区级文明单位申报材料.docx

区级文明单位申报材料区级文明单位申报材料 以“人无我有，人有我新，人新我特”的管理理念， 克难奋进，锐意进取，使管理所的各项工作逐步步入正轨， 文明创建工作稳步前进。 区级文明单位申报材料 谷城管理所自成立以来，在襄 十公司党委的正确领导下，在谷城县地方政府、文明办的 大力支持下，全所以 “三个代表”重要思想和党的十六大 精神为指针，按照“只求所在、不求所有”的湖北交通发 展新思路和襄十公司“两高两新”的总体工作要求，紧紧 围绕管理所“创温馨家庭管理所”的创建目标，以“人无 我有，人有我新，人新我特”的管理理念，克难奋进，锐 意进取，使管理所的各项工作逐步步入正轨，文明创建工 作稳步前进。我所文明创建工作始终坚持物质文明、精神 文明、政治文明“三个文明”一起抓的方针，高标准、高 质量地开展了各项工作，并取得了良好开局。现将我所创 建县级文明单位工作情况汇报如下： 一、全力以赴抓费收，坚实文明创建的物质基础。 我所把搞好费收工作，完成费收任务作为全所工作的 重点，并把它作为文明创建的一项重要内容来抓。为了超 额完成公司下达的费收任务，我所将其层层分解，落实到 班组、责任到个人，建立费收任务与绩效工资挂钩的分配 体系。为保证费收工作的顺利开展，在营运管理方面，我 所还通过加强现场管理，维护了收费广场秩序;通过加大稽 查力度，净化了收费环境;通过强化内业管理，形成内业督 导外业;通过日日维护机电设备，确保了收费系统正常运行;通 过开展各种业务培训和技能竞赛，提高了费收员的业务水 平。在全所员工的共同努力下，我所每月费收任务基本超 额完成，误操作率也极低，形成了多征费、征好费的良好 势头，物质文明建设取得了可喜成绩。 二、完善硬件设施，发展创建物质文明。 为切实关心员工的物质生活，为员工创造良好的工作 条件和生活环境，不断促进管理所物质文明的发展，我所 本着创“温馨管理所”的目标，从完善硬件设施上抓落实。 1、美化生活环境。我所租赁了一批花草、盆景，摆放 于办公楼、生活区、收费广场等处，美化了管理所外部环 境，让员工置身于春意盎然的全新环境中。 2、完善活动设施。我所对院内室外活动场地进行精美 设计和铺设，改善了员工的户外活动条件，并购置了球类、 棋艺类、健身类等运动器材，丰富了大家的运动项目。同 时在全所和费亭安装了广播系统，陶冶了员工的情操。 3、建设职工之家。我所在职工之家添置了三百多册丰 富有益的图书，还请专业人员对职工之家进行装饰和布局， 并购置了各类艺术品，营造了浓厚的学习气氛，并努力创 造了“家”的氛围。 三、集中精力抓素质，不断提高青年队伍的整体实力。 为了提高全员的综合素质，大力培养和发展人才，为 文明创建提供坚实的人力资源后盾，我所在培养青年队伍 上，坚持“四抓”：一抓学习。我所通过开展“青年读书 活动” ，通过集中学习或自学来提高员工的综合素质，并积 极鼓励员工参加高等教育自学考试，我所已有 60%以上的员 工参加了专升本的自学教育。二抓培训。业务上，开展了 老员工帮助新员工“一对一”的培训，使新手很快适应新 的工作环境;技能上，制订了全年技能培训计划，开展如汽 车驾驶培训、英语口语培训、摄影培训等。三抓活动。我 所把始终把活动作为企业发展的载体，一方面狠抓旨在提 高员工业务技能的活动，如“岗位练兵、技能比武” 、 “三 赛三比一达标”等活动;另一方面，把丰富员工业余生活， 提高员工综合素质作为一项重要工作来抓，通过活动来让 员工做到以所为家，爱所如家，充分体验到“家”的“温 馨” 。 四抓思想。 “绿化山区” 、 “扶贫助学” 、 “我为农民增 收做调研”等活动将员工与鄂西北人民的心紧密相连。为 加强思想教育，我所还为每位员工制作了一副装有员工生 活照和人生格言的精美像框，并把它们悬挂于所内，让人 生格言时时激励和鼓舞员工。 四、弘扬企业文化，营造“温馨”氛围。 (一)在服务上花气力，塑造文明“窗口” 。 费亭是联系社会各界、传播社会精神文明的一个窗口， 更是反映交通职工精神风貌和行业形象的一面镜子。为塑 造良好的窗口形象，我所始终坚持在文明优质服务上做文 章：一是规范服务行为，在收费上坚持四公开，公开收费 政策、公开收费政策、公开收费员姓名、公开服务承诺;二 是坚持“在岗一分钟，文明六十秒”的服务宗旨，做到热 心、耐心、诚心、爱心、责任心五心服务;三是推行星级服 务，树立星级服务标兵和文明服务典型;四是设立民众意见 箱，及时查找和反馈问题，整改不足;五是制定八条便民措 施，想司乘人员之所想，急司乘人员之所急。 (二)在活动上下功夫，丰富创建内容。 “创温馨管理所”是我所坚定不移的目标和追求，为 实现“温馨”理念，我所坚持以活动为载体，以活动来创 “温馨” 。 1、 “员工生日，温馨到家”活动。我所每季度为员工 举办一次集体生日晚会，为该季度过生日的每位员工送一 份生日礼物，在员工生日当天为他们点生日歌，送生日餐。 我所工会还提前向每位过生日的员工家寄发一张生日贺卡， 把温馨送到员工家中。 2、 “爱我山河，爱我绿地，爱我家园”的植树活动， 激发了我所广大团员青年绿化环境、爱护环境、热爱祖国 山河的意识。 3、 “扶贫助学”活动，捐助山区学子，为山区人民分 忧解难。我所团支部把该活动作为一项长期工程来抓，并 制定了跟踪帮扶计划，将助学对象接到所内进行学习辅导 和生活改善，全体青年员工积极参与，提高了大家爱岗敬 业、艰苦奋斗的意识和奉献社会的决心。 4、 “交心谈心”活动。我所领导经常与员工如朋友般 的交心谈心，了解员工心中所想，心中所需，并尽量解决 员工生活和工作中的实际问题，把员工思想“疙瘩”消灭 在萌芽状态下。 5、开展“让家庭认识管理所”活动。我所将展现管理 所的企业文化、员工集体活动、日常工作、学习和生活片 段制作成光盘给员工带回家，让其家人能全面、直观地了 解员工在所里的生活工作情况，让其父母感受到他们的子 女在管理所也能找到家的感觉，让员工家人一起关心他们 子女的成长，一起关心管理所的建设。 6、开展丰富多彩的业余活动。由于收费工作较枯燥、 较辛苦，为使员工工作之余能尽情放松，我所团支部和工 会委员们想方设法来丰富员工的业余生活，如组织大家打 乒乓球、篮球、下棋、唱歌、做游戏等。为使员工生活多 姿多彩，我所还特地召开了“下班后你想干什么”的讨论 大会，并根据大家的意见成立了下棋、读书、烹调、音乐、 舞蹈等兴趣小组，并组织大家集体“走出去”活动。 五、抓好“细胞”工程，创出班组特色。 我所始终坚持把创特色作为管理所发展的动力，并以 班组特色来形成管理所的特色。费收班组是管理所的“细 胞” ，只有“细胞”抓好了，管理所这个“窗口”机体才会 亮起来。我所四个费收班根据自身特点，纷纷寻求自身特 色，如有些班组已提出创“三心(热心、诚心、信心)”班 组、 “优质文明服务”班组、车型判断“一口清”班组、 “收费政策牢记在心”班组等。同时，我所票(卡)管员为 搞好内业管理，协助班组创出自身特色，建立了内容齐全 的班组建设档案。同时为督导班组建设，还对每月费收工 作进行总结，拟写情况通报，宣扬班组建设好的方面，整 改班组建设中的不足。 六、加强组织建设，不断增强管理所的战斗力、凝聚 力。 