[长沙] 污水处理厂土建施工组织设计（二沉池预应力施工） .doc

前言 投标单位概况*集团股份有限公司（以下简称公司）是根据公司法的规定，经宁波市人民政府甬政发1994253号文件批准成立的股份有限公司。公司于1994年12月29日在宁波市工商行政管理局注册登记。注册地址:浙江省象山县丹城镇建设东路262号，法定代表人郑宏舫。上海总部地址：上海市徐汇区龙漕路200弄28号宏润大厦。公司成立时注册资本为人民币4280万元，经过1998年和2002年两次增资，经变更后公司股本为8232万元。2006年8月，经中国证券监督管理委员会证签发行字200648号文核准，公司向社会公众发行人民币普通股2850万股，并于2007年以未分配利润转增股本，现注册资本为16623万元。公司现股东包括浙江宏润控股有限公司和郑宏舫等32名自然人。截至2007年9月30日，资产17.76亿元，净资产2.6亿元。2006年实现主营业务收入25.32亿元，实现利润总额11093万元。公司经营范围：市政工程，土木工程建筑，公路工程施工，地基与基础工程，建筑装饰工程，园艺园林绿化工程，勘察设计，线路、管道、设备安装，建设监理，装卸劳务；建筑机械、水泥制品、建筑装潢材料、金属材料的批发、零售、代购代销。公司作为施工总承包一级建筑企业，成立10余年以来，始终坚持以市场为导向，依托良好的经济、社会环境，通过公司的高效经营和规范运作，实现主营业务的稳健发展，迅速成长为民营建筑施工企业中的佼佼者、民用建筑及市政工程施工中的著名企业，特别是公司作为全国民营企业第一家已成功进入上海地铁盾构施工领域。公司同时具备地面、地上、地下全方位的工程施工能力。在同行业中，公司本着良好的市场信誉、优良的工程质量、稳健的经营理念树立起“*”品牌形象。公司已通过iso9001质量体系、环境体系、健康安全管理体系认证。公司在上海参与承建了沪青平公路、南北高架、延安路高架、鲁班路立交、徐浦大桥、卢浦大桥、浦东新区世纪大道、浦东国际机场主进场高架、莘闵轻轨、明珠线轻轨、地铁一号线延伸段、地铁二号线、地铁七号线、地铁八号线、地铁十号线、污水治理二期、上海儿童医学中心、上海远洋大厦等工程；在浙江承建了宁波市中山路、人民路改建、宁波世纪大道、象山港国际大酒店、安吉天平大酒店等工程；在江苏承建了苏州工业园污水处理厂、苏州新区供水工程净水厂等工程。公司先后8次荣获中国建筑工程鲁班奖，12次荣获中国市政工程金杯奖，44次荣获上海市“白玉兰”奖，9次荣获浙江省“钱江杯”奖，还荣获100余项各类省、市优质工程奖。工程合格率达100%，优良工程率达80%以上。公司连续被建设部授予“全国先进建筑施工企业”，被中国市政工程协会评为“全国优秀市政工程施工企业”，被中国建筑业协会授予“全国工程建设质量管理优秀企业”，被中国质量协会授予“全国质量效益型先进企业”、“全国质量管理小组活动优秀企业”，被上海市重点工程实事立功竞赛领导小组授予“优秀公司”称号（连续12年），被上海市建设和管理委员委授予“进沪优秀施工企业”（连续12年），被上海市质量协会授予“上海市用户满意企业”，被浙江省建设厅授予“浙江省进沪施工先进企业”。 2003年初，公司注册并使用在37类建筑、室内装潢商品上的宏润图形商标被浙江省工商行政管理局评为浙江省著名商标。宁波资信评估委员会评定公司资信等级为2007年贷款企业资信等级aaa级。公司现经批准的业务资质为市政公用工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包一级、公路工程施工总承包二级、机电安装工程施工总承包二级、地基与基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、钢结构工程专业承包二级、园林古建筑工程专业承包三级。公司能独立承接各类市政、交通、工业、民用、装饰、环保等大型复杂的建筑工程施工任务，在上海、浙江、江苏、江西、广东、重庆、西安等地广泛开展业务。公司目前业务以上海为中心，向南北两翼发展，加入西部开发，加大重点省位城市布局，逐步面向全国，并稳步拓展国际业务。公司现有员工420人，其中工程技术人员350人，管理人员70人，具有中高级职称的人员100余人。公司下设行政办、总师办、经营部、工程部、财务部、综合部、投资证券部等部门，现有13家分公司、21个项目经营管理部、7家控股子公司。子公司业务涉及公司施工业务相关的基础设施投资建设、建材生产和销售、设备租赁、物业经营、施工及园林机械制造和国际贸易等领域。展望未来，公司将继续发挥宏润品牌优势，继续发扬“团结求实、开拓创新、拼搏奉献、争创一流”的企业精神，秉承“建造一流工程、提供满意服务”的经营宗旨，奉行“今天的质量、明天的市场”的质量方针，遵循“立足上海、面向全国、走向世界”的企业目标，内聚实力强管理，外树形象促发展，坚持改革创新，敢于迎接挑战，努力增强公司核心竞争力，以高度的使命感、责任感一如既往地为用户和社会提供满意的产品和服务，将公司做专做强做大，创造新的业绩，展示新的风采，铸就新的辉煌。