某妇幼保健院施工组织设计.doc

目目 录录 第第1章章 编制说明及依据编制说明及依据.1 1.1编制说明 1 1.2编制依据 1 第第2 2章章 工程概况与特点工程概况与特点.5 2.1工程概况 5 2.2现场及周边环境 10 2.3工程特点及施工对策 10 第第3章章 工程实施目标工程实施目标.14 3.1质量目标 14 3.2工期目标 14 3.3安全生产及文明施工目标 14 3.4施工环境管理目标 14 3.5团结协作和总分包管理目标 14 3.6科技进步目标 14 3.7工程回访及服务目标 14 第第4章章 施工组织和施工部署施工组织和施工部署.16 4.1项目组织机构 16 4.2施工部署 26 4.3施工准备 30 第第5章章 远程监控及信息化管理远程监控及信息化管理.37 5.1信息化管理 37 5.2项目远程视频监控系统 39 5.3监控点布置 40 5.4网络化远程视频监控系统的特色 40 第第6章章 劳动力计划及主要设备、材料计划及管理措施劳动力计划及主要设备、材料计划及管理措施.42 6.1劳动力用量计划及管理措施 42 6.2主要材料设备用量和进场计划 46 6.3主要施工机械使用计划及管理措施 49 6.4主要周转材料计划 52 第第7章章 施工进度计划与工期保证措施施工进度计划与工期保证措施.54 7.1施工进度计划编制说明 54 7.2施工总体进度计划网络图及工期控制点 54 7.3施工进度计划控制措施 54 7.4工期保证措施 56 第第8章章 分包计划和对分包单位管理措施分包计划和对分包单位管理措施.61 8.1分包计划 61 8.2对分包单位的服务、协调及管理措施 62 8.3计划管理 66 8.4技术管理 69 8.5合同管理 70 8.6质量管理 71 8.7文明安全施工管理 72 第第9章章 总承包与业主、监理、设计院的协调配合措施总承包与业主、监理、设计院的协调配合措施.76 9.1与业主的协调配合措施 76 9.2与监理单位的协调配合措施 77 9.3与设计院的协调配合措施 77 9.4与相关社会各界及政府部门的协调配合 78 第第10章章 施工总平面布置施工总平面布置.79 10.1场地特征 79 10.2各阶段总平面布置 79 10.3施工与消防用水的计算和布置 80 10.4施工用电的计算和布置 83 10.5总平面管理措施 85 第第11章章 改造及拆除措施改造及拆除措施.87 11.1拆除施工方案 87 11.2对现有部位的保护措施 88 11.3改造施工 89 11.4结构加固 96 第第12章章 主要分部分项工程施工方法主要分部分项工程施工方法.100 12.1施工测量 100 12.2门诊楼基坑监测及周边建筑物沉降观测 102 12.3土方工程 104 12.4钢筋工程 108 12.5模板工程 114 12.6混凝土工程 122 12.7脚手架工程 127 12.8砌体工程 131 12.9轻质隔墙工程 132 12.10门窗工程 134 12.11地面工程 137 12.12防水工程 149 12.13装饰工程 152 12.14钢结构施工 168 第第13章章 机电工程施工方法机电工程施工方法.172 13.1强弱电施工 172 13.2给排水及消防给水工程施工 197 13.3医疗气体管道工程施工方法 220 13.4洁净手术室净化空调工程 225 13.5电梯工程 234 第第14章章 质量保证体系及保证措施质量保证体系及保证措施.240 14.1质量保证体系 240 14.2质量保证措施 248 14.3土建主要分项工程创优质量控制措施 249 14.4特殊工序质量预控措施 253 14.5医疗行业重要指标保证措施 254 14.6质量通病防治措施 254 第第15章章 医院声学指标控制措施医院声学指标控制措施.259 15.1声学指标要求 259 15.2声波传入围护结构的途径 260 15.3可能影响声学指标的原因及应对措施 260 15.4防治措施 260 15.5创优措施及精品工程策划 264 第第16章章 季节性施工措施及特殊时期施工保证措施季节性施工措施及特殊时期施工保证措施.269 16.1雨期施工措施 269 16.2高温季节施工措施 271 第第17章章 安全生产管理及消防保证措施安全生产管理及消防保证措施.273 17.1安全生产管理体系 273 17.2重大安全健康危害因素的识别及管理措施 277 17.3各分部分项工程安全技术措施 283 17.4各专项安全防护措施 290 17.5健康卫生保证措施 307 17.6.职业病防治措施 .307 17.7施工安全消防措施 308 17.8紧急情况应急预案 310 17.9施工现场安全守则 318 第第18章章 现场文明施工措施现场文明施工措施.330 18.1文明施工管理目标 330 18.2文明施工管理组织机构 330 18.3文明施工规划管理 330 第第19章章 环境保护及防扰民措施环境保护及防扰民措施.336 19.1环境管理目标 336 19.2环境因素的识别及分析及管理方案 337 19.3环境管理体系 341 19.4环境管理制度 342 19.5环境保护措施 343 19.6医院工程环保施工的特殊对策 346 19.7防止施工扰民和民扰措施 348 19.8扬尘污染控制措施 349 19.9现场绿化的保护措施 350 第第20章章 技术资料管理技术资料管理.353 20.1技术资料保密管理 353 20.2技术资料管理岗位责任制 353 20.3工程竣工资料的管理措施 353 20.4音像资料的收集与管理工作 354 第第21章章 成品保护措施成品保护措施.355 21.1成立成品保护管理组 355 21.2成品保护管理的运行方式 355 21.3成品保护要求 355 21.4各阶段成品保护措施 356 21.5洁净手术室保护措施 360 21.6医疗设备及管线保护措施 360 21.7交工前成品保护措施 