰明确，是本工程建设成功的关键。 本节将对现场组织管理机构、主要管理职能以及公司总部与项目经理部之间的关系进行重 点阐述。 1.工程项目组织管理机构 本工程现场组织管理机构的设置，是根据中华人民共和国建筑法和建设工程项目管 理规范（gb/t50326-2006），紧紧结合本工程招标文件的具体内容和要求，以及长期以 来我公司所形成的成熟的施工承包项目管理模式、管理制度和程序。为提高管理效率，采 用直线职能制。工程项目现场组织管理机构如下： 行 政 办 公 室 物 资 管 理 部 质 量 管 理 部 技 术 管 理 部 预 算 管 理 部 财 务 管 理 部 人 力 资 源 部 专业施工作业队 工 程 管 理 部 安 保 文 施 管 理 部 项目经理 项目总工生产副经理商务副经理 深 化 设 计 部 工程领导小组 质量总监安全总监行政副经理 专家顾问组 工程项目组织管理机构图 1.1 本工程项目施工承包管理严格实施项目经理责任制，并根据工程内容配备相应的项目 班子成员和项目经理部各职能部门。采用直线职能制管理，项目经理统一指挥，各职能部 门作为管理支撑，并分工精细，责任清楚，效率较高 ，组织稳定性较高 。 1.2 项目经理和项目经理部接受甲方的领导、监督、控制、管理以及相关指令和要求。 1.3 项目经理和项目经理部接受监理单位的监督、控制、管理、指导、协调以及相关指令 和要求。监理代表甲方对组织机构的管理层和操作层实施旁站式监督和指导。 1.4 项目经理和项目经理部接受设计单位的设计要求、现场指导、监督以及设计配合和设 计协调。 2.主要岗位职能 2.1 项目经理 2.1.1 作为工程项目的授权代表，代表承包人忠实履行施工承包合同责任和义务以及公司 对甲方的各项承诺，全面履行工程项目承包管理职责，牵头负责对工程项目进行策划、组 织、管理，为工程参与各方提供良好服务和条件，在工程施工质量、进度、安全等合约履 约范围内向甲方直接负责。 2.1.2 参与同甲方的合同谈判，并在授权范围内代表承包人履行对甲方的合约责任和义务 以及公司对甲方的各项承诺，是我公司在施工现场的全权代表，是保证全面履约的第一责 任人； 2.1.3 是项目安全生产、工程质量、进度保证、环境保护、文明施工以及组织协调的第一 责任人； 2.1.4 组织、管理、领导项目经理部的全面工作，牵头负责建立健全工程项目的各项管理 制度，并保证项目经理部全体成员和供应商、劳务施工作业队严格认真履行与甲方的合同 责任、权利和义务； 2.1.3 负责制定项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、和目标的策划、组织、管 理和落实；负责牵头组织编制与审核全面质量保证计划； 2.1.4 负责牵头组织编制与审核工程总体进度计划及其修订与调整，并保障进度计划得到 有效实施； 2.1.5 与甲方、监理保持经常联络、协调和沟通，了解甲方和监理的要求，解决随机出现 的问题，尊重和服从甲方和监理，替甲方排忧解难，做好为甲方的服务工作，确保甲方权 益； 2.2 技术负责人（项目总工） 2.2.1 作为项目的技术质量总负责人，是施工现场技术、质量管理工作的组织指挥者，全 面负责项目技术管理、技术方案、质量管理、工程质量策划和实施、物资材料技术选型等 工作。 2.2.2 严格遵守国家和地方有关工程施工技术、设计、检验、验收等相关的规程、规范、 图集和规定。 2.2.3 在公司总部的共同参与下，具体负责组织编制工程项目施工组织设计、专项施工方 案、技术措施和技术安全交底，确保其科学、先进、合理、安全，并负责审核，然后提交 公司总工程师审批后，报甲方、监理审批后，负责落实和具体实施； 2.2.4 负责项目质量保证体系的运行管理工作，在公司总部的共同参与下，具体负责组织 编制质量保证措施，负责工程过程质量控制的落实和实施； 2.2.5 具体负责组织编制各分部分项进度计划、物资材料备料计划及采购计划等，并负责 审核； 2.2.6 负责项目测量技术管理及计量器具管理、检验试验工作； 2.2.7 负责主持日常的技术管理工作，召开技术会议，解决技术问题；负责主持日常的质 量管理工作，召开质量会议，解决质量问题； 2.3 项目副经理（现场生产） 2.3.1 作为现场副经理，是现场施工生产管理工作的组织、协调和指挥者。