南沙区中心医院二期工程地基与基础工程施工专业承包基坑支护及土方开挖专项施工方案.doc

目 录 第 1 章 总体概述1 1.1 工程概况 .1 1.2 工程地质条件 .1 1.3 设计概况 .3 第 2 章 施工总体部署3 2.1 施工组织总体计划安排 .3 2.1.1 施工总体指导思想 .3 2.1.2 施工阶段划分 .3 2.1.3 施工顺序 .4 2.1.4 施工总体安排 .4 2.2 施工组织机构与管理体系 .5 2.2.1 项目经理部设置 .5 2.2.2 组织机构图 .6 2.2.3 管理职责 .7 2.2.4 管理网络 .8 2.2.5 指挥系统 .9 2.2.6 质量、安全、文明施工检查程序 11 2.3 工程重点、难点及解决方案 14 2.3.1 工程重点、难点及注意事项分析 14 2.3.2 工程重点、难点解决方案 15 第 3 章 施工组织计划及工期安排.16 4.1 施工总体进度计划 16 4.2 进度保证措施 18 4.2.1 进度控制原则和措施 18 4.2.2 进度控制管理机构及人员 19 4.2.3 实现进度目标的有效措施 20 4.2.4 各阶段进度的保证措施 21 4.3 特殊季节施工保证措施 23 4.3.1 雨季施工保证措施 23 4.3.2 炎热气候施工保证措施 24 4.3.3 夜间施工保证措施 24 4.3.4 节假日工期保证措施 24 4.4 施工工期调整及追赶措施 25 4.5 施工工期保证系统 25 第 4 章 主要机械设备与劳动力投入计划.27 4.1 机械设备投入计划 27 4.1.1 机械设备来源 27 4.1.2 施工机械设备投入计划 27 4.1.3 机械设备保证措施 28 4.2 劳动力投入计划 28 4.2.1 劳动力投入计划 29 4.2.2 劳动力保证措施 29 第 5 章 工程主要施工方法及技术措施.31 5.1 施工准备工作 31 5.1.1 施工技术准备 31 5.1.2 物资条件准备 32 5.1.3 安全文明施工准备工作 32 5.1.4 人机材准备 32 5.1.5 临时设施 33 5.2 水泥搅拌桩施工 33 5.3 旋挖桩支护施工 37 5.4 钻孔桩悬臂支护施工 41 5.5 钢管桩、挂网、喷射混凝土、冠梁及连系梁施工 48 5.6 土方施工 51 5.6.1 土方施工流程 51 5.6.2 土方开挖工况 52 5.6.3 土方开挖前的准备工作 53 5.6.4 出土口及洗车槽设置 54 5.6.5 土方施工机械 55 5.6.6 土方挖运 55 5.6.7 场地清障方案 57 5.6.8 土方开挖时对工程桩的保护措施 58 5.6.9 基坑开挖的其它事项 58 5.6.10 土方外运 .58 5.7 基坑降排水 59 5.7.1 排水 59 5.8 基坑监测 59 5.8.1 第三方监测的项目 59 5.8.2 施工单位自行监测 60 5.8.3 基坑安全施工的应急措施 61 5.8.4 应急处理措施 61 第 6 章 安全、文明及环保施工措施.63 6.1 安全生产措施 63 6.1.1 安全生产目标 63 6.1.2 安全生产控制原则 63 6.1.3 安全生产管理机构 64 6.1.4 安全生产管理制度 64 6.1.5 安全生产责任制 65 6.1.6 安全生产保障体系 68 6.1.7 安全生产防护措施 68 6.2 文明施工措施 74 6.2.1 文明施工管理目标 74 6.2.2 制定文明施工管理制度 74 6.2.3 成立文明施工管理机构 74 6.2.4 文明施工组织机构 75 6.2.5 文明施工措施 75 6.2.6 文明施工处罚制度 78 6.3 环保施工措施 79 6.3.1 加强施工管理，强化环保管理意识 79 6.3.2 环保管理责任保证体系 79 6.3.3 环境保护措施 80 6.3.4 地下管线及其他地下设施加固措施 83 6.3.5 主要环保管理奖惩制度 83 第 7 章 质量保证体系及保证措施.84 7.1 工程质量标准及目标 84 7.2 工程质量管理机构 84 7.3 工程质量管理制度 85 7.4 工程质量责任制 85 7.5 质量保证体系 87 7.6 保证工程质量的方法 89 7.6.1 通过对质量体系主要要素的控制来保证工程质量的实现 89 7.6.2 通过实行工程质量预控措施来保证工程质量的实现 89 7.6.3 通过实行质量自检措施来保证工程质量的实现 90 7.7 各分部分项工程质量保证措施 95 7.7.1 施工测量与监测质量保证措施95 7.7.2 旋挖（冲孔）桩施工质量保证措施95 7.7.3 搅拌桩质量保证措施96 7.7.4 土石方施工质量保证措施97 7.8 成品、半成品保护措施 97 第 8 章 应急救援预案.98 8.1 应急准备 98 8.2 应急响应 98 8.3 事故应急措施 99 8.4 当事故发生后，应及时按规定向有关上级主管部门报告，请求救援。 .104 备注：按专家审查修改意见附后 第第 1 1 章章 总体概述总体概述 1.11.1 工程概况工程概况 本工程地位于广州市南沙区丰泽路，交通较为方便，拟建1 栋5层医技楼、13 层住 院楼，设1 层地下室，总用地面积32086m2，总建筑面积51690m2，其中：地上建筑面积 约42436平方米，地下建筑面积约9254平方米。采用框架-剪力墙结构。本工程0.00相 当于绝对标高7.95m，现场地表绝对标高约为6.958.25m，基坑开挖底相对标高- 7.45m，基坑开挖深度为6.457.75m；电梯井开挖底相对标高为-9.20m，开挖深度为 8.60m；基坑西北角配电房开挖底相对标高为-5.20m，开挖深度为4.60m。 