智能化系统施工组织方案(普罗旺斯五斯三组团).doc

龙光普罗旺斯五期三组团 智能化系统施工组织设计 编制人： 审核人： 技术负责人： 编制单位：xxxxxxxx 编制时间：二一二年四月 目 录 概述概述.5 1.1方案说明.5 1.2工程概况.5 1.3工程内容.5 1.4现场勘察及特点难点分析 .6 1.5工期和质量要求6 1.6施工方案编制依据6 1.7工程管理目标 .7 1.8工程实施步骤计划7 2施工准备施工准备 .8 2.1施工方案、图纸深化.8 2.2项目组织管理 .8 2.2.1项目管理方式.8 2.2.2项目管理班子各岗位职责.9 2.3劳动力投入计划表9 2.4工程投入的主要物资情况及进场计划 .10 2.4.1工程投入的主要物资进场计划说明.10 2.4.2主要机械设备情况10 2.4.3施工机械设备进场计划.11 2.5施工前技术交底12 2.6施工现场准备 .13 2.7施工准备流程图14 3施工管理施工管理 .15 3.1确保工程质量的技术组织措施15 3.1.1工程质量技术措施15 3.1.2工序质量检验和质量控制.15 3.1.3确保工期的技术组织措施.16 3.1.4进度控制主要工作内容.16 3.1.5进度计划 16 3.1.6组织措施 16 3.1.7季节性及夜间施工措施.16 3.1.8确保安全生产的技术组织措施17 3.1.9确保安全生产的主要内容.17 3.1.10安全用电技术组织保证措施 18 3.2确保文明施工的技术组织措施18 3.2.1文明施工内容.18 4关键部位施工技术方案关键部位施工技术方案18 4.1施工顺序.18 4.2施工临时设施 .19 4.3临时供电的布置19 4.3.1盒箱安装方法及要求 19 4.3.2线缆的标识.20 4.3.3接地工艺及流程 .20 4.4周界与楼宇安防系统.21 4.4.1施工要点 21 4.4.2质量要求 22 4.4.3施工方法 22 4.5闭路电视监控系统22 4.5.1施工要点 22 4.5.2质量要求 23 4.5.3施工安装 23 4.6门禁一卡通系统25 4.6.1施工要点 25 4.6.2质量要求 25 5设备运行调试方案设备运行调试方案.25 5.1调试前准备.25 5.2线缆测试.26 5.3单体设备调试 .26 5.4单项系统调试 .26 5.5系统联动调试 .26 5.6试运行管理.26 6工程竣工验收工程竣工验收 28 6.1隐蔽工程验收 .28 6.2项目工程验收 .28 6.3竣工验收.28 6.4竣工验收及其文件依据.28 6.5系统验收的步骤和方法.29 6.6验收流程图.30 7系统维护方案系统维护方案 31 7.1最近服务网点介绍31 7.2与用户交接流程31 7.3报修处理流程图32 概述概述 1.1方案说明 本工程实施计划将详细描述完 成普罗旺斯五期三组团 智能化工程项目的工程组织和施工 方法的内容，详细叙述了工程执行过程中工程项目经理、系统工程师及安装工程师等参与本项 目工程实施的各方面人员工作职责。 本工程实施 方案根据普罗旺斯五期三组团 智能化工程 招标文件、现场勘察情况 进行编 制，是保证根据普罗旺斯五期三组团 智能化工程建设顺利进行的施工依据。 1.2工程概况 总占地 700 亩，总建筑面积 150 多万平米。由中国房地产名牌企业、广东民营100 强 企业、连续八届蝉联广东地产资信20 强的广东龙光集团投资开发。项目汇聚龙光地产10 余年成功开发经验，是龙光创新地产、品质地产全面提升的实力见证，龙光产品研发中心联手 国内外著名建筑规划、园林景观公司，打造出一个高品质大型示范社区。 项目有小学、幼儿园，大型康体会所、动态景观泳池、泛会所、体育公园，商业配套有大 型欧洲风情商业广场，临街骑楼欧洲风情街 ,完善的特色配套 ,将为业主提供一个和谐宜人的 居住环境。 其中五期三组团小区单栋建筑情况如下 ： 项目有 15 单元，6#楼 368 户，7#楼 184 户，8#楼 226 户，9#楼 81 户，10#楼 216 户，11#楼 99 户，12#楼 216 户，合计 1390 户。 1.3工程内容 普罗旺斯五期三组团 智能化工程 内容包括： 1)彩色可视对讲系统 2)彩色闭路电视监视系统 3)背景音乐系统 4)停车场管理系统； 5)周界防范报警系统； 6)机房 ups、防雷系统； 7)五方通话系统； 1.4现场勘察及特点难点分析 根据现场勘查及该项目的实际情况，在方案设计及施工过程中应注意以下几点： 1. 由项目总协调人员加强与其他兄弟施工专业（特别是装修专业）的配合，定期与各施工队 伍沟通各自的施工进度计划并合理安排，以免相互影响。遇到施工进度互相影响且无法协调调整 时，应及时上报业主及监理统一解决。 2. 做好该项工程的施工后盾力量，在工期紧的情况下，能及时调配足够的施工人力资源、技 术资源及物资资源。以安全按期保质完成工程为第一任务，在需要时可增加施工人员来确保工程 如期完工。同时要求公司其它相关部门以该项目为中心，及时做好该项工程的配合工作，由项目 总负责人进行协调监督，在必要时提交公司总经理进行协调。 3. 提前做好设备厂商技术支持准备，确保安装、调试及其它阶段出现特殊情况时能及时处理， 不影响工程施工工期。 4. 注意施工临时用电、用水等方面的协调、安全问题，在保证施工的顺利进行基础上，加强 安全管理，避免各施工专业间的混乱情况。 5. 在各施工队伍交叉施工过程中，加强自己的成品保护，同时注意其它专业的成品保护，避 免不必要的返工而影响工期。 1.5工期和质量要求 1.