负责具体实施 并落实施工生产进度、质量、安全、环境保护和文明施工、成品保护等工作，并对工程施 工和上述工作负现场管理责任。 2.3.2 参与编制总进度计划，领导编制周、日施工进度计划，并对执行情况进行监督与检 查，保证计划有效实施； 2.3.3 参与编制施工组织设计、施工方案和技术措施等技术性文件，按照施工进度计划， 根据施工组织设计和施工方案，全面组织、协调、指挥工程项目的施工； 2.3.4 全面协调和落实工程项目施工的各种物资、材料、施工机械设备资源和各生产要素， 做好生产要素的综合平衡工作，以保证施工顺利进行； 2.3.5 负责主持召开项目日常施工生产例会，协调、解决施工过程中出现的问题，建立合 理完善的施工秩序和协调机制； 2.3.6 负责与甲方、监理等相关各方的现场协调工作，并做好施工现场信息及时反馈工作， 负责抓好施工日志管理工作； 2.4 技术管理部 2.4.1 负责制定施工方案，协助工长编写作业指导书； 2.4.2 负责收集、整理工程技术资料； 2.4.3 负责质量管理体系实施情况的检查，纠正、预防措施验证工作。 2.5 质量保证部 2.5.1 在项目经理和公司质量主管部门的领导下，负责建立项目质量保障体系，并负责制 定各种管理监督和保证措施； 2.5.2 对工程项目的质量管理、监督控制、质量检查验等全面负责，受公司总部和项目经 理双重领导，实施质量否决权； 2.5.3 负责鉴定分项工程隐检、预检的检查结果和复查结果，对在施工过程中出现的质量 问题及时反映给项目管理人员和技术负责人； 2.5.4 参与编制质量保证措施，负责工程过程质量控制的落实和实施。 第二节第二节 劳动力计划、主要机械设备的用量计划劳动力计划、主要机械设备的用量计划 1.劳动力配置原则 根据本工程总工期安排、施工进度计划，我公司将根据工程的各个施工阶段组织足够数量 的高素质的施工人员进行本工程的施工。本劳动力计划是根据施工范围内工程量计算的。 2.劳动力计划表 劳动力计划表 分项工 程名称 施工工种 人数（人） 职 责备 注 施工班组长2负责土钉墙工程施工专业人员 壮工（土钉墙组） 40负责土钉墙、散水施工熟练工人 焊 工4负责土钉焊接持证上岗 壮工（钢筋组）6负责土钉筋加工制作熟练工人 护坡 工程 喷砼手2负责土钉墙面层砼喷射熟练工人 3.劳务人员管理 3.1 安排综合素质好的施工队伍，实行半军事化管理。本工程选用的施工人员均具有丰富 的施工经验和较强的业务能力，并具有令行禁止、信守承诺、敢打硬仗、突击能力强的优 良品质。本工程从管理层到施工层，全部实行半军事化管理，以确保各项施工目标的顺利 实现。 3.2 根据本工程施工难度大、质量要求高、工期紧的特点，选用参加过同类工程施工的劳 务队伍，其中主要技术工种及特殊工种坚持先培训考核后持证上岗。 3.3 根据施工进度计划要求和工期安排，随时增加劳务人员，在人力资源上给与充分保证。 3.4 合理安排施工人员生活，按队组编制，组织上岗培训，主要有：操作技术、安全施工、 规章制度和精神文明四个方面，进行施工动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛 活动。 4.各阶段主要施工机械设备部署 根据现场需求配置足够的各类施工机械，将成为确保工程顺利完成的重要保障，我公司将 根据工程量、工期要求，按照不同施工阶段的需求配置相应的各类施工机械，并保证施工 机械的可靠性和备用设备的数量，做好协调、统筹管理和现场服务，同时积极贯彻环保理 念，采用低噪音、低扬尘的先进机械设备。 4.1 本工程主要工程量 工作内容工作量单位 土钉墙约 4200 m2 钢丝网约 3400 m2 土方挖运约 132000 m3 4.2 护坡主要施工机械设备 设备名称设备型号数量 空压机3.5 立方8 台 注浆机 jzb-2 2 套 搅拌机 js-350 2 套 砼喷射机 yd-6 2 台 4.3 土方挖运机械设备 设备名称设备型号数量 反铲挖土机（日立 300-3）1.6 m32 台 土方运输车斯太尔或太脱拉40 台 4.4 钢筋加工机械设备 设备名称设备型号数量 钢筋调直机 gx-i-ii 1 台 电焊机 bx1-500 4 台 钢筋切割机 jg400 1 台 钢筋切断机 / 1 台 第四章第四章 总控制工期计划和计划保证措施总控制工期计划和计划保证措施 施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计 划编制是否合理，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入成本控制产 生重要的影响。 