xx年总经办申报先进集体材料

XXXX 年总经办申报先进集体材料年总经办申报先进集体材料 总经办是集行政职能、企业管理、法律事务、信息管 理、后勤管理的综合性部门，在公司领导的带领下，在各 部门的密切配合下，围绕公司 XX 年的方针目标,较好扮演 了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色，具体工作简 述如下。 一、完善规章制度，规范运营管理 完善了合同授权、信息公示、发票管理、业务外包、 零星工程、在线学习、视频监控、专业技术职务等管理制 度等，使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。 二、推行量化考核，强化结果导向 推行的“目标量化分解”考核工作，全年召开 12 次考 评会，将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核，改变了员工 与公司生产经营“无直接关联”的状态，将“员工动力和 员工能量”凝聚到公司目标上来，使员工与公司发展息息 相关，为 XX 年较好完成目标任务作出了贡献。 三、夯实基础管理，助推经营绩效 1、修订了基础管理实施细则 ，基础管理工作步入 常态化，开 12 次考评会，oa 发布考核通报 12 期。 2、开展 6s 管理活动，提升企业形象。成果初现：车 辆停放有序了，地物明朗了，内务规范了、员工素质提升 了，也为提升员工工作绩效奠定了基础。 3、按时填报集团、工信局等单位需要的各项统计报表。 四、加强法律事务，规避潜在风险 1、合同风险防控：组织了学习合同法，召开合同管理 例会，规避合同管控风险。 2、合同纠纷处理：瓮马高速施工高度危险作业，损害 110kv 福天线及晃电导致的损失赔偿，合计赔偿 380 万元 （含化工公司） 。 五、强化信息管理，促进两化融合 1、全年 erp 系统、办公系统、门禁系统、刷卡系统等 运行良好。 2、视频完好率从年初的 87%提高到 100%，推进填写 巡检记录 、 视频完好率统计表 、视频设备的 abc 三级 管理。效能监察获得第二名的好成绩。 3、编制了视频监控二期整合方案，并组织招投标。 六、公司治理工作，理清工商事务 1、 “三会”召开情况：召开了一次股东会、董事会、 监事会，四次临时股东会、临时董事会。 2、办理一年一次的合同签订法定代表人授权委托书。 3、制定了企业信息公示管理办法 ，并按要求公示 相关信息。 七、后勤保障系统，护航生产经营 1、后勤保障措施得力，现场保洁维护良好，强化了保 障和服务两项职能，落实了安全和卫生两个重点。 2、每季度组织食堂的满意度调查，并实施整改，员工 就餐满意度明显提升。 3、加强了车辆的违章、消耗等管理，建立相关台账， 做对比分析。 八、加强行政职能，督办公司事宜 1、公司印章、合同印章都严格按照公司管理规定规范 使用，有效的防范风险的发生。 2、提高办文质量，无论收文处理，还是发文处理，都 按国家行政机关公文处理办法严格规范。 3、提高会议质量，不开无准备的会，不开准备不足的 会，以切实提高会议议事质量。 4、按时按质完成公司领导交办的临时工作，制作向陈 xx 省长、王 xx 副省长、蒙 xx 副省长等领导的汇报材料， 去甘肃 xx、广西 xx 的