。基坑北侧壁 安全等级为一级，其余为二级。 场地西侧为耕种地；场地北侧紧邻为一期医院(已建)，地下室设计有连接部分，其 余部分距基坑地下室外墙线8.822.3m；场地南侧、东侧、西侧为空地。场地内地面较 平坦。 1.21.2 工程地质条件工程地质条件 按照甲方提供的项目详勘报告，场地的工程地质条件主要如下：按照甲方提供的项目详勘报告，场地的工程地质条件主要如下： 据钻探揭露，地基土由第四系人工填土层及冲积土层，下伏基岩为下古界花岗混合 岩组成。依地层埋藏深度自上而下分别叙述如下： 1、素填土（qml）：人工填土：为素填土，灰黄色，主部主要由粉质粘土回填而成， 含少量砼块、碎石，下部主要由中粗砂回填而成，为近期堆填，结构较松散，稍经压实。 顶面标高6.208.40m，层厚2.204.60m，平均层厚3.42m 2、冲积土层（qal，层号为）场地内冲积土层按土性不同从上而下可分为 粉质粘土、淤泥或淤泥质土、中砂或粗砂、粉质粘土、粉砂或细 砂等五个亚层，现分述如下： 粉质粘土：灰褐色，灰黄色等，可塑状，局部土质较软，粘性较好，韧性中 等，干强度较高，含少量中粗砂，局部含较多碎砾石。顶面标高1.604.16m，顶面埋 深3.304.60m，层厚0.805.10m，平均层厚2.88m。 淤泥或淤泥质土：深灰色，饱和，流塑，含少量有机质及中细砂，偶见贝壳， 局部含中细砂较多，易污手，具臭味，韧性中等，干强度低。顶面标高-7.405.11m， 顶面埋深2.2014.70m，层厚2.1026.60m，平均层厚8.78m。 中砂或粗砂：灰色，深灰色，局部灰黄色，饱和，松散稍密状，局部含较多 淤泥及贝壳碎屑，粒度不均匀。顶面标高-5.360.27m，顶面埋深7.7012.20m，层厚 0.905.70m，平均层厚3.03m。 粉质粘土：灰色，浅灰色，局部灰黄色等，可塑状，局部土质较软，软塑状， 粘性较好，韧性中等，干强度较高，含少量中粗砂，局部含树根、腐木及碎砾石。顶面 标高-13.941.96m，顶面埋深5.9021.60m，层厚1.007.10m，平均层厚3.45m。 粉砂或细砂：灰色，深灰色，饱和，稍密状，含少量淤泥，局部夹薄层粉质 粘土，粒度不均匀。顶面标高-17.32-5.67m，顶面埋深13.9024.60m，层厚 2.405.00m，平均层厚3.78m。 3、残积土层（qel，层号为） 粘性土或砂质粘性土：黄褐色，灰黄色，硬塑状，粘性较差，为花岗混合岩风 化残积土，遇水易软化、崩解。顶面标高-18.37-4.70m，顶面埋深10.9025.700m， 层厚1.904.90m，平均层厚3.02m。 4、下古生界基岩（pz1，层号为） 根据钻孔揭露，场地内下伏岩石为下古生界花岗混合岩，按风化程度的不同，在钻 孔深度范围内可分为全风化、强风化、中风化和微风化四个岩层，现分述如下： 全风化岩层：黄褐色，棕红色，灰褐色等，岩石风化剧烈，岩石结构结已基 本破坏，但尚可辩认，已风化成坚硬土状，遇水易软化、崩解。顶面标高- 20.670.46m，顶面埋深7.6028.00m，层厚1.203.40m，平均层厚2.33m。 强风化岩层：黄褐色，浅灰色，灰褐色等，岩石风化强烈，岩芯呈半岩半土 状，手捏易散，岩质极软，遇水易软化、崩解，局部夹少量或较多中风化岩块。顶面标 高23.67-2.21m，顶面埋深5.1031.00m，层厚1.007.20m，平均层厚3.99m。 中风化岩层：黄褐色，青灰色，灰褐色，灰白色等，中粗粒结构，块状构造， 裂隙发育，岩石破碎，岩芯块状、碎块状，短柱状，岩质软较软，锤击声哑稍脆，岩 体基本质量等级为级。顶面标高-28.87-3.49m，顶面埋深10.8036.20m，揭露厚 度或层厚1.706.40m，平均厚度4.26m。 微风化岩层：青灰色，中粗粒结构，块状构造，局部见少量裂隙，岩石较完 整，岩芯短柱状，岩质坚硬，锤击声脆，岩体基本质量等级为级。 本场地地下水主要分为孔隙水及基岩裂隙水，人工填土，主要由粉质粘土及中 粗砂回填而成，土质结构较松散，具中等强透水性，含少量上层滞水；、 粉质粘土，粘性较好，具微透水性，为本场地的相对隔水层；淤泥或淤泥质土， 属饱和软土层，饱水但不透水，具弱透水性；中砂或粗砂及粉砂或细砂，分 布较广、含少量淤泥、粘粒，具一定连续性，具中等强透水性，含水量较丰富；粘 性土或砂质粘性土、全风化花岗混合岩、强风化花岗混合岩，透水性一般， 具弱透水性，含水量不大；中风化花岗混合岩，裂隙发育，岩石较破碎，厚度较 大，贮水性较好，具中等强透水性；微风化花岗混合岩，裂隙不发育，岩石较完 整，贮水性差，具微弱透水性。本场地第四系孔隙水主要赋存在中砂或粗砂及 粉砂或细砂层中，具微承压性，含水量较丰富；基岩裂隙水主要赋存在中风 化岩层中，含水量较丰富。根据勘察报告，地下水对混凝土结构腐蚀等级属微腐蚀；对 钢筋砼结构中的钢筋腐蚀等级属微腐蚀。 1.31.3 设计概况设计概况 针对场地工程地质和水文地质条件，结合基坑开挖深度和周边环境情况，基坑止水 帷幕采用双排 550400 搅拌桩止水，本基坑北侧及西侧北段采用双排钻（冲）孔灌注 桩的支护结构，前排钻（冲）孔灌注桩采用桩径为 1200mm，桩中心距为 1400mm，后排 钻（冲）孔灌注桩采用桩径为 1000mm，桩中心距为 2100（2800）mm；基坑其余几侧采 用悬臂式钻（冲）孔灌注桩的支护结构，钻（冲）孔灌注桩采用桩径为 1000mm，桩中 心距为 1200mm。被动土采用格栅式搅拌桩加固。位于基坑西侧设一个出土车道。 