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文档简介

世纪花园1#、2#楼建筑安装工程施工组织设计编制: 审核: 审批: 安徽三建工程有限公司西安分公司二零一一年二月目 录总说明3第一章、编制依据3 1、编制的原则.32、编制范围.3 3、编制依据.4第二章、工程概况9 1、组织概况.9 2、建筑设计概况.9 3、结构设计概况10 4、安装工程设计概况11第三章、施工部署.12 1、施工组织管理.122、项目管理部组成133、项目管理机构配备134、项目组织机构145、项目管理部主要负责人岗位职责15 6、主要管理目标.20 7、施工难度分析及措施.21 8、施工现场总平面布置.22 9、施工进度计划27 10、施工顺序及施工工艺流程.28 11、劳动力组织及劳务分包计划.2912、主要机械配备和材料计划.30 第四章 主要分部分项工程方案.391、流水段划分.392、测量放线施工方案.393、砂石褥垫层施工方案.434、垫层混凝土施工方案.445、地下防水工程施工方案.456、钢筋工程施工方案.527、模板工程施工方案.648、混凝土工程施工方案.71 9、填充墙砌体工程施工方案.76 10、屋面工程施工方案7811、外脚手架工程施工方案7912、装饰装修工程施工方案93 13、安装工程方案100 14、冬期施工方案.132 15、雨季施工方案.140第五章、施工组织管理措施.1401、确保工程质量的技术组织措施1402、确保安全生产的技术组织措施1663、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施1874、确保工期的技术组织措施200附录:施工现场平面布置图施工总进度控制计划 施工进度网络图 总说明本公司是具有一级资质的建筑施工总承包企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备,管理严谨,富有施工经验的专业性施工队伍。近几年以来,公司先后承建了大量具有一定社会影响的工程项目,赢得了较高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和施工技术资料。本公司对承接此工程具有极大的兴趣,对为建设单位提供满意的服务充满了诚挚的意愿,对将本工程建设成为精品工程充满了自信和决心。进入施工现场后,我们将依靠本公司管理技术和装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,精心施工,确保如期优质完成本工程的施工任务。第一章:编制依据1、编制的原则:1.1、本施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;二是先进性原则,三是合理性原则,四是满足业主要求的原则。1.2、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;1.3、满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则;1.4、充分利用充足的施工机械设备,积极创造施工条件,做到连续均衡生产、文明施工;1.5、采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案;1.6、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全;1.7、采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本;1.8、充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率;1.9、充分利用原有和正式工程建筑和设施,减少临时设施,节约施工用地;1.10、合理选择资源和运输方式,节省费用开支。2、编制范围施工图纸、工程量清单、招标文件以及施工合同规定的全部内容。以下内容除外:土方及地基处理;入户门;高低压配电设备;消防工程(除预埋线管及预埋套管);安防(除预埋线管、线盒);户内采暖;电梯设备(除预埋线管、线盒);无负压供水设备;3、编制依据3.1、工程施工合同;3.2、工程招、投标文件;3.3、工程的设计图纸及有关说明3.4、主要法规中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程施工现场管理规定(建设部1991年第15号)、中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例、房屋建筑工程质量保修办法、工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分04dx002 )以及其他相关法律、行政法规。