本项目基础工程安全性要求高，为了向甲方交付一个满意的工程，本章主要是根据招标文 件要求和工程的实际情况以及本单位的相关资源，切实策划好工程的施工总体进度计划, 并针对其制定具有针对性和可操作性的进度保证措施。 第一节第一节 总体工期目标总体工期目标 1. 工程工期目标 工程总工期 50 日历天 （不含坡道收尾及非我公司因素造成的停工工期。 ） 第二节第二节 大中型机械设备进场计划大中型机械设备进场计划 按照上述总体进度计划安排，为保证整个工程顺利进行，为各分部分项工程创造良好便利 的施工条件，对大中型机械设备安装和拆除计划安排如下： 大中机型械设备设备进场计划表 序号主要内容进场时间 1挖掘机 根据施工要求 2空气压缩机 根据施工要求 3搅拌机 根据施工要求 4注浆机 根据施工要求 5电焊机 根据施工要求 第三节第三节 施工进度计划保证措施施工进度计划保证措施 按照进度控制方法，我方在施工组织安排上，主要从“人、机、料、法、环”等几个方面 采取措施来保证实现工期目标。 1. 人力资源保障措施 1.1 在本工程上，我公司将委派施工过类似工程、具有大型工程施工经验和能力的优秀项 目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。 1.2 项目部组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位工作如：主要骨干成员 参与投标过程，熟悉工程特点，在最短时间内进入角色；普通人员在投标期间做好准备， 一旦中标，立即着手工作移交，快速就位。 1.3 依据劳动力计划，高峰期劳动力的需求预计达到 70 人，且各种工种专业齐全，对施工 人员的技术等级要求高。我公司拟选择具有同类工程施工经验的队伍作为劳务施工队伍， 用于本工程施工，以确保工期目标的实现。 1.4 开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对 于完成差的给予批评和经济制裁，充分利用经济杠杆作用，充分调动工人积极性，发挥劳 动者的潜能，提高工作效率。 2. 施工机械保障措施 2.1 我公司本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械 设备、测量仪器设备。 2.2 为了保证工期，降低工人的劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平根据工 程实际情况及工期拟采用小挖土机配合人工进行清理桩顶连梁内土方。 2.3 严格按照程序文件的要求，对进场机械性能进行鉴定，设备过程故障率超过 10%的不 得进场。 2.4 加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。做到 专人管理设备。 3. 施工材料保障措施 3.1 及时做好各种材料的供应工作，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，且按进 度分批进场，保证材料供应能满足施工需要。 3.2 加强周转材料管理，按计划及时组织周转材料的进退场，并做到堆放整齐。 3.3 按合同和计划需求，掌握甲供材料的动态，做好加工材料的进场检验工作。 4. 采用科学的施工技术和科学的管理方法 4.1 建立完善的计划保证体系 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度 计划的作用，其它所有施工计划均满足其控制节点的要求。建立完善的计划保证体系是掌 握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键环节。 