第一章 编制说明一、编制依据1、长善垸污水处理厂厂区土建工程施工国内竞争性招标文件及补充文件；2、长善垸污水处理厂厂区土建工程设计图纸（建筑、结构、水电及景观设计）；3、工程测量规范4、中华人民共和国工程建设标准强制性条文5、建筑施工手册（第三版）；6、钢筋焊接及验收规程7、钢筋混凝土工程施工及验收规范8、混凝土结构工程施工质量验收规范9、市政排水管渠工程质量检验评定标准10、市政道路工程质量检验评定标准11、公路路面基层施工技术规范12、给排水管道工程施工及验收规范13、施工企业安全生产评价标准14、混凝土道路施工及验收规范15、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范二、编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计时，严格按照招标文件规定的要求，做到统一标准规范编制。2、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设。4、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。5、坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广，提高工程施工的科学含量。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。第二章 工程概况第一节 工程概述一、工程概况1、工程名称：长善垸污水处理厂厂区土建工程；2、建设地点：长沙市杨家湾西龙村；3、建设单位：长沙市排水有限责任公司；4、招标代理：中技国际招标公司；5、工程范围：长善垸污水处理厂厂区范围内的房屋建筑、钢筋混凝土池体、厂区道路、管道铺设、水电安装及景观绿化等。二、工程内容 长善垸污水处理厂采用aao工艺，近期规模为12万吨/每天，远期规模16万吨/每天，但某些公共构建造物，如预处理、鼓风机房等按照远期16万吨/每天规模建设。本工程合同内容主要包括：细隔栅及旋流沉砂池、配水井、初沉池、a20曝气池、二沉池、紫外线消毒池、出水泵房、鼓风机房、剩余及回流污泥泵房、污泥浓缩脱水机房、综合楼、汽车库、浴池、食堂、机修间、仓库、总变电站、分变电站、传达室、警卫室以及从污水处理厂厂外的出水管道。1、细格栅及旋流沉砂池：细格栅及旋流沉砂池平面状为矩形和圆形结合，结构总高度7.65米，地下埋深3.15米，地面4.5米，现浇钢筋混凝土结构。垫层采用c15素混凝土，主体采用c30混凝土，抗渗等级为s6。2、总配水井： 总配水井平面状为两个矩形的组合，平面面积约为75平米，结构总高度6.85米，地下埋深3.05米，地面3.8米，垫层厚100mm，现浇钢筋混凝土结构。垫层采用c15素混凝土，池体混凝土强度等级c30，抗渗要求s6。3、初沉池配集水井： 初沉池配集水井平面形状为圆形，外包直径为9.2米，结构高度为7.4米，地下埋深为4米，地面高度3米，现浇钢筋混凝土结构。垫层采用c15素混凝土，池体混凝土强度等级c30，抗渗要求s6。4、初沉池：初沉池平面形状为圆形，外包直径为30.6米，结构高度为8. 7米，地下埋设2.5米，池中小基坑的最大埋深为5.5米，地面3.2米，现浇钢筋混凝土结构。垫层采用c15素混凝土，池体混凝土强度等级c30，抗渗要求s6。5、初沉淤泥泵房初沉淤泥泵房平面尺寸9.257.5m，结构高4.95 m，埋深2.95m，地面2米，现浇钢筋混凝土结构。垫层采用c15素混凝土，主体混凝土强度等级c30，抗渗要求s6。6、aao曝气池：aao曝气池平面为104.690.35m，为2个单体对称结构，高度为6.7米，地下埋深3.3米，地面3.4米，现浇钢筋混凝土结构。垫层采用c15素混凝土，主体混凝土强度等级c30，抗渗要求s6。7、二沉池配水井：二沉池配水井平面形状为圆形，外包直径为11.2米，结构高度6.55米，埋深3.95米，地面2.6米，为现浇钢筋混凝土结构。垫层采用c15素混凝土，主体混凝土强度等级c30，抗渗要求s6。8、二沉池二沉池平面形状为圆形，内径为40米，结构高5.8米，埋深3.99米，地面1.81米，为现浇钢筋混凝土结构，共4个。垫层采用c10素混凝土，壁板混凝土强度等级c40，底板和其他混凝土强度等级为c30，抗渗等级s8。9、紫外消毒渠道紫外消毒渠道平面形状为矩形，平面尺寸为7.0113.65米，结构高度3.1米，地下埋深2.8米，地面0.3米，钢筋混凝土结构。垫层采用c15素混凝土，主体混凝土强度等级c30，抗渗要求s6。10、出水泵房出水泵房平面形状为矩形，平面尺寸为19.38.95米，结构高度为5.5米，地下埋深4.5米，地面1米，钢筋混凝土结构。垫层采用c15素混凝土，主体混凝土强度等级c30，抗渗要求s6。11、回流及剩余淤泥泵房回流及剩余淤泥泵房平面形状为两个矩形，平面尺寸为12.27.6米+12.82.8米，结构高度为7米，地下埋深为6米，地面1米。钢筋混凝土结构。垫层采用c15素混凝土，主体混凝土强度等级c30，抗渗要求s6。12、厂区泵房厂区泵房平面形状为矩形，平面尺寸为6.44.7米，结构高度为8.68米，地下埋深为8.38米，地面0.3米。钢筋混凝土结构。垫层采用c15素混凝土，主体混凝土强度等级c30，抗渗要求s6。13、淤泥浓缩脱水机房淤泥浓缩脱水机房结构形式为单层框架结构，建筑高度9.6米，建筑面积652.96平米，内外墙砌块均为加气混凝土砌块，内外墙厚为240。