开工日期：2012 年 4 月 15 日队伍进场(暂定，具体根据现场时间根据现场实际情况和建 设方要求在签定合同时约定) 2.工期要求：施工工期 60 天（施工工期指工程申请开工至各子系统安装调试完成所需时 间，不含 15 天春节，不含系统试运行时间） 。 3.质量要求：优良。 1.6施工方案编制依据 1.普罗旺斯五期三组团智能化工程招标文件及配套施工图纸 2.民用建筑电气设计规范jgj 16-2008 3.智能建筑工程质量验收规范gb 503392003 4.安全防范工程程序要求ga/t 75-94 5.民用闭路监视电视系统工程技术规范gb50198-94 6.相关行业的规定及规范 1.7工程管理目标 工程管理的主要目标是依据制定出的合理的工程实施计划和管理监控方案，满足下列技术 性能、质量标准和工程进度时间的安排。 1.按规定的时间计划，用所需的资源完成工程。 2.在费用预算范围内，用最低的损耗完成工程。 3.按照认可的或相关的质量标准进行工程施工。 4.深入研究，加深对技术要求和合同条件的理解，运用合理的实施方案，以提高系统的操 作功能和性能指标。 5.在工程执行过程中，与用户及其他系统承包商建立良好的合作关系。 1.8工程实施步骤计划 施工准备施工准备 施工方案及图施工方案及图 纸深化纸深化 进场准备进场准备设备材料采购设备材料采购 管线施工管线施工设备安装设备安装 工程实施工程实施 系统调试及试运行系统调试及试运行 系统调试系统调试系统试运行系统试运行 工程验收工程验收 资料准备资料准备工程自验工程自验人员培训人员培训 售后服务售后服务 $ 日常维护日常维护故障报修故障报修快速反应快速反应 竣工验收竣工验收 2施工准备施工准备 2.1施工方案、图纸深化 施工组织设计的编制，是为实施施工项目提供了一个具有可行性的方案，这个方案在实施 中将根据现场情况不断进行调整，以达到最好的效果。 在开工前，根据现场的考察情况，对施工图进行详细设计及细化、对施工方案进行深化， 项目施工班组必须认真、详细地了解本项目工程施工的特点，以确保弱电智能化系统各子系统 的顺利施工。 对于智能化系统工程，必须对有关子系统在各专业方面的安装工艺、接口界面等提出详细 的要求和相应的文字说明，对普罗旺斯五期三组团智能化系统 施工中要求预留孔洞、线槽和 桥架的铺设也需要在施工图中有明确的位置、尺寸、走向等。 2.2项目组织管理 2.2.1项目管理方式项目管理方式 我司计划对该智能化系统工程施工实现项目经理负责制，由项目经理组成一个项目管理班 子，项目管理班子由项目经理、设计负责人、技术负责人、施工员、预算员、质检员、安全员、 材料员等部门人员组成，项目组织结构图如下： 项项目目经经理理 技技术术负负责责人人 试试检检员员材材料料员员质质检检员员安安全全员员 设设计计负负责责人人预预算算员员 施施工工员员 项目管理班子的项目经理及相应资质的专业技术、管理人员原则上不更换（甲方要求更换 的情况除外） ，如确有特殊情况需要更换，则必须提前二周以书面形式通知甲方及监理单位， 并征得同意后再行更换。 2.2.2项目管理班子各岗位职责项目管理班子各岗位职责 1、项目经理项目经理 1) 具有大型工程项目管理与实施经验、丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本 项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。对本工程的进度、质量、安全、经 费、风险负责； 2) 领导工程技术队伍进行工程的规划和实现，控制和实行工程计划。确保所有认可的程序、 进度和工作计划有效地执行，且满足合同要求； 3) 负责主持施工组织设计的编写工作并组织实施，依据施工任务实施进度，组织有关人员编 制项目部劳动力使用计划，报公司有关领导审批； 4) 根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划(月、周)每周召开一 次协调会，检查完成情况并制定下周计划； 5) 主持组织项目经理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作； 6) 确保在客户满意地经费预算和时间内完成工程； 7) 负责对项目的组织实施和施工管理；在项目实施过程中，对施工质量负全面责任；负责监 督施工现场技术文件的执行情况； 8) 负责组织对施工质量的验收，工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工 程正式移交。 拟派以下管理人员对本项目进行管理与支持拟派以下管理人员对本项目进行管理与支持 序号序号姓姓 名名拟定职务拟定职务年龄年龄学历学历职称职称 1项目经理项目经理27大专大专 2技术负责人技术负责人24本科本科 3 施工班长施工班长35大专大专 2.3劳动力投入计划表 工 种人 数计划进场时间备注 项目经理1 人12 年 4 月 15 日 对工程进行管理与监督，全局反馈工 技术负责人1 人12 年 4 月 15 日 负责现场技术支持、工程质量监控。 设计负责人1 人12 年 4 月 20 日 负责现场施工图纸深化设计、施工图纸交底、 竣工图纸编制。 材料员、试验 员 1 人12 年 5 月 1 日 负责设备材料进出场管理及报损工作、设备 进场检验及报批工作 预算员1 人12 年 5 月 4 日 负责进度投资管理、现场变更签证工作 施工员1 人12 年 4 月 15 日 负责项目具体组织实施工作，进度质量管控、 过程资料编制。 管道、线务工6 人12 年 4 月 20 日 室内外管道施工、线路施工。 