4.2 施工进度动态过程的管理措施 根据本工程的特点，影响工期的因素来自于诸多方面。如：交通的不便、停水电、可能发 生的民扰等等。我公司对本工程计划进度给与高度重视，并设专职人员负责工程的计划进 度编制和进度跟踪，首先进度计划实行动态管理，选择优化管理以达到进度计划管理目标 的过程。 4.3 组织管理的保障 4.3.1 建立例会制度，保证各项计划的落实 计划管理是项目管理最为重要的手段，项目经理部将建立如下的会议制度。每周一召开经 理部部门经理以上人员会议，总结计划完成情况，发布下周计划；每周参加三方例会，分 析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方 信息交流渠道通畅，问题解决及时。 4.3.3 加强与各单位的协调配合 加强甲方、监理的合作与协调，积极主动地为甲方服务我公司将从工程大局出发，积极协 助甲方的工作。接受甲方、监理的管理、监督，与甲方、监理建立起和谐、高效的合作关 系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创 造出良好的环境和条件。 4.3.3 建立现场例会制度 包括项目部部门负责人以上人员会议，协调内部管理事务；总结上一周期施工进度，工程 质量，制定下一周期安排；分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。 通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题得到及时解决。 4.4 施工组织的保障措施 4.4.1 抓紧开展各项施工准备工作 4.4.1.1 进场并抓紧与甲方的现场工作衔接。 4.4.1.2 抓紧进行各项技术准备工作，主要工作包括：施工组织设计和专项施工方案的编 制和报批，并制定详细的施工进度计划。编制各种物资、施工机械设备计划等。 4.4.1.3 抓紧进行各项施工生产条件准备和生产要素的配置，主要工作包括： 落实机械并按计划进场安装；落实劳动力，并完善一切用工手续； 4.4.2 加强施工过程的控制 工程施工坚持施工工序旁站制、三检制实施，做到一次成活，确保进度。 5.营造良好社会环境保证工程顺利进行 5.1 与甲方、监理建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间传输。 5.2 夜间施工组织措施。 5.2.1 在装卸材料过程中要轻拿轻放，严禁抛、砸，避免因搬运材料产生的噪音影响周边 环境造成噪音污染。 第五章第五章 基坑边坡支护的设计基坑边坡支护的设计 第一节第一节 基坑开挖方案基坑开挖方案设计设计 拟建工程基槽开挖深度最深约为 6.5m，基坑开挖土方量为 132000 立方米。工期紧、任务 重，白天施工交通流量大，效率低。 以上工程特点土方施工提出了严格的要求，在本工程土方施工中，需做好以下几方面：安 排充足的管理人员及施工设备，调集性能最先进的施工机械，在此前提下，以信息、计划 指导施工，合理安排作业时间及车次，施工期间在高效的同时合理解决环保、扰民等问题， 必保工期，力争提前完成。 1.土方配合施工 土方施工应与土钉墙施工及排水密切配合，采用多机组、分班次、立体交叉连续作业，做 到充分利用空间和时间。土方开挖必须分步分段完成，每步开挖至土钉位置深度下约 0.5m 位置处、分段开挖长度不超过 20m，之后应立即进行土钉施工，不得超挖，以控制土体变 形，保证边坡的稳定。若遇水土体无法稳定，应停止该段土方施工，并采取其它有效措施 进行支护。土钉施工完毕后方可进行下一步基槽的开挖。开挖边坡应尽可能与设计边坡接 近，然后采用人工削坡修整，现场设专人负责挖方与土钉施工的协调。在边坡支护重点部 位设专人进行土方开土挖配合及管理，杜绝因土方开挖原因出现边坡安全问题。 2.土方开挖设计 2.1 运土车辆及挖掘机性能 运土车辆性能 车 辆 名 称最大爬坡角车身最大高度 太拖拉（）402.945 米 斯太尔（）44.72.95 米 挖掘机性能 设备名称 型号 规格(m3) 最大作业半 径(m) 最大作业高 度(m) 正常作业高度 (m) 日立3001.611.110.365.8 2.2 机械施工效率计算 本工程土方量 132000 方，土方施工工期 50 天。