14、鼓风机房鼓风机房结构形式为单层框架结构，建筑高度11.6米，地下室底板上部标高相对室内地坪标高（0.000）为-2.300米，建筑面积363.52平米，内外墙砌块均为加气混凝土砌块，墙厚为240。15、综合楼综合楼结构形式为框架结构，主体三层，局部四层，建筑物总高度为19.8米，基底面积为868.7平米，总建筑面积为2813.1平米，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为级，6度抗震设防。内外墙均为加气混凝土砌块，厚度为240。16、机修仓库及车库机修仓库及车库结构形式为框架结构，单层局部二层，建筑檐高5.6米，建筑面积343平米，屋面防水为级，建筑耐火等级为二级，6度抗震设防。内外墙均为加气混凝土砌块，内墙200厚，外墙240厚。17、食堂食堂结构形式为单层框架结构，建筑面积666平米，屋面防水为级，建筑耐火等级为二级，6度抗震设防。内外墙均为加气混凝土砌块，内墙200厚，外墙240厚。18、传达室及围墙大门传达室结构形式为单层砖混结构，墙体采用承重页岩砖砌筑，外墙厚为240，外装为铝塑板贴面，花岗岩贴面泛水，建筑面积为34.83平米，外檐高度为4.5米。屋面防水等级为三级。围墙采用铁艺围墙，式样由业主定，厂铭牌采用砖砌结构，水泥沙浆抹面，外贴花岗岩。金色不锈钢金属字由甲方确定。19、1#、2#变电站1#、2#变电站结构形式均为单层框架结构，1#檐高5.9米，建筑面积339.16平米，2#檐高5.6米，建筑面积为166平米，屋面防水等级均为级，建筑耐火等级为二级，6度抗震设防。内外墙均为加气混凝土砌块，内墙200厚，外墙240厚。20、厂区道路及附属工程厂区道路采用石灰稳定土基层，c30水泥混凝土浇筑路面，厂区内有景观设计，包括绿化、廊亭、景观道路及景观灯等，水电安装均采用开挖暗埋式管路铺设。三、工程承包方式1、本工程承包方式：施工总承包。由中标施工单位负责施工，中标施工单位将全面负责招标承包（或工程承包合同）范围内的全部工程内容，并对工程总的工期、质量承担控制和协调责任，以及合同规定的其他义务。2、本工程中标施工单位以包工、包料、包质量、包安全和文明施工以及按合同有关计费规定内容的方式承接工程。四、气象条件本工程所在地湖南长沙属亚热带季风性湿润气候。气候特征是：气候温和，降水充沛，雨热同期，四季分明。市区年平均气温17.2，郊县16.817.3，年积温为5457，市区年均降水量1361.6毫米，各县年均降水量1358.61552.5毫米。长沙夏冬季长，春秋季短，夏季约118127天，冬季117122天，春季6164天，秋季5969天。春温变化大，夏初雨水多，伏秋高温久，冬季严寒少。3月下旬至5月中旬，冷暖空气相互交绥，形成连绵阴雨低温寡照天气。从5月下旬起，气温显著提高，夏季日平均气温在30以上有85天，气温高于35的炎热日，年平均约30天，盛夏酷热少雨。9月下旬后，白天较暖，入夜转凉，降水量减少，低云量日多。长沙气候平均气温低于0的严寒期很短暂，全年以1月最冷，月平均为4.45.1。五、工程特点：1、本工程位置地质条件较好，基坑开挖深度一般在5米以内，但最大开挖深度也达到8.48米，对基坑开挖要求高。2、本工程单体多，结构复杂，施工时应按照“先深后浅”的施工顺序施工。3、工程质量要求高，池体砼需有防渗水和防开裂措施。4、工程跨越整个夏季、冬季，气候变化较大。5、绿化工程涉及各类植物的最佳种植季节，需要精心安排施工工期。第二节 工程目标一、工程质量严格按施工图、审定的施工组织设计方案及有关的施工质量验收规范、国家统一的标准规程等精心组织施工，严格把好各道施工工序质量关，杜绝工程质量事故。确保工程质量一次验收100%达合格标准，创保优良工程。二、工期目标本工程计划于2007年11月20日开工，2009年5月19日前完成。确保在547日历天内完成招标文件中规定的所有工程内容。三、安全文明施工市级标化工地，文明工地，无事故。四、项目经理及主要施工管理人员到位我单位中标后，报名时递交的项目经理及主要施工管理人员均能到位。五、对于招标文件其它内容上述未提及的我单位中标后也承诺同意履行。第三章 工程施工部署第一节 施工现场总平面布置 一、施工总平面布置原则1、根据本工程场地情况和业主指定要求进行相应的施工现场平面布置。确保现场整洁、宽畅，且有一个安全舒适的环境。2、既要保证材料运输通畅，又要确保社会交通顺畅。3、各种生产设施布置方便施工生产的进行，且能满足安全防火、劳动保护的要求。4、材料堆放既方便生产正常进行，同时不影响其他专业的施工。5、总平面以满足当地市文明工地要求的原则进行布置。6、施工总平面布置在不同施工阶段进行动态调整，以满足不同阶段施工的需要。二、安全防护区本工程的安全防护区以单体为防护单位，脚手架外设置安全防护网。基坑开挖时以基坑为单元设置临边安全防护，屋面工程、池体上部结构施工时设置临边安全防护等。三、现场材料临时堆放区（即周转场）材料周转场主要利用在现场环通道路以外的空地。四、现场临时设施布置（详见临时设施布置图）施工现场平面布置以减少对施工干扰、提高生产效率为原则，且为管理方便，能够及时了解工地情况，将项目部设在施工场地一块“中水预留地”上。