一是我所充分发挥民主管理企业原则，成立了团支部、 工会等组织。团支部和工会以“主题不变、活动不断线 “为要求，组织员工开展了一系列的喜闻乐见、健康向上 的活动。二是积极开展入党积极分子培训，以党建来带动 团、工建设，在广大青年员工中积极发现和锻炼骨干，培 养合格接班人。三是把班组建设作为组织建设的重点来抓， 在班组中树立各种典型，培育先进经验，提高班组战斗力。 四是广泛开展送温暖工程，为山区人民多做得人心、暖人 心、稳人心的好事、实事，加强对青年员工的思想教育。 总之，在谷城所开展文明创建工作以来，在襄十公司 党委的正确领导下，一方面按创建规划以求真务实的作风 不折不扣的抓落实，向社会展示我所的精神风貌和文明新 风，另一方面我所对照标准找差距，坚定信心求发展，扎 实的做好各项基础工作，让三个文明建设协调发展。我们 面对着差距和挑战，会以与时俱进的思想品格，奋发有为 的精神状态和求真务实的工作作风，扎实工作，开拓创新， 谱写襄十高速新的灿烂篇章。 区级文明单位申报材料 银监分局成立于 XX 年 12 月，目前全局共有干部职工 49 人，内设 7 个科室、4 个县 级办事处，承担着辖区银行业的监督管理。分局成立 后，始终坚持以科学发展观为指导，以建设一流的领导班 子、培养一流的职工队伍、争创一流的工作业绩、树立一 流的行业作风为目标，一手抓监管，一手抓“文明单位” 创建工作,实现业务工作与文明创建工作两促进、两发展。 XX 年 3 月被州委、州政府命名为“文明单位” ，同年 11 月被云南区文明办命名为区级“文明单位” ，XX 年 12 月 被云南银监局命名为“文明单位” 。为进一步深化文明单位 创建工作，分局党委将“务实奉献、和谐监管”作为分局 深化文明单位建设的主题，围绕这一主题重点抓了以下工 作： 一、党委重视、机制健全 银监分局党委高度重视文明单位深化创建工作,扎 实推进创建工作。一是健全组织，加强领导。完善以党委 书记、局长为主任，其他领导为副主任，各部门负责人为 成员的精神文明建设委员会。二是实行责任目标管理，建 立考核激励机制。将文明单位建设目标纳入年度工作目标， 层层签订目标责任书，严格考核和奖惩，明确任务，落实 责任。三是作好宣传发动，与禁毒防艾挂钩点开展文明共 建活动，形成全员参与的创建氛围。四是落实创建规划， 稳步推进创建各项工作，确保“文明单位”创建工作有计 划地持续深入开展。 二、班子团结、民主务实 近年来，分局把打造“合力”班子作为推进各项工作 的重要保障，大力加强班子“合力”建设，做到既有分工 又有合作，确保班子有效履行“一岗双责” ，推动各项工作 科学发展 一是坚持班子议事制度和民主集中制原则。重大事项 集体讨论决定，实行“阳光决策” ，有效发挥党委班子集体 的智慧和才能，保证决策的科学性、合理性、超前性。二 是坚持团结共事的原则。班子成员之间做到思想常见面、 感情常交流、工作常研究、意见常沟通，避免主观武断和 “一言堂”的情况，做到大事讲原则，小事讲风格，工作 讲配合，生活讲关心，事业讲奉献，班子合力的增强，促 进提高工作的效率。三是坚持党委中心组学习。制定领导 干部学习计划，列出全年必读书籍和篇目，每月组织一次 集中学习，每次明确一个主题。班子成员除了参加集中学 习外，还坚持自学，认真做读书笔记，带头开展调研，撰 写文章。既着眼于提高理论素养，加强党性修养，又注重 提高解决实际问题的能力。四是坚持建设“核心作用好、 表率作用强”的领导班子。要求职工做到的，自己首先做 到，要求职工不能做的，自己首先不做。