设备安装、调 试工 6 人12 年 5 月 14 日负责设备安装及现场调试。 售后服务人员2 人12 年 7 月 1 日售后保障维护工作。 2.4工程投入的主要物资情况及进场计划 2.4.1工程投入的主要物资进场计划说明工程投入的主要物资进场计划说明 2.4.2主要机械设备情况主要机械设备情况 我方计划采用的设备质量均为优良，目前应用情况良好。 1、施工工具施工工具 序号序号机械名称机械名称型号规格型号规格单位单位数量数量生产能力生产能力 1打印机 i6500 台1优良 2扫描仪szw4300台1优良 3刻录机kly8200台1优良 5电脑兼容机/p4台1优良 6电焊机dh-56台1优良 7冲击钻cjz-702t台2优良 8手电钻sdj-586l台2优良 9切割机qgj-328a台1优良 10台钻tz-480n台1优良 11砂轮机sl-909t台1优良 12铁锹把4优良 半个月 设备安装 设备、材料进场设备、材料自验监理工程师检验通过采购申请 施工现场物资（材料）进场流程施工现场物资（材料）进场流程 13羊镐把4优良 14两轮车台2优良 15穿线棒dn10/玻璃钢套1优良 16电动液压变管器yza1480台1 优良 17q9 钳q9-005把1优良 18无线对讲机djj-789套4优良 19 铝合金人字梯 rzt-2000副2优良 20 铝合金折梯 zt-1000副2优良 21 组合式工具 ct-815（19 件）套4优良 2、检测工具检测工具 序号序号机械名称机械名称型号规格型号规格单位单位数量数量生产能力生产能力 1 示波器 h6504台1 优良 2 电子万用表 wyb-22 台4优良 3 电烙铁 dlt-220把4优良 4 兆欧表 zob2005台1优良 5 接地电阻测试仪 ic-8台1优良 6 视频信号源 zw5386台1优良 2.4.3施工机械设备进场计划施工机械设备进场计划 1、穿线阶段穿线阶段 序号序号机械名称机械名称型号规格型号规格单位单位数量数量生产能力生产能力 1两轮车台2优良 2穿线棒dn10/玻璃钢套1优良 3q9 钳q9-005把1优良 4无线对讲机djj-789套4优良 5 铝合金人字梯 rzt-2000副2优良 6 铝合金折梯 zt-1000副2优良 7 组合式工具 ct-815（19 件）套2优良 8 电子万用表 wyb-22 台2优良 9 兆欧表 zob2005台1优良 2、设备安装阶段设备安装阶段 序号序号机械名称机械名称型号规格型号规格单位单位数量数量生产能力生产能力 1 冲击钻cjz-702t台2优良 2 手电钻sdj-586l台2优良 3 两轮车台2优良 4 穿线棒dn10/玻璃钢套1优良 5 q9 钳q9-005把1优良 6 无线对讲机djj-789套4优良 7铝合金人字梯 rzt-2000副2优良 8铝合金折梯 zt-1000副2优良 9 组合式工具 ct-815（19 件）套4优良 10 电子万用表 wyb-22 台4优良 11 电烙铁 dlt-220把4优良 3、调试阶段调试阶段 序号序号机械名称机械名称型号规格型号规格单位单位数量数量生产能力生产能力 1 示波器 h6504台1 优良 2 电子万用表 wyb-22 台4优良 3 电烙铁 dlt-220把4优良 4 视频信号源 zw5386台1优良 5无线对讲机djj-789套4优良 6 铝合金人字梯 rzt-2000副2优良 7 铝合金折梯 zt-1000副2优良 8 组合式工具 ct-815（19 件）套2优良 9打印机 i6500 台1优良 10扫描仪szw4300台1优良 11刻录机kly8200台1优良 12电脑兼容机/p4台1优良 2.5施工前技术交底 施工前技术交底，主要是指技术负责人与施工队长、施工工长与工人间技术交底。施工前 技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点，技术质量要求、系统划 分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数， 以利于有计划、有组织、多快好 省地完成任务，也可使工长进一步帮助工人理解消化图纸；二是对工程技术的具体要求、安全 措施、施工程序、配制工具等作详细的说明，使责任明确，各负其责。 施工前技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料等的性 能和操作使用方法。各施工队都须在施工前做好技术交底工作，以减免施工失误，加快工程进 度。项目部现场工程总监负责对各施工队的执行情况进行总体监督。 2.6施工现场准备 1、施工用水用电施工用水用电 弱电施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各施工工种 的总用电量进行立体综合及估算，做出整体施工用电的计划报告，呈交总包单位审 批，经有关部门协调，指定明确的施工用水、用电方案，提供给施工单位使用。 2、施工区布置施工区布置 施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体 安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的 复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。 现场办公区现场办公区 现场办公室，由我方负责配备照明、电话、电脑、打印机等办公设备，大约需要 20m2左右。 