361 第第22章章 新技术及新材料的应用及计算机辅助管理新技术及新材料的应用及计算机辅助管理.362 22.1科技创新和新技术及新材料应用目标 362 22.2新技术及新材料的应用项目 362 22.3采用aotu-plant绘图软件进行三维立体深化设计362 第第23章章 竣工验收和工程收尾阶段的管理措施竣工验收和工程收尾阶段的管理措施.364 23.1设备调试及验收 364 23.2移交工作与服务 366 第第24章章 交付及服务及保修交付及服务及保修.371 24.1工程交付 371 24.2竣工后的服务及保修 371 附图表目录： 一、四川省妇幼保健院装修及扩建工程施工进度计划网络图 二、四川省妇幼保健院装修及扩建工程施工进度计划横道图 三、四川省妇幼保健院装修及扩建工程主体施工阶段总平面布置图 四、四川省妇幼保健院装修及扩建工程装饰施工阶段总平面布置图 五、四川省妇幼保健院装修及扩建工程施工临时用水、用电平面布置图 第第1章章 编制说明及依据编制说明及依据 1.1编制说明编制说明 现设计的主要建筑物始建于1998年。其保健楼、供应楼、食堂综合楼为本次 改造、扩建项目。我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件 、投标用工程图纸，结合对现场踏勘，精心编制了本施工组织设计。 本施工组织设计是我单位对四川省妇幼保健院（晋阳）改扩建工程的投标文 件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。我单位将真诚与业主合作， 依据本文件确定的原则，同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理水平，指 导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。 1.2编制依据编制依据 （1）四川建科工程建设管理有限公司提供的关于本工程的招标文件、招标 答疑文件、投标用工程图纸。 （2）中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、 规范及验评标准。 （3）成都市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规 定。 （4）本单位执行的iso9001：2000版质量管理体系标准及本单位质量管 理体系文件、iso14001国际环境管理系列标准及ohsas18000职业安全健康管理 体系。 （5）建设部推荐重点推广的十项新技术。 （6）我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。 （7）现场和周边环境的实地踏勘情况。 主要标准、规范、技术规程和规范性文件等清单详见主要图集一览表、 主要规范性文件一览表表、主要标准规范一览表。 主要图集一览表 序号名 称编 号 1建筑构造通用图集88j及88j（z）x系列 2房屋建筑制图统一标准gb/t50001-2001 3 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造 详图 03g101 4等电位体联结安装图集97sd567 5智能建筑弱电工程设计施工图集97x700 6建筑电气安装工程图集jd10 7火灾报警及消防控制96sx501 8变形缝建筑构造（一）（三）04cj01-13 主要规范性文件一览表 序 号 类 别 名称编号 1建设工程质量管理条例国务院令第279号 2工程建筑标准强制性条文建设部建标2002 3建设工程安全生产管理条例国务院令第393号 4 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取 样和送检的规定 2000年578号 5 关于发布建设部推广应用和限制禁止使用技术 的公告 建设部公告第218号 6 国 家 中华人民共和国固体废物污染环境防治法主席令第三十一号 主要标准规范一览表 序 号 类别名称编号 1国标建设工程项目管理规范gb/t50326-2001 2国标建筑结构荷载规范gb50009-2001 3国标建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002 4国标砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002 5国标混凝土结构工程施工及验收规范gb50204-2002 6国标钢结构工程施工质量验收规范gb50205-2002 7国标土木结构工程施工质量验收规范gb50206-2002 8国标屋面工程质量验收规范gb50207-2002 9国标建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002 10国标建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001 11国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002 12国标通风与空调工程施工质量验收规范gbj50243-2002 13国标建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001 14国标建筑电气安装工程施工质量验收规范gb50303-2002 15国标电气装置安装工程低压电器施工及验收规范gb50254-96 16国标建筑安装分项工程施工工艺标准gbj01-26-96 17国标自动喷淋灭火系统施工及验收规范gb50261-2003 18国标气体灭火系统施工及验收规范gb50263-97 19国标给水排水管道工程施工及验收规范gb50268-97 20国标压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范gb50275-98 