安全文明施工方案.docx

安全文明施工方案一、文明施工组织机构项目经理部成立文明施工小组，成员由项目经理部主要管理人员组成，负责文明施工管理制度的制定、落实和周检制度落实。组建文明施工监督小组，对施工现场文明施工，环境保护及临时通道进行监督，确保平坦、畅通。文明施工管理二、工程管理创优措施1、文明施工施工现场每天都要清理，垃圾随时运出场地。施工现场的材料，每天要整理归类、长短厚薄分开，妥善保管。安全、文明用水、用电。2、强化劳动纪律现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗工作。严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。施工现场必须保持整洁、通畅。严禁在施工现场吸烟、生火。严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁在施工现场随地大小便。非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。3、健全安全制度健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患及时整改。推行安全责任制：安全主管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。开展安全教育活动：比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重处以罚款或开除。4、建立保安制度保安人员必须坚守工作岗位、尽忠职守、以身作则、带证上岗。保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程指挥部汇报。保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程指挥部批准，绝不允许任何人拿出工地。保安人员要经常查看施工现场，及时向工程指挥部汇报情况，认真做好文明施工。当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解、制止。5、制定防火措施严禁在施工现场吸烟、生火。施工现场放置一定数量的灭火器或沙箱，指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱。焊工必须持证上岗，进行高空焊接工作时，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设挡板，并要及时清理地面易燃物品。严禁在封闭的地方进行油漆作业。油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干。对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡应立即停止使用，经调整后才能恢复施工。6、文明施工检查各施工班组每天进行工作面的自我检查。安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。禁止在工地吸烟，一经发现就地罚款。严重者，立即解雇。7、现场生活卫生管理施工中工人临时卫生间在业主指定的地点，并安排专人进行清理、打扫，做好卫生清理工作。生活用水在业主指定地点，保持用水地点的整洁、卫生。防止蚊蝇滋生，落实各项除“四害”措施。现场设置医务室，做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起监督作用，定期检查现场卫生情况。三、文明施工措施本工程将按文明工地验评标准要求和行业标准文明生产要求组织施工。每月由“标化”领导小组组织各部门、各专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查的打分评定，以有力的促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。在本工程施工过程中，我们将充分借鉴在其他工程成功的文明施工管理经验，严格执行建设工程文明施工管理条例及北京市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，争取达到“市文明施工工地”。1、文明施工原则平面有图，按图施工，图物相符；大宗材料，码方成垛，分类堆放；临设水电，杆正线直，安全不漏；道路畅通，排水无阻，没有垃圾；临设料房，规格整齐，防雨防潮；宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明；科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料，随干随清，工完料净；按图施工，精心操作，保护成品；施工脚手，搭设标准，规格整齐；施工工具，用完洗净，整齐保管；机械设备，运转正常，保养清洁；包装用品，保存完整，回收交库；按期交工，质量优良，清洁卫生；竣工档案，内容真实，资料齐全。2、创文明施工工地措施项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。在工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。开展文明教育，施工人员均应遵守现场文明规定。加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。配合业主加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签定治安防火协议书，对施工队伍加强法制教育。