第第 2 2 章章 施工总体部署施工总体部署 2.12.1 施工组织总体计划安排施工组织总体计划安排 2.1.12.1.1 施工总体指导思想施工总体指导思想 我们充分认识到本工程地处广州市南沙区，工程地质条件较差，且工期紧张，因此， 我司将其列为重点工程，全力以赴地投入本工程的施工。施工技术以解决难点工序为重 点，实行技术骨干人员定岗定责，专家动态指导与组织专项攻关相结合。质量以 iso9001：2000 质量管理体系进行严格控制。安全以“预防为主，安全第一”为指导， 常抓不懈；以高效优质求企业发展，安全文明树行业样板为施工指导思想。服从甲方调 度，做好有关各方面的协调工作，优质、安全、文明、按期完成本工程的施工。 2.1.22.1.2 施工阶段划分施工阶段划分 本项目的总体安排要综合考虑周边及场区内部环境、总工期目标等各种因素。由于 本工程基坑属深基坑，在不同基坑的深度上有不同的工作内容和施工方法，因此根据本 工程基坑不同深度的施工内容和施工特点，将本工程划分为二个施工阶段，即围护桩与 comment l1: 按专家修改意见第 一条 工程桩施工阶段、土方开挖施工阶段，各阶段的主要工作内容： 围护桩与工程桩施工阶段：包括搅拌桩、围护旋挖桩、钢管桩、基础冲孔桩、地表 排水沟砌筑等。 土方开挖施工阶段：包括第一层基坑土石方开挖及支护结构的冠梁施工、连系梁、 护坡网喷砼施工、坑中坑放坡开挖、基坑底排水沟砌筑。出土方法受基坑深度影响，采 用坡道和分层接力转运的开挖方式。 2.1.32.1.3 施工顺序施工顺序 搅拌桩施工旋挖桩施工（支护桩）基础冲孔桩钢管桩第一层土方开挖冠 梁、连系梁施工网喷砼施工土方开挖换填石屑集水井、排水沟施工垫层施工。 2.1.42.1.4 施工总体安排施工总体安排 本工程工期目标为 4 个月，而工程量相当大，据此作出的施工总体安排如下： 1、围护结构灌注桩在 42 天内完成。 2、工程桩在 50 天内完成。 3、基坑开挖及冠梁、连系梁施工在 21 天内完成。 4、土方大开挖在 15 天内完成。 5、换填石屑、砼垫层在 13 内完成。 按工序和施工进度部署： 1、在施工准备工作完成后，先进行泥浆池、泥浆沟布设及截排水沟砌筑，再进行 围护旋挖桩、工程桩及搅拌桩施工。 2、整个基坑划分为 9 个施工作业区，详见总平面布置图。 3、围护桩采用旋挖桩机进行施工，块石填土层辅以冲孔桩机冲击成孔，施工顺序 自北向南，工程桩在具备作业场地后即组织冲孔桩机进场施工，为确保塔楼基坑提前开 挖，塔楼范围至少投入 8 台冲孔桩机。 4、工程桩在地面进行施工，具备工作面后立即开始，与围护桩同步作业，以减少 工期。 5、混凝土采用商品混凝土。 2.1.52.1.5 基坑各区段施工总体流程基坑各区段施工总体流程 ab 区段：搅拌桩（含被动土加固部分）基坑外排旋挖桩基坑内排旋挖桩微 型钢管桩基坑顶土方开挖、喷锚基坑顶排水沟、护栏冠梁、连梁土方开挖 桩间喷锚土方开挖至基坑底桩间喷锚基坑底排水沟。 bc 区段：搅拌桩（含被动土加固部分）基坑外排旋挖桩基坑内排旋挖桩基 坑顶土方放坡开挖、喷锚基坑顶排水沟、护栏冠梁土方开挖桩间喷锚土方 开挖至基坑底桩间喷锚基坑底排水沟。 cd、de、ef、ff 、fg、gh、hi、ij 区段：搅拌桩（含被动土加固部分）旋 挖桩基坑顶土方放坡开挖、喷锚基坑顶排水沟、护栏冠梁土方开挖桩间喷 锚土方开挖至基坑底桩间喷锚基坑底排水沟。 ja 区段：搅拌桩土方分层开挖。 2.22.2 施工组织机构与管理体系施工组织机构与管理体系 我公司作为基坑支护与桩基础工程施工的主力军，将以做精品工程的高标准严格要 求，调集全公司的精干力量，全力以赴、以高效优质的工程向甲方及南沙区人民交出一 份满意的答卷。 2.2.12.2.1 项目经理部设置项目经理部设置 在本工项目中，我公司将实行项目管理法进行施工组织管理，成立本工程项目经理 部，工程施工采用建设项目管理规范 （gb/t50236-2006）进行项目管理。项目经理 由公司总经理（法人代表）直接任命，项目经理对总经理负责，全权负责项目经理部的 运作，项目管理的工作体系如下图： 项目经理 生产系统 技术系统经济系统 领导领导 指挥 工期 成本控制质量安全 图 2-1 项目管理的工作体系 序序 号号 姓名姓名职职 务务 职职 称称 执业资格执业资格备备 注注 1 王勇 项目经 理 中 级 一级建造师 2 邓波 技术负 责人 高 工 高级工程师证 3 郭光峰 项目副 经理 助 工 助工证 4 王冠华安全员 中 级 质安员 5 郭永森安全员 助 工 安全员证 6 刘沛波质检员 助 工 质安员 7 黄仕平施工员施工员证 8 杨卫东 测量工 程师 测量工程师证 9 陈燕玲资料员资料员证 10 许浩 材设主 管 2.2.22.2.2 组织机构组织机构图图 项目经理 技术总负责人 旋 挖 桩 施 工 组 工 程 部 技 术 部 合 同 预 算 计 财 部 设 备 物 质 部 资 料 部 质 安 部 施 工 计 划 部 冲 孔 桩 施 工 组 土 方 施 工 组 桩 间 喷 射 砼 施 工 组 实 验 室 钢 筋 施 工 组 搅 拌 桩 施 工 组 临 设 搭 建 施 工 组 综 合 部 砌 筑 施 工 组 混 凝 土 施 工 组 模 板 施 工 组 网 喷 砼 施 工 组 项目副经理 图 2-2 项目组织机构图 2.2.32.2.3 管理职责管理职责 1、项目经理职责 (1)主持项目部全面工作，对本工程的合同履约，并负责组织和实施。 (2)负责项目部的组建和协调管理，调动项目部全体成员的积极性。作为本工 程的质量、工期、安全、防火等第一责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、安全 生产、文明施工、成本核算负完全责任。 (3)协调内外关系，处理好与甲方、监理、设计、政府各管理部门、当地居民 和其它施工单位的关系。 2、项目技术负责人职责 (1)主管施工技术、质检、测量、试验等业务部门的工作； (2)主持编制实施性施工组织设计、优化方案，确定施工进度计划、工艺标准、 质量目标，对施工全过程实施全面管理和质量监控； (3)主持各种业务学习和技术交流会，代表性工程施工方案，批准质量计划和 作业指导书； (4)对施工质量全面负责，并接受监理的监督、检查和评审； (5)组织工程质量的分析、安全事故分析及制定处理方案。 3、工程部职责 (1)项目施工生产计划、进度控制及统计工作； (2)各工种专业、各工序、各施工班组的协调管理； (3)严格按施工方案及施工规范组织施工； (4)配合做好质量、安全事故的分析及处理。 4、技术部职责 (1)负责实施性施工组织设计的编制。 (2)负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料的整理工作。 (3)负责施工测量和试验工作，并对检验、测量和试验仪器做好送检工作，确 保仪器的有效性。 (4)负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关的所有资料 的管理。 (5)成立相应的技术专业小组，以防水及施工监测等专业小组，专门负责解决 相应的技术问题和落实施工。 (6)负责与图纸有关的竣工资料的整理 5、质量安部职责 (1)严格执行 iso9001：2000 质量体系程序文件的有关要求。 (2)负责施工质量的监督检查工作，组织工程质量的自检和复检， (3)积极推行全面质量管理，开展创优，报优活动，开展 qc 小组活动。 (4)负责验收资料的整理和归档，牵头组织竣工资料的整理和归档。 (5)建立健全安全生产责任制并负责落实，在项目经理领导下对项目部的安全 生产、防火和文明施工承担直接管理责任。 (6)每一个分项工程开工前进行安全生产和文明施工的交底。 (7)建立健全安全检查检查评比制度。定期组织安全生产检查评定工作，根据 评定结果按规定进行奖罚。 (8)定期召开安全生产会议，深化教育，强化意识，发现隐患及时处理。 6、设备物质部职责 (1)负责材料物资、施工机械设备的计划、采购、评审管理工作，建立材料、 设备的有关台帐。 (2)负责原材料进场的质量保证工作，包括（监理见证）取样及送检、按规定 提交检测报告和出厂合格证等 (3)负责机械设备安全和故障的检查及预防工作，完善技术和保修措施，建立 设备运行档案及设备维修记录。 2.2.42.2.4 管理网络管理网络 管理网络如图 2-3 所示。图中虚线框内是项目部为实现工程目标对工程进行的五大 块的管理。技术负责人、技术部和工程部共同对工程技术进行管理的指导，其中技术负 责人和技术部主要负责技术管理指导，工程部主要负责工程技术的贯彻执行。项目经理 负责生产进度，施工计划部配合进行进度计划编制。由技术负责人牵头，质安部联合工 程部、试验室对工程质检进行控制。由项目经理牵头，质安部负责工程的安全生产。工 程部负责现场文明施工和环境保护的监管。设备物质部配合其它部门进行工作。 技术负责人 技术部 工程部 项目经理 施工计划部 项目技术负责人 质安部 工程部 试验室 项目经理 质安部 项目经理 工程部 技术管理技术指导 生产进度生产调整 质量管理 安全生产 文明施工 工程部 图 2-3 管理网络 2.2.52.2.5 指挥系统指挥系统 本工程工程量大、施工工期紧，同时多工种交叉作业，施工人数高峰期人数多，必 须确保有一个统一的指挥协调，除了工作的安排，还包括施工机械设备和材料的调度， 在项目经理部内实行项目经理负责制，项目经理对施工质量、安全、以及文明施工等实 行总负责，技术负责人等协助项目经理进行工作，各职能部门指挥各施工队、班组进行 作业，项目经理部的内部指挥系统。项目经理部同时还要接受公司、甲方、质检、以及 城监、环卫等其他有关部门的一些指令和工作安排。服从统一调度。公司、甲方、质检 及其他有关部门是项目经理部的外部指挥系统。指挥系统详见图 2-4。 外部指挥系统 监理单位质量监督部门 公司总部甲方指挥部 内部指挥系统 项目经理 技术负责人计划工程师 各专业施工队 各专业施工班组 图2-4 项目指挥系统图 2.2.62.2.6 质量、安全、文明施工质量、安全、文明施工检查程序检查程序 一 、质量检查程序 1、公司自检程序 图 2-5 公司自检程序图 项目经理 质安部工程技术部 过程检验控制 班组自检 项目部检查验收 进货检验 非构件 原材料 外购件 试验室 过程控制 最终检验 竣工资料 实测实量 竣工验收 设备物质部 外 观 2、甲方检验程序 施工操作跟踪监测 项目部自检 填报质量验收通知单 监理工程师进行质量检查，填 写质量验收单 单项（个）工程完工 项目部自检 填报中间交工证书 签订中间交工证书 计 量 不合格 返 工 返 工 审查开工申请单 不合格 报送监理工程师 合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 监理工程师检查 图 2-6 甲方检验程序图 二、安全检查程序 安全 qc 小组 公司分管安全副经理 项目经理 安全领导小组 工程 部兼 职安 全员 设材 部兼 职安 全员 各班 组兼 职安 全员 后 勤 部 安 全 员 三 防 行 动 小 组 三防领导小组专职安全员 图 2-7 安全检查程序图 三、文明施工检查程序 甲方、监理 项目经理部 当地有关部门 各施工班组 公司文明施工稽查小组 公司文明施工领导小组 专职文明施工督导员 分区专职文明施工督导员 项目文明施工管理小组 项目经理 图 2-8 文明施工检查程序图 四、应急系统 甲 方 行政单位 监理单位 环境监控单位 消防单位 医疗救护单位 项目经理部 电力单位通讯单位供水单位防汛单位 地方政府 公安部门 图 2-9 应急系统 2.32.3 工程重点、难点及解决方案工程重点、难点及解决方案 2.3.12.3.1 工程重点、难点及注意事项分析工程重点、难点及注意事项分析 1、本项目工程量大，工艺多，工序搭接协调要求高 本项目工程量大，工艺多，工序搭接协调要求高，围护桩完成后，在基坑开挖深度 范围内有冠梁、网喷砼、土方开挖等多种工序交替进行施工，如何能合理组织施工，协 调各工序有效无缝搭接就成为工程施工的难点。 