作业区作业区 各工种作业区，二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等，根据施工界面实际情况确定。 工程过程中，尽量做到成品进场。 仓库仓库 普通材料仓库（ 10m2 左右） 、机械工具仓库（ 6m2左右） ，位置相对安全，有保安监看 的区域，必要时安装防盗门和防盗窗。 活动区活动区 物资运输线路，人员交通线路等与总包土建单位协商解决。 工人休息区工人休息区 拟租用土建工棚或其他附近临时建筑。 3、施工界面划分施工界面划分 施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工界面划分，协调并形成施工 界面划分文件，各方签字，共同遵守。 4、申办施工许可证及协调有关事宜申办施工许可证及协调有关事宜 向政府有关部门申办施工许可证 向公安技防办公室报审技术方案、施工图、申办综合安防施工许可证，并商定 验收事宜。 2.7施工准备流程图 是是 施工准备 设计图纸/安装图纸/布置图 施工材料进场 提出验收申请 材料设备采购 提交材料样品及材料设备 引用证明 甲方/监理通 过否 甲方/监理通 过否 准备材料设备安装 开始 否否 是是 填材料报验申请表填材料报验申请表 填样品确认表填样品确认表 交施工方案计划表交施工方案计划表 否否 3施工管理施工管理 3.1确保工程质量的技术组织措施 3.1.1工程质量技术措施工程质量技术措施 电气设备安装前，应根据图纸及业主要求进行规格、型号的核对工作。 做好结构配合预埋工作，做到无遗漏、无差错、隐蔽验收及时填写。 所有设备、桥架、线槽、箱、柜、盘如需开孔，均应按规定采用液压开孔器进行，管子与 之连接后应用管根母固定。 电管的切割，严禁采用电、气焊切割，管子切割后，应用扁锉打磨光滑后才可使用。 电气系统的跨接接地，均应严格按规范规定进行，跨接接地施工完，应即时补刷防锈漆。 线槽、桥架安装应横平竖直，排列整齐，连接紧密，支架均匀。竖向敷设的线槽要求在 1 米 左右设置固定横档。 电缆敷设分先后顺序，整齐排列，避免重叠交叉，并考虑足够的余量，电缆敷设后应及时编 号和挂记号牌。 电线颜色的选用必须符合国家有关的规定。 弱电元器件安装完后，与强电之间必须满足规范要求的距离，保证工程质量。 线路敷设工作是否造成信号衰减。 弱电工程各分系统安装中，严格按各分系统施工安装规程要求作业。 3.1.2工序质量检验和质量控制工序质量检验和质量控制 施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性 原因产生的质量问题积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、 施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采限措施纠正或改进，保持工序 施工良好的工作环境。 质量管理工作要正确处理好三个关系： 正确处理质量与进度的关系 工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必须以质 量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前提下，从好中求快。 处理好技术工作和业务管理的关系 技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主要是依 靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经 济效益。 正确处理质量和成本的关系：任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是提高经济效 益的主要途径，但必须从保证质量，加强管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。 3.1.3确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施 任何一个理想的优化方案，在实施过程中，由于种种原因，难免偏离事先计划，而关键路 径上的子系统若延期，将打乱整个项目的部署和进度，因此，实施过程中的监测和对进度进行 及时的调整，更显得尤为重要。 我司在项目进度控制方面积累了丰富的经验，并有一套严格的管理程序。针对该项目智能 化系统工程，结合以往的工程管理经验，我们将通过对各子系统及其实施的各阶段的工作程序 和持续时间的规划、实施、检查、协调等方式，对工程计划实行动态管理，不断协调解决工程 实施中出现的矛盾，确保整个智能化系统工程施工工期。 3.1.4进度控制主要工作内容进度控制主要工作内容 在工程实施前的准备阶段，协调业主和装饰承包方及各关施工队有关工期的信息，解 答有关问题，协助进行工期目标和进度控制的决策。 根据项目实施进展情况，编制工程进展报告。 每周组织召开进展协调会，编制工程进展报告。 进度控制措施贯穿工程的整个实施过程，通过监督、检查、控制、协调，使各施工队 协调进行，保证施工的顺利进行。 3.1.5进度计划进度计划 根据标书要求，从项目的具体情况出发，以工程总进度为依据，制定切实可行的工程项目 进度计划，编制智能化系统工程施工进度计划表，以保证实施计划的可行性和有效性。 3.1.6组织措施组织措施 抽调思想、业务素质较好且有高层施工经验的工程技术人员组成项目经理部，确保工 程顺利施工。 中标后，认真排好施工进度网络图，合理组织施工，合理安排加班赶工。 加强甲、乙双方及 其他单位的工作联系，定期召开工程协调会，及时处理工程施工中 的问题。 