3.5、主要规程、规范:类 别名 称编 号地基与基础建筑结构荷载规范(2006版)gb50009-2001工程测量规范gb50026-2007建筑地基处理技术规范jgj79-2002建筑基坑支护技术规程jgj120-99高层建筑箱形与筏形基础技术规范jgj6-99湿陷性黄土地区建筑规范gb50025-2004湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程jgj167-2009地下工程防水技术规范gb50108-2008主体结构大体积混凝土施工规范gb50496-2009高层建筑混凝土结构技术规程jgj3-2002冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程jgj95-2003多孔砖砌体结构技术规范(2002年版)jgj137-2001建筑装饰装修住宅装饰装修工程施工规范gb50327-2001屋面工程技术规范gb50345-2004塑料门窗工程技术规程jgj103-2008外墙饰面砖工程施工及验收规程jgj126-2000外墙外保温工程技术规程jgj144-2004建筑涂饰施工及验收规程jgj/t29-2003民用建筑工程室内环境污染控制规范(2006版)gb50325-2001专业工程火灾自动报警系统施工及验收规范gb50166-2007自动喷水灭火系统施工及验收规范gb50261-2005施工技术混凝土泵送施工技术规程jgj/t10-95钢筋焊接及验收规程jgj18-2003钢筋机械连接通用技术规程jgj107-2003带肋钢筋套筒挤压连接技术规程jgj108-96带肋锥螺纹接头技术规程jgj109-96建筑工程大模板技术规程jgj74-2003建筑工程冬期施工规程jgj104-97材料及应用混凝土用水标准jgj63-2006普通混凝土配合比及设计规程jgj55-2000混凝土强度检验评定标准gbj107-87混凝土质量控制标准gb50164-92普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准jgj52-2006建筑玻璃应用技术规程jgj113-2009质量验收建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001建筑工程施工质量评定标准gb/t50375-2006建筑节能工程施工质量验收规范gb50411-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002屋面工程质量验收规范gb50207-2002地下防水工程质量验收规范gb50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001建筑给、排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002综合布线系统工程验收规范gb50312-2007电气装置安装工程母线装置施工及验收规范gb50149-90电气装置安装工程电气设备交接试验标准gb50150-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范gb50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范gb50169-2006电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范gb50171-92电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范gb50259-96建筑物防雷设施安装03d501-1利用建筑物金属体做防雷及接地安装03d501-3防雷与接地99d562等电位联结 02d501电缆敷设 d(一)室内管线安装 d(三)防雷与接地装置安装d(六)排水设备附件制造及安装 s220管道和设备保温 87s159管道支架和吊架 s161防水套管 s312水泵接合器安装 s164卫生设备安装 99s304风机安装 05k102防排烟设备安装 99k103常用低压配电设备安装及灯具安装 d702-13通风管道技术规程 jgj41-2004柔性泡沫橡塑绝热制品 gbj/t17794-1999供暖工程 陕02n1通风与空调工程 陕02n2管道及设备防腐保温 陕02n3管道支架,管架 陕02n4地面辐射供暖技术规程 jgj1422004低温热水地板辐射供暖系统施工安装 