集中设业主、监理、项目部办公室、宿舍、食堂、仓库、厕所、停车场、娱乐设施以及钢筋棚、木工棚和材料堆场等。临时设施用电由现场施工用电接入，设置独立的综合配电箱，再分别接入各用电单位，每用电单位设一漏电保护开关，以确保临时设施用电的安全。用电量暂定为15kw。临时设施用水主要为生活用水，用水采用dn25（1英寸）自来水管接入。此临时设施场地总计占地面积约为3060米+2050米，合计2800平方米。办公管理用房及生活用房外墙颜色统一，采用隔热彩钢板房，配置空调。围墙外标示企业名称和标志。项目经理部办公区大门口和生产区主要出入口设立“两图五牌”。即施工现场布置总平面图、工程简介牌、放火须知牌、项目部组织机构图和安全生产、文明施工牌、安全无重大事故计时牌。办公区设置宣传栏，及时反映工程整体施工情况。施工现场设置相关的安全、防火、交通等警示标志。项目经理部实行三区隔离制，即项目生产区、办公区、生活区分开，具体要求如下： 1、生活区中的职工宿舍对双职工、单职工进行分区管理。宿舍内卫生整洁、物品摆放整齐有序。2、办公、生活区及生产区中的预制场地采用水泥混凝土路面、拌和场地采用半刚性材料硬化。3、生活区内设厨房、食堂、必备的生活设施、垃圾箱和配电设施。4、生活区和办公区明确划分，建立严格的管理责任制，分片包干，责任到人，定期清理生活垃圾，注意环境保护，使现场和责任区内整洁、文明、有序。5、生活、办公区内设置相应的排水、排污设施，区域内相应的管线统一敷设。6、材料堆放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区分开、隔离。场内主要作业区、堆放区及场内道路进行硬化处理。7、在施工生活区内设置黑板报，起到宣传、教育、表扬先进、促进后进等作用。在临时围墙和施工现场设置安全、质量、进度等宣传标语，营造现场气氛。8、临时设施内按每二间房间布置一灭火器，仓库、木工棚等重点位置再进行加强。9、施工区为无烟区。六、地面交通及进出口设置1、地面安全防护棚架的搭设高度、立柱的布置间距满足来往人员的通行要求。2、施工材料的运输尽可能安排夜间进行。3、施工场地内的便道按照厂区道路位置进行布置，根据现场踏勘情况，对场地平整后，铺设25厘米道渣，经压路机碾压后作为施工便道使用。便道宽4米，便道两侧设置排水沟。4、设进出大门和道路贯通。路口设置安全指示标志，夜间设置照明设施和挂设红灯，禁止外来车辆出入。 5、在施工过程中，在施工便道上不得堆积材料和停放机械，24小时保持道路双畅通。 6、施工期间有大量的土方运输车辆，为提高效率，结合实际情况，在施工场地内设立车辆调头处。 7、因基坑开挖，有可能造成便道塌陷的，必须做好保护措施，并设置安全警示标志。 8、在便道边实施基坑开挖施工，必须设护栏围护，夜间开启足够的照明灯并设红灯示警. 9、场内翻斗车定人定车持证上岗，并定期检查维修刹车、转向系统等。 10、便道每天派人清扫，保证清洁、畅通。11、场内交通由专人负责，如有违规现象，及时制止，必要时处以罚款。12、对施工用车发放通行证进行管理，施工前组织驾驶员熟悉场地及行车路线。13、保证围护周边的环境卫生，保证施工便道的平整，并经常进行养护以保证通行车辆安全。八、施工用电1、施工用电来源接自当地供电系统，采用就近引入的原则。引出电源线沿围墙接至专用配电箱内，再根据需要从配电箱中引出各路供电线路，分别供临时设施、和现场施工用电。2、现场电缆采用三相五线制。根据现场条件，电缆沿围墙、防护架等用瓷瓶架空布设。3、生产用电和生活用电分路设置。4、为保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全标准根据施工现场临时用电安全技术规范（jgj4688）实施。九、施工现场给排水1、给水施工现场的一切用水（生活用水、施工用水）均采用当地自来水，水管沿施工道路环行布置，按需要接出水龙头。上部结构在底层合适部位设置储水池一只、高压水泵一台、2寸水管两路，组成供水管网，其中一路提供施工用水，一路提供消防用水。2、排水在基坑围护顶周边设置排水沟，在出入口处设置洗车槽，排水沟、三级沉淀池等构成整个场地的排水系统。各基坑底开挖排水沟和集水井，采用潜水泵排入现场排水系统内。场地内的雨污水经三级沉淀后，就近排入城市下水管网（事先到水务部门办理有关手续）。洗车槽、排水沟设置钢筋盖板，定期清理，确保排水畅通。详见施工总平面布置图。第二节 施工作业及进度安排一、总体原则和思路严格遵循“先地下，后地上”，“先主体，后围护”，“先结构，后装修”的原则。结合本工程单体工程多，工程量较大的特点，集中力量组织多点多面同步作业，组织好流水施工作业，立体交叉作业。根据图纸要求，对各单体按先深后浅，先难后易，先里后外，先大后小的施工程序进行施工安排，抓住进度和质量控制的关键，确定关键线路，作统筹安排。 二、施工进度安排确定各单体目标，实行目标管理，确保工程总体进度（见施工进度网络图及横道图）。