公司作为工程施工的后盾，确保工程施工的材料、机具、人员的需要。 质保员、安全员保证到位，确保工程施工中不出现质量、安全问题，避免返工现象， 争取施工时间。 加强班组建设，运用经济手段参与工程的进度质量、安全管理，提高施工人员素质。 在装饰施工进度允许下，可增加施工班组，缩短工期。 3.1.7季节性及夜间施工措施季节性及夜间施工措施 根据进度安排，本工程部分分部分项工程进入一个冬季、一个雨季、 ，且部分采用夜间施工。 为此，为确保工程质量，特制定以下措施： a成立以项目经理为第一责任人的施工领导小组,将方案编制、措施落实、人员教育、料具供 应、应急抢险等具体职责落实相关部门，并明确责任人。 b根据冬季、雨季施工的内容和特点，提前编制有针对性、切实可行的冬季、雨季施工方案， 报请业主及监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。 c安排人员轮流值班负责收听天气预报，及时提供天气趋势、天气转换情况，做好温度、雨 时、雨量，风力、风向的记录。发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。 1.雨期施工措施雨期施工措施 1)雨期施工准备雨期施工准备 在工程开工前，即对施工现场道路、料具存放地、办公场地进行考察，做好雨期施工的应 对计划准备。进入雨期施工前，要重新检查场地的硬化情况，破损、松动处等及时反馈相关兄弟 单位处理，做到不积水、不存水。 组织雨期施工需要的设施（潜水泵等）和材料（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，进入施 工现场。 施工场地四周排水管、沟要及时疏通，并将水引进场区下水道。 材料仓库进行修整并加固，确保不漏雨，四周做好散水排水措施。设备按不同品种、批号、 出厂日期和厂家分别堆放，并遵守“先收先发，后收后发” ，避免久存的设备受潮而影响工程质量。 2.夜间施工措施夜间施工措施 夜间施工要有足够的照明设施。在施工现场布置高镝灯，施工场地要做好落手清工作，不 乱堆物，保持工作面整齐。 工作区间、流动通道等相应安装 36v 安全照明灯。 夜间严禁进行高空设备安装等高空危险作业，以确保安全。如有特殊情况，需经工地负责 人批准，并采取相应措施后方可进行。 施工用水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。 3.1.8确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施 为保证该项目弱电智能化系统工程的顺利进行，特制定了现场安全施工管理办法。保证弱电 工程项目的工地现场安全、施工人员的人身安全及智能化弱电设备的财产安全，充分体现我司施 工部门良好的文明施工作风和强有力的管理能力。 3.1.9确保安全生产的主要内容确保安全生产的主要内容 严格监理施工人员佩证出入工地制度； 严格执行施工人员文明施工行为规范； 严格实行施工人员安全施工行为规范； 保护施工人员人身安全，推行施工人员意外保险保障措施； 保护施工现场设备财产安全，推行设备财产意外保险保障措施； 严格执行项目管理、工程施工资料、建设单位资料的保密措施。 3.1.10安全用电技术组织保证措施安全用电技术组织保证措施 建立安全用电责任制，以项目经理为第一责任人。 采用三级配电，二级保护，开关箱设置按标准要求“一机一闸” ，严格安全用电的操作程 序。 经常检查电口装置和保护设备是否完好，发现问题及时处理，停止使用时，必须断电，锁 好开关箱。 检查、维修时，必须将其上一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂警示标志，严禁带电作 业。 做好施工过程中安全用电的技术交底工作，特别是手动工具维修后，要按相应的技术参数 进行验收，合格后方可使用。 做好现场标语警示牌的悬挂工作，建立相应的管理制度。 做好安全用电教育宣传工作，规范安全用电操作规程，杜绝违章操作。 3.2确保文明施工的技术组织措施 3.2.1文明施工内容文明施工内容 建立文明施工管理考核制度； 专人清扫施工现场及规范临时设备堆放。 4关键部位施工技术方案关键部位施工技术方案 4.1施工顺序 对于弱电工程项目，可以安排技术难度较大，施工较为复杂，工程进度较慢，工期较长的 区域或系统先施工，同时也可以按照现场施工条件安排施工顺序。 根据弱电工程的特点，一般的施工顺序： 施工准备现场测量定位 电线管、桥架、线槽敷设 电线、电缆布线 隐 蔽工程验收 弱电设备安装 设备接线系统调试交工验收 4.2施工临时设施 该项目智能化系统工程的临时设施分为生产性和生活性两类。生产性临时设施主要包括： 料具仓库、加工棚、行政办公室、现场管理办公室等；生活性临时设施主要包括：文化生活办 公室、福利办公室和休息室等。生活性临时设施和生产性临时设施应有明显划分，不要互相干 扰。临时设施将尽可能采用活动式、装卸式结构，或就地取材设置。 4.3临时供电的布置 变压器应布置在现场边缘高压线接入处，离地应大于3 米，四周设有高度大于 1.7 米的铁丝网防护栏，并设有明显的标志。不要把变压器布置在交通道口处。 总配电箱应设在靠近电源的地区，分配电箱应装在用电设备和负荷相对集中的地区。 分配电箱与开关箱的距离不得超过30 米。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜 超过 3 米。 