03k404建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范 cjj/t29-98安全卫生建筑施工安全检查标准jgj59-99施工企业安全生产评价标准jgj/t77-2003建筑施工土石方工程安全技术规程jgj180-2009建筑机械使用安全技术规程jgj33-2001施工现场机械设备检查技术规程jgj160-2008建设工程施工现场供用电安全规范gb50194-93施工临时用电安全技术规范jgj46-2005建筑施工模板安全技术规范jgj162-2008建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程(2002版)jgj130-2001建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-91塔式起重机安全规程gb5544-85建筑施工现场环境与卫生标准jgj146-2004建筑施工场界噪声限值gb12523-90施工组织与管理建设工程项目管理规范gb/t50326-2006建设工程文件归档整理规范gb/t50328-2001建设项目工程总承包管理规范gb/t50358-2005工程建设施工企业质量管理规范gb/t50432-2007建筑施工组织设计规范gb/t50502-2009工程网络计划技术规程jgj/t121-993.6、主要标准:类 别名 称编 号地方建筑地基基础工程施工工艺标准dbjt61-29-2005砌体工程施工工艺标准dbjt61-30-2005混凝土结构工程施工工艺标准dbjt61-31-2005屋面工程施工工艺标准dbjt61-34-2005地下工程防水施工工艺标准dbjt61-35-2005建筑地面工程施工工艺标准dbjt61-36-2005建筑装饰装修工程施工工艺标准dbjt61-37-2005建筑给水排水及采暖工程施工工艺标准dbjt61-38-2005通风与空调工程施工工艺标准dbjt61-39-2005建筑电气工程施工工艺标准dbjt61-40-20053.7、主要图集:类 别名 称编 号国家混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架 剪力墙、框支剪力墙结构)03g101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板式楼梯)03g101-2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(筏形基础)04g101-3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板屋面与屋面板)04g101-4建筑物抗震构造详图03g329-1钢筋混凝土过梁03g322-1地方钢筋混凝土结构构造详图陕02g02建筑用料及作法陕02j01asa泡沫建筑轻板图集陕2003j18地下建筑防水构造02j301防空地下室防护设备选用07fj03地沟及盖板02j331建筑无障碍设计03j9263.8、其它:陕西省有关文明工地标准的要求以及施工区域内的现场实际情况。第二章、工程概况 1、组织概况工程名称世纪花园1#、2#楼地 址咸阳市建设单位西安科迅置业有限公司设计单位西安建筑科技大学建筑设计研究院 监理单位西安教育工程建设监理有限公司监督单位咸阳市质量监督站勘察单位中国有色金属工业西安勘察设计研究院总承包单位安徽三建西安分公司检测单位陕西昌顺建设工程质量检测有限公司合同范围土建、水电暖通安装投资性质自筹合同性质中标价加洽商增减质量目标 达到国家规定的合格标准,创建结构示范工程安全目标杜绝重大伤亡事故,轻伤事故率小于千分之三;创建省级文明工地。合同工期 520日历天2、建筑设计概况(单体)建筑规模124层为住宅 共144户工程等级一级使用年限50年建筑面积总建筑面积18429.98m2占地面积923.78m2地下建筑面积767.41m2地上建筑面积17653.57m2建筑层数地 下1层地 上24层建筑总高度建筑总高74.1m层高楼 层地下1层设备层首 层224层层 高3.3m1.75 m3.6m3m外装修外墙面刷涂料建筑节能屋 面采用40厚挤塑泡沫板保温外 墙采用30厚挤塑板外墙保温系统外 窗塑钢窗 中空玻璃 空气间层6其 他公共楼梯间、走道、设备间、管道井与住宅之间的隔墙,在住宅一侧墙面粘钉35厚挤塑板;地下室顶板粘50厚asa;飘窗上下板及侧板贴30厚挤塑板内装修顶 棚机房:粘贴矿棉吸音板顶棚;其余部分:乳胶漆顶棚;楼 地 面地面:公用部分防滑地砖;其它为砼地面;楼面:电梯机房、设备用房管道井等为水泥砂浆;其余为铺地砖楼面内 墙电梯厅、门厅:瓷砖墙面;其余部分:乳胶漆墙面;防水工程地下工程防水等级ii级,围护结构抗渗等级p6,地下室外防水采用钢筋混凝土自防水及1.5厚高分子防水卷材一道。