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加油站质量月活动总结加油站质量月活动总结【精选精选】 加油站质量月活动情况如何?以下是小编收集的加油站 质量月活动总结,仅供大家阅读参考! 时间过得飞快,转眼间 20XX 年即将过去。根据公司的 安排,按照年初签订的安全责任书的要求,落实好各 项安全制度,结合自身加油站的特点,做好加油站的各项 安全工作的部署,并认真执行贯彻。在公司的领导和安全 委员会的引导下,黄墟加油站基本实现了全年的安全生产。 本站紧紧围绕安全生产经营为目标,充分调动全站员工的 主动性和积极性,精心组织,牢固树立“安全第一,预防 为主”的方针,全面落实公司的各项安全制度。现将黄墟 加油站全年的安全总结如下: 一、20XX 年安全工作 1、根据公司安全部门的相关要求,对加油站的安全管 理有了初步的认识和了解。切实落实公司的各项安全管理 规章制度,初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理 体系。在实际的管理工作中,能够紧密联系体系开展安全 工作。使得实际安全管理工作具有一定的方向性和针对性。 对公司安全部门的文件和精神能够及时传达到每位员工, 让其能够将文件的核心内容得以掌握,并且运用到实际工 作中去,避免“三违现象”及其他违规现象的发生,并将 安全生产进行到底。 2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、安全巡 查、隐患整改等一系列安全活动。加油站经理和全体员工 签订安全责任书,根 据责任书的内容,认真开展日常工作。根据加油站相 对偏远、夜间车辆和行人较少的特点,制定了加油站夜间 巡检制度,务必确保加油站夜间当班员工有一个头脑保持 清醒,防止意外发生。 3、加油站根据不同意外事件的发生编制了相应的应急 预案,如防盗防抢事件、接卸油跑冒事件、加油站内车辆 着火事件、大风强对流天气、高空坠物事件等。并且根据 预案进行了实际演练,促使员工在遇到突发事件时能保持 镇静、根据预案的相关要求对其进行施救、报警等做出相 应措施。在日常的工作中,员工基本上能够及时劝阻客户 在加油站内接打手机的现象,杜绝为塑料容器加注汽油等。 从安全的基础开始做起,坚决杜绝三违现象的发生。 4、按照公司的要求,对员工的上下班行车安全也做出 了相关要求,并且做出了相应的规定,确保员工外出的行 车安全。公司发放的交通平安卡已经发放到每位员工,员 工基本上能够落实平安卡交接制度。对无照驾驶机动车、 将机动车转接无照人员进行驾驶、酒后驾驶、违反交通法 规行驶、驾驶机动车不带头盔等一系列的违规驾驶行为坚 决说“不” 。同时尽量合理排班,在保证工作质量的前提下, 减少员工上下班往返次数,尽量避免夜间行车等。 经过全站员工一年的共同努力和公司相关领导的不断 综合整治,黄墟加油站的安全工作较上年度稍有进步,但 是和公司的标准还相差甚远,因此我们应该再接再厉,在 继续保持安全生产的前提下,不断的提高自身的管理水平, 使得安全生产更上一个台阶。 二、存在的不足 1、加油站的安全奖惩机制还不健全。 2、加油站全体人员的安全意识还需加强。 3、安全知识还不全面。 4、安全相关台账内容和实际有些不符,过于教条。 5、对员工的安全培训和考试力度不够。 总之,安全工作是一项基础性、长效性的工作,安全 工作只有起点,没有终点。加油站的安全工作尤其重要, 是关系着加油站是否能够正常运转的关键因素。对待加油 站的安全工作,必须以安全第一、预防为主为方针,才能 把加油站的不安全因素排除在外。切实保持加油站的安全 生产。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云。 “重基层、重质量、重落实” ,这是中石化濮阳石油分 公司在“质量月”活动中主要抓手,效果明显。 “通过培训 与考试,我加深了对油品质量知识、质量维护及有关质量 法律法规的认识,也熟练掌握了相关技术规范要求与质量 管理办法。 ”这是刚参加完计质量技能培训班的新站长付艳 发出的感慨。 该公司坚持逢训必考、逢查必考的原则,确保员工质 量弦紧绷。他们坚持长效的油品质量管理机制,结合企业 经营管理实际,开展以“建设质量强企,提升质量效益” 为主题的“质量月”活动,大力宣传中国石化“质量永远 领先一步” 、 “质优量足,顾客满意”的质量方针和目标, 积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任。 日常管理方面,该公司还通过视频监控及现场抽查等 形式,检查油品运输及接卸油的规范操作情况,要求油站 定期
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