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变电站监理个人工作总结变电站监理个人工作总结 以下是聘才网小编为大家精心搜集和整理的变电站监 理个人工作总结范文,希望大家喜欢! 变电站监理个人工作总结范文 1: XX 地 220 千伏变电站新建工程 监理工作总结 1、工程项目概况 工程名称:甘孜茨巫 220 千伏变电站新建工程 工程地址:甘孜茨巫 220 千伏变电站新建工程位于得 荣县茨巫乡日拥村,进站道路位于茨巫乡吉冲村,站址距 离茨巫乡约公里,西侧紧临得荣茨巫公路,其间有机耕道 相连,交通条件较好。站区地貌成因属剥蚀堆积类型,微 地貌位于浅丘斜坡下部,区内势呈缓坡坎状,坎高 13 米 不等,区内地面标高约米,相对高差 13 米;站内地形总 体坡度约 5%。 工程建设规模: 变电站总用地面积亩,其中围墙内占地面积亩,进站 道路占地面积亩,挡土墙及排水沟占地面积亩,其他占地 面积亩。设计场地高程为,其中 220kV 屋外配电装置布 置在站区东北侧,向东北出线,场地纵向坡度为%(排水方 向由西南向东北),110kV 屋外配电装置布置在站区东南侧, 向东南出线,主变及 10kV 屋内配电装置场地位于站址西南 侧,主控楼布置在变电站西侧。 (1)主控通信楼 1 栋、10kV 配电室 1 栋。 (2)主变容量:最终 2180MVA,本期 190MVA 有载 调压(从马鞍山变搬迁到本站)。 (3)220kV 出线:最终 8 回,本期 5 回( GIS 设备)。 (4)110kV 出线:最终 8 回,本期无出线。 (5)10kV 出线:最终 8 回,本期 4 回。 本工程质量目标:合格率 100%、优良率 95%以上。 2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 按照监理合同文件要求,以及征得业主及总承包项目 部的同意,按照关系明确、职责分明、集中领导、决策迅 速、便于沟通的原则,四川赛德工程监理有限责任公司于 20XX 年 5 月 10 日在甘孜州得荣县茨巫 220kV 变电站新建工 程现场组建成立了甘孜茨巫 220kV 变电站新建工程监理项 目部,设总监 1 人,土建、电气专业监理工程师各 1 人, 安全监理工程师 1 人,信息管理工程师 1 人,造价管理工 程师 1 人。所有人员均在工程正式开工前进驻工程现场并 长期驻守,对本工程进行监督和管理。 监理项目部设备配置清单 3、监理合同履行情况 在工程施工全过程中,监理项目部认真履行了监理合 同约定的责任和义务,按监理规范的规定进行了程施工期 间的监理监督管理工作,专业监理工程师、监理员长期驻 守现场,坚守监理岗位,做好监理服务工作。我监理项目 部依据有关法规和规范标准,以及施工现场的实际情况, 编制了工程建设监理规划、监理实施细则等,对施工实施 了质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、建设信息 管理、合同管理,并协调了有关单位间的工作关系,认真 做到各种工程会议不缺席,各项报表、汇报资料不缺项, 满足施工中监理服务及时到位的需要,确保做到工程施工 过程的安全、质量、进度处于受控状态,为确保实现该工 程的各项目标做到了监理应尽的职责。 (1)策划阶段监理工作情况: 监理项目部在工程策划阶段,首先组织相关人员深入 现场进行实地考察,找出本工程的重点和难点,并编制切 实可行的监理规划 、 监理实施细则等监理策划文件, 并报请业主项目部审核批准。同时,监理项目部要求施工 项目部适时报审相关施工策划文件,以及工程开工条件, 并进行认真的审查和核查,有力地确保了在施工过程中 “有章可循、有的放矢” ,对工程各项目标的实现垫 定了坚实的基础。 (2)质量控制情况: 施工单位项目部,建立了质量管理体系,认真编制了 施工组织设计,施工技术措施(方案)等,实施隐蔽工程签 证制,质量三级检查制度,材料、设备检验报审制度,严 格控制每道工序的施工质量,坚持每道工序验收合格后方 能进入下道工序施工的控制。 监理项目部坚持对工程质量实行事前控制。开工前对 施工单位的各项质量保证措施、特殊工种人员配备、主要 施工计量器具、检测仪表的配备、主要工程材料进场和抽 样,试配报告等进行了严格审查、严格把关。严格按照设 计图纸和监理程序进行监理。针对基础工程和导线连接等 隐蔽性较强的工作,加强“过程”控制,坚持上道工序未 经验收签证,下道工序不准施工等“六坚持、六不准”制 度,发现问题及时处理。我监理部通过以下几个方面进行 质量控制: 、事前控制 、确定质量目标:创优质工程; 、建立了监理工程师质量控制体系; 、对施工项目部提交的施工组织设计、施工方案、质 量保证措施、质量预控措施等进行了认真审查; 、对工程所需的原材料、半成品进场前后进行了严格 审查,每批材料进场后均按要求进行了抽样复试; 、对施工机械设备的数量、型号等进行了认真检查, 并确保处于完好的可用状态; 、建立了图纸会审、设计技术交底制度,严把开工关, 资料和前期工作符合要求后总监理工程师签发工程开工令。 、事中控制 、隐蔽工程严格工序交接管理,凡是上道工序未经监 理工程师签证,不允许进入下道工序施工; 、对隐蔽工程进行检查验评并及时提出监理意见; 、对施工项目部质量自检系统进行严密监控,随时检 查质保体系运行情况,各个岗位是否各尽其责。 、事后控制 、认真审核施工项目部填报的各类质量报表以及建档 情况及时提出监理意见; 、及时对工程质量进行评定。 本工程在广大参建人员的共同努力下,自开工到具体 带电投运,未发生一起质量事故,工程质量一直处于受控 状态。 (3)安全文明控制情况: 结合本工程的特点,各单位工程开工前审查了施工单 位编制的“项目管理规划(施工组织设计)” 、 “安全文明施 工二次策划方案” ,在各施工工序实施前审查“措施作业指 导书” ,并检查和监督实施过程的履行情况。施工项目部, 安全规章制度、安全保证体系健全,并运作正常,安全责 任落实,专职安全人员能正常到位。基本坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的安全方针,基本执行了“无安全 措施不施工、隐患不排除不施工、无安全条件不施工”的 安全管理措施。 和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效的目的, 在保证质量和安全的情况下圆满地完成进度控制目标,于 XX 年 8 月 25 日具备竣工验收条件。 (5)造价控制情况: 监理项目部认真核查施工单位每月上报的工程施工 统计报表 ,并对所报的工程量进行审查核实;监督施工单 位严格按照设计文件进行施工,不按设计文件施工的分项 或分部工程,监理部一一否认,返工的工程量及价款由施 工单位自己负责。对超出审定的设计文件的工程量,监理 部都一一现场核实;监理项目部对每项设计更改均持慎重态 度,核实其可靠性。更改内容是否难于实施,以及对工期、 质量、投资影响程度,监理主动提出意见和建议,作出符 合实际的合理的修改方案。所有设计变更通知单均由监理 工程师、施工技术负责人、设计工代、建设单位代表会签, 以此作为验收结算的依据之一。 监理项目部在合同工程总量控制的前提下,加强分析 预测,提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现了投 资效益。 (6)合同管理情况: 监理项目部认真熟悉和执行合同,公正处理合同争议;配 合总承包及业主单位对设计单位、施工单位资信等进行了 解,并提出综合评价。经过协调和各方的共同努力,本工 程未发生一例合同纠纷事件,确保了各参建方和谐共处, 各自切实履行合同。 (7)信息管理与组织协调: 监理项目部施工阶段的组织协调是在业主单位及总承 包单位的 指示下根据监理委托合同内容要求进行,分别进行了 图纸会检、施工单位之间的关系、总承包单位与施工单位 的关系、与设计单位的关系、与政府部门和地方的关系, 以及监理单位内部的关系等方面的协调,并定期或现场发 生重大事宜时及时组织召开监理例会,协调会后应印发会 议纪要,确保有关事宜等到及时的解决。 信息管理方面,监理项目部通过各种形式督促施工单 位适时报送相关资料,并不定期地对施工资料的归档情况 进行检查,并同时完善监理部内部资料,每月按时向总承 包项目部报送监理月报 ,很大程度地保证了预期目标的 实现。 (8)技术管理情况: 监理项目部对针对本工程的重点和难点编制了一系列 的技术文件,并派遣业务过硬的监理工程师驻守现场,对 施工单位报送的重大技术方案进行认真审查,对工程技术 标准提出的合理化建议,对工程变更的执行进行详细检查, 有力地保证了质量、安全、进度及环境保护等目标的顺利 实现。 4、施工过程中发现的问题及其处理情况 现场监理工程师长期驻守现场,跟踪进行监督和检查, 对现场存在和发现的问题,及时要求施工单位进行整改和 完善。监理项目部也定期或不定期地组织进行大检查,对 现场存在和发现的问题,及时采取各种形式要求施工单位 进行整改和完善,经过监理的复查,监理项目部要求的事 情基本都能得到落实,确保了本工程各项目标的顺利实现。 在施工过程中,监理部严格按照监理规划、监理实施 细则,公司质量管理体系文件及有关施工验收规范的规定 和要求实施旁站监理,对发生的设计更改及时督促变更执 行,并复查变更后结果;对在监理过程中发现的问题,以口 头交流或书面等形式要求施工单位整改完善,有力地确保 了本工程质量、安全等各项目标的顺利实现。 5、监理工作成效 20XX 年 7 月 20 日7 月 21 日,在施工单位三级验收 及监理初检的基础上,由四川省电力建设工程质量监督中 心站组织相关单位及部门对本工程进行了电气设备安装前 阶段的质量监督检查。中心站监检采取听取汇报、查阅资 料、现场查看、抽查实测、跟踪检查、座谈评议等方式进 行,现场主要对主控楼、GIS 楼主体施工;110kV 配电室;主 变基础及构支架安装;屋外电缆沟结构;站内外道路;站区围 墙、站区排水等 11 个单位工程进行了监检。质监中心站认 为:工程建设单位发挥了组织协调作用;监理现场把关较为 严格、工作认真;设计单位工代服务到位;施工单位能够按 照验收检查制度完成验收签证手续,现场施工安装质量控 制有序,工程施工质量处于受控状态。已完成工程的质量 满足国家及行业现行规程、规范和设计要求,已完成工程 具备电气安装条件。 20XX 年 9 月 23 日-9 月 26 日,在施工单位三级验收 及监理初检查基础上,由四川省电力建设工程质量监督中 心站组织相关单位及部门对本工程进行了竣工投运前质量 监督检查。质监结论为,本工程建设单位发挥了组织协调 作用;监理现场把关工作认真;设计单位工代 服务到位;施工单位能够按照验收检查制度完成验收 签证手续,现场施工安装质量控制有序,工程施工质量处 于受控状态。未完成工程及整改项目完成并经建设、监理、 运行单位检查合格,参数测试合格后,具备带电启动条件。 施工监理期间监理质量控制,坚持了事前预控、事中 检查、事后把关,投入的人、材、机质量合格,施工中工 艺、工序的质量合格,整改结果满足相关要求,使工程建 设期间始终处在受控状态。 