2、本项目属深基坑，对止水要求高 本工程基坑开挖深度约 6.457.75m,属一级、深基坑。地质复杂，场地内存较厚 的淤泥层，局部存在砂层，地下水位埋深浅，基坑支护对止水的要求很高。 3、本项目规模大，工期紧 本项目场地基坑总用地面积约 9254，开挖深度为 6.457.75m m，基坑周长约 434m，工作内容包括支护桩、工程桩、止水帷幕、钢管桩、冠梁、连系梁、网喷砼、土 石方开挖及基底换填、基底垫层、桩基检测，工期非常紧。 4、深基坑稳定监测 本工程周边多为市政道路，北部临近南沙中心医院，对地下水位的变化比较敏感， 基坑开挖很容易造成周边建筑物和马路的不均匀沉降。对周边环境影响较大，为保证能 够随时掌握基坑所处的状况，必须通过一定的监测手段，掌握一序列的相关数据来分析 基坑是否处于安全可控状态，出现预警情况，可以及时采取措施保护基坑的安全，是施 工中的重点。 2.3.22.3.2 工程重点、难点解决方案工程重点、难点解决方案 针对以上工程重点、难点分析，施工过程中要采取以下对策，现简要说明如下： 1 1、针对本项目工程量大，工艺多，工序搭接协调要求高所采取的对策、针对本项目工程量大，工艺多，工序搭接协调要求高所采取的对策 抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的人员进场施工。 并强化项目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和 每一个成员，做到层层落实，责任到人。 运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用我司多年基坑支护施工 积累的大量资源，投入足够的旋挖桩机、冲桩机、搅拌桩机、吊机、挖掘机和钢管桩机 械，合理安排基坑土方开挖顺序。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。 优化网络计划管理，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相 应的调整措施。如协调好土方开挖与冠梁、网喷砼施工等的关系，采取有效措施尽量避 免不良气候因素对施工的影响。 合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调， 发挥最大的生产潜力。编制材料进场计划，做好材料管理工作。 2 2、针对本项目属深基坑，对止水要求高所采取的对策、针对本项目属深基坑，对止水要求高所采取的对策 止水帷幕采用双排水泥搅拌桩，搅拌桩设计直径为 550，间距为 400mm，施工长 度不少于设计桩长，保证止水效果。 3 3、针对深基坑稳定监测所采取的对策、针对深基坑稳定监测所采取的对策 （1）采用“信息法”这一新技术进行施工，详见“基坑监测与应急预案”部分。 （2）因为在围护桩与工程桩施工、基坑的开挖、降水的过程中，施工对地层产生 的扰动，基坑内外地基土应力的重分布，有可能会引起围护结构、地表及附近建筑物的 变形或沉陷，危及基坑、主体结构的稳定和附近建（构）筑物、地下管线的安全。因此， 在基坑围护和结构施工过程中，必须按照“信息法”要求，制定详细的监测方案，并根 据监测成果，及时反馈信息，指导施工，以确保建（构）筑物及作业人员、居民的安全。 （3）按照“信息法”技术，施工监测过程中，在可行、可靠的原则下收集、整理 各种资料，各监测项目的监测值不能超过管理基准值，其值按有关规定取值。 通过有关结构工程人员按照信息化施工程序，对各项监测资料进行科学计算、分析 和对比可以达到： 预测基坑及结构的稳定性和安全性，提出工序施工的调整意见及应采取的安全措 施，保证整个工程安全、可靠推进。 优化设计，使主体结构设计达到优质、安全、经济合理、施工快捷的目的。 第第 3 3 章章 施工组织计划及工期安排施工组织计划及工期安排 4.14.1 施工总体进度计划施工总体进度计划 本工程总工期目标为 4 个月，暂定开工日期为 2012 年 12 月 18 日，竣工日期则为 2013 年 4 月 16 日，实际施工工期 120 天。 主要节点工期安排如下： 1、围护结构灌注桩在 42 天内完成。 2、工程桩在 50 天内完成。 3、基坑开挖及冠梁、连系梁施工在 21 天内完成。 4、土方大开挖在 15 天内完成。 4、换填石屑、砼垫层在 13 内完成。 围护桩及工程桩均按照自东向西的顺序施工，优先保证东侧范围基坑土方开挖。 本工程的施工进度计划具体见图 4-1 施工进度计划横道图。 图图 4-14-1 施工进度计划横道图施工进度计划横道图 4.24.2 进度保证措施进度保证措施 4.2.14.2.1 进度控制原则和措施进度控制原则和措施 为了在工期目标内全面完成甲方下达的施工任务，我们必须实施工期的控制，采取 相应措施，并能确保在外部环境发生改变时（如甲方要求提前完成工程） ，同样能按时 全面完成施工任务。 