平均每天挖土约 2640 方。机械配置计算 如下： 挖掘机生产率计算： q=qnkmkb/ks=1.61341.250.8/1.25=171（m3/h） q-挖土斗容量 1.6m3 n-工作循环次数 134 次/h km-装满系数 1.25 ks-土的松散系数 1.25 kb-时间利用系数 0.8 需要挖掘机台数： n=w/（qt）=2640/（160100.8）2（台） w计划工期内挖掘机完成工作总量（m3） ，平均每天出土 2640m3 q挖掘机生产率（m3/h） t计划工期内挖掘机的有效工作时间 每台挖掘机需配置自卸运输车辆数： 运土汽车配备数量 每台挖掘机配运土汽车：n=ts/t1=110/7=15.7（辆） ，取 16 辆 式中 ts自卸汽车每一工作循环延续时间（min） ts=t1+2l/vc+t2+t3=7+60225/35+5+10=107110（min） t1自卸汽车每次装车时间（min） ，7min l运土距离（m） ，取 25km vc重车与空车的平均速度（m/min） ，取 35（km/h） t2卸车时间，取 5min t3操纵时间（包括停放待装、等车、让车等） ，取 10min 根据计算，每台反铲挖掘机需配备 16 辆自卸汽车进行土方运输，2 台挖掘机则共需要 32 辆土方运输车辆。考虑机械故障等因素影响实配 40 辆运土车（可以根据需求灵活调整， 提高机械的利用率)。 以上计算中每天土方外运时间是按早 8：00 至晚 6：00，共 10 小时计取的。本方案中按最 不利条件计算分析机械配置，做最充足配置考虑。 2.3 根据本工程情况，土方挖运设计方案结果如下表 序号设计内容设计方案 1马 道根据工程实际情况进行合理设置。 2肥槽宽度距结构外轮廓线 800mm. 3收坡形式挖掘机收土，直接收坡。 4运土车太拖拉、斯太尔，40 辆（高峰出土期 50 辆） 5挖土机日立、小松，2 台，均为 1.6m3 斗 3.土方施工总体顺序计划 由于工期紧，土方开挖必须与护坡施工的相应工序紧密配合，故土方施工总体顺序如下： 结合基坑支护方案的特点，前两步土方开挖工程量较大开挖深度在 3.0m 左右，投入的机 械设备较多，以土方开挖为主；楼座部位挖土至基础垫层底标高以上 50cm 处（预留土层） ， 进行后期的 cfg 桩工程施工；地下车库部位挖土至基础垫层底标高以上 20cm 处人工进行 清槽施工。 4.马道设计及收尾 4.1 马道设计 本工程场区马道断面宽度为 10 米。马道型式为内马道，前期出土采用孤岛开挖法。根据 运土车的爬坡能力，马道坡比不宜大于 1:5，马道留置时两侧自然放坡。坡道形成坡度后 用挖掘机来回碾压密实。 最后根据每个楼座施工情况设计最终出土坡道（以保证能满足 cfg 桩机上下基坑的要求） ， 等待 cfg 桩施工完毕后，再进行最终坡道收口。 4.2 坡道收尾 根据本工程支护特点，最后收坡道时，先在坡道口向下取土，留出挖掘机工作面，然 后采取直接收坡。 马道收坡示意图： 5.洗车设施 土方外运主路上均布置洗车池、钢筋箅子及沉淀池，选用自动喷淋冲洗洗车池，土方外运 车辆在此处冲洗干净后方可驶出现场。 具体设计见下图： 三级沉淀池二级沉淀池一级沉淀池 c25混凝土300mm 洗车 混凝土 垫层100 钢筋篦子 200水泥管 池平面及剖面图 第二节第二节 护坡方案设计护坡方案设计 1.本工程设计特点 1.1 本着安全第一，经济实用的原则，根据基坑周围实际情况，进行有针对性的工程设计， 边坡支护方式采取有针对性的设计。 1.2 本工程基坑开挖深度分别为-3.0-6.5m，属三级基坑。 1.3 本基坑支护工程为临时性维护工程，工程有效期为一年。 2.基坑支护方案设计的原则 2.1 护坡方案要科学合理，切实可行，确保深基坑边坡支护的安全可靠性。 2.2 护坡工程必须与土方工程一体化安排，要为土方工程的顺利施工创造快捷和良好的前 提条件。 2.3 护坡工程在确保为后续施工创造出良好的施工作业面的同时，还要尽可能地减少不必 要的土方回填。 2.4 护坡工程要尽量减少与土方施工的工序穿插的次数，以缩短工期。 2.5 护坡工程要充分考虑到其经济安全及合理性。 3.