企业的能力转型

企业的能力转型企业的能力转型 目前,我国正处在经济社会转型发展时期,转型成为时 代的主旋律。对我院而言,转型发展也是市场的必然要求, 是又好又快发展的必由之路。转型是为了创造和改善企业 生存和发展的条件,只有不断加快转型,企业才能在不断变 化的外部环境中立于不败之地,才能在激烈的市场竞争中赢 得主动。早日转型,有利于占得发展先机,抢占市场,有利于 争取更多的行业发言权。不转型,被动等待,就必然错失发 展良机,渐失优势。 能力转型是涉及面十分广泛的系统的变革,我们对能力 转型的艰巨性和复杂性要有充分的认识。能力转型,就是一 道道的闯关。要闯关,就必须熟悉游戏规则,否则注定失败; 要闯关,需要我们提升自身的综合素质和应对复杂局面与突 发问题的应变能力。因此必须广泛动员,全员参与。在能力 转型进程中,要处理好几个关系:既要在战略引领下坚定不 移推进转型,又要抢抓机遇、因势利导、顺势而为;既要冷 静客观分析,又要审慎果断决策;既要追求转型的速度和结 构调整的规模,又要保证转型的质量和企业的平稳发展;既 要追求转型的全面推进,又要加强全盘策划,做到统筹兼顾, 确保重点,衔接有序。 “能力转型”的思想基础: “能力转型”的思想基础是强化 “五种意识、三种精 神”,即强化“危机意识、风险意识、市场意识、责任意识、 大局意识”和“敬业精神、协作精神、创新精神” 。 强化危机意识,就是要求我们的每位干部职工要基于对 形势的认真分析研判,对我们面临的机遇、挑战、优势、劣 势进行准确把握,充分认识能力转型是企业生存发展的必然 选择,从而增强紧迫感、危机感。风险意识,是指我们的发 展转型,是一种蝶蛹蜕变,任重道远,决非一蹴而就,市场环 境、行业规则、技术标准、业务拓展等许许多多都是新领 域的尝试和探索,这些过程中的差错会给我们的发展造成挫 折和打击,我们要未雨绸缪,加强策划,认真做好风险因素的 识别和风险管理。市场意识,指每个人在不同岗位所开展的 每项工作和处理的每个问题,都要坚持以有利于维护市场和 拓展市场为原则,从思想上快速适应市场环境的新变化。责 任意识,指每个人在自己的工作岗位上要认真履职,并要对 自己参与的勘察设计作品的质量安全负责。要避免由于责 任心缺失导致的工程缺陷与事故,进而影响到我们精心打造、 来之不易的市场品牌。大局意识,是指我院的可持续发展要 在统一的战略引领下有序推进,任何单位和个人都要自觉地 按照“全院一盘棋”的布局开展工作,自觉地服从统一协调。 敬业精神,是指对职业的热爱而产生的全身心投入的精 神,就是要树立主人翁责任感、事业心和追求崇高的职业理 想,培养认真踏实、恪尽职守、精益求精的工作态度,始终 保持高昂的工作热情和务实苦干精神,力求干一行、爱一行、 专一行,努力成为本行业的行家里手。协作精神,是指我们 完成任何一项勘察设计项目,都有赖于多专业紧密沟通、协 调配合,团结协作是优质高效完成任务的前提和基础。同时,随 着市场结构的不断调整,城市轨道交通项目、外经项目的逐 渐增多,现场勘察设计、配合施工会越来越常态化,远离院 总部、小团队形式现场解决问题的情况会越来越多,这对我 们独挡一面的工作能力和综合素质要求越来越高,主动协调、 协作变得更加重要。创新精神,是指新形势下的转型,是涉 及全