线路应架设在道路一侧，距离建筑物应大于1.5 米，垂直距离应在 2 米以上，木杆 间距一般为 25-40 米，分支线及引入线均应由杆上横担处连接。 供电线路跨过材料、构件堆场时，应有足够的安全架空距离。 各种用电设备的闸刀开关应单机单闸，不允许一闸多机使用，闸刀开关的安装位置应 便于操作。 配电箱等在室外时，应有防雨措施，严防漏电、短路和触电等事故。 4.3.1盒箱安装方法及要求盒箱安装方法及要求 盒箱安装位置符合设计要求，除特别注明的位置外，出线盒墙上安装时离地面 300mm。 垂直度：允许偏差 0.5mm。 水平度：并排安装，高差允许偏差0.5mm，同一房间高差允许偏差 5mm。 箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱 严禁用电气焊开孔； 盒箱稳注要求灰浆饱满、平整固定、坐标正确。盒箱安装要求见下表： 实测项目要求允许偏差（mm） 盒箱水平、垂直位置 盒箱 1m 内相邻标高 盒子固定 箱子固定 正确 一致 垂直 垂直 10（砖墙） ，30（大模板） 2 2 3 盒箱口与墙面平齐最土凹进深度 10mm 4.3.2线缆的标识线缆的标识 所有相关系统的电缆都应有明显的电缆标号，便于今后的工程及售后维修。同时结合设计部门， 各系统的电缆标号作统一的规定。 电缆的标号必须在穿线的同时标上，不允许在接线或焊线时才来补上，更不允许标错。 因此必要时在穿线前应向有关的其它施单位或甲方索要有关的如房号等相关资料，确认系统电 缆的编号，不可盲目打标号。 电缆交接箱（盒）、柜内应都必须有明显的电缆标号，一般用线标号管，当电缆直径 太大时，也可以用异形管并用油性笔写明相关线缆编号。 电缆的标号一般是以各系统简称的汉语拼音的前两个字母为系统电缆编号的开头，后 面的可视现场的实际情况而定。 各系统的电缆标号举例如下： 闭路电视监控系统为 j1、j2、 j3； 背景音乐及公共广播系统为 b1、 b2、 b3； 停车场管理系统为 t1、 t2、 t3； 各楼层接线盒，入户的电缆编号原则上以住户的房号为尾数来标记，上下楼层电缆以 楼层数前面冠以 “0” ，如二层至三层的电缆在二层接线盒标为03，在三层标为 02。 各系统设备的电源线缆除了线标外，还应有明显的极性区分标记（如+、-极） ，含 强电的火(l)零(n)之特征标志。 如实做好各系统电缆标记的记录。 4.3.3接地工艺及流程接地工艺及流程 一般规定 a) 楼内通信设备及其供电设备正常不带电的金属部分，进楼电缆的保安装置接地端，以 及电缆的金属护套均应做保护接地。 b) 模拟通信设备的机架保护接地，可直接与引入机房的直流电源地连通。 c) 数字通信设备的机架保护接地，应从接地总汇集线或机房内的分接地汇集线上引入， 并应防止通过布线引入机架的随机接地。 d) 数字通信设备和模拟通信设备共存的机房，两种设备的保护地线应分开，并防止通过 走线架或钢梁在电气上连通。 各种设备接地 a) 机房直流电源接地线必须从接地总汇集线上引入。其他机房的直流电源接地线亦可从 分汇集线上引入。 b) 机房的直流电源接地垂直引线长度超过 30 米时，从 30 米开始，应每向上一层与接地 端子连接一次。 c) 给智能化系统设备的交流供电电源必须与等位器联接接地。 d) 所有交直流用电及配电设备均应采取接地保护。交流保护接地应从接地汇集线上专引， 严禁采用中性线作为交流保护地线。 各种设备的接地方式 该工程项目安装有大量的电子设备，这些设备分属于不同的系统，由于这些设备工作频 率、抗干扰能力和功能等都不相同，对接地的要求也不同，在实际施工安装中，宜按下述方法 进行接地。 a) 电子设备的信号接地、逻辑接地、功率接地、屏蔽接地和保护接地，一般合用一个接 地极，其接地电阻不大于 4；当电子设备的接地与工频交流接地、防雷接地合用一 个接地极时，其接地电阻不大于 1。屏蔽接地如单位独置，则接地电阻一般为 30。 b) 对抗干扰能力差的设备，其接地应与防雷接地分开，两者相互距离宜在 10-20cm 对抗 干扰能力较强的电子设备，两者的距离可酌情减小，宜控制在 5-10cm。 c) 当电子设备接地和防雷接地采用共同接地装置时，为了避免雷击时遭受反击和保证设 备安全，应采用埋地铠装电缆供电。 d) 电缆屏蔽层必须接地，为避免产生干扰电流，对信号电缆和 1mhz 及一下低频电缆应 一点接地；对 1mhz 以上电缆，为保证屏蔽层为地电位，应采用多点接地。闭路电视 必须采用一点接地。 防雷接地 防雷装置的接地电阻应考虑在雷雨季节中的土壤干燥状态的影响，各地都规定有不同的季 节系数。用所测的接地电阻值乘以倍率标度的倍数，所得结果即为实测接地电阻值。 4.4周界与楼宇安防系统 4.4.1施工要点施工要点 周界防越报警设备安装前应具备下列条件： 1、小区周边围栏（墙）已完成施工。 2、设备都已到位，电缆敷设业已完成。 3、报警中心已能进行接警工作。 应配合小区周界围栏（墙）施工人员，在围栏（墙）施工时及时埋设周界防越报警装置的电 缆导管。 主动红外探测器宜隐蔽安装，安装时防区应交叉，防护范围内不应有盲区，特别应注意避免 树叶晃动的影响。 主动红外探测器及其支架安装应牢固，刮风时不应引起误报；在周界拐角处不宜将两个防区 的接收器相邻安装，否则应对相邻防区发射器的光束采取遮挡措施。 传感电缆穿越大门敷设时，应将电缆穿入埋深不小于 1 m 的金属导管中。 4.4.2质量要求质量要求 小区周界任一防区发生翻越事件时，中心应接到报警信号并发出警声，模拟图上应正确显示 发生报警的防区。 周界防越报警装置的前端设备被拆或连接线路被切断时，系统应发出报警。 