做“作风正派、 廉洁奉公、勤学多思、关心职工”的表率。五是坚持开好 民主生活会。通过广泛征求意见、开展批评与自我批评和 思想沟通、交流，不断增进领导班子团结，提升班子团结 干事能力，增强合力，提高战斗力。 三、队伍凝集、作风优良 近年来，围绕“务实奉献、和谐监管”的监管文化建 设目标，分局结合实际，以打造“活力”队伍为载体，构 建特色监管文化，推进监管责任的贯彻落实。 一是以人文关怀激发职工的活力。发挥党团工青妇的 职能作用，开展“六关怀” 、 “重走滇缅路” 、 “纪念改革开 放 30 周年(分局成立 5 年)、 ” “家访”等丰富多彩的活动， 加强分局内部、员工之间的团队意识在合作中增进了解， 在相互支持中增进团结，在事业发展中形成共识和合力。 通过关怀监管能手、先进模范、困难职工、职工健康、职 工家属、基层职工，逐步使“尊重、关爱”的家园文化理 念深入到每一个职工，让职工逐步体会到分局的“成就感” 、 “优越感”和“亲情感” ，并把这种感知转化为推动工作的 活力，增强职工对银监事业的信心，发挥主动性，调动积 极性。二是创建学习型组织，奠定“活力”分局基础。开 展以“读书、成才、奉献”为主题的读书成果交流活动。 每位职工每年向大家“推荐一本好书，写一篇心得体会” ， 提高学习成效，搭建监管知识共享平台。为使检查人员把 自己在现场检查中好的经验和收获总结出来更好的指导监 管实践，每次现场检查结束，都进行点评和检查技巧等方 面的交流，在分局营造“分享理念、分享知识、分享经验” 的环境。举办各种培训。通过“科学发展观” 、 “政府信息 公开条例” 、 “五五普法保密” “公务接待礼仪” 、 “解放思想 大讨论的思考”等各种形式的专题讲座和学习培训活动。 同时，在内网开办监管园地 、 网上图书馆和学习 实践科学发展活动专栏等，开阔眼界，用理论知识丰富 全体干部的头脑，为监管工作有效性的提高提供动力和保 障。近年来，职工撰写的文章被区局和州内的报刊登近 100 篇。三是组织培养社会责任感的活动。提倡奉献精神，参 加社会公益活动，通过开展送金融知识下乡、为灾区捐款 以及帮助挂钩点瑞丽市顺哈村开展新农村建设和禁毒防 艾工作，进行资金扶贫、感情扶贫等方式，切实履行社会 责任。几年来，17 次组织职工捐款，金额达 47990 元、捐 物 541 件、无偿献血 11 人次，受到社会各界的一致好评。 四、管理规范、监管有效 近年来，围绕学习贯彻十七大精神，在广大党员中开 展“讲党性、讲奉献、讲团结、促和谐”的学习实践活动， 扎实开展了解放思想大讨论活动，学习实践科学发展观活 动，通过各种活动强化了内部管理。 一是健全内控制度。重新修订了 70 多个内控管理制度， 成立了行政审许可、行政处罚、财务管理、政府采购等专 项领导小组或办公室。二是内部管理贯穿民主意识，增强 透明度。内部管理坚持公开、公平、公正的原则，倡导 “阳光”办事，提高管理工作的透明度，尊重干部职工的 知情权，监督权和参与权。召开职工代表大会，广泛征集 职工意见和建议，畅通言路、凝聚人心。三是把廉政建设 贯穿于监管工作全过程。实行廉政监督员监督制度。通过 外聘监督员，开展行风评议活动，推行“廉政监督卡”和 张贴“廉政承诺公示”等活动，全年无举报和不良情况反 映，被监管单位的满意度在 99%以上。四是内部管理民主、 公开、透明。内部管理坚持公开、公平、公正的原则，及 时在内网上公开人事权、财权、监管权等，严格按照财 务监督检查办法把好出纳初审关、会计复核关、会计主 管审查关、财务监督检查小组定期监督检查关等“四关” ， 不搞“暗箱”操作，倡导“阳光”办事，提高管理工作的 透明度，尊重干部职工的知情权，监督权和参与权。