公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡、注意工作服的整洁，保持公司形象。全体工作人员施工人员进入工地必须穿工作服、戴安全帽、工作卡、施工卡、工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒。施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。施工中现场卫生安排专人进行清理、打扫，做好卫生清理工作。工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。四、防尘、环境保护措施1、防尘、环境保护目标噪声排放达标景观结构施工：白天70db,夜间50db。园林绿化施工：白天65db, 夜间50db。现场扬尘排放达标现场扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。运输遗撒达标确保运输过程无遗撒。生活及污水达标排放生活污水中的cod达标。施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区。消防目标防止并杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。固体排放固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。节约能源项目经理部最大限度节约水电能源消耗，节约纸张消耗，保护森林资源。2、防尘、环境保护执行标准（1）、环境空气质量标准 gb 30951996；（2）、地面水环境质量标准 gb 383888；（3）、大气污染物综合排放标准gb 162971996；（4）、恶臭污染物排放标准 gb 1455493；（5）、污水综合排放标准 gb 979896（6）、城市区域环境噪声标准 gb 309693；3、防尘、环境保护组织机构（1）、施工现场环境管理领导小组：组长：项目经理副组长：项目总工组员：生产管理部部长、各专业工长、各作业队队长（2）、作业队班组成立相应的环境保护小组，逐级落实责任，将组织、落实、检查、验收一体化。（3）、实施方法：分片、分点包干制，制定专人负责管理。4、防尘、环境管理因素根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有：噪声排放、粉尘排放、运输遗撒、污水排放、固体废弃物排放、光污染、火灾隐患。5、防尘管理措施施工现场防尘管理措施（1）、由于本工程参加施工的人员很多，为防止施工对当地环境造成过多的影响，所有施工人员不得随意出入施工现场或去其他地方游逛，减少尘土对周围环境得影响。（2）、参加本工程的所有施工人员一律统一着装，佩戴统一胸卡标志。（3）、施工现场设置职工住宿用房，职工住宿一律与施工场地隔开。现场夜间只留值班人员和现场警卫。（4）、施工现场设职工食堂，一律采用场内生活区食堂加工，职工就餐在现场制定暂设房间内统一就餐。（5）、现场设来访接待办公室，安排专人每天值班，专门解决现场施工环保事宜。（6）、现场设环保监督监测员，每天对现场的环保工作进行监督检查。采用专用仪器每天监测现场噪音、粉尘和垃圾清理清运情况。（7）、施工现场厕所，安排专人每天清扫冲洗，定时清运，保持卫生。控制扬尘污染措施北方为沙尘暴多发区，为贯彻市政府“控制扬尘污染”的要求，我方根据gb/t240012004idtiso14001:2004环境管理标准和我公司编制的环境管理手册，对现场进行严格的管理监控。确保场内无烟尘，场外无渣土。完善施工现场临时围墙，保证施工现场外的环境。施工现场路面每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。木工棚、露天仓库或封闭仓库地面均采用水泥砖干铺，并做到每天清扫，经常洒水降尘。地下回填土所用的石灰采用袋装或搅拌好后进入施工现场。现场出入口设置车轮清洁池，专人负责冲刷车轮，决不带土上路。车辆严密苫盖，不抛洒、遗洒。施工土方要用苫布严密覆盖，苫布四周要牢固固定，以免大风天气掀翻苫布，造成烟尘污染。施工中的垃圾、肥料每天清理两次。做到工人进场无垃圾，工人出场无废料。水泥、石灰以及可能产生扬尘的建筑材料，要存放在库房内，并委派专门人员进行管理。下班后降剩余建材严密遮盖，从根本上杜绝扬尘源。施工作业人员不得抛洒垃圾、渣土。违反规定的施工作业人员我方将采取严厉的处罚措施，直至清离出场。（9）、及时收听天气预报，大风天气时要对现场所有位置进行洒水压尘。（10）、施工现场按单位工程进行分区管理，责任到人。五、防止扰民和民扰措施创建一个清洁、安静的施工环境，不但是工程现场周围工作人员的良好愿望，更是我公司每一个施工管理人员的工作目标。我公司如能承接该工程，在开工前和施工期间，我方配合招标人做好周围工作人员的安抚工作。并对防止施工扰民问题，制定施工管理方案如下：1、管理目标及依据（1）、认真贯彻环境保护和文明施工的目标，严格执行其对环境保护和文明施工的各项管理措施；（2）、严格执行我公司iso14001环境管理手册和关于文明施工的各项规定；（3）、不定期的与周围工作人员交流、沟通，收集相关信息，他们对现场环境的要求即是我们下步环境管理工作的依据。2、主要保障措施（1）、防噪声措施：根据环保噪音声标准日夜要求的不同，施工中合理安排工序，严格控制产生高噪音项目树木吊装入穴，基础混凝土泵送的施工，以保周围工作人员正常的工作。所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，严格控制产生过大声响。在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。装卸材料时，轻吊轻放，并在被吊材料和已吊材料之间垫放木块，防止碰撞产生噪