一、合理运用计划调节和市场调节手段来控制工期 必须在工程开工前根据该工程施工的特点、难点编制具有可操作性的总体进度计划， 在执行该计划的过程中应结合同一阶段原材料、机械设备价格行情等实际市场情况，以 及能够实际投入本工程项目的资金情况等因素，及时、合理调整分部施工进度计划。 二、综合考虑各管理因素，努力做到均衡施工 要充分考虑人、材、机等自身的条件，挖掘和发挥内在潜力，抓好施工部署、工程 排队、技术资料管理、劳动力、材料、构配件、施工机械设备、运输和后勤供应等，最 大限度做到均衡施工。重点做好工程任务与施工力量的平衡，工程任务与物资供应的平 衡，确保工程进度不受影响。 三、积极可靠、留有余地 编制的施工计划时必须保证计划的严肃性，但计划又常会受到各种不可预见因素的 影响而无法完全按计划执行，故在进行计划编制时，应留有余地，保持适当的弹性，充 分考虑各种可能发生的变化并为一些不可预见因素的处理留下空间。在编制进度计划时， 既要充分挖掘潜力，又要稳妥可靠，既不能单方面强调客观条件，把指标订得过低，又 不能盲目追求高指标，使计划流于空谈。 四、做好工程项目的施工组织，确保关键工程 工程项目施工中，对一些控制工期的关键性工程项目，应在资金、物资、施工力量 及其它因素方面优先安排，重点确保其施工进度。在编制进度计划时，应根据工程施工 的不同阶段的特点确定工程项目施工原则，分清轻重缓急、主次先后，按照需要与实际 能力，加以调整，合理部署，集中人力、物力和财力优先解决关键性工程项目的施工任 务。 五、坚持进度计划的严肃性，对计划执行情况进行跟踪 进度计划一经审批执行后，项目部所有职能部门必须根据计划要求制订、落实相应 的各项保障措施，通过建立计划执行情况验收制度检查计划的执行情况，发现问题及时 采取措施加以解决；如确实需要调整部分计划，应进行科学、严肃、充分的论证，采取 必要的措施手段，确保总体计划的完成。 六、储备充足，灵活调配，确保投入 随时配备充足的人员、设备、资金、周转材料等，确保在甲方要求提前完成施工任 务时，能及时加大各项投入，确保总体工程能按要求完成。 4.2.24.2.2 进度控制管理机构及人员进度控制管理机构及人员 为确保按期完成，我司将从项目经理一级开始，层层签定工期责任状，并在施工过 程中进行检查、指导和督促，对能按期或提前完成施工任务的班组，按章奖励，对逾期 的，查找原因，提出改进，并按章处罚。 视情况和需要 项目经理：下达施工 审核开工申请表 1 保证使用的各类机械在安全、良好的状 态下行。 2 监督操作人员按操作规章作业。 1 合理安排生产，减少对环境的干扰。 2 组织各项环保技术措施的实施。 1 制定项目环保措施和分项工程的环保方 案。 2 监督各项环保技术措施的落实。 3 解决施工中出现的污染环境的技术问题。 1 监督施工全过程的环境保护工作和不符 合纠正。 2 发现并配合解决施工中出现的环境问题。 3 开展环保活动和环保培训。 4 保证环保设施的有效运行。 材料管理负责人 其它有关部门 量 组 陈 恩 平 汉 强 量 组 陈 恩 平 汉 强 工期任务 项目经理：下达施工 审核开工申请表 1 保证使用的各类机械在安全、良好的状 态下行。 2 监督操作人员按操作规章作业。 1 合理安排生产，减少对环境的干扰。 2 组织各项环保技术措施的实施。 1 制定项目环保措施和分项工程的环保方 案。 2 监督各项环保技术措施的落实。 3 解决施工中出现的污染环境的技术问题。 1 监督施工全过程的环境保护工作和不符 合纠正。 2 发现并配合解决施工中出现的环境问题。 3 开展环保活动和环保培训。 4 保证环保设施的有效运行。 材料管理负责人 其它有关部门 量 组 陈 恩 平 汉 强 量 组 陈 恩 平 汉 强 工期任务 项目经理：下达施工 审核开工申请表 1 保证使用的各类机械在安全、良好的状 态下行。 2 监督操作人员按操作规章作业。 1 合理安排生产，减少对环境的干扰。 2 组织各项环保技术措施的实施。 1 制定项目环保措施和分项工程的环保方 案。 2 监督各项环保技术措施的落实。 3 解决施工中出现的污染环境的技术问题。 1 监督施工全过程的环境保护工作和不符 合纠正。 2 发现并配合解决施工中出现的环境问题。 3 开展环保活动和环保培训。 4 保证环保设施的有效运行。 材料管理负责人 其它有关部门 量 组 陈 恩 平 汉 强 量 组 陈 恩 平 汉 强 工期任务 项目经理：下达施工 审核开工申请表 1 保证使用的各类机械在安全、良好的状 态下行。 2 监督操作人员按操作规章作业。 1 合理安排生产，减少对环境的干扰。 2 组织各项环保技术措施的实施。 1 制定项目环保措施和分项工程的环保方 案。 2 监督各项环保技术措施的落实。 3 解决施工中出现的污染环境的技术问题。 1 监督施工全过程的环境保护工作和不符 合纠正。 2 发现并配合解决施工中出现的环境问题。 3 开展环保活动和环保培训。 4 保证环保设施的有效运行。 材料管理负责人 其它有关部门 量 组 陈 恩 平 汉 强 量 组 陈 恩 平 汉 强 工期任务 检查督促 调整加大设备投入 调整加大人员投入 资 金 保 证 方 案 优 化 1、按期或提前完成：总结经验，给予奖励 2、未完成：查找原因，提出改进，按章处罚 项目总工：编制及分解施工总工期任务 计划工程师：检查督促各计划工期的实现 各专业工程师：采取措施，确保计划实现 各施工班组长：全面执行计划工期的实现 指导检查 指导检查 指导检查调 整 目标考核 全面执行 图 4-2 工期控制管理机构及人员体系 4.2.34.2.3 实现进度目标的有效措施实现进度目标的有效措施 一、从优化施工方案上保证 本工程中，由于工期紧，我司将集中精力，重点支持本项目，所有分部工程施工都 采取平行流水施工方法， 在施工方案编制时，充分考虑到这一点，安排好各项目的平 行流水作业进程，但又必须考虑彼此作业相应衔接，从而可在有效控制成本的基础上， 加快整个工程的施工。 