防水设防高度为室外地坪以上500屋 面防水等级ii级,采用1.5mm厚聚氨酯防水涂膜及1.5厚高分子防水卷材各一道卫 生 间1.5mm厚聚氨酯防水涂料一道3、结构设计概况(单体)结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式剪力墙结构抗震等级抗震设防烈度8度抗震设防类别丙类结构安全等级二级砼强度等级基础垫层c15防水保护层c20(细石)基础地板、基础梁c30,p60.00以下梁、板、墙、柱c35,p60.00八层c35 九层以上c30钢筋接头形式绑扎搭接、机械连接、焊接结构构件断面尺寸基础垫层(mm)100防水保护层(mm)50基础筏板(mm)1100基础暗梁(jal13)宽400mm高1100mm宽450mm高1100mm墙(mm)250楼梯结构形式楼梯结构形式板式楼梯4、安装工程设计概况(单体)4.1、水源及系统:场地内引入一条dn150mm的市政给水管供给本工程生活及消防用水,给水引入管上设水表对本工程用水统一计量,并设倒流防止器及旁通管,市政给水管网压力为0.60mpa。4.2、排水系统:雨水与生活排水采用分流放制,生活污水与废水合流排放。4.3、通风:本工程地下一层为战时人防工程,地上一层至24层位普通住宅。本工程通风系统设计为人防战时通风。风道的支架做到固定牢靠,做法依据:(gjbt-662),并严格遵守通风与空调工程施工质量验收规范(gbj50243-2002)之规范执行。4.4、暖施:(1),本工程采暖供回水由小区热交换站提供。(2),采暖系统分为高、低两区。一十五层位低区,十五二十三层为高区。(3)采暖各系统公用立管高低各为独立系统,室内高低入户系统共有3对共用立管。共用立管和分户独立系统的入户装置设于户内走道的管道井内。共用立管为异程布置。户内采用低温热水地面辐射供暖系统,管材采用pert管。4.5 电施:本建筑为二类高层建筑,其消防设备、消防电梯、火灾应急照明等负荷为二级负荷;。其它电力负荷及普通照明为三级负荷。供电电源:本工程由小区就进变电所以来三路220380v电源分别供给本楼dev动力负荷,照明负荷及本用电源,本用电源提供电梯及公共照明负荷的第二电源。 供电方式:本工程采用放射式和树干式相结合的供电方式,单台容量较大的动力负荷采用放射式供电,住宅用电采用树干式供电, 对电梯等二级负荷采用双电源末端互投。 照明配电:照明,插座由不同的支路供电,除空调外,所有插座回路均设漏电断路器保护。应急灯,出口指示灯采用交直流两用型,内设可浮冲蓄电池。供电时间大于30分钟。有线电视系统:电视信号由室外有线电视网的市政接口引来,进楼处预埋sc32钢管。电话、网络系统:市政电话电缆由室外引人至地下一层的总接线箱,再由总接线箱通过通讯桥架引至各层接线箱,再由各层接线箱分线给个用户弱电箱。 网络布线:有室外引人的数据网线至地下一层室内的网络设备总柜,再由总配线柜配线给个层。 火灾自动报警及消防联动系统:本工程采用集中报警控制系统。消防自动报警系统按两总线设计。第三章、施工部署1、施工组织管理我公司已把该工程列为公司重点工程,并成立“世纪花园1#、2#楼工程项目管理部”,充分发挥集团优势,在我公司参加建筑施工的人员中挑选施工经验丰富、有责任心的人员作为该项目施工的骨干力量,成立强有力的领导班子,严格遵守gb/t19001-2000标准,认真按照项目法进行管理,确保质量目标的实现,忠实执行合同条款,采取各种有效措施,确保工程优质高效,按期完工。2、项目经理部的组成考虑本工程的重要性及展示公司技术实力,因此,我公司调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成的项目部。项目部下设工程部、安全环保部、材料供应部、技术质量部、新技术推广部、财务核算部、综合管理办公室对所有参加施工的作业队、分承包方和工程建设的全过程进行管理。保证工程能够从质量、进度、投资、安全四方面达到业主满意,将该工程建成为我司:“重合同、守信誉”的重点信誉工程并作为我公司的窗口,向社会展示本企业施工能力的文明施工窗口工程。3、项目管理机构配备本工程的项目经理部整体素质是一个业务强、素质好、懂工程管理、懂工程核算、懂施工的班子。在以往长期的施工过程中,他们均以质量第一为根本,以企业的信誉为宗旨,干出了许多重合同、守信誉的工程,为企业争得了荣誉。