1、施工准备:2007年11月20日2007年12月4日2、厂区泵房：2007年12月5日2008年2月2日3、回流及剩余淤泥泵房：2007年12月5日2008年1月3日4、二沉池（一）：2008年2月3日2008年4月2日5、二沉池（二）：2008年3月3日2008年5月2日6、二沉池（三）：2008年4月3日2008年6月1日7、二沉池（四）：2008年4月3日2008年6月1日8、初沉池（一）：2008年3月3日2008年5月2日9、初沉池（二）：2008年4月3日2008年6月1日10、浓缩污泥脱水泵房：2008年6月2日2006年8月30日11、总配水井：2008年6月2日2008年7月1日12、aao曝气池：2007年12月5日2008年4月2日13、综合楼：2008年4月3日2008年9月2914、厂区管道埋设：2008年9月14日2008年12月13日15、厂外出水管道埋设：2008年12月14日2009年2月11日16、厂区道路工程施工：2009年2月12日2009年4月12日17、景观绿化施工：2009年3月14日2009年5月12日18、工程扫尾：2009年5月13日2009年5月19日第三节 人员、材料、机械设备安排一、人员安排1、我公司具有管理效益高、施工速度快、创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势。劳动力挑选参加过各类污水处理厂建设或类似工程经验丰富、业务熟练、政治可靠的骨干力量。2、根据施工组织设计中确定的劳动力计划，确定各工种劳动力的数量及进场时间。3、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组。根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内顺利地完成。本工程共安排木工班组、钢筋加工班组、混凝土工班组、安装工班组和道路排水等几个专也班组。4、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育，并落实到每个作业人员。以上各施工专业班组在项目经理部的统一安排、指挥下，按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织流水交叉作业，开设多个工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。5、劳动力人数、设备数量安排1）施工管理人员10名接到开工令3天内进场，最多时将增加至18人。2）木工班组施工人员10名接到开工令3天内进场，随着工程进展，将最多增至50人。3）混凝土工班组施工人员10名在接到开工令3天内进场，随着工程进展增加至30人。4）普工施工人员20名在接到开工令3天内进场，随着工程进展增加至50人。6、具体安排详见附表：劳动力计划表。二、材料安排（一）材料供应材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达到一次性验收合格标准，建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到工程优质目标，对各种主材要求如下：1、如能中标，即开始材料部门的各种材料采购及联系，材料采购实行多个渠道取样进行比较，并请甲方与监理方认可后签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。2、各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场。3、对所有材料进场组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司质量体系采购控制程序严格执行。（二）主要材料配置计划在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。（三）材料（构件）采购及验收程序计划材料品种、规格、数量采购前提取样品和资料公司材料部门和质监部门报请业主或监理(主要材料)同意或认可采购及运输附合格证和试验报告不合格合格施工员验收 投入使用入库（四）原材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程。1、材料的选用：项目经理在材料采购前需经过创优工作小组批准，规格、质量符合设计及工程质量要求。2、材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任心。3、材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中，保存好样品，购货后与样品对照。4、对主要材料、半成品或成品的采购或订货，必要时需经业主许可。5、水泥进场必须有质量证明文件，使用前应复核其品种、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。6、砂、碎石进场必须具有质量检验资料，用于砼结构工程中的砂使用优质砂，含泥量小于3。碎石含泥量小于1，石质坚硬粒符合要求。7、各种砼结构施工必须由专人负责制作试块，编号与构件部位对号入座，强调养护，并经业主现场人员签证后方可试压的手续。（五）材料采购保管措施在一个单位，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，为此采用如下措施：1、材料管理实行专业化，本工程的一切施工材料固定人员采购。