4.4.3施工方法施工方法 报警主机供电与前端探测器供电分开，报警主机供电通过自身配置的供电装置以及备用电 源。 主动红外入侵探测器隐蔽安装，安装时防区交叉，防护范围内没有盲区； 主动红外探测器光路中避免树叶晃动的影响； 探测器安装按照设计图纸的位置和高度安装，安装要牢固、规范、美观。 探测器的安装，应根据产品的特性及警戒范围的要求进行安装。 按照系统总体设计要求，选择“nc”或“no”方式使探测器与控制设备连接，但必须保 证线路故障（短路、断路）报警要求。 周界入侵探测器的安装，防区要交叉、盲区要避免，并符合产品使用和防护范围的要求， 警戒区内不要有遮挡物的干扰。 做好所有地址、编码、接口的记录。 4.5闭路电视监控系统 4.5.1施工要点施工要点 摄像机安装前应预先调整其焦面、同步，使图像质量达到要求后方可安装。安装后还应对其 监视范围、聚焦、后靶面进行调整，使图像效果达到最佳状态。 室外安装的摄像机离地不宜低于 3.5m，室内安装的摄像机离地不宜低于 2.5m。 电梯轿厢内的摄像机应安装在厢门上方的左或右侧,并能有效监视厢内乘员的面部特征；电梯 轿厢的视频同轴电缆及电源线，宜由建设方向电梯供应商提出配套供应，以保证图像质量。 摄像机的安装立杆强度应达到能抗拒安装环境可能出现的最大风力的要求，立杆安装基础应 稳固，地脚螺栓应配齐拧紧，防松垫片应齐全。 安装云台时螺丝应上紧，固定应牢靠，云台的转动应灵活、无晃动，云台的转动角度范围应 满足设计要求。 监控中心操作台、机柜、机架安装应符合下列要求： 1、操作台正面与墙的净距不应小于 1.2m；主通道上其侧面与墙或其他设备的净距不应小于 1.5m，次通道上不应小于 0.8m。 2、机柜、机架的背面和侧面与墙的净距不应小于 0.8m。 3、应有稳固的基础，螺丝应上齐拧紧。 4、安装垂直度偏差不大于 1.5 mm / m。 5、相邻两柜（台）顶部高差不大于 2 mm，总高差不大于 5 mm。 6、相邻两柜（台）正面平面度偏差不大于 1 mm，五面以上相连接的平面度总偏差不大于 5 mm。 7、操作台、机柜上的各种零件不得碰坏或脱落，漆面如有脱落应予补漆。 8、各种标志应完整、清晰。 监控中心控制设备、开关、按钮操作应灵活、方便、安全。对前端解码器、云台、镜头的控 制应平稳，图像切换、字符叠加功能应达到设计要求。 录像应能正常显示摄像时间、位置；录像回放质量，至少应达到能辨别人的面部特征的水平； 现场图像记录保存期限应符合设计规定，但不得少于 7 天。 具有报警联动功能的监控系统，当报警发生时，应自动开启指定的摄像机及监视器，显示现 场画面，录像设备也应以单画面形式记录报警现场图像。 4.5.2质量要求质量要求 质量验收时摄像机抽检数量应不低于总数的 20%且不少于 3 台，监控中心设备应 100%检测。 图像质量应达到下述指标： 1.黑白监视系统水平清晰度应420 线。 2.彩色监视系统水平清晰度应380 线。 3.灰度等级不低于 8 级。 4.信噪比不低于 38db。 5.图像质量的主观评价不低于四级。 操作台、机柜、设备的防雷与接地应符合 gb50339 第 11 节的有关要求。系统接地电阻当 采用专用接地装置时，不应大于四欧姆；采用综合接地时，不应大于一欧姆。 4.5.3施工安装施工安装 摄像机的安装摄像机的安装 摄像机安装前检查 a. 将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装； b. 检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向； c. 检查摄像要防护套的雨刷动作； d. 检查摄像机在防护套内紧固情况； e. 检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。 在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。 摄像装置的安装应牢靠、稳固。 摄像机引出的电缆宜留有 1m 的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均 应固定，并不得用插头承受电缆的自重。 先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范 围和图像质量，符合要求后方可固定。 传输线路的敷设 d、电缆的敷设应符合下列要求： a.电缆的弯曲半径应大于电缆直径的 15 倍； b.电源线宜与信号线、控制线分开敷设； c.选配电缆时宜避免电缆的接续；当电缆接续时应采用专用接插件。 敷设管道电缆，应符合下列要求： 穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉； 管口与电缆间应衬垫铅皮，铅皮应包在管口上； 进入管孔的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施。 中心控制室电视墙安装中心控制室电视墙安装 中心控制室内的所有设备按照设计要求摆放整齐有序。 电视墙安装位置应符合设计要求，有困难时可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整。 电视墙底座应与地面固定牢靠。 电视墙安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过 1。 几个电视墙并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于 3mm，两个电视墙中间缝隙不得大于 3mm。 