项目管理机构配备表职 务姓 名技术职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目经理黄 伟高级工程师建造师一级00004392工民建项目副经理史宏涛工程师建造师二级工民建生产经理许森全工程师建造师二级00235524工民建技术负责人刘永录工程师建造师二级0001646工民建技术员谭新刚建造师二级0013941工民建安全员王远龙工程师安全员工民建安全员翟金河助理工程师安全员1004006工民建质检员许育建助理工程师质检员0825686工民建施工员(土建)张博超施工员初级0917610工民建施工员(土建)尚文彬施工员初级0917620工民建施工员(电气)杜世文高级工程师工民建施工员(暖通)宋立立工程师工民建造价员(土建)王建强中级066101947工民建造价员(电气)王建强初级086122655工民建实验员史百锁实验员初级0825677工民建资料员翟芳玲资料员初级zlz02100014工民建材料员李 宏4、项目组织机构本工程的施工过程中,将有多家分包单位、多种专业、众多人员同一时间立体交叉施工,需要有一个权利高度集中的机构来统一决策、统一指挥、统一部署、统一计划和统一管理。我公司成立的项目部,设置项目经理1人,项目副经理1人,生产经理1名、项目技术负责人1人。并将建立四个保证体系,即质量保证体系、安全生产保证体系、文明施工保证体系以及新技术、新材料推广使用保证体系。项目经理部对本工程全面负责,统一组织安排,调度施工力量,切实保证本项目的顺利完成。在项目经理部的统一领导下,根据工地具体情况,组建多个施工作业队。使工地形成既有统一组织,又具体分工,互相开展竞赛,从而有效调动各方面的积极性。项目组织机构设置详见下图:项目副经理 生产经理技术负责安全员施工员材料员技术员实验员资料员各分项及专业施工班组各专业施工队项目经理质检员项目经理部组织机构图5、项目经理部主要负责人岗位职责5.1项目经理岗位职责项目经理负责项目的全面管理工作,是本项目的第一责任人,代表公司履行与业主合同相关的责任;负责项目成本分析、资金预测,制定控制成本措施; 主持项目工作会议,编制项目工作计划,填写项目报告; 签发项目对内、对外文件及各类通告,负责批准项目施工方案; 制定项目人员流量计划; 负责项目施工现场管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题; 主持生产例会,协调各专业分包之间的配合工作; 负责审核月、周施工进度计划,并监督计划的实施情况; 负责总进度计划审核工作; 组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。组织工程阶段验收工作; 负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划; 安排、指导责任工程师进行日常工作; 就总包自行完成的部分和各专业分包队伍的工作总协调; 协调安排使用施工场地及临设,负责资源管理; 负责与业主、监理协调关系; 负责组织现场安全文明施工,有权处罚未按要求操作的人员; 组织协调周边各单位关系; 严格按is09001、is014001、ohsas18001程序组织施工。5.2、项目副经理岗位职责 掌握工程施工图纸和各项技术要求,按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程,监督和指导施工; 保持与业主的密切联系,及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求,及时调整施工部署和措施; 牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施; 监督并协助专业分包单位建立、完善质量保证体系; 及时了解工程进度情况和质量情况并做评估,对进度计划和质量保证措施作必要合理调整; 5.3、生产经理岗位职责 负责生产计划日常管理; 主持召开由专业分包单位和主要管理人员参加的生产例会,在总结评比的基础上提出具体要求,并检查落实情况; 负责现场安全及文明施工; 负责处理工程质量、安全事故; 组织分部、分项、单位工程质量检查验收工作; 制定并评估现场管理人员安全生产和质量工期目标责任状; 审核物资申请计划; 严格按is09001、is014001、ohsas18001程序组织施工。5.4、项目技术负责人岗位职责 组织项目部人员熟悉图纸及招标文件,对施工图纸与施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理单位协商解决,并及时办理文字洽商手续。 组织好设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 组织编制施工方案,待公司总工程师审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。 及时、真实、认真的监督隐、预检工作的实施和执行情况。 