2、各种材料的采购、验收严格按相关材料质量与监督规程执行。3、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。4、使用优质的散装水泥。5、材料、构件应尽可能就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必须正确。6、黄砂、石子每批均要进行检查，含泥量及杂质含量不合格的不能使用，并做好材料标识。（五）保证材料进场措施1、材料采购多创采购渠道，提早联系，本工程需要用的材料必须符合本工程的质量要求。2、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。3、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。4、材料采购人员必须责任心强，思想品德过硬。实行今天的事今天办的原则，为本工程及时供应材料。三、机械、机具安排根据施工组织设计确定的施工方案，我们将充分发挥本公司的机械优势，调集各种所需的机械设备，加大投入，编制施工机械、机具进场计划，保证本工程顺利完成。1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。2、对大型施工机械(如挖土机、吊机、压路机等)，提出需求量和时间要求，准时运抵现场，并做好现场准备工作。3、运输准备施工过程中要合理组织车辆送运材料，以保证工期。1）编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。2）合理安排运输时间、路线，进工地时的协调，以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。详见后附拟投入的主要施工机械设备表。第四节 施工准备工作根据招标文件上业主的安排，结合本企业的自身管理能力，考虑业主利益，工作量大，任务紧。所以，施工准备工作就显得非常重要。施工准备工作从内容上分施工条件准备，技术工作准备，现场条件准备，物资条件准备四部分。 准备工作按下列部分展开，计划安排在正式开工前一周展开。一、施工条件准备：这部分工作在工程所在地进行。（一）、现场基本条件准备1、通过正当途径与当地职能部门搞好关系，为在施工阶段与当地人取得配合打好基础，建立牢固的群众基础。2、了解工程内的地下管线和封路及厂区周边环境情况，以保证施工顺利进行。（二）、施工用电准备现场需提供充足的电量，在高峰期间用电量为600kw满足要求施工和生活需要。为确保安全用电，设总配电箱，各变压器主干线同时引入总配电箱，每隔两层分设闸箱，统一管理。施工用电计算如下：机械名称数量额定功率（kw）机械名称数量额定功率（kw）电焊机12144木工平刨624对焊机2180木工圆锯624弯曲机26木工压刨636切割机210其他设备100砼振动机2030总计pi554p计=1.1（k1pc + k2pa+ k3pb） p计计算用电量（kw） 1.1用电不均匀系数 pc全部施工用电设备额定用量之和 pa室内照明设备额定用量之和 pb室外照明设备额定用量之和k1全部施工用电设备同时使用系数，总数10台以内时，k1=0.75。1030台时，k1=0.7。30台以上时，k1=0.6。k2室内照明设备同时使用系数，取k2=0.8。k3室外照明设备同时使用系数，取k3=1.0。因为综合考虑施工用电约占总用电量的90%，室内外照明用电占10%，所以此式可进一步简化为：p计=1.1（k1pc/ +0.1 p计）=1.24k1pc=1.240.6554= 412kw397.4kw需要变压器容量为：p变=1.05/ cosp计=1.4 p计=1.4412=577.0kw p变变压器容量（kw） 1.05功率损失系数 cos用电设备功率因数，取0.75。因此，施工高峰期需要业主提供600kw的电源才能满足要求。（三）、施工用水：施工用水主要考虑自来水，同时要满足生活区的生活用水和消防用水。据资料显示，如消防用水满足，其它两者均可满足。则管子的直径计算如下： . d= = = = = =0.071m。 d配水管直径（m） q总用水量，取10l/s v水在管内的流速，取2.5m/s提供上水管径为3寸管的水源可满足使用要求。（四）、排水设计施工污水主要是生活区产生的，生活区内的生活污水设置化烘池后进入主污水管道。雨水用地坑明沟集中，分四个点用水泵抽出地坑，汇合到竖井一起排入城市雨水井。二、技术工作准备1、熟悉、会审施工图，力求将图纸中的问题解决在施工前。2、各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。3、编制和审定施工组织设计、施工预算，为全面承包提供准确的依据。4、根据施工预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。三、现场准备1、根据建设单位指定的水源、电源、水准点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。2、清除现场障碍，搞好场地平整。围护好场地，注意环境卫生、场容整洁。