21国标民用建筑工程室内环境污染控制规范gb50325-2001 22国标建设工程文件归档整理规范gb/t50328-2001 23国标医院和康复大楼诊所用灯具安全要求gb7000.16-2000 24国标医院洁净手术部建筑技术规范gb50333-2002 25行标建筑地基处理技术规范jgj79-2002 26行标 建筑抗震技术规程jgj116-98 27行标普通混凝土配合比设计规程jgj55-2000 28行标砌筑砂浆配合比设计规程jgj98-2000 29行标建筑钢结构焊接规程jgj81-2002 30行标建筑施工安全检查标准jgj59-99 31行标建筑机械使用安全技术规程jgj33-2001 32行标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程jgj140-2001 33行标钢筋机械连接通用技术规程jgj107-2003 34行标钢筋焊接及验收规程jgj18-2003 第第2 2章章 工程概况与特点工程概况与特点 2.1工程概况工程概况 2.1.1工程基本概况表工程基本概况表 工程名称 四川省妇幼保健院四川省妇女儿童医院（晋阳）装修及扩 建工程（食堂综合楼、保健楼、供应楼） 建设单位四川省妇幼保健院 设计单位四川蜀都建筑勘测设计有限公司 工程地点成都市武候区晋阳街道办事处沙堰村 建筑规模 建筑总用地面积18291.67 m2，建筑占地面积4980.59 m2，建筑面积：21400m2，其中装修门诊楼、住院楼、制剂楼 、食堂综合楼等改建16000 m2，扩建业务用房5400 m2。 资金来源医院自筹、政府补贴 工程性质民用 工程招标内容 建筑装修、结构、电气、给排水、弱电、通风空调施工总承 包 招标文件 工期要求 从发出开工通知之日起至2010年6月30日竣工 招标文件 质量要求 合格 2.1.2建筑工程概况特征表建筑工程概况特征表 建筑面积总建筑面积6044.3m2 建筑高度最高20.7m耐火等级二级 建筑抗震设防设防烈度8度建筑耐久年限50年 层数35层 工程 类别 改造工 程 食堂综合楼、保健楼、供应楼 外墙 改造工程维持原外墙保持不变、扩建工程部分 为新增砖墙 地上部 分 内墙 除钢筋混凝土墙外，还有新增保温隔热墙，页 岩砖砖墙。 屋面防水4mm厚sbs改性沥青卷材 防水 卫生间、楼地 面 1.5mm厚sbs改性沥青卷材 外装修 外墙局部为氟弹漆墙面及真石漆墙面，在食堂综合门诊楼外墙有部分 隐框玻璃幕墙 玻化砖墙面 乳胶漆墙面(含 各等级) 楼梯间、办公区、各类医疗科室人、会议室、 走道、治疗室、病房 墙面饰面板饰 面 会议室、学术室、休息等候厅 轻钢龙骨石膏 板表面粘贴金 属饰面板墙面 门厅、教育室、展厅、小会议室、学术会议室 、电视会议室、财务亭、门诊、急诊大厅、前 室、护士站、卫生间、门诊大厅 墙砖墙面卫生间 干挂石材墙面电梯前室、门诊大厅 铝塑板饰面餐厅外墙 室内精装 墙 面 湿贴石材 钢化玻璃隔断供应楼 微粉砖墙面食堂综合楼门厅 贴壁纸墙面 食堂综合楼雅间、院长室 、学术会议室、电视会议厅；住院楼vip走道 及房间 彩色现浇水磨 石地面 玻化砖楼面食堂综合楼餐厅、雅间；门诊楼大厅及走道 防滑地砖楼面卫生间、开水房 pvc卷材楼面食堂综合楼学术会议室 防静电活动地 板楼面 食堂综合楼计算机房、电子阅览室、信息中心 强化木地板楼 面 食堂综合楼教育室、会议室、院长室、学术报 告厅、会见厅、住院楼vip室 楼 地 面 丙纶地毯电视会议厅、休息等候室 硅酸钙板吊顶 条形扣板天花食堂综合楼 方型铝板吊顶卫生间 乳胶漆顶棚 门厅、教育室、展厅、小会议室、学术会议室 、电视会议室、财务亭、门诊、急诊大厅、前 室、护士站、卫生间、门诊大厅 吊 顶 柔性天花食堂综合楼学术会议室、电视会议室、休息室 纸面石膏板吊 顶 食堂综合楼等候空间、休息厅、病房、会诊室 、学术报告厅、 矿棉吸声板吊 顶 食堂综合楼餐厅、办公区、档案室、4层天花 、 阳光棚 吊 顶 铝型材玻璃厅 注1：以上室内装修表所列装修材料适用的部位仅为概要性描述，具体详见建筑 装修一览表。 2：所有橡胶pvc卷材、亚麻地面均做10厚自流平； 3：乳胶漆均为防火型，墙面油漆的燃烧性能为b1级。 室内窗塑钢窗、钢化玻璃固定窗 门 窗 室内门 防火门、木门、成品套装门、塑钢门、防辐射门、玻璃门、 隐式不锈钢卷帘门 2.1.3结构工程概况特征表结构工程概况特征表 本工程是将原有食堂综合楼、保健楼、供应楼进行改造，通过对原有结构进行改 造、加固及耐久性修复，使该楼结构在正常维护的条件下可以安全使用50年。保健楼 、供应楼、食堂综合楼局部进行扩建，食堂钢屋架等扩建部分结构安全使用为50年。 原结构概述 原有建筑物结构体系为框架结构。该建筑平面呈一个不规则的梯形， 食堂综合楼、保健楼、供应楼三部分组成。 增加部分剪力墙，改变原结构体系为框架-剪力墙结构 在食堂新增钢屋架屋面 结构改造 原有建筑物内墙体局部拆除 食堂新增建筑为钢屋架屋面结构 扩建结构 电梯井道框架-剪力墙或框架结构 对原有结构局部存在的混凝土收缩裂缝、露筋等现象采用发泡环氧树 脂和修补砂浆进行封闭修复处理 结构耐久性修复清除混凝土构件表面的砂浆、涂料并将浮尘清理干净，在混凝土构件 表面涂刷mucis mia- 200表面迁移型多功能阻锈剂，然后抹一层约5mm厚的修补砂浆 2.1.4安装工程概况特征表安装工程概况特征表 电线管敷设 本工程埋地和吊顶内紧定钢管敷设，其他地方穿阻燃pvc塑料管暗设 ，应急照明导线穿镀锌钢管敷设 桥架安装 本工程的主线均采用桥架敷设，桥架规格品种多。在电气井及变配 电室等处使用梯架，过道主线采用封闭式桥架，桥架穿越防火墙时 应进行防火封堵，防火堵料能阻燃3小时。 配电箱安装 各楼的电源由医院总变配电房电缆埋地引入,电压220v/380v本工程 有照明配电箱及动力配电箱及分支箱及端子箱等几种类型。配电箱 主要集中在配电房及强电井及量电间。