及时处理工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程的质量问题。 组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。编制好施工要点及工艺流程。 开展新技术应用推广。针对本工程所涉及的新工艺、新技术、新材料、新设备认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握做法,解决施工技术难题。 经常检查工程技术档案资料以及贯标资料整编情况。 经常监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,对可能出现的问题及时采取措施。 工程竣工验收合格后,立即组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。 负责is09001、is014001、ohsas18001三位一体贯标工作。收及竣工结算等。 切实做好各班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配。5.5、施工员岗位职责 认真编写生产计划,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验、成品、半成品的制作成本、质量,力求降低材料消耗成本。 定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工、安全措施。 组织好本工程的脚手架、卷扬机、电气等机械设备的安全技术验收,并落实专人保养。 协调各工种的衔接及各职能人员管理工作,保证本工程按期交付使用。 不得安排无证人员进行特种作业操作。 参加每周一次的安全检查并做好整改工作。 严格按is09001、is014001、ohsas18001程序组织施工。5.6、质检员职责 贯彻执行项目部质量计划,保证质量目标实现。 负责所有责任范围的工作内容,对各工种,进行规范和质量要求技术交底。 对不符合要求的分项工程及时指导、监督返工补修,做到不合格部位不隐蔽、不漏检,并重新评定质量等级。 组织管辖区域内的质量互查,按质量管理细则实施奖罚。 对各种材料、成品、半成品入库前进行验收,禁止不合格材料的入库及使用。 及时进行技术复核和隐蔽工程验收,按照质量评定要求,评定分部分项工程等级,做到项目齐全、真实、准确。 跟班监督检查作业面施工质量,对作业面及时组织验收,评定质量等级,设置质量标识,为操作人员核定质量工资等级。 负责检查砼试块、砂浆试块的制作、养护、送检,以及其他原材料的复试送检。 严格按is09001、is014001、ohsas18001程序进行质量管理。5.7、安全员职责 贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。 参与施工方案中安全技术措施的制订及审查。 负责对进场职工进行三级安全教育,做好安全技术交底和宣传工作,会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作,经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施,定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。 督促有关部门按规定及时发放职工劳保用品,并指导合理使用。 正确行使安全否决权,做到奖罚分明、处事公正,同时做好各级部门对本工程安全检查的配合工作。 参与工伤事故调查处理,及时总结经验教训,制定预控方案,防止类似事故的发生。 严格按is09001、is014001、ohsas18001程序进行安全管理。5.8、资料员职责 认真做好隐蔽记录汇总,与工程进度同步及时签章(或签字)。 确保本工程各种资料与工程进度同步且真实齐全。5.9、预算员岗位职责 认真学习掌握国家和陕西省工程预算的政策法规和综合定额。 及时提供本工程施工进度所需要的各种材料、工程量的准确计划。 根据建设、设计、监理等部门的修改意见或方案,及时办理有关材料、工程量等签证和洽商记录。 及时统计本工程年度、月度产值,并上报建设、监理以及公司经营技术科。 及时统计本工程月度材料计划和材料消耗,并上报建设单位以及公司经营技术科。 做好各班组及其他人员的工作量核算工作。 保证做到工程竣工,决算编制完成。5.10、材料员岗位职责 遵纪守法,拒腐、清廉。 及时了解市场信息,做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”,材料要二比一算“比质量、比运距、算材料价格”。 根据本工程进度、材料供应计划,及时采购施工材料。 