二、从组织机构、资源配置上保证 组织我司最精干的人员，组成项目经理部，负责本标段的施工，并且配置先进、齐 全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利按期进行。 三、从施工计划上保证 按照总体工期要求，合理安排每一分项的施工计划，做到总体安排和见缝插针相结 合，千方百计确保关键，总揽全局。每月制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时， 制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。 四、从工序安排上保证 做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序 创造条件。 五、从安全生产上保证 根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，组建专职安全文明与环保小组，负责 日常的安全文明和环保检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度，做好应急救援程 序和危险源辩识和教育工作。 六、从后勤供应上保证 加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康， 保证正常出勤率，保障施工正常运转。 七、从工作机制上保证 健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工， 对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施 工人员的积极性。 八、从外部环境上保证 加强与甲方、监理工程师及有关政府部门的联系，主动疏通地方关系，取得地方政 府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体 工期。 4.2.44.2.4 各阶段进度的保证措施各阶段进度的保证措施 一、总体工期保证措施 本工程关键工序为：围护桩、工程桩施工和土石方开挖，在满足工艺要求的情况下， 确保整个工程的施工进度满足要求。 按工期要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包” ， 即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包 施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作： 1、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各生产 要素，保证“三快” ，即进场快、安家快、开工快，抓住有利的施工季节，实现施工进 度的良好开端。并做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，备足水泵， 及时排干基坑积水，给出工作面，将雨天对施工的影响降到最低。 2、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、 人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。 3、优化网络计划管理，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定 相应的调整措施。科学合理管理工程施工进度。 编制优化的施工网络进度计划、周计划和月度计划，按照项目进度控制目标要求， 合理调整每周、月计划，使之符合施工网络进度计划；搞好与建设单位、设计单位的配 合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进 度实行周末检查,每周例会。通过例会制度落实每天进度, 并运用计算机对计划进行动 态跟踪管理，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原 因，使工期计划更科学，更合理， 随时调整计划,及时确定对策, 使进度计划确实能指 导生产并真正付诸实施，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。 4、合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协 调，发挥最大的生产潜力。施工机械的准备将从目前着手准备，选择性能优良，先进的 施工机具，并进行合理布置，根据施工机械进场顺序，对机械设备进行全面的组织。届 时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状 态。 5、协调好护坡网喷砼、冠梁与土石方开挖施工的关系，采取有效措施尽量避免不 良气候因素对施工的影响。 6、工程进度的控制必须严格按“计划实施检查处理”管理循环步骤进行， 实现动态管理。定期向建设方汇报工程实际进度情况，组织定期（每周）和不定期的现 场生产协调会议，统筹安排，综合平衡，达到均衡、连续性施工。 