创业计划书：开家服装店（1）

创业计划书：开家服装店（创业计划书：开家服装店（1 1） 大学生创业计划书 前 言 本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在 能在开店的时候少走弯路，更好的规避风险。 在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战， 我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗 饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。 当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习， 也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是 在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不 说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出 自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才 能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一 份力量。 当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自 我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我， 磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父 母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索， 探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接 未来的挑战! 当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进 入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺 在商海中激起层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名 度，是我们在策划中希望达到的效果。为此，我们打算建 立一个童装店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面 跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个知识的时代，但 是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以， 相信自己路是自己走出来的! 目 录 一、市场分析 (一)宏观环境分析 (二)行业竞争者分析 (三)消费者分析 (四)选址分析 (五)SWOT 分析 二、战略规划市场定位策划 (一)市场细分 (二)目标市场选择 (三)市场定位策划 三、营销组合策略 产品和价格 四、渠道策划 (一)货源 (二)销售渠道 五、开业促销策划 (一)开业促销主题 (二)开业活动方案 (三)宣传方案 六、方案执行 (一)筹资与融资 (二)风险控制 七、预算 附录 问卷 统计数据 一、市场分析 (一)宏观环境分析 市场背景 根据有关人口统计年鉴，我国 16 岁以下的儿童约有亿， 其中城市 1 亿，农村 2 亿。随着进入第三次生育高峰期， 到 XX 年我国新生儿出生数进入第四次高峰期。以后几年新 生儿平均出生率保持在 15%左右的比率增加，而我国城镇居 民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势，其增长率一直 保持在惊人的水平上，市场还远远没有进入饱和期，也就 是说相对于成人服装市场，儿童消费市场更具开拓潜力， 不仅国外专业童装品牌进军童装市场，连一些外贸企业也 开始关注国内童装市场。 一站发布的童装市场 XXXX 年前景预测报告指出， 到 XX 年新生儿出生数将进入高峰期。 “婴儿潮”带来的就 是“婴童经济”的全面爆发。有关资料显示，自 XX 年之后， 婴童产业增长率高达 30%，已经成为仅次于美国的婴童产品 消费大国，到 XX 年将有望迈入“万亿俱乐部” 。而在这个 婴童产业中，童装将占据重要份额。 童装市场现状 与成人装一样，童装业会经历从市场创造品牌到品牌 创造市场的转变，如同国际品牌将在一线城市创造出新生 市场一样，国内品牌也将在二三线城市甚至三四线城市创 造出更大的新生市场。品牌消费会逐渐成为中小城市甚至 县乡市场的消费主流模式。品牌向下层市场和内陆地域的 渗透发展将带动童装行业区域联动格局的形成。在内陆省 份将会涌现出更多的品牌加工企业，而沿海地区的生产规 模逐渐萎缩的同时，品牌、设计、研发、服务等领域的发 展将会加速。席卷服装产业的梯度转移大潮也会波及童装 行业，本轮梯度转移