企业质量管理制度_第1页
企业质量管理制度_第2页
企业质量管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业质量管理制度企业质量管理制度 企业质量管理制度 一、基本职责、工作标准 1 贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章 制度，拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期计 划，根据上级要求，结合本企业实际情况厦市场调查，参 与拟制企业方针。做到目标明确，重点突出，计划落实， 措施具体。 2 对企业方针与全面质量管理计剐制度的贯彻实施，以 及各部门车问的全面质量管理工作进行检查、督促、协调 和考核。做到：检查经常，协调及时，措施落实，考核准 确，有奖有罚。 3 组织管理群众性的质量管理活动和评审、奖励。做到： 活动正常，办法妥当，深入持久，效果明显。 4 研究推广可靠性与质量管理教育以厦数理统计优选法、 价值工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制 方法，做到：教育经常，科学管理方法适用，效果明显。 5 组织井指导从新产品研制设计、生产制造、辅助使用、 服务等生产全过程的质量管理工作，完善和健全质量保证 体系。做到：全厂各部门参加质量管理，组成严密的协调 和高效的纵横交织的质量管理网，使产品质量得到可靠的 保证。 6 负责收集汇总分析传递和上报全厂质量信息。做到： 路线清楚，脉络分明，数据准确，传递迅速，反馈及时， 效果明显。 7 负责对各种型号产品的质量分析，并及时反馈检查落 实，做到：有数据、有分析、信息准确，反馈迅速。 8 负责对新产品方向性，技术经济先进性的验证和监督， 对各过程的原材料、元器件、半成品、成品的质量及检验 制度实行监督。并参与新产品和老产品改型的鉴定。 9 负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证体 系实行监督和检查，做到坚持原则，不徇私情，稽核有根 据，抓住要领要害，有事实，有观点。有万法，有说服力， 有明显效果。 二、权限 1 有权调查研究综合分析提出企业方针供厂长参考。 2 有权拟制企业全面质量:管理的长期和近期计划，拟 订全面质量管理的规章制度，并代表厂长对全厂质量管理 体系实行监督、检查与保证实施。 3 有权对全厂新老产品的方向性、战略性、关键性的重 大问题进行监督、检查。 4 有权协调全厂质量管理中的纠纷，并有权代表厂长进 行仲裁，有权对各车间部门上报质量数据进行审查核对， 并提出奖惩建议。 三、责任 1 对拟制的企业方针、工作计划、各种规章制度的正确 性、合理性及科学性负责。 2 对质量保证体系实行监督、检查的厦时性、准确性、 完整性负责。 3 对代表厂长发布指令、协调、仲裁的正确性负责。
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论