配电箱分为挂壁明装及落地 明装等安装方式。 电缆敷设 本工程采用了交联聚乙烯（yjv）电缆。干线电缆沿桥架敷设，支线 电缆沿桥架或穿钢管敷设。 管内穿线 本工程电线主要用于普通照明及应急照明及插座及动力支路的电源 线。普通照明及插座电源线使用bv导线，应急照明使用zr- bv导线。动力支路采用yjv线缆。 照明器具安装 本工程照明包括普通照明及应急照明及航空照明。地下室部分主要 采用荧光灯照明，荧光灯沿线槽安装或吸壁安装； 住宅内灯具只预留管线。公寓房内灯具吸顶安装。应急照明灯具采 用吸顶或吸壁安装。 接地及等电位联 结安装 本工程采用tn-c- s系统保护，采用联合接地，工作接地，防雷接地，保护接地及弱电 接地等共同接地体。在进户处设零线重复接地与建筑物防雷接地做 共用接地装置。 本工程采用等电位联结箱与电气装置的外露导电体及装置外导电部 分进行可靠电气连通，且等电位端子通过镀锌扁钢和就近柱子上予 埋钢板可靠连通。 防雷系统 本工程属于第三类防雷建筑物，利用金属屋面及镀锌扁钢- 25*4接闪器，金属屋面其厚度不小于0.5mm。利用建筑物外围一周环 行水平接地体镀锌扁钢- 40*4作接地装置。水平接地装置距外墙3.0m，埋深1.0m，其接地电 阻不大于10欧姆。 电话系统 本工程电话系统仅在各层预留电话分线盒，过道预留弱电线槽。进 户电话电缆预埋钢管，电话分线箱引至用户盒，电话线采用hbvv（2 *1.13）电话线穿钢管暗设。 网络系统网络系统仅在各层预留hub箱，过道预留弱电线槽 有线电视 进户电视电缆采用sywv-75- 7型电视电缆，由分支器引至用户盒，所有电视电缆均采用钢管埋地 或暗设天棚或墙内。 消防报警系统 本工程消防报警按一级保护对象设计；在大楼一层设置消防控制室 ，作为整个医院的集中控制报警。所需消防泵设在院区泵房内，楼 内消火栓内设置手动报警阀压力开关控制启动9自动或手动），消防 完后手动停泵，消防控制室应能显示各泵之运行状态及故障信号。 二层设有防火分隔用的防火卷帘门，探测器动作后下降到底，防火 卷帘提升按扭柱上明设，底距地1.4米。各层火警声光报警明设，底 距地2.2m，各层火警电话，受动按钮均底距地1.5m。 广播系统 广播设备设于消防控制室，扬声器设于吊顶内，本工程公共广播fd 播兼作应急广播，火灾时强切至应急广播。 应急照明和逃生 指示系统 包括各种应急照明和疏散指示照明灯具及管线；配电箱双电源回路 供电，eps供应应急照明， 2.2现场及周边环境现场及周边环境 本工程地处成都市二环路至三环路之间，周边为成都的多个住宅小区，位于晋吉 路北延线。本工程东面大门为主要出入口，原食堂综合楼、保健楼、供应楼为原有建 筑物。本工程周边现有绿化均须保护，围绕建筑物四周有多条已修道路，可以通车。 本工程施工用电来及用水接入点按业主指定位置。 2.3工程特点及施工对策工程特点及施工对策 1）业主希望工程尽可能地提前竣工 本工程周围已有多个住宅小区，但还没有配套的医院，所以要求本工程能够在保 证安全、保证质量的前提下，尽可能地提前竣工，以便投入使用。 本工程属改、扩建项目，原有装修及结构拆除时不能损伤结构，同时又有扩建部 分需要施工，各工种不可避免地存在交叉施工，且量多面广，根据该具体情况，拟采 用如下施工对策： （1）成立具有较强管理水平和较高业务素质的项目部，项目经理具有一级项目经 理资质；劳务分包和专业分包经过严格审查，素质高并能够连续施工，不受农耕牧收 或其它外界因素影响；及时组织材料进出场。 （2）我单位将在施工过程中编制细化的季、月、周施工进度计划，合理安排各工 序交叉生产作业，强化落实。严格执行工期奖罚制度，加强工期节点考核，确保工期 目标的实现。 （3）遵循技术工作先行、指导、服务的原则，组织技术人员提前进行图纸审查， 提出材料计划，编制深化施工组织设计、分部分项工程施工方案，做好各专业深化设 计等各项技术准备工作，保障施工生产顺利进行。 （4）结构、改造、扩建及装饰、安装阶段同时通过分区流水组织施工，加快施工 进度。 2）装饰及机电工程专业性强，交叉施工多，协调难度大 由于医院用房的专业性要求很高，如手术间对洁净度的要求，对装饰材料环保性 能的要求等，装饰材料及安装工程各类管线均有不同于普通工程的特殊要求。装饰与 机电工程交叉施工环节多，深化设计要求高，总承包管理难度大。 施工对策： （1）所有墙体及饰面材料均按设计和规范要求严格控制其环保指标。 （2）我单位除积极与指定分包单位配合、协调外，还将从材质、对医疗气体管道 安装前的检查、除污、脱脂以及对安装的过程进行严格控制，同时加强试验检测的过 程控制，并明确的提出质量目标。 3）环境保护要求高 本工程周围有多个住宅小区，避免对周边居民正常起居生活的造成干扰显得尤其 重要；另外，本工程有许多植物需要保护，所以对环境保护提出了较高的要求，详细 措施见“环境保护及防扰民措施”。 施工对策： （1）合理安排施工进度计划和施工时段，每天施工时间自凌晨600 晚1000，晚1000次日凌晨600停止产生噪音的施工作业。加强与医院有关部门 的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将因施工给周边居民带来的不便降到最低限度 。 （2）现场成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立居民来访接待办公室，公布 现场联系电话，密切联系周边居民，主动走访周边居民，专人负责接待居民来访，作 好解释工作，对合理的要求及时采取措施。 （3）施工现场封闭管理，严格按照建设、监理单位的要求和批准认可方案进行ci 标准规划实施，树立企业形象，规范员工行为，促进文明安全施工。 （4）噪音大的施工作业采用隔音工作房。加强环境检测和监测工作，发现噪音、 扬尘超标立即停止相关作业并采取措施加以改进，保证市容、院容环境不受影响。 （5）及时清扫洒水降尘，周边树木、花草采取措施加以保护。 （6）建立良好的反馈机制，设立热线电话，派专人值守，及时处理周边群众、病 患者的意见，防止矛盾激化引发民扰。 4）未知因素多 由于原建筑物的设计图纸业主未给予提供，加上原有施工偏差等因素，许多部 位需要现场测量；无原始地质勘查资料，潜在不确定因素导致对技术方案及工期的影 响。 施工对策： （1）设专人负责与设计院就变更等问题进行联系与协调。 （2）建议派设计顾问驻现场，及时解决异常情况与设计的冲突问题。 5）对空调系统运行的噪声及建筑物声学指标控制要求高 为保证病房内有一个好的、相对安静的环境，本工程对空调系统运行的噪声有 很高的要求。在具体实施过程中，我们将严格履行总包职能，监督空调安装专业分包 单位从设备的选型，基础及支架的制作，管道与设备的连接等方面采取措施，确保空 调系统运行噪声低，运行效果好。具体有以下几点： （1）空调设备选用噪声低、效率高、运行效果好的设备，以保证空调系统有好 的功效。 （2）落地安装的空调设备均做减震基础，设备与基础连接处，均做橡胶减震垫 ，进出水管与设备连接处均作可曲饶橡胶柔性接头。 （3）吊顶内安装的设备均考虑安装弹性减震吊架，进出设备的水管均作软接头 ，进出设备的风管采用节能保温伸缩软管。 （4）吊顶内空调机组的送回风管上均设置微孔板消音器，且在空调机组安装处 的吊顶采用有保温材料双层钢板，以防止空调器本身的噪音传入房间。 （5）在装饰施工阶段，严格按照国家对病房楼的隔声标准进行控制，采用各种 隔声做法减少噪音，详细措施参见“医院声学指标控制措施” 第第3章章 工程实施目标工程实施目标 严格履行工程合同，确保实现如下目标： 3.1质量目标质量目标 确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准 。 3.2工期目标工期目标 业主要求竣工时间为2010年6月30日，我司确保在工期内完成合同内全部工作内容 。 3.3安全生产及文明施工目标安全生产及文明施工目标 确保获得成都市文明安全工地。 严格执行ohsas18000职业安全健康管理体系和建设部及成都市有关施工现场安全 生产管理规定，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年工伤频率控制在1.4以下。 科学管理、文明施工，以人为本，树立文明意识、营造文明环境。 3.4施工环境管理目标施工环境管理目标 贯彻iso14001国际环境管理系列标准要求，合理布置施工现场，按我司ci要求进 行规划设计，最大限度减少对环境的污染。 3.5团结协作和总分包管理目标团结协作和总分包管理目标 全面负责施工现场的规划和管理，提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想 。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种 精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。 3.6科技进步目标科技进步目标 积极推广应用建设部推荐10项新技术和其他技术成果，发挥我单位的技术优势， 科学地编制施工方案和作业计划，创建科技示范工程。 3.7工程回访及服务目标工程回访及服务目标 我单位对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签 订工程保修合同，向业主提交用户使用手册，并建立工程回访服务卡。 在正式使用初期，组织各专业分包成立保驾小组随时解决使用中可能出现的问题。工 程交付使用后，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解 决可能出现的问题，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程 ”。 第第4章章 施工组织和施工部署施工组织和施工部署 4.1项目组织机构项目组织机构 4.1.1项目组织机构设置 本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有拆、改建工程及医院项 目施工经验的项目班子组成“四川省妇女儿童医院（晋阳）装修及扩建工程项目经理 部”，实行项目经理负责制。 项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人 全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目班子代表公司履行工程 质量、文明安全、工期保证、总包管理、环境保护等对业主的承诺，此外的风险承诺 由公司承担。 4.1.2项目组织机构特点 1）项目班子素质高。 （1）选派一名有同类工程施工经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理， 确保该工程各项目标的实现。 （2）选派一名有同类工程施工经验的高级工程师担任本工程的总工程师，充分发 挥技术保障作用，确保各施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性 和可操作性。 （3）选派一名有同类工程施工经验的工程师担任本工程的生产经理。 （4）选派一名具有机电安装一级项目经理的工程师担任项目机电安装副经理，全 面负责机电安装工程的管理及机电安装工程的总承包管理 （5）选派一名造价工程师担任项目商务经理，负责项目合同、成本及材料采购管 理等工作。 项目班子主要成员将锁定本工程，除招标人有特殊要求外，我单位保证不会在本 工程的施工期间随意更换项目班子的主要成员，以确保本工程的顺利进行。 2）总承包管理力量强 项目设置分包管理部，分别配备专业管理人员，在项目生产经理的领导下，负责 专业分包工程（包括业主指定分包）的计划管理、总平面管理、环保与文明施工管理 ，协调专业分包与土建、机电安装的密切配合。 