召开 职工代表大会，广泛征集职工意见和建议，畅通言路、凝 聚人心。五是重点突出、监管有效。主要是强化国家宏观 调控政策的落实，强化了资产质量监管，强化了法人监管， 强化了现场检查和非现场监管，实现了辖区资产质量持续 改善，盈利水平大幅提高，法人机构资本充足率大幅提高， 抗风险能力明显增强，案件专项治理工作取得明显成效， 银行业机构连续三年实现零案件目标，监管的权威性与威 慑作用也日趋显现。 五、履职到位、成效明显 一是寓监管于服务之中，实现了经济金融的良性互动。 分局认真履行监管职责，积极探索支持地方经济发展的新 路子，先后组织辖内银行业机构开展了“送金融知识下乡 活动” 、 “解决小企业贷款难专题会议” 、 “平安和谐专项行 动” 、 “迎奥运、办农运、讲文明、树新风”等系列活动， 有效提升了金融服务水平，保持了银行业的稳定有序 运行，较好地支持了经济的持续健康发展，受到了党 委政府的好评。XX 年 12 月末，全辖银行业机构各项存款余 额达亿元,比年初增加亿元,增长%;各项贷款余额为亿元,比 年初增加亿元,增长%。XX 年，全州银行业机构实现利润总 额达到 34097 万元,比上年多盈 9535 万元,增长%。经过努 力，摘掉了亏损地区、亏损行社的帽子，成功解决了因历 年长期亏损挂账和不良资产比例过高的突出问题。XX 年 12 月末，全辖各银行业机构不良贷款余额为亿元,比上年同期 减少亿元,不良贷款率为%,比上年同期下降个百分点。二是 积极完成地方党政部门交办的任务，受到了党政部门的一 致好评。主要是积极参与“禁毒、防艾”工作和“新农村 建设”工作，分局工作队先后被瑞丽市委、市政府， 州委、州政府分别授予“三年禁毒、防艾工作”先进工作 队和“三年禁毒、防艾工作”一等奖。同时，认真完成州 人大、州政协交办的提案、议案落实，并获落实提案、议 案先进单位。XX 年党风廉政建设责任制工作，被州委 考核为“优秀单位” 。 区级文明单位申报材料 近年来,我局认真学习贯彻“三 个代表”重要思想，紧紧围绕全市发展稳定的大局，坚持 社会主义物质文明和精神文明一起抓，促进了全市财政工 作的全面发展。 年全市地方收入达到 亿元，比上年增长 ，连续 18 年实现收支平衡。在物质文明取得丰硕成果的同 时，我局党建、思想政治工作经验多次在区市财政系统交 流推广。先后被评为“全区财政系统先进集体” 、 “ 市财政 系统先进集体” ， “ 市廉洁勤政先进集体”和“ 市先进基 层党组织” 。连续 持了济南市文明单位荣誉， 年荣获区级 文明单位和济南市“五个好县(市)区单位”光荣称号。现 将有关活动情况汇报如下： 一、健全机制，完善措施，加强了对文明创建工作的 领导 几年来，局党组坚持两手抓,两手都要硬的方针,切实 加强了对文明创建活动的组织领导： 一是坚持党政一把手为文明创建第一负责人的制度， 把文明创建列入全局工作的重要议程。几年来，局文明创 建领导小组一直由局长亲自任组长，纪检组长任副组长， 并配备了具体的办事机构和人员。本着文明创建与财政工 作“统一部署，统一检查，统一考核”的原则，领导小组 坚持每季度研究调度一次工作。 二是健全了文明创建工作机制。围绕全市的精神文明 建设，将全市性的文明建设重大项目、重大活动所需资金 列入市财政预算。并根据争创工作的要求，加大了对城区 面貌整治、环境大绿化、科技教育、文化体育设施等硬件 项目建设的投入。 三是坚持以人为本，狠抓队伍素质提高。制定了争创 文明机关、文明科室、文明岗位、文明标兵活动的实施方 案和评比标准。