本工程在业主单位及建管单位的正确领导下,在监理 公司的正确布署下,通过施工单位、设计单位等的共同努 力和支持配合下,监理工作成效显著,完全实现了工程的 预定目标。 6、工程大事记 20XX 年 5 月 22 日,四川省电力建设管理公司总经理 白仕雄、甘孜业主项目部指挥长徐波、专责惠义平等相关 领导,对甘孜茨巫 220 千伏变电站新建工程施工现场进行 了检查。 1、要求施工人员严格按照经审批/报审的施工方案进 行作业,确保工程的质量。 2、现场施工环境凌乱,要求施工方严格按安全文明 施工执行,合理布置施工现场。 3、对施工存在问题(施工、生活用水)要及时解决。 20XX 年 5 月 23 日,四川省电力公司甘孜业主项目部 指挥长徐波和专责惠义平等相关领导,对甘孜茨巫 220 千 伏变电站新建工程施工现场进行了检查。 2 现场施工环境凌乱,要求施工方严格按安全文明施 工执行,合下切实为本工程服好务,在保证本工程安全和 质量的前提下圆满的完成本工程的监理任务。 3、施工项目部:茨巫 220 千伏变电站新建工程现已 正式开工,我施工项目部在前期准备工作中精心组织安排 配备了相关专业知识的项目管理人员及精干的施工人员, 在业主项目部和监理项目部的帮助和指导下目前工程得以 顺利开工,希望广大参建人员克服高原地区条件艰苦、物 质匮乏和自然环境恶劣的因素,发扬优良的吃苦耐劳精神 迎难而上把本工程的安全和质量做到最好,按业主和监理 的要求务实做好每项工作,按工期要求按时向业主交出一 份满意的答卷。 20XX 年 8 月 21 日中午,国家电网公司董事长刘振亚 同志、省委、州委、四川省电力公司等各级领导来到甘孜 茨巫 220 千伏变电站新建工程施工现场指导工作,省公司 领导对现场工作情况进行了讲解。 20XX 年 11 月 26 日甘孜 茨巫 220 千伏变电站新建工程因气候寒冷,水源已经结冰, 施工用水、生活用水已经无法得以有效保障,施工项目部 于 20XX 年 11 月 28 日向监理项目部及业主项目部上报工程 停工申请后,经监理项目部和业主项目部批复后甘孜茨巫 220 千伏变电站新建工程于 20XX 年 12 月 3 日正式停工,预 计停工 116 天。 广西送变电建设公司甘孜茨巫 220 千伏变电站新建工 程施工项目部、四川赛德工程监理有限责任公司甘孜茨巫 220 千伏变电站新建工程监理项目部于 20XX 年 3 月 8 日进 入施工现场,对施工现场水源、电源及站区周边进行了复 工前的检查,经过现场复查认为已经具备开工条件;甘孜茨 巫 220 千伏变电站新建工程于 20XX 年 4 月 1 日正式复工。 1、施工技术交底已进行。 2、施工人员和机械已经进场,施工组织已落实到位。 3、物资、材料准备能满足连续施工的需要。 4、计量器具、仪表经法定单位检验合格。 5、特殊工种作业人员满足施工需要。 6、监理人员 4 人、施工管理人员 7 人、30 名工人进 场到位。 20XX 年 5 月 5 日上午,四川省电力公司副总经理丁燕 生来到甘孜茨巫 220 千伏变电站新建工程施工现场指导工 作,在甘孜茨巫 220 千伏变电站施工项目部会议室,广西 送变电建设公司施工项目部向在坐领导介绍了现场施工情 况和后续施工安排。并听取了施工建设单位对现场工作情 况进行汇报后。丁总强调了本工程的重要性,鼓励大家克 服困难、顽强奋斗,力争在 8 月底保证安全、质量的前提 下圆满完成甘孜茨巫 220 千伏新建工程施工任务。确保顺 利投运。 20XX 年 5 月 25 日中午,XX 许副州长、得荣县张县长 等一行来到甘孜茨巫 220 千伏变电站新建工程施工现场视 察工作,由监理项目部总监对施工情况向各位领导进行了 详细汇报。 