三项治理个人自查自纠报告范文

三项治理个人自查自纠报告范文三项治理个人自查自纠报告范文 “三项排查”和“三个专项治理”自查自纠工作，确 保排查和治理工作顺利开展。下面是小编为大家分享有关 三项治理个人自查自纠报告范文，希望可以帮到大家! 【三项治理个人自查自纠报告范文一】 6 月 6 日， 市委召开作风建设“三项治理”动员部署会议，贯彻自治 区作风建设“三项治理”动员部署会议精神，就“四风” 及隐形变异“四风” 、党政机关干部不作为、基层干部损害 群众利益问题专项治理(即“三项治理”)进行动员部署。 市委常委、纪委书记吴华敏出席会议。 会议强调，在全市开展“三项治理”是加强党的建设、 落实全面从严治党要求的具体体现，是密切党群干群关系、 促进民族团结、实现社会稳定和长治久安的重要举措，是 加快全面深化改革，简政放权，促进发展，使哈密市在全 疆率先实现全面小康的重要保证。 会议要求，各级各部门要深刻认识到，抓好“三项治 理”工作，有利于推动从严治党向基层延伸，深入持久抓 好党风廉政建设和反腐败斗争;有利于着眼社会稳定和长治 久安总目标，争取群众，凝聚人心，密切党群干群关系;有 利于贯彻党的民族工作方针政策，落实市委关于“民族团 结进步年”活动重大部署，加强民族团结、促进社会和谐; 有利于加快全面深化改革，转变政府职能，营造廉洁高效 务实的政务环境。各级各部门要切实增强政治意识、大局 意识、核心意识、看齐意识，将“三项治理”置于全市改 革发展稳定工作大局中去谋划推进，持续用力，久久为功， 为哈密社会稳定和长治久安营造良好的政治生态。 会议宣读了“三项治理”工作方案。会上，伊州区纪 委、市发改委、民政局有关负责人结合各自实际，就开展 好“三项治理”作了交流发言。 各县(区)委主要领导及有关单位负责人参加了会议。 【三项治理个人自查自纠报告范文二】 根据省市 局文件精神，我局(分公司)认真组织开展了对工程投资、 物资采购、广告促销三项检查工作进行了“回头看”自查 整改活动，现将有关自查整改情况报告如下： 一、加强组织领导 根据自查整改工作要求，及时组织召开了三项检查工 作自查整改“回头看”工作会议，成立了以局长(经理)为 组长，副局长(纪检员)、副经理为副组长，监察员、各部 门负责人为成员的工程投资、物资采购、广告促销项目三 项检查“回头看”自查整改工作领导小组，明确了综合考 核部、专卖监督管理科为责任部门具体抓好自查整改的日 常工作。 认真组织学习了国家局和省市局行业整顿规范工作会 议精神，认真对照“国家局“三项检查”重点抽查反馈问 题整改落实责任表” 、 “三项工作制度完善落实责任表”认 真开展了自查整改工作。 二、认真开展自查整改工作 为了开展好自查整改工作，我局(分公司)重点围绕 XX 年以来实施的工程投资、物资采购、广告促销项目。认真 对照“国家局“三项检查”重点抽查反馈问题整改落实责 任表” 、 “三项工作制度完善落实责任表”认真开展了自查 工作。 重点针对 1、有些制度未及时更新，个别制度没有按照 国家和行业规定进行及时修订;2、个别项目的审批决策缺 少环节;3、一些项目不按规定招标，应公开招标的，采取 邀请招标方式;4、个别项目存在拆分的等问题进行了认真 的自查自纠“回头看”工作。 自查自纠“回头看”工作我们始终坚持做到了按要求 认真细致地检查每个项目;项目检查做到了逐项进行，全面 严格细致地逐项开展了自查，实事求是反映情况。 三、具体自查情况 1、工程投资项目 XX 年以来我局(分公司)实施的工程投资项目：牛加栏 围墙建设工程。 (1)工程投资项目决策：我局(分公司)成立了工程投资 项目管理领导小组，定期召开会议对工程投资进行研究决 策，并定期在专销送联席会议上通报工程进度情况。 (2)项目过程管理： 立项：我局(分公司)经过行政会议研究，对牛加栏围 墙建设工程进行初步预算，并上报市局批复。经市局同意 批复我局控制在 8 万以内建设此项工程。 