7、强化项目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个 部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人。各专业队要实行四定：定人员、定材料 （消耗） 、定质量（标准） 、定完成时间，奖优罚劣，说到做到。调配经验较丰富和技术 水平较高的项目经理、安全负责人等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理， 并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。 8、加强对施工机具的检查、维修管理工作，使现场能够均衡连续施工。做好材料 管理工作。按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编 制材料进场计划；材料采购选择合格材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投 入使用；施工现场的材料堆放有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、 领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。 9、实行奖罚措施 按经济规律办事，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目 经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施 工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整 个工程健康发展，按期完成和生产安全。 10、加强资金的运作工作 以工程合同为原则，搞好资金的管理、督促、检查工程的执行情况，使财力能够准 时投入，专款专用；资金上充分满足施工全过程的需要，即使甲方资金万一不能按时到 位，公司也将确保工程连续施工，按期完成。 11、做好各类物质的供应 根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力计划， 材料计划，机械 设备计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量， 以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。 劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要因素，工 人进场前必须严格进行培训和考核。 按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运行工作，保证所有机具进场 后能够投入正常的使用。 二、围护桩、工程桩工期保证措施 （1）投入足够的施工设备，并保持运转良好。在满足跳挖间隔的条件下，所有工 作面均应安排施工。 （2）严格要求，规范施工，做好相关交底和现场管理，保证施工质量和施工安全， 避免返工和安全事故的发生。 （3）做好地质调查工作，做好各工序的施工记录，总结成熟、快速、优质的施工 经验。 （4）按自北向南的顺序施工，优先完成塔楼下工程桩施工。 （5）适时插入冠梁施工等各项工作，合理流水施工，减少干扰，加快整体施工进 度。 三、冠梁、连系梁、网喷砼与土石方工期保证措施 （1）组织足够的人力和机械设备，保证开挖进度。 （2）合理分段，采用多段同时开挖，充分发挥机械优势，采用多台挖掘机配合， 自卸车装运土石方。 （3）冠梁、连系梁、网喷砼、桩间喷射砼与土石方施工时专业工序的关系，尽量 减少因为冠梁、连系梁、网喷砼龄期对土石方开挖的影响。 （4）合理选择弃土场，尽量选择道路通畅、运距合适的弃土场，保证场内的弃土 能及时外运。 4.34.3 特殊季节施工保证措施特殊季节施工保证措施 4.3.14.3.1 雨季施工保证措施雨季施工保证措施 本工程施工过程中会遇到多雨季节，为保证施工进度及工程质量，必须做好以下工 作： 1、通过气象部门搜集本地区近年来气象资料，掌握降雨趋势的中短期，了解施工 地段的汇水面积和历年水情，根据雨季特点采取相应的施工措施，做好所需材料和设备 的准备。 2、根据工程安排编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工中的强制性执行文件。 3、施工场地作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在 车道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。布设排水边沟，保 证在雨季时排水畅通，保持施工区域无积水。 4、机械设备及水泥材料等采取防雨、防潮措施，进行覆盖、垫高，保证通风良好， 防止发生安全事故和造成材料浪费。 5、雨季施工期间，要按规定检测砂石的含水率，即时调整水的用量及配合比。 6、对场内材料堆场进行硬地化处理，并做好地面排水，确保雨季施工运输畅通， 施工作业正常进行。 7、配电箱等电力设施做好绝缘防护，并有专人进行检查，施工用电的电缆、电线 尽量埋置在地下，对露天的电杆、电线采取可靠的固定措施。 8、雨季进行混凝土施工作业要严格执行施工规范，混凝土浇筑要设避雨棚。 4.3.24.3.2 炎热气候施工保证措施炎热气候施工保证措施 1、在天气炎热的时候，及时给工人发放防暑用品，为工地施工人员备好凉茶降温 解暑。 2、在工地上设立医务室，安