开展了以“比奉献，看实绩;比服务，看素 质;比言行，看文明”为主要内容的文明创建专题活动。并 通过实行自学与集中学习相结合、传统教育方式与网络教 育相结合、理论考核与实绩考核相结合等办法、使政治法 纪及道德教育的各项措施落到了实处。几年来，在全机关 涌现出 7 个文明科室，部分同志受到区市及财政系统的通 报表彰。有一人被评为“ 市十佳公仆” ，一人被评为“ 市 十大优秀青年” 。 二、选好载体，精心组织，推动文明创建向纵深发展 (一)依靠科学规范的规章制度，实行文明管理。结合 财政实际，有针对性地制定并落实了财政系统党员干部 基本行为规范 、 依法治局章程 、 廉洁勤政七不准、三 严禁制度 、 财政干部依法行政公示承诺等一系列规章 制度，在财政队伍自身建设上发挥出很大作用。两年来， 拨付财政性资金累计超过 亿元，没有出现一笔违法违纪资 金。处理违纪违规案件 余起(件)，没造成一件错案，没有 一件行政复议案件，也没有一件个体、群体上访案件发生。 (二)寓文明创建于“以德治局”中，创造干群一致、 团结奋进的工作氛围。两年来，我们以职业道德为着力点， 坚持“四路齐进”(以德治政、以德治业、以德严长、以德 约民)“五抓并举”(抓教育、抓规范、抓阵地、抓载体活 动、抓保障)，根据机关和宿舍区管理的不同要求，分别制 定各具特色、简便易行的道德规约，促进了财政系统的文 明建设。 (1)把“以德治政”作为文明创建着重点，制定了“以 德治政五要” ，即：一要忠于职守，立身惟正;二要实事求 是，秉公执政;三要克明俊德，艰苦奋斗;四要关心群众， 热情服务;五要廉洁奉公，依法理财。引导干部正确对待人 民赋予自己的职权。 (2)把“以德治财”作为文明创建重要内容。要求做到 “以德治财五不” 。即：不贪污、不受贿、不营私舞弊，不 以权谋私，不奢侈浪费。着力强化干部职工的公仆意识、 群众意识和清廉从政意识，要求大家恪尽职守，精心做好 各自的本职工作。 (3)把“以德严长”作为文明创建重中之重，要求局领 导做到“克明俊德，以民为本、立身惟正、明道善策、举 贤任能，教而后惩” ，同时，将中层以上干部的重要活动 (包括 8 小时以外)切实纳入道德监督考评体系之中，使其 在自觉接受他律的同时，能够坚持严以自律。 (4)把“以德约民”作为工作的基础。突出爱国守法、 勤俭自强和集体主义、社会主义等方面的道德教育，用道 德规范来约束群众、教育群众。 (三)选准“以德约民”活动载体，营造“明礼诚信、 尊长爱幼、团结友善、健康向上”的良好氛围。局里一是 坚持正确的舆论导向，通过创办财政之家小报，宣传 道德法规，弘扬本局职工、家属中弘扬社会公德、尊老教 子、文明持家、团结邻里等先进事迹，批评有违职业道德、 社会公德、家庭美德的不良倾向，为文明创建奠定了思想 基础。二是在宿舍区建立了以德治理领导小组，以楼道为 主健全了管理队伍，大力开展“爱公物，比素质;讲卫生， 比楼区;助邻里、比和睦”活动，是宿舍大院的环境与秩序 焕然一新。三是在各家各户开展以尊老爱幼、夫妻和睦、 勤俭持家、邻里团结为主的家庭美德建设，每月一次评比， 全年进行总评表彰，使局宿舍区基本形成了环境优雅、居 住舒适、生活文明、团结和睦的人居环境。先后被评为 “区级花园式单位”和济南市“绿化先进单位” 。 三、把执政为民与文明创建结合起来，促进了社会稳 定经济发展。 (1)坚持权为民所用，将执政为民作为文明创建重要内 容纳入工作议程。自实行家庭联产承包制以来，由于许多 村财务管理混乱、会计账目不清，导致基层党群关系紧张、 干群