电视墙内的设备、部件安装，应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内设备应牢 固、端正。 机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应要求紧固，不得遗漏。 中心控制室控制台安装中心控制室控制台安装 控制台位置应符合设计要求。 控制台应安放竖直、台面水平。 附件完整、无损伤、螺丝紧固，台面整洁无裂痕无凹凸。 台内接插件和设备接触应可靠、牢固，内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象。 控制台应采取通风散热措施。 中心控制室设备安装中心控制室设备安装 硬盘录象机应安放平稳，整齐。避免阳光直射。 监视器安装在电视墙内，监视器与监视器屏幕间偏差不得大于 3mm。 监视器安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，应加遮光罩遮挡。 监视器外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置，并可加保护盖。 4.6门禁一卡通系统 4.6.1施工要点施工要点 应与小区物业管理协商，确定信息开关或信息钮的安装位置。 信息开关及门禁主机安装高度距地面为 1.31.5 m，安装应牢固、端正、不易受破坏，户外 应有防水措施。 门禁装置安装后应经调试并达到下列要求： 1、门禁系统信息开关（信息钮） 、读卡机、计算机及输入接口均能正常工作。 2、检查在线式巡更站的可靠性、实时巡更与预置巡更的一致性，并查看记录、存储信息以 及发生巡逻人员不到位时的即时报警功能。 3、检查离线式巡更系统，确保信息钮的信息正确，数据的采集、统计、打印等功能正常。 4.6.2质量要求质量要求 检验系统设置功能。在线式系统应能设置保安人员巡更软件程序，应能对保安人员巡逻的工 作状态（是否准时、是否遵守顺序等）进行监督、记录，发生保安人员不到位时应有报警功能； 离线式巡更系统应能保证信息识读准确、可靠。 检验系统记录功能，应能记录执行器编号、执行时间、与设置程序的对比等信息。 检验系统管理功能，应能有多级系统管理密码，对系统中的各种动作均应有记录。 5设备运行调试方案设备运行调试方案 智能化系统调试是否顺利，对于整个系统是否正常运行起着决定性的作用。显然调试在整个 工程中是一个非常重要的环节。 5.1调试前准备 1）调试前应按设计要求查验设备的规格、型号、数量、备品备件等。 2）设备在通电前要注意供电的电压、极性、相位等。 3）检查系统的施工质量。对属于施工中出现的问题，应会同有关单位协商解决，并有文字记 录。 4）检查系统线路，对于错线、开路、虚焊、短路等应进行处理。 5.2线缆测试 设备、管线安装完毕，调试人员应按施工图对实际施工管线、设备安装位置和走向、接线端 子号等进行审核，同时对线缆的导通、绝缘、传输性能指标进行测试，若未达到设计要求的，责 成施工队立刻整改，整改完成后需复测并记录，测试过程中做好测试记录。 5.3单体设备调试 线缆测试完毕，可进行单体设备如监视器、摄像机、传感器、放大器、可视对讲主机、分机、 报警探测器等的通电、编码、性能调试等。调试时，要观察设备受电情况、表针指示、显示屏显 示等，对运转不正常的设备应立即断电检查。调试通过，做好调试记录，作为能开始系统调试的 必备条件，部分可作为主要设备中间验收交付的依据。 5.4单项系统调试 这里指智能化系统中各子系统的独立调试，如 cctv 系统、报警、led 显示屏系统等，并做 好调试记录，会同业主、监理在记录上签字，这有利于划清工作界限，也可作为单项系统可以投 入试运行的依据。 5.5系统联动调试 系统联动调试是在完成各单项系统调试的基础上进行，包括小区智能化系统各子系统的间的 关联：如视频监控系统和周界防越报警系统系统、访客对讲与门禁系统、停车场出入门禁一卡通。 等联动调试过程中，调试阶段的现场管理组织要协调各子系统调试进度，合理划分工作界面，提 供必要的数据接口等。项目调试组应按计划实施联动调试，注意安全操作和产品保护，做好调试 记录，并会同业主、监理在记录上签字，作为系统可以投入试运行的依据。 5.6试运行管理 1、项目试运行准备 项目试运行准备是指为项目调试通过后及时投入试运行而所需的各项准备工作，项目的试运 行准备工作应在项目的施工调试后即时进行，作为系统调试后的检验。 组建试运行管理组织机构组建试运行管理组织机构 工程项目进入系统调试阶段时，我司现场项目部组建试运行管理机构，由其负责试运行准备、 试运行管理。整个调试及试运行过程由业主及监理工程师监督进行，由工程承包商和设备供应商 具体实施，物业部门协助。 调试阶段的试运行准备工作内容较为单一，但技术要求较高，机构的设置和人员配备不应过 于复杂但应有专业调试工程师，兼顾试运行乃至正式运行后的组织管理模式和职责分工的衔接关 系。 试运行计划试运行计划 试运行组织机构建立后，首先应编制试运行工作计划，试运行计划应包括项目试运行准备的 全部工作内容，如管理机构设置、人员培训、技术支持、备品备件、配合协调、规章制度、总体 进度、各系统试运行时间表等，试运行计划提交业主及监理工程师审批。 人员配备及培训人员配备及培训 建筑智能化系统由于大量采用新技术、新设备，需有一套与之相适应的管理制度、操作方法 和一批专业技术人员。为确保系统正常运行，在项目试运行前应有计划、分系统地完成人员的上 岗培训工作（培训工程由有丰富经验的专业调试工程