招投标管理：我局(分公司)对牛加栏围墙建设工程经 过了由 4 家具备资质的建筑方参加的公开议标会议。 合同管理：合同内容与议标会议内容相对应，按中标 价签订合同，并已报财务科备案，付款方式严格按合同规 定执行，在审计前未超过合同款的 80%。 工程监理：我局(分公司)委派了监理，对工程投资进 行全过程的监督管理。 资金管理：我局(分公司)的工程投资预付建设工程款 严格控制在实际投资额的 80%以内。 竣工验收：我局(分公司)严格对工程进行了验收，竣 工验收报告齐全。该项工程竣工后于 XX 年 12 月 26 日顺利 通过了 xx 正源工程造价咨询有限公司的工程审计，审定金 额为元,严格控制在批复的金额以内。工程款的结算支付严 格按合同和工程进度及审计结果进行支付，最后并按合同 要求收取了建设施工方 1692 元的工程质量保证金。 痕迹管理：项目决策过程有会议记录，项目实施中的 原始记录或单据完整，并按照规定进行归档。 (3)监督管理 我局(分公司)工程投资项目实施中加强监督形式是成 立了工程投资管理领导小组，负责日常的管理监督;纪检监 察部门参与全过程的跟踪监管，核对有关的主要材料的资 料，现场施工监管。 通过自查自纠，我局(分公司)未发现工程投资项目的 违规问题，档案整理规范。 2、物资采购项目 重点围绕 XX 年以来实施的的物资采购项目重新梳理了 一遍。(1)是看是否制度、规定内容有缺失。(2)是看新旧 制度衔接是否严密。(3)是看质量检验、入库验收记录是否 完整或是否缺失和完善制度。(4)将在建工程项目设备当作 一般物资设备进行采购，未纳入工程项目实施整体采购。 (5)同一类物资存在多批次分散采购，未作集中采购。通过 对应以上情况，我局(分公司)物资采购自查领导小组自查 工作始终坚持做到了按要求认真细致地检查每个项目，项 目检查做到了逐项进行，全面严格细致地逐项开展了自查， 实事求是反映情况。 我局(分公司)08 年以来有 1 项物资采购项目。XX 年 1 月 24 日采购桑塔纳小汽车一辆，单价万元，挂牌万元，总 金额为万元，物资采购决策依据为 000053 号预算申报审批 表，决策过程民主公开并由我局(分公司)行政会议通过， 实施过程符合管监一体化规定，纪检监察部门监管到位符 合程序。 通过自查“回头看”我局(分公司)未发现物资采购项 目违规问题，档案整理规范。 3、广告促销项目 严格按照国家局及省、市局“广告促销”自查标准及 范围，认真开展自查工作，逐笔“广告促销”费用支出情 况，进行登记造册，确保自查“回头看”工作全面、彻底、 不漏项、不缺项。 对照国家局“三项检查”重点抽查反馈问题整改落实 责任表，我局(分公司)不存在责任表所列存在的问题，为 更好开展好自查工作，我局(分公司)重点围绕 XX 年至今期 间广告促销的项目提出、审批、广告商确定、合同签订、 广告促销费用预算及预算实际执行情况、广告促销的各项 制度是否完善、决策程序是否规范，实施过程是否合理、 同步监督是否到位等项目展开了认真的自查工作。 1、自查工作始终坚持做到了按要求认真细致地检查每 个项目; 2、项目检查做到了逐项进行，全面严格细致地逐项开 展了自查，实事求是反映情况; 3、通过认真的自查，我局(分公司)XX 年至今的广告宣 传促销活动共有形象宣传一类，项目共二项，金额共计元。 具体自查情况如下表： 从自查“回头看”的情况来看，我局(分公司)在“广 告促销”的预算管理、立项审批、供应商管理、实施方式、 实施程序、合同管理、效果评估、责任监督、促销品和营 销宣传用烟管理、痕迹管理等环节都能按规定严格执行， 未发现有不按规定执行的情况。 今后，为了更为有效地抓好工程投资、物资采购、广 告促销三项检查工作的日常监管和长效机制、阳光工程建 设，我们将进一步严明纪律，完善制度建设，规范工作流 程、严格加强日常监管工作，扎实开展好日常的管监一体 化再监督、公开办事、企务公开工作，全面深入地推进各 项工作