剖析材料-房企

打击“官僚主义”运动学习自我剖析近日，在xxx工程部会议室由工程部经理xxx的组织召开学习下，工程部全员参加专题会议讨论学习打击官僚主义运动。作为部门中层，针对恒大干部守则36条，针对自己在工作中存在的不足及官僚主义行为自我分析如下。1、资产物料购置把关不严，造成闲置浪费，该项无。2、不按规定办理外出、请假手续，都能做到，严格执行。3、上班时间从事与工作无关事项，个人偶有浏览工作无关的网页，工作时间未能全心全意，偶有松懈。4、违规配备司机、秘书，超标享用办公、住宿、配车等待遇，该项无。5、自身偶尔存在通讯不畅通的行为，主要集合在午休阶段手机静音，晚间下班后偶尔不能第一时间接听同事及施工单位的电话，对现场的关注程度不足，思想松懈，以后尽量做到午休及晚间保持震动，能接听且不会对同事休息有所影响。6、重要会议着装不规范、带手机入场、交头接耳，夏天因天气影响，晚间开会时偶有处于生活着装的状态，且会议过程中未能做到保持聆听的状态，偶有和同事的交流，以后重点改正，加强对自身的要求。7、未经批准利用职务身份参加各类社会活动，担任社会职务，该项无。8、审核审批事项不答复或答复不明确，该项无；9、文件精神、会议决定或重要指示不及时学习传达，对公司文件学习流于形式，简单传阅未能严格执行，事不关己高高挂起，对公司文件的学习力度不足，后期加强对公司发文的总结整理，不断学习提高自己。第二类：1、违规发布敏感信息，私下传播未公开的领导决策内容，该项无。2、包庇纵容违反公司制度、损害公司利益的行为；该项无。3、所辖单位多次出现违纪违法事件；该项无。4、付款审核把关不严，错付款，并为公司造成损失，每次进度款能做到按合同条款认真审核，把好自己控制范围的经济关。5、工作期间组织、参与赌博活动，该项无。6、不履职尽责，只讲问题困难，不提解决方案，工作中偶有畏难情绪，简单将问题反馈领导，未提出解决方案，存在官僚主义的心理，后期严格将问题在自己手中解决，以主人翁精神处理问题。7、不服从工作安排及岗位调动；该项无。个人经历多次岗位调动，均能严格服从公司分配。8、报告、报表、资料内容不实、数据错误，导致不良后果；现场工作较忙过程中，存在对公司要求的数据报表，不够认真负责，存在敷衍完成任务的现象，后期要多审查，严格对自己提供的数据负责。第三类1、考勤弄虚作假；该项无。2、采用虚假手段规避资金使用审批；该项无。3、检查、考核不坚持原则，不实事求是，损害公司利益；该项无。4、为应付考核随意决策，造成重大损失；该项无。5、对突发事件或品牌事件漏报、瞒报、迟报、谎报；该项无。6、各项重大考核连续多次倒数后三名；该项无。7、对制度有明确规定的事项越权行事、先斩后奏；该项无。8、对公司决策部署贯彻不坚决、落实不到位；该项无。9、说不利于团结的话，做不利于团结的事。该项无。第四类1、拉帮结派、任人唯亲、买官卖官；该项无。2、造谣传谣，损害公司形象；该项无。3、泄露公司机密；该项无。4、失职、渎职造成重大安全、质量事故或重大经济损失；该项无。5、干预、操纵招标采购活动；该项无。6、利用职务便利，向合作伙伴推荐分包单位、指定供应商；该项无。7、违规接受宴请、招待，收受礼品礼金；该项无。8、利用公司资源在外从事经营活动，牟取私利；该项无。9、索贿、受贿，挪用、侵占公司财产。该项无。针对上述不符合