xx年领导干部包村增收活动情况汇报

XXXX 年领导干部包村增收活动情况汇报年领导干部包村增收活动情况汇报 发挥部门优势 拓展人脉资源 实现扶贫增收新起步 -领导干部包村增收活动*乡进展情况汇报 自领导干部包村增收活动开展以来,XX 年上半年,密切 联系*乡 11 个扶贫点的 11 个县直单位,立足包扶村庄实际,着 眼民生增收需要,结合行业特点,发挥部门优势,借助人脉资 源,通过多种方式帮助包扶村加强基础设施建设,改善民生 生活需求,开拓生产增收门路,现将活动进展情况汇报如下: 一是积极调研找方向。实事求是是一切工作的基础,XX 年上半年,联系*乡 11 个扶贫点的 11 个县直单位,驻村调 研达 40 余次,详细了解基本村情、两委工作构想及农户的 思想和生产生活所需,为下一步规划增收活动方向储备了第 一手资料。 二是产业扶贫帮民富。领导干部在落实扶贫政策和资 金的基础上,努力将扶贫由“输血”向“造血”转变,帮助 帮扶村树立科学发展理念,梳理发展思路,因地制宜抓调产、 上项目、兴产业,帮助群众脱贫致富。县煤炭运销公司在麻 坪村住村,结合住村点特点和本村的传统优势产业,帮助群 众调整产业结构,在 XX 年投资 90 万元打造新元黑毛猪养殖 基地的基础上,XX 年多次进村密切关注养殖基地新动向,及 时联系养殖专家,规模由原先仅有的基地 150 头,扩展到农 户散养 90 户,年出栏 300 头,现正在繁殖期,5 个月后可见成 效。辐射作用将带动水泉、董家、马西、桑凹、支角、友 仁等村的特种养殖业发展。 三是兴办实事解民忧。广大下乡干部依托部门优势,积 极整合资金,协调各方关系,帮助驻村解决或正在协调解决 大量与群众利益最直接的、息息相关的安全饮水、交通、 健康、农耕等生产、生活难题。县治超办虽然是只有 5 个 人的小单位,自己的经费也是捉襟见肘,但是在田庆国主任 的带领下,XX 年多次奔走于桑凹村和施工队之间,结合本单 位和桑凹村情,为改善村内农户出行和整体面貌,提出了由 治超办自掏腰包解决水泥和施工队工钱,村委解决沙石,农 民出工的方案,现施工队已进驻桑凹平整场地 5 天,7 月 1 日 正式开始打造水泥路;县粮管中心拿出近 2 万元给马西村免 费提供谷子种子 200 亩,种植连翘 300 亩,下一步有结合县 扶贫办筛选出的本村贫困户情况给予资助的意向;县农机中 心出资 11000 元,全力资助水泉村村民做好春耕前期秸秆还 田、农机检修、化肥农膜等准备工作,确保农民增产增收 “打好第一仗”;县医合办在 6 月下旬和县中医院合作给周 家沟村 123 口人做了免费体检,查出疾病的及时开出药方, 同时做好心理工作,让村民摆脱心理负担,积极配合治疗;县 交通运输执法局给石板庙村提供了价值 5000 余元的种子化 肥;县妇联虽然也是清水衙门,但始终密切关注南沟村的民 生工程,当听说漫水桥工程由于资金问题无法满足水泥的供 应,当即表示解决修桥所需的 7 吨水泥;县太岳中学为解决 南庄村的水质问题,积极协商有关部门,在今年改造水井尚 有较大难度的情况下,准备在水源处安装饮水过滤器;县国 土局看到柳湾村的村级组织活动场所办公条件差,于是配备 了办公桌椅、文件柜、电脑等办公用品,充实了阵地。 四是统筹城乡强组织。各级各部门把加强农村基层党 的建设作为工作重点,实现了党建工作的城乡互补互动,发 挥了党的组织优势,各县直单位以开展干部下乡住村活动为 契机,加强对村两委主干和党员先锋政策法规、党建理论、 农技知识等方面的培训,帮助他们转换思维,提高致富本领。 五是锤炼干部转作风。广大下乡住村干部,积极深入农 村,走访群众,倾听民声,掌握民情,与农民群众结亲戚、交 朋友,做到了问政于民、问需于民、问计于民,以实际行动 践行了全心全意为人民服务的宗旨,在群众中树立了良好的 形象。 建议:干部下乡住村要形成长效化