品质工程师述职报告范文

品质工程师述职报告范文品质工程师述职报告范文 篇一：品质工程师述职报告 一、政治思想方面 1、认真学习十六大精神 与时俱进，开拓创新，将学习十六大精神落实到实处， 立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。 2、积极参加政治学习 作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严 格要求自己，努力提高政治理论素质。积极参加各种形式 的会议学习，在学习中，认真听取领导的报告，学习他们 的经验，为更好的工作打下良好的基础。 二、完成的主要工作 受聘与主任工程师以来，主要从质量管理、计量 管理等方面开展工作： 1、很好地完成了审核水质检测报告工作 保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一 个重要环节。作为主任工程师，在 审核每份水质检测报告时，我都能做到根据水样类别 的不同（如地下水、地面水、原水和管水等） ，进行特征水 质指标的分析和判断，如发现异议或超限值的情况，我都 能及时与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证 了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的 500 多 份水质检测报告中，未出现一份因质量问题受到上级领导 的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司 在用户中的形象。 2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证 工作 计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把 它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒 息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可 靠数据的基础上，企业的工艺控制，安全防护，产品检测、 经营决策等才有依据。 计量工作作为企业的基础工作，公司领导历来都十分 重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的 5 月和 9 月先后两次派我参加省计量局举办的实验室计量认证内 审员和完善计量检测体系内审员培训班。作为 的计量工作的具体负责人，我深感责任的重大。在进一步 “完善计量检测体系”这项工作中，我认真学习国家颁布 的计量方面的法律法规，积极响应总公司的号召，带领 的全体人员认真贯彻总公司的计量检测体系手册 （C 版） 。在工作中严格遵守计量检测体系手册中的各 项规定，和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的 标识管理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物 三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下，由国家、 省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现 场检查中，未发现主要不符合项，基本达到预期的目标。 3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作 总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由 负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中认真 协调好由中心调度室、技术处、自控中心、和水厂等 部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺利完成 了总公司每半年对 30 多台在线水质仪表的校验工作，为总 公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。 4、协助主任做好搬迁工作 根据总公司的工作安排，由伏牛路迁往华山路。 化验室搬迁是一项很复杂的工作，因为它有多台大型精密 的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就 造成精密仪器的失灵或严重损坏，从而影响生产的正常开 展。为了安全、稳妥地搬迁，我们领导班子多次开会讨论， 并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项，提醒大家高度重 视搬迁工作，同时将贵重的精密仪器划分其责任人，切实 作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密，在整个搬 迁过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们所 有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的 共同努力下，我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。 通过搬迁，再次证明了是一支充满创造力、战斗力和 凝聚力的队伍。 2、品质工程部工程师个人述职报告 尊敬的领导： 你好！ 首先我要感谢入职以来，各位领导对我工作的关心和 指导，各位同事对我工作的支持和帮助。我于 20XX 年 8 月 31 日加入 Toneluck，很荣幸成为品质工程部的一员，转眼 已经一年八个月了。我目前职务是：江苏常熟驻厂工程师。 下面我将对入职以来的工作情况进行述职，如有不当之处， 请领导指正。 一、工作回顾 20XX 年 9 月20XX 年 2 月，我从事注塑车间的一名 QC 技术员。因为刚从学校毕业，很多都觉得陌生，只有从最 基础的开始做起。为了持续提供令客户满意的产品。