3、认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点。4、 做好道路、排水(全现场的排水措施)，生活区的污水要妥善处理。5、 建筑物四周必须平整，并做好垂直运输机械的基础。6、 现场开工前，必要的材料要组织分期分批地进场。四、专项准备工作在开工前，必须做好以下几方面的工作：1、与业主商量，提出关于临时设施、用电、用水计划要求，经审批合理布置现场。2、 在施工前必须摸清地质图上的每一处暗浜或地下构筑物、管线等，如对施工有影响，要制定严密的专项施工方案。3、 尽快与有关部门联系，制定材料运输路线、时间、数量，与各方面协调处理好关系，保证施工的正常进行。五、物质条件准备1、材料的准备a、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。b、根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。c、组织材料按计划进场，并做好保管工作，3、施工机具的准备a、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。b、对大型施工机械(如履带式挖机、吊机等)的需求量和时间，与有关设备部门联系，提出要求，落实后签订合同，并做好现场准备工作。4、运输的准备根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。六、施工人员准备根据本工程实际情况，我公司将组织一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，并保证班子的所有人员均拥有岗位证书。特别是本工程的项目经理，我们将选派具有工程师职称和国家一级项目经理证（一级建造师）并具有相当类似工程经验的同志担任。其他主要的项目管理人员如项目总工程师、经济师等均具有大专以上学历、工程师职称和类似工作经验的人员担任。确保使本工程项目管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。第五节 工程总承包管理很荣幸，我公司能参加长善垸污水处理厂工程厂区土建的投标，我公司是具有建筑安装、市政建设壹级资质的综合性建筑企业。近几年来，已先后承接了上海长桥污水处理厂、上海莘庄污水处理厂、苏州工业园区污水处理厂、上海市合流污水二期工程m2泵站、苏州新区净水厂、浙江嵊新污水处理厂等一大批大、中型类似工程的建设总承包或施工总承包项目。这些项目经建设单位、工程质量监督站和设计、监理单位的检查都能满足合同的阶段要求，尤其是工程质量、施工速度在上海及其江浙地区有明显的优势。我们之所以能达到建设合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是由于我总公司承派出强有力的项目总承包管理部。对类似大型建设项目的质量、总进度、造价、标化等进行直接管理和有效的控制，并始终把开工前和工程结构之后的装潢、机电、总体及配套工作，作为加强总承包管理的重要工作来抓，满足和平衡项目全过程生产诸要素的需求。作为总承包单位，我们将严格遵循施工总承包合同要求，对本项目负总责，履行总协调、总控制的责任，为此，我们将组建由一级资质项目经理为首的总承包项目管理部，配备具有专业技术知识较强组织协调能力的同志任副经理，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，从而对项目实行总承包管理。总公司将为该工程项目提供必需的人员、专业技术，将全力为项目总承包管理部提供动态的，必需的生产要素。创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标，为了实现这一管理总目标，我们将努力做好以下工作：一、组建最佳总承包项目班子，适应总承包管理要求根据本工程总承包管理需要及我们的经验，组建总承包管理项目班子。领导班子的组织体系和人员配备注意突出下列两个方面：1、为确保工程顺利进行，集团公司决定建立协调小组，集团公司分管副总经理任协调小组组长，项目经理任副组长，定期对项目总承包管理部的工作，进行指导、协调，以利强化管理。2、由于本工程工期较紧，工艺要求高。为此将工程总管理、总协调、总进度控制作为关键工作，我们将设立协调小组，以利于统一协调、统一步骤，确保总进度关键路线实施。二、认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好总承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。我公司一旦中标，就准备着手做好下列管理：1、与设计单位及设计顾问单位进行全面接触，为开展各项施工总承包管理打入技术经济基础。a、了解设计意图和出图情况，提出出图要求，迅速全面掌握设计情况。b、编制审核概算，为编制施工总体方案打下基础。2、在全面理解标书的基础上，认真吃透设计意图，认真制订施工规划，项目质量计划，编制完善施工总进度计划、施工组织总设计提交业主审核。3、根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行网络管理，做到目标明确，措施扎实，实施有效。