制药培训总结.docx

制药培训总结制药培训总结 制药培训总结 1 白云山制药作为省内家喻户晓的名 牌、国内知名企业，我很荣幸成为了其中的一员。满怀着 向往和热情，我参加了白云山制药总厂 XX 年新员工入职培 训课程，短短的五天，给我的感触却是难忘而深刻的，结 合白云山制药的发展，我对个人的成长有了更进一步的认 识和理解。 周书记慷慨激昂的讲话引领我走进了白云山制药跌宕 起伏的发展历程，与国内众多企业一样，我厂也经历了由 低到高，由高到低的发展史，所幸的是困难和失败并没有 把我们打到，凭着白云山人的自强不息、勇于挑战的精神， 现在我厂又重新回归到稳健良性的发展当中，并且在不断 地快速壮大中。有了成功的经验和失败的教训，我想白云 山制药这个企业会变得愈加的成熟和理性。面对来之不易 的成功，我感觉到了一份深深的归属感和责任感，俗话说 “创业容易，守业难” ，当今医药市场既有机遇，又同时存 在着风险和挑战，我厂就像是一艘在医药发展大潮中前进 的巨轮，而我们每一个员工就是掌舵者，我们与企业同呼 吸、共命运，我们的行动决定了企业的明天，只有我们每 个人做好自己的岗位，并积极地以主人公的身份参与其中， 我们与企业才能共同到达成功的彼岸。 在关于职业生涯发展方面，前辈们以他们过来人的身 份，给了我们相当实用和中肯的指导，他们是多么的诚恳， 多么地和蔼可亲，就像是对待他们的亲人一样，使我感受 到了家的温暖。对于自己职业发展的思考，我联想到了我 们厂，现在我厂实现了逐年的增长，取得了令人可喜的成 绩，而这并不是终点，而仅仅是起点;对于刚毕业的我们， 也面临这职场起跑的问题，不管我们以前在学校成绩有多 优秀，组织能力有多强，人际关系有多好，没有工作经验 的我们就像一张白纸，到了实际工作岗位一切都得从零做 起，从现在做起，尽快实现从学员到职员的转变，抓紧机 遇，完善自我，认真用心做好每一件事， “勿以善小而不为” ，我们才能给自己的职业生涯描绘出绚丽多彩的蓝图，给 企业交上一份满意的答卷。 “加油!你是最棒的” 、 “要相信我们” ， “放心交给我们 吧，我们会帮你的” ，旁人咋听以为会是亲人，或多年的好 友间的对话，其实这些对话 是出自于我们 39 位来自五湖四海新同事的口中，在野 外拓展现场，经常回荡着这些鼓舞人心的话。两天的野外 拓展是整个培训的高潮和精华部分，过程中出现了种种考 验我们的任务，但是同事们所表现出来的团结合作、友爱 互助，让我感动;体现出来的勇敢和胆识，让我佩服;迸发 出来的青春与热情，让我振奋。在这里没有地域之分，没 有学历之分，有的只是同一个目标和同一个信仰，有的只 是代表着白云山人的精神面貌，有的只是信任和默契。 还记得“穿越蜘蛛网”项目，同事们是如何小心翼翼 地将我运过网，虽然我内心曾经怀疑，曾经顾虑，在穿越 网的时刻，我是多么的紧张，但是一双双托运我的双手给 了我坚定的信心和充分的安全感，最终我明白了是强大的 团结力量使我们完成了看似不可能完成的任务，团结协作 正是工作中必不可少的素质之一。 还记得静夜中的心灵之旅，拍档是如何信任我，虽然 我们一句话也不能说，但是对方仍然放心地跟随我的指引， 走过一段段高高低低的不平路，虽然他几次撞倒障碍物， 令我有点内疚，但他仍然笑一笑继续向前走，在这里我收 获到了信任。白云山在众多应聘者中选择了我，我也选择 了白云山，代表着我们之间的信任，我会努力使白云山和 自己的选择都没有错。 还记得在 8 米高空中的飞跃，我们是如何突破自我， 挑战极限，走在不平稳的木板上，底下是令人眩晕的高度， 前面是不可逾越的距离，在日常生活我们还不是经常会遇 到此情此境。在困难面前我们胆怯，我们惊慌，甚至我们 放弃，但是其实很多时候都是我们给自己设的坎，只要坚 定信念，勇敢面对，端正态度，积极解决，任何问题都能 迎刃而解。在纵身一跃后，我收获的是勇气和坚强的心态。 在之前的一个月实习中我了解到了自己以后工作岗位 的职责，在这次入职培训中我收获了工作中一些必要的素 质和精神，在往后的轮岗中我将感受到一线实操部分的流 程和锻炼自己的工作能力，为以后的工作打下坚实的基础。 “白云山高，珠江水长” ，白云山制药以其海纳百川的 胸怀和排山倒海的气势向医药行业领先水平进军，我怀揣 着年轻梦想在这艘巨轮中起航，扬起了我展翅职场的帆， 我相信随着巨轮的前进，我也会迈进一个崭新而美好的里 程，创造出属于自己事业的辉煌。 制药培训总结 2 回顾 20xx 年培训工作，我们本着 持之以恒贯彻落实建设学习型部门、培育学习型员工的精 神，牢固树立“与企业一起成长，通过各种形式的学习培 训是自己称为有用之才”的观念，推动部门员工素质向更 高目标发展，对这一年来的培训工作，我们做了以下总结: 一、培训工作情况 20xx 年共举行内部培训和外部培训 7 项，其中管理制 度培训占 20%，专业技能培训占 50%，参训 41 人次，一线 员工操作守则和职业道德培训占 30%。 培训课程主要集中为以下几类： 1、一线员工必修培训：员工 SOP 培训、上岗资格培训; 2、主管级以上培训：GMP 培训、管理规程培训; 3、新员工入司培训：公司管理制度、企业文化培训、 职业道德规范培训。 二、培训工作分析 (一)取得的成绩： 1、20xx 年度的培训工作与 20xx 年度相比，从培训项 目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得 了一定的增长。 2、建立系统化培训体系。 今年我部门投入大量精力,在总结了以往公司培训经验 的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。 重点加强了培训需求分析汇总和培训计划，全面提升 我部门培训工作的系统化管理。 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式，逐步 掌握与集团接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善 员工培训教育的质量保证和效果评价体系。 (二)存在的问题和不足 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样， 学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。 2、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感 觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训， 这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的设备 管理部，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企 业发展和自我发展充电。 而培训层面的不均衡，更是需要 20xx 年去大力改善。 三、改进措施 (一)有利条件 随着企业员工的综合素质和工作技能的提高，企业文 化的大力宣传，培训工作的任务必将增加，良好的培训效 果和质量也会越来越得到公司领导的重视，我部门教育培 训体系正在逐渐完善，培训工作有了制度的指导和约束， 将大大的有利于以后工作的展开。 (二)具体措施 1、作好培训基础工作 公司员工培训管理程序虽已发布，在具体执行过 程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及 时调整。 在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上 还需要多方面补充。 还要进一步加强培训资料的收集和培训师资质的评定， 加强相关工作人员的专业素质培训。 2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广 泛性。 为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培 训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取 得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立 起自己有效的培训资源网络。 特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的 合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到 业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成 合作协议 3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部 讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的 矛盾，已经越来越突出。 建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团 队就变的越来越重要了。 培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了部门有 限的培训经费，其次，为部门培养了一批各个领域内的专 家，再次，也可以在员工中树立