3）深化设计能力强 本工程对于结构改造均需要进行深化设计，另外本工程为改造工程，并且原有建 筑的资料不全不能完整的体现出工程的状况，因此在施工中要预先发现可能存在的问 题，并及时提供给业主、设计单位及时处理，为此项目部设置深化设计部，在项目总 工的领导下，配备具有中高级职称的专业技术人员并能熟练使用各种辅助设计软件的 专业技术人员，配合施工中发现的问题与设计单位的协调及专业厂家的二次设计，及 设计院对土建、安装的各个专业进行深化设计，将同一部位的各种气体管道、强弱电 管线及其他专业管线深化为同一张施工图，以充分满足各专业之间的交叉配合的需 要，确保各专业有条不紊的进行和质量目标、工期目标的实现。 4）设置专职劳务管理人员 根据成都市建设工程劳务管理若干规定的要求，为规范项目劳务管理，保障 劳动者合法权益，项目在总包管理部下将设置专职劳务管理人员，负责项目劳务分包 管理，从劳务分包的选择、劳务分包合同的签定、劳务分包工程款的支付等方面进行 管理，确保劳务队伍的稳定。 5）项目设置周边环境协调工作小组，在医院管理部门的协助下专门负责协调解决 施工现场的民扰及与医院病人的协调问题，保持与四周居民联系，做好沟通工作。 机构设置详见插图项目组织机构体系图。 拆 除 加 固 施 工 管 理 机 电 施 工 管 理 项目商务经理 物资部 设 备 采 购 材 料 采 购 财 务 管 理 仓 库 管 理 公司职能部门支持 项目总工程师 项目经理 公司 项目副经理（机电） 商务部技术部 施 工 检 测 合 同 管 理 预 算 管 理 技 术 资 料 管 理 装 饰 深 化 设 计 机 电 深 化 设 计 钢 结 构 深 化 设 计 结 构 加 固 深 化 设 计 施 工 技 术 管 理 施 工 测 量 深化设计部分包管理部 计 划 管 理 四川省妇幼保健院 四川省妇女儿童医院（晋阳） 装修及扩建工程 日 期 图 号 项目组织机构图 图 别 其 他 专 业 分 包 队 钢 结 构 工 程 作 业 队 电 梯 设 备 安 装 作 业 队 机 电 设 备 安 装 作 业 队 弱 电 工 程 施 工 作 业 队 病 房 综 合 医 疗 带 作 业 队 项目组织机构图 制 图 设 计 审 核 工 程 名 称 工程部 安全环保管理部 钢 结 构 施 工 管 理 土 建 施 工 管 理 装 饰 施 工 管 理 安 全 环 保 管 理 质 量 管 理 质量管理部 项目副经理（生产） 说明： 1、本组织机构体现三个层次关系：既体现公司各职能部门对项目的支持和管理， 也体现公司对项目的授权，即在公司宏观监控下，赋予项目经理部在人、财、物等方 面更多的自主权；体现项目整体管理架构，项目各职能部门在纵向各负其责，各司 其职，充分发挥部门能动性，以线性化的管理提高工作效率；横向则加强沟通，确保 信息畅通；体现劳务作业层的专业性，通过项目部的科学组织与管理及各专业队伍的 精心施工，确保工程各项目标的顺利实现。 2、本组织机构着重体现安全环保总监的权限，其受公司委派，对工程质量和安全 具有一票否决权； 3、项目经理部设置急救站，负责处理突发性公共卫生事件，确保项目生产活动的 顺利开展。 4、项目设置专门的扰民问题协调处理工作小组，派专人负责，时时保持同四周居 民联系，及时沟通，做好各类人员安抚工作。 专 职 劳 务 管 理 环保 与文 明施 工管 理 总 平 面 管 理 机 械 设 备 管 理 土 建 施 工 作 业 队 装 修 施 工 作 业 队 机电工程部 4.1.3项目经理部主要成员及部门职责 部门或人员名称管理岗位配备人员备注 项目经理张坤国家一级项目经理 总工程师王政荣高级工程师 项目副经理（生产）温云富国家二级建造师 项目副经理（机电）刘冬国家二级项目经理师 项目班子 （项目决策层） 项目商务经理邱宏造价工程师 罗小兵国家二级建造师 温云彬施工员工程部现场工长 黄辗施工员 项目物资部材料张海燕材料员 项目商务部造价沈小蓉预算员 质量管理部质量赖于庆不含分包单位质量员 安全环保管理部安全东延圣不含分包单位安全员 项目部组成人员共计：12人 1）项目经理 （1）组织、管理、领导 负责项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行 与业主的合同责任、权利和义务。 （2）是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。 （3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、环境目标和创优目标等 的策划、组织、管理和落实。 （4）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。 （5）负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位的协调、配合、管理等工作 。 （6）全面负责拆除和改造工程施工的安全、质量、进度、环保及文明施工的管理 工作。 2）项目总工程师 （1）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部、深化设计部的工作。 （2）组织技术部门做好对原建筑风格样貌记录工作，负责协同设计人进行深化设 计并组织编制拆除及施工方案。 （3）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责指定 分包工程的施工方案审核工作。 （4）主持施工详图设计和安装综合管线图设计，负责主持对包括指定分包工程在 内的所有施工图的审核工作。 （5）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各分 包专业的图纸。 （6）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。 （7）负责工程材料设备选型的相关工作。 （8）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。 （9）负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。 （10）主持项目计量设备管理及试验工作。 （11）组织项目结构验收与竣工验收工作。 （12）负责优质工程资料的收集整理及上报。 （13）负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。 3）项目副经理（生产） （1）项目副经理（生产）是施工生产的指挥者，负责现场全面生产管理工作，如 现场拆除、改造维修及新建部分的全面生产管理工作。 （2）主管项目土建部，协管质量、安全。 （3）建立健全各项生产管理制度。 （4）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成 。 （5）参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。 （6）组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。 （7）主持开展qc小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。 （8）严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。 （9）在项目经理的领导下负责项目总包管理工作的全面组织和实施。 （10）协管土建部、机电管理部、深化设计部以及质量、安全管理。 （11）负责组织制定和落实项目的分包计划和管理规定。 （12）负责组织协调各分包单位以及各分包单位与业主、监理、设计院的关系。 （13）负责组织包括指定分包单位制定项目的环境目标、安全文明施工目标的落 实工作。 （14）负责配合业主制定样板层实施计划、并加以落实。 （15）负责组织项目分包工程的招标工作以及分包单位的考核工作。 （16）负责组织项目施工进度计划的编制工作。 （17）负责组织制定施工现场的平面管理计划。 （18）定期组织召开总包会议，掌握各分包的生产、经营以及管理等情况。 （19）参加业主、监理主持的例会，汇报项目的工作，落实会议的有关决议。 （20）负责配合业主制定指定工程分包单位的招标、考核以及进场计划。 （21）负责配合业主制定指定工程的质量目标、工期目标、文明安全目标、环保 目标的制定，并配合业主进行监督检查。 （22）负责配合业主，主动与指定分包单位沟通，了解其所需要总承包单位协调 、配合、管理的情况，并负责组织落实。 4）项目副经理（机电） （1）是本工程机电安装工程施工生产的指挥者，全面负责机电安装工程生产管理 以及配合业主做好各机电安装分包单位组织协调工作，对机电安装专业施工质量负第 一领导责任。 （2）主管机电管理部，参与制定各项生产管理制度。 （3）负责安装专业材料计划的审定。 （4）同项目总工程师组织深化设计部进行制备机电配合总图。保持与业主、设计 及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保深化设计工作能满足连续 施工的要求。 （5）根据项目总工期控制计划，主持编制机电工程各专业配合计划，并对执行情 况进行监督与检查。 （6）组织机电工程各专业的协调会，解决生产进度、质量问题，协调机电工程各 专业间，及与土建、钢结构、装饰专业之间的矛盾。 （7）主持编制机电安装各专业施工方案，牵头协调解决机电安装各专业技术问题 。 （8）严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证安装施工质量及项目质量目标 的实现 5）项目商务经理 （1）负责项目的合同管理工作，参与业主合同、劳务分包合同的起草、洽商及评 审工作，负责专业分包队伍施工合同的起草、洽商及评审工作，并报业主及上级审批 。 （2）负责项目的预、结算工作，按时编制施工图预算、结算。 （3）督促内业做好各项设计变更及技术洽商工作，负责项目成本预控制、核算工 作。 （4）参与工程材料询价工作。 （5）负责各种商务资料的收集、整理工作。 （6）负责与业主部门进行各项业务联系，与业主建立融洽的合作关系，协助业主 进行工程成本控制。 6）安全环保管理部 （1）组织贯彻执行国家、成都市有关现场安全的标准、规范、规程及我单位的程 序文件，监督检查施工现场安全生产和环保等情况。 （2）对现场拆除的完全、环保工作做好过程监督，在拆除前督促项目与分包方 （2）在我单位直接领导下，全面监控项目安全生产管理和环保体系建立和现场安 全环保生产状况，确保管理体系正常运行和有效实施。 （3）监督项目安全生产和材料及施工环保情况的检查工作，督促整改落实。 （4）督促每周安全资料收集工作，对进场材料是否达到环保要求进行严格把关， 并将分析结果形成书面报告上报业主和我单位主管部门及领导。 （5）负责安全一票否决制的贯彻与执行。 7）技术部 （1）负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。 （2）负责制定项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。 （3）负责项目科技创新与推广运用工作。 （4）负责贯彻执行国家及上级有关技术标准、强制性条文以及技术管理制度。 （5）负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程方案，运用全面质 量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施具体实施。 （6）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目各级工程技术和管理人 员进行技术交底。 （7）具体负责本工程项目按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行 施工，发现问题及时处理解决并上报。 （8）参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。 （9）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品地鉴定、检验工作，以 及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。 （10）协助项目领导贯彻实施iso9001、iso14001及ohsas18000系列标准。 （11）负责项目竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，进 行工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。 8）工程部（含土建与机电） （1）协助项目领导班子对项目土建、钢结构、装饰施工生产进行全过程地组织和 管理。 （2）具体参与土建、钢结构、装饰生产计划的编制和实施，组织建立土建部门的 管理体系并维持其正常有效地进行。 （3）具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参加图纸会审和设计交底，并 负责组织好土建、钢结构、装饰施工生产前地准备活动。 （4）深入施工现场，掌握、了解结构施工的进度、质量、环境、文明及其它情况 ，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的接口和交叉作 业。 （5）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。 （6）参加项目生产调度会、质量分析会，汇报土建、钢结构、装饰施工生产情况 ，协调并解决土建、钢结构、装饰机电施工生产中的各种矛盾和具体问题，布置生产 任务，落实会议决定事宜。 （7）负责二次结构对指定分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。 （8）对项目机电安装施工生产进行全过程地组织和管理。 （9）具体参与机电安装的生产计划的编制和实施，组织建立机电部门的管理体系 并维持其正常有效地进行。 （10）具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参加图纸会审和设计交底， 组织好机电安装施工生产前地准备活动。 （11）参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，制定项目机电物资采购 计划及工程物资需用计划。 （12）制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。 （13）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。 （14）负责对机电分包工程等专业分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织 实施。 （15）按照国家规范对机电工程进行报验及验收。 （16）负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。 （17）牵头对专业分包的管理与协调：协调消防验收及联动调试工作。 9）商务部 （1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主对产品的质量要求，并 传达至项目相关职能部门。 （2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。 （3）主持项目各类经济合同的起草、确定、评审。 （4）负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的结算。 （5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。 10）物资部 （1）负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。 （2）制定物资管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行 过程中的反馈信息，并不断完善。 （3）配合公司对大宗物资的采购招投标工作。 （4）监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整 理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。 （5）加强计算机在物资管理中的应用，推动物资管理的信息化建设。 （6）加强物资系统工作人员的作风监督，抓好本系统人员的廉政建设。 4.1.4主要管理制度 项目将建立各项管理制度，进行全方位质量、进度、成本、安全、文明施工管理 ，具体如下： 1）施工项目现场管理制度； 2）施工项目计划管理制度 3）施工项目质量管理制度； 4）施工项目成本管理制度； 5）施工项目技术管理制度； 6）总承包管理与协调服务制度； 7）施工项目安全管理制度； 8）施工项目计量管理制度； 9）施工项目文明施工管理制度； 10）施工项目机械设备管理制度； 11）施工项目材料管理制度； 12）施工项目治安保卫管理制度； 13）施工项目消防管理制度； 14）施工项目环境管理制度； 15）施工项目成品保护管理制度； 4.2施工部署施工部署 4.2.1施工总体部署 1、施工分区情况： 根据工程的特点，将工程分为二个区：一区为原康复病房、住院楼、中心供氧站 、大门、门卫室；二区为食堂综合楼、泵房、浆洗房、污物回收站