及时提供安全材料,保证进场材料的安全性能符合部颁标准。 配合质量员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于本工程。 及时向资料员提交材料质量证明资料。5.11、财务人员岗位职责 认真执行国家财经纪律、财务制度。认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。 建立有关帐目,及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部核对工程资金收支情况,保证帐、款相符。 银行日记帐等有关帐目,做到日清月结,保证帐款相符。 保管好现金、空白支票,防止发生被盗、遗失现象。 负责到公司财务部领用支票、现金事宜。 按月编报职工工资花名册,并据此领用职工工资 。 每月25日前向财务科,编报次月工程资金收支报表。 及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 负责项目部的成本核算。5.12、各作业班组长职责 组织各工种劳动力按期进场,做好班组的施工、安全技术交底工作。 负责传达项目部各项管理制度,上报班组各种情况及时进行调整。 监督、检查本班组操作工人按照施工图纸、施工方案、技术交底和验收规范进行施工。 组织自检、互检、交接检工作,发现不合格项目及时调整工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合国家质量验收规范及企业内部标准。 组织本班组职工学习并认真遵守施工技术和安全操作规程及制度,负责班组人员在生产中的安全和健康。在任何情况下,不违章指挥,不违章操作,有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。非专业人员不得擅自动用机械、电气等设备。 经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报项目部。 搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育。 若发生工伤事故要详细记录及时上报,并组织全班组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。6、主要管理目标6.1 质量管理目标认真贯彻我公司的质量管理方针,确保工程质量符合工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)质量验收的合格标准。6.2 工期管理目标合同工期520日历天。6.3 安全管理目标杜绝死亡事故及重大机械、火灾事故,避免重伤事故,减少一般事故,施工现场“安全达标”。6.4 文明施工目标在施工过程中认真贯彻执行省、市等有关方面关于建设文明工地的标准及要求,从施工现场平面布置、安全生产管理、施工管理、职工精神面貌等方面严格要求,确保本项目创建“省级文明工地”。 7、施工难度分析及措施7.1、重点、难点分析7.1.1施工现场处于世纪大道,文明施工要求高。本工程处于西咸世纪大道,施工中必须结合地理位置特点,加强环保、交通、安全、消防、保卫措施,尽最大可能降低噪音,并做好协调工作,确保文明施工。7.1.2 工程高峰期集中、工期紧、一次投入大、施工协调量大本工程的工期520天,施工过程中1、2楼之间基本保持平行施工,施工期间需一次性投入大量的周转材料及机械装备和劳动力。7.1.3本工程质量要求很高,施工中必须有强有力的质量控制措施保证工程施工质量。 7.2. 重点、难点对策 7.2.1 重点、难点对策之一 1)认真审核设计图纸,了解设计意图; 2)采用先进技术工艺; 3)选用素质高、技术能力强的施工作业队伍; 4)严格执行材料进场报验制度,大宗主材与业主共同选样订货;5)认真执行样板制和工序交接检等行之有效的质量控制手段,严把施工过程质量控制关,精心施工,确保工程质量目标的实现。7.2.2 施工重点、难点对策之二1)施工人员统一着装;2)配备保安人员负责现场消防保卫工作,如若出现民扰、扰民问题,我方自行协调解决;3)设立消防安全小组,指定防火负责人,严格执行消防安全制度,实行逐级负责制,责任到人,层层落实;4)开工前由消防安全小组,组织全体施工人员进行消防安全教育,学习消防法规和防火技术规范,定期进行业务学习训练;5)施工现场配备足够数量的消防器材,且随时保持良好的使用状态,做到标志鲜明,取用方便。