三、认真落实各项规章制度本工程要求工期是先进的，造价是合理的，质量必须是优质的。据此，我们将制定施工、质量、技术、物资、资料、安全、治安、现场标化等具体管理办法，并认真予以落实和执行。1、总承包管理班子人员必须按职责熟悉，并了解业主要求和明确的制度、规范。2、对于专业施工队伍的合同中各项条款附件必须符合国家有关部门所制定颁发的质量要求和规定，并应详尽地与其交底。3、建立调度会交底、分析会和检查考核制度，并建立资料档案制度。4、强化计划管理，总进度计划必须反映总承包合同中的全部内容，包括履行总承包合同所涉及的全部施工班组，体现整个施工过程中搭接、交叉和整个施工过程协调关系，且保证业主对重要节点的要求，既具有科学性又有先进性。根据总进度要求，针对施工实际，督促、检查施工准备、施工计划和合同执行情况；检查和平衡劳力、物资供应、施工机械的有关情况，检查调节施工现场的平面管理；协调分包商之间的协作和配合；及时发现施工过程中的各种予盾和调节施工中各个薄弱环节，及时修正计划，实现对重要节点的控制使工程总计划管理处于最佳状态。5、建立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。四、组织协调1、组织协调是施工承包中的重要部分，它贯穿于工程实体形成的全部阶段，是实现目标控制不可缺少的。因此总承包商组织一个调度机构，来主动协调相互作用的分包商之间的能量、物质、信息交换，以实现系统目标活动。2、本工程本公司将在人员系统环境之间，采用对所有的工作进行“联结、联合、调合”的工作方法，注重协调管理，发挥系统整体功能。五、总协调方式 1、按总进度制定的控制节点，组织工程协调会议，检查本节点各施工班组实施的情况，修订修改，调整一节的实施要求，明确目标，落实措施。2、工程协调会议每周开一次，各施工班组负责人参加，总承包公司项目经理负责主持召开，为衔接各工序正常施工，解决实施中的各种矛盾。3、总承包商将会同业主/业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料、用电器等检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。“拼搏、求实、创新、重誉”是我公司的企业精神。如果我公司一旦中标，我们将发扬企业精神，努力作出我们的项献。第四章 施工技术方案第一节 测量施工方案考虑污水处理厂工程的单体类型较多，又几个单体结构也特别复杂，埋设深度各不相同，再加上大量的管道纵横交错，粗细不一，所以给整个水厂工程的单体轴线定位和标高控制带来相当的困难。为了确保整个水厂工程的准确定位，必须组织相关人员贯彻落实理解设计意图，采取优化方案进行施工。一、仪器的选择为了便于控制单体准确位置，结合施工图纸采用坐标定位，用于坐标定位的仪器用日本进口的索佳set2b电子全站仪测设，距离精确度为3mm，最小显示单位为1mm，角度精确度为2”，最小显示单位 1”。放样时采用角度、距离双控制。标高控制的水准仪也是目前较先进的索佳自动调平水准仪。先进的仪器必须有高素质的人才，用于本项目工程的测量人员也是经过专业培训，有三年以上工作经验的技术人员。为了对整个水厂有一个全面的控制系统，我们还运用计算机应用autocad程序进行计算复核，并对计算结果做到有放有复。二、建立坐标和水准点控制网在施工现场可根据施工需要自设控制点和临时水准点，如需要时也可再多设几个，以满足施工需求。测设时根据业主提供的控制点和水准点进行闭合，每一个测站的测设用正镜和倒镜两个测回，闭合后的角度闭合要符合规范要求，若闭合后的角度不符合规范要求则要重新进行闭合，直至偏差在允许误差范围内，然后报监理复测，验收合格后形成书面记录签字保存。并做好控制点的保护工作，防止被破坏和混淆，所有的测量仪器设备在开工前都要进行检定，并有检定报告。三、方格网测设为了较正确的计算污水厂工程土方填挖的数量和计算每一个单位的基础挖土方量，在单体基础开挖前，用方格网法测出整个行间距的原地面标高，设点间距为10米。四、沉降观察根据结构设计沉降观测要求，分别在水池、构造物四角处及伸缩缝的两侧设置沉降观测点，沉降观测应在水池试水之前开始。沉降观测是一项较长期和重要的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，应尽可能做到以下四点：（1）固定人员观测和整理成果；（2）固定使用后的水准仪和水准尺；（3）使用固定的水准点；（4）按固定的日期、方法及路线进行观测。沉降观察前，首先要选定若干较稳定的中转点作为临时水准点，并与永久水准点形成闭路，并根据选定的临时水准点，设置仪器的位置及观测路线，以后每次都按固定的路线观测，采用这种方法进行沉降观测，可避免寻找设置仪器位置的麻烦，加快施工进度，而且由于路线固定，比任意选择观测路线可以提高沉降测量的精度。但应注意必须在观测临时水准点高程的同一天内同时观测其他沉降观测点。沉降观测点首次观测的高程值是以后各次观测用以进行比较的根据，如初测精度不够或存在错误，不仅无法补测，而且会造成沉降观测中的矛盾现象，因此必须提高初测精度，每个沉降观测点的首次高程，应在同期进行两次观测后决定。沉降观测点的布置由设计确定，观测程序如下：1、底板或基础施工完毕。2、构筑物