基坑支护方案的选择 根据本工程特点及现场实际情况，同时参考工程地质报告，分别对目前同地区比较成熟的 支护方案进行了分析论证，本工程基坑边坡大部分拟采取 1:0.30.5 放坡土钉墙支护形式。 根据现场实际情况，在土质较差及地下水较多处，可使用微型钢管桩的加强处理措施。 4.基坑支护方案设计说明 4.1 此设计方案在施工中根据现场情况和实际地质条件可进行合理调整，但必须经过设计 人员同意。 4.2 边坡上部 2.0 米范围内不得堆放重物和过重车。 5.基坑支护设计 根据现场周围环境条件不同，因此各边采用的支护形式也不尽相同。根据基坑开挖深度将 基坑大致划分为 2 个支护剖面,情况如下: 5.1、地下车库部位边坡及楼座与车库高差部位边坡采取 1:0.30.5 放坡土钉墙。 5.2、楼座采部位取 1:0.5 放坡钢丝网支护。 6.基坑支护工程设计内容 6.1 基坑支护体系土钉墙基本设计参数见下表 1、表 2： 土钉墙基本设计参数表 1 部 位 基坑侧壁 安全系数 土钉墙标高 （m） 垂直 高度（m） 放坡系数 坡顶最大 超载（kpa） 1-1 剖面1.1自然地面-6.56.501:0.30.520 2-2 剖面1.1-3.0-6.53.501:0.30.520 土钉墙基本设计参数表 2 部 位土钉层序 锚孔直 径(mm) 垂直间 距(m) 水平间 距(m) 锚筋直径 (mm) 锚筋长 度(m) 一1002.001.50186.0 二1001.601.50185.01-1 剖面 三1001.601.50184.0 一1000.701.50184.0 2-2 剖面 二1001.501.50183.0 6.2 土钉倾角为俯角 5-10，土钉孔位在坡面上呈梅花型布置，土钉锚孔注水泥浆水灰比 为 1：0.40.5。 6.3 土钉墙面层编 6.5200mm200mm 钢筋网，锚杆头与土钉焊连牢固。 6.4 土钉墙面层喷射 60-80 厚的 c20 细石混凝土，混凝土配合比为水泥：砂子：石屑 =1：2：2，混凝土坍落度为 20s。(3-3 剖面喷射 30-50 厚的 c20 细石混凝土做钢丝网支护)。 6.5 土钉墙材料选取 （1）钢筋：6.5 为 i 级圆盘条，14、18 为 ii 级螺纹钢筋（hrb335） 。 （2）水泥：p.s. 32.5 矿渣硅酸盐水泥。 （3）砂料：细河砂；石料：粒径 510mm 碎石。 第三节第三节 明排水方案设计明排水方案设计 1.地下水情况及设计说明 根据我公司在此地区的同类工程施工经验，此类地区地下水较为丰富，埋深较浅。本工程 可采取坡面明排水方法配合降排水单位进行疏干地下水，保证基础干槽施工。 1.1 根据地勘报告上的水位情况，待基坑开挖之后，在边坡上设置排水孔，坡底设置排水 沟，对边坡土体内的滞水采取明排疏导的方法进行疏干。 2.明排水方案设计 2.1 支护坡面明排导水 若在开挖过程中施工至上层滞水层，可在滞水层设置滞水排水管，采取明排措施，用排水 管引流坡面以外排至基底排水沟，经集水坑集中排至基坑外。滞水排水管采用 25 塑料 花管，外面包裹棉丝。排水管伸入土中 0.6 米，外露 300mm。排水管和排水孔之间用碎石 滤料或粗砂填充，外口用粘土封堵。排水管的布置根据现场情况而定。 第六章第六章 工程监测与信息施工工程监测与信息施工 为在基坑开挖期间，确保基坑施工安全，做到隐患的早发现、早分析、早处理，拟对基坑 边坡进行施工监测。 基坑现场监测是指在基坑开挖及地下工程施工过程中，对基坑支护结构变位和周围环境条 件的变化进行各种观测及分析工作，并将观测结果及时反馈，以正确指导工程施工。 基坑监测由业主方委托第三方有监测资质的单位进行监测。 第一节第一节 工程的监测项目工程的监测项目 1.支护结构体系：支护体系的水平位移。 2.基坑周围地面超载情况。 3.基坑渗漏水情况。 第二节第二节 监测方案的确定监测方案的确定 本工程施工中监测的重点是基坑支护体位移测量：土钉墙水平位移等测量。 1支护结构体系的监测 1.1 根据规范要求，考虑本工程为三级基坑，应严格控制支护结构顶部位移，三级基坑水 平位移允许值按 6控制，基坑监测预警值为 27mm,基坑监测控制值为 39mm； 1.2 监测基准点应布设在变形影响范围以外，靠近观测目标，便于长期保存和联测的稳定 位置；监测点应设在变形量大的地段，应能