生产车间工人绩效考核方案.xls_第1页
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文档简介

考核项目考核内容 得分标准 得分 优良中差 生产任务完成率 生产计划完成率（a） （8分） a=100% （7分） 95%a99% （5分） 90%a95% a90% 服从生产调度情况 （） 完全服从 （） 基本服从 （） 一次不服从 （） 两次不服从 质量指标 产品交验合格率（b）严格按工艺要求操作没有损失损失在500元之内损失在500元以上 原材料利用率 1、场地加工的板件没有有序的摆放一次扣2分； 2、原材料没有合理利用，100元以下的扣2分，100-500扣4分，500以上扣6分； 设备工具维护使用 使用设备工具的合理性正确使用，维护得当 不按规定要求使用工具但未造 成经济损失 不能正确使用工具并造成不超 过100元的经济损失 不能正确使用工具并造成损失 金额超过100元 设备工具的维护保养严格按照操作规程要求 只能维持设备工具的正常运转 ，按要求检查 设备经常需要修理，一次没有 按要求检查 设备运转不正常，两次没有按 照要求检查 设备利用率用足用好设备认真做好设备使用造成设备空转15分钟造成设备空转30分钟以上 细则 1、下班后没有关设备一次扣3分 2、下班后没有收拾工具一次扣2分； 5s执行情况 工作现场、卫生包干区的清洁程度环境整洁一处不整洁二处不整洁二处以上不整洁 劳保用品穿戴情况穿戴齐全劳保用品不齐全1次劳保用品不齐全2次劳保用品不齐全3次 安全生产安全意识强，无违章行为；未违反安全生产纪律违反安全生产纪律1次违反安全生产纪律2次 出勤全勤 无迟到、早退，有病事假但不 超过1天 一次以上迟到、早退，有病事 假2天，为刷卡一次 二次以上迟到、早退，有病事 假3天，为刷卡两次 劳动纪律 1、和同事发生争执，影响团结，每次扣2分，情节严重扣开除处理； 2、和同事间谈论工资，一次扣5分； 3、上班时间穿拖鞋，赤膊上班一次扣2分； 4、在禁烟区抽烟，一次扣2分； 加分项目 节约资金额度（a）a1000元500a1000200a500a200 工作效率提高（b）b10%5%b10%3
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