许副州长指示: 要求加强对工人员进行安全教育培训,强化每个施工 人员自我安全意识。全体参建人员定期组织开展应急预案 演练。鉴于当前社会连续发生的恶性恐怖事件,所有参建 人员要提高警惕,不要在人群密集的地方聚集,发现异常 的事或可疑人员要积极向当地派出所举报。在高原地区工 作海拔较高,如若发现或自我感觉状态不好应及时到当地 医院就医,以免延误病情带来严重后果。 20XX 年 7 月 20 日-21 日,四川电力建设工程质量监 督中心站对甘孜茨巫 220kV 变电站新建工程进行了土建中 间阶段质量监督检查验收。 20XX 年 7 月 28 日上午,四川省电力公司副总经理丁 燕生、四川电力建设管理中心总经理白仕熊来到甘孜茨巫 220 千伏变电站新建工程施工现场指导工作,在甘孜茨巫 220 千伏变电站施工项目部会议室,广西送变电建设公司施 工项目部向在坐领导介绍了现场施工情况和后续施工安排。 并听取了施工建设单位对现场工作情况进行汇报后。丁总 强调了本工程的重要性,鼓励大家克服困难、顽强奋斗, 力争在 8 月底保证安全、质量的前提下圆满完成甘孜茨巫 220 千伏新建工程施工任务。确保顺利投运。 20XX 年 8 月 2 日下午 2 点半,四川省电力公司总经理 王抒详来到甘孜茨巫 220 千伏变电站新建工程施工现场指 导工作,在甘孜茨巫 220 千伏变电站施工项目部会议室, 广西送变电建设公司施工项目部向在坐领导介绍了现场施 工情况和后续施工安排。并听取了施工建设单位对现场工 作情况进行汇报后。王总对施工现场安全文明施工情况提 出一条建议“安全文明施工应该还可以做得更好” 。 20XX 年 9 月 23 日-26 日,四川电力建设工程质量监 督中心站对甘孜茨巫 220kV 变电站新建工程进行了竣工投 运前阶段质量监督检查验收。 7、监理工作体会 我监理部通过对甘孜茨巫 220 千伏变电站新建工程施 工阶段的 监理工作,取得了一定的成绩,也较为圆满地完成了 业主方的委托,同时也总结了一些经验和教训。例如: 1、 本工程地处偏远、高寒、高海拔、地方疾病严重、 地方资源匮乏、气候温差较大,加之工期较紧和为电力天 路工程等,对于我们监理单位和施工单位都是一次大难度 的工程,导致准备工作不够,问题认识不足,给工程的进 行带来了一定的困难。 2、 由于目前电力建设工程较多,送变电公司依靠协 作队伍程度高,协作队伍中大多是农民工,未进行过专业 的培训,且素质相比较低,以及施工项目部相关人员投入 不足,以包代管严重,这等等因素都给施工管理增加了困 难。 3、 各相关方沟通传递不够畅通,某些文件或指示未 能及时到达现场,导致现场形成的资料等未能及时更新。 4、 监理方式方法有所落后,知识更新速度不够及时。 以上问题,我们监理公司将在以后的工作中采取措施, 因势利导,积极应变,投入最大的资源、力量以及热情, 努力将监理工作做得更好。 变电站监理个人工作总结范文 2: 1 工程概况 【编写说明】 描述工程整体概况和本施工监理标段 的具体工程情况。 2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 【编写说明】 描述监理项目部的组织机构情况,监 理人员投入情况,监理办公设施、检查检测器具投入情况。 3 监理合同履行情况 【编写说明】 监理合同履行情况需着重说明在“四 控制、二管理、一协调”工作中如何采取有效控制,采取 何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字 说明和依据资料。具体编写下列内容: (1)策划阶段监理工作情况:描述监理项
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