6)施工动用明火,必须先取得动火证且有人监护;7)做好材料进场的计划性,大宗材料进场安排在夜间2200时以后进行;7.2.3 施工重点、难点对策之三1)合理安排施工流水,巧妙穿插各工种作业;2)加强进度的计划性,确保施工按计划进行;3)每天下午1900时召开现场协调会,及时解决各类问题;7.2.4 施工重点、难点对策之四1)选用低噪音机具进行施工;2)合理安排施工时间,严格遵守夜间施工时间规定;3)加强对操作人员的教育,教育职工不得敲打钢管等易产生噪音的工具,轻拿轻放,尽量减少噪音;7.2.5 施工重点、难点对策之五 序号技术难点对 策1施工工期紧对整个区域依据施工进度的安排进行动态的管理。2砼日浇筑量大为保证砼浇筑的绝对连续性,需选择合格的商品混凝土供应商,配备足够的机械设备和材料,确保砼满足施工需要。3模板及周转材料一次性投入大合理安排施工顺序,合理划分施工段,保证关键线路施工所需材料用量,同时兼顾非关键线路所需。 8、施工现场总平面布置8.1布置原则按照“建筑施工安全检查标准(jgj59-99)”结合陕西省文明工地检查(验收)表具体要求,对施工现场合理布置。力求科学,合理安排,充分利用场地资源,最大限度地满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产文明施工三大目标实现。8.2 施工环境建设单位已提供了施工用水的水源接口及施工用电接口。现场内的雨水和需要排掉的施工用水,将从雨水、下水口排出。为了保证排出的水质符合排放要求,现场内地面全部硬化处理,施工废水在现场的积水坑中沉淀后抽出,保证排出的水不带有泥沙,以免堵塞市政管线。8.3 现场规划8.3.1施工现场的划分根据场地情况,将现场分成生产区、办公区,生活区。办公区搭设在场地北侧,由7间两层办公楼组成,其中包括工地办公室、会议室及满足监理、业主代表办公要求的办公室等。生产区设钢筋棚、木工棚、材料库、标养室等生产设施。生活区设职工宿舍、食堂等。8.3.2施工现场的场地处理及防汛进场后我公司首先根据总平面图,对场地进行划分,作施工道路、排水沟。对施工场地,将根据各部分的用途,用不同材料分别进行硬化处理。为了保证雨雪天有一个良好的施工环境,使已完工的产品不致于被水损坏,在施工道路的两边用砖修筑排水沟,排水沟的坡度为2%,使现场达到雨雪天不积水。8.4 施工临时用电我方将施工现场划分为1#、2#楼二个施工区。现场由甲方提供现场电源接口、动力、照明分线供电,采用“三级配电,二级漏电保护,按三相五线制”,布线方式采用暗敷方式,沿现场四周布置,埋深600mm。每个施工区用电量计算如下:8.4.1施工用电量计算电动机总功率 p1 = 363.9kw电焊机容量 p2 = 160kva则:施工现场动力设备总功率p:p =1.05 (0.6363.9/0.75+0.6160)=362.5kw考虑10%的照明电用,则施工用电总容量为362.5(1+10%)=398.8kva导线选择:i = = 484.7a8.4.2现场供电线路的布置现场供电线路采用w22-1kv3120+270电缆分路埋入地下。楼内用电采用120+270电缆线由建筑物的电梯井上升,每两层架设置分配电箱及开关箱,配电线及开关箱间距20m,分别供电焊机、施工机械、照明等三种供电路线。根据以上计算,现场供电设备应避开大功率用电设备集中使用,避峰填谷,均衡安排,即可满足施工要求。具体供电线路详见施工现场临时用水、电专项施工方案8.5 施工临时用水8.5.1 用水量计算本工程采用商品砼,故施工用水按消防用水配置,即可满足施工要求。消防用水量取q3 = 10l/s取q = 10l/s,则d = = = 0.072m 即选用dn75供水管。8.5.2 施工用水的布置为了保证施工用水,计划在地面设一个蓄水池,用高压泵向上送水,主管道在施工现场的四周进行环行布置,各支管从主管道的阀门引出,通向各工程及生产加工区。具体供水路线详见施工现场临时用水、电专项施工方案8.6 临时排水、排污施工现场的排水主要有:雨水、施工用水;施工现场的排污主要为生活用水。根据施工现场的用水特点及现场地势的特点,在现场用砖砌排水明沟,做到雨天施工不积水,排水沟通向场地外的雨水井。在施工现场的厕所旁边修建化粪池,厕所、水房的污水经化粪池处理后排向污水井。在搅拌棚旁边修建沉淀池,清洗搅拌机及清洗现场的污水通过沉淀池沉淀后通过排水沟流向马路上的雨水井。化粪池、排水沟及沉淀池派专人进行维护清理。8.7 围蔽结构施工现场的围挡高度为2.0m,门头采用艺术造型,墙身作成艺术墙,用来美化环境,宣传我公司的业绩,经营理念等。8.8 现场主要施工机械设施料的布置8.8.1垂直运输机械在主体施工阶段,布置二台塔吊,在施工到四层时,再安装二台施工电梯。同时设置布料机二台,塔吊配合混凝土工程的施工。8.8.2 设施料场的布置临时设施料场在基础施工阶段布置在楼南侧,设施料的运输通过塔吊、平

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