QC 扮 演着制程控制的重要角色，保证产品的生产首检、按时巡 检、尾检、入库前检查都严格按控制计划控制。对制程因 素人、机、料、法、环的监控，对制程异常处理、客诉处 理、产品工程变更的跟踪等。在此期间我了解注塑材料， 注塑模具组成，注塑工艺；熟悉掌握了注塑产品的主要缺 陷、注塑产品的测量，注塑产品的整个制程过程控制及车 间异常的处理等。 20XX 年 3 月20XX 年 12 月，我有幸成为 DQE 小组的 一员。主要负责新产品的前期质量控制与策划，在新产品 整个 APQP 阶段，我都必须对新产品的每个零件样件制作， 试模，试生产现场跟进。把制程过程中所存在的问题点找 出来，APQP 团队负责解决，同时根据客户提供的信息和特 殊特性要求。我必须做大量的验证性试验，去验证我们生 产出来的产品是否满足客户的要求及应用上是否满足。根 据 TS16949 体系要求，产品需要的非量产及量产控制文件 都必须由我来编制，新产品需要控制哪些尺寸，外观要求， 作业指导书等，完成之后再给 DQE 工程师审核；测量方面， 所以新产品的测量方法和工具的选用都由 DQE 和测量工程 师共同完成。DQE 必须确认所有新产品、新制程、新设备、 新夹具、新模具的可靠性。保证我们工厂量产出来的产品， 能够满足客户的要求。在此期间，我进一步对五金材料、 冲压工艺、注塑材料、注塑工艺、生产模具结构、及工厂 许多的作业流程有一定了解。熟悉五金制程过程，注塑制 程过程、装配制程过程。这可能是我这 一年的工作内容帮助了我的提升。 20XX 年 1 月至今，我被领导派遣江苏凯毅德汽车系 统（常熟）有限公司客户处驻厂，主要工作内容： 1、全面了解我司产品在客户端的应用，生产使用情况 及物料需求量； 2、当出现质量异常时，及时和客户进行有效沟通并将 异常情况第一时间汇报给工厂领导； 3、8D 报告中针对每次异常改善后的产品进行跟踪； 4、挖掘潜在的质量问题汇报给公司，促使提前改善， 而避免不必要的客户抱怨等。在此期间，我学到了不少工 作经验与知识，在和他人的交流与沟通方法也有不少长进。 通过了解客户车间，发现我司的制程水平与客户端存在一 些差距，很多值得借鉴和学习的地方。针对目前 D1215 组 件开关是问题最多的一款产品，如客诉的不导通现象的根 本原因未能被找到，这也是我接下来的工作重点。 二、工作之中的不足之处 由于专业知识不够丰富，对一些特殊的质量异常不能 断定其产生的根本原因。在沟通方面自己还显得不够沉稳， 技能方面还不够仔细严谨等。 三、工作展望 1、作为 Toneluck 形象的一个窗口，必须预先充分估 量工作中问题潜在的发生性，相应加强工作力度，完善并 细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性，预先充分 防范、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细 节进一步完善。 2、要与公司品质部门保持密切的联系，双方多沟通， 尽可能将所发生的质量问题降到最低限度。 3、协助客户处理由我司产品的质量异常及分析工作， 尽最大努力提升我们产品品质在客户端的声誉。 4、在今后工作中，我将不断总结与反省，不断鞭策自 己，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更 好的去改进，以适应公司发展。我想说不管在哪里工作， 做什么工作，态度和心态很重要。最后我祝愿公司生意兴 隆，每个人都会有美好的明天！ 述职人： 3、质量工程师工作述职报告 我叫 XXX，今年 XX 岁 XXX 年在 XXX 学院毕业后，来到 了上海，进入 XXX 有限公司工作， 主要负责质量管理部的体系建立、体系修改、维护体 系运行。在任职期间，领导分配的各项任务和岗位范围内 的各项工作都能及时顺利地完成，且工作主动积极，不怕 苦、不怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。工作以来，在单位领 导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，取得了长 足的发展和巨大的收获，现将工作个人总结如下： 20XX 年 7 月在进入 XXX 有限公司后，第一个任务就是 被派到公司新研发的核心产品 XXX 的事业部中，担任检验 员。由于在校时的专业不对口，所以在此期间，我加倍努 力学习，在这期间首先要熟悉生产图纸，这也提高了我看 图识图的能力。另外检验期间必须先了解检验作业指导书， 熟悉车间现场流程，也为以后的工作奠定了坚实的基础。 另外及时记录测量的真实、完整的数据，为产品追溯提供 较大帮助。在日常检验中我发现问题后，尽量自己来找相 应部门进行处理后上报部门领导，遇到自己处理不了的事 情再由上级领导进行处理，这样也增加了我的经验，并且 锻炼了我独立自主的能力。通过长期的锻炼，我对工作现 场的流程越来越清晰，对检测设备越来越熟悉，与工作的 同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人能力有了很 大的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的。 20XX 年 2 月由于工作认真负责，检验能力提高，任职 检验组组长及质量工程师，参与不合格产品的评审，对不 合格品进行纠正并制定预防措施，合理安排检验员的班次。 另外负责现场检验工作的指导和体系文件的编写、修改。 由于从基层做起，现场的工艺、流程较熟悉，对体系的编 写有较大的帮助。在工作中的困难通过向同事间的互相探 讨，领导们的请教，并查找络资料，让我的能力更上一层 楼，由于工作表现较好，被评为 20XX 年公司优秀员工。 20XX 年由于工作能力的上升，对质量管理体系越来越 熟悉，思路越来越清晰。然后开始了参加内审，迎接外审， 提供客户需要的资料，进行质量事故状况的分析，提供了 有用的意见。由于管理人员缺乏，我们部门人员一人多岗， 一人多职。我增加了计量器具的管理及校准。公司培养我 到专门机构培训计量管理，计量校准。培训之后，我编制 了监视与测量控制程序和计量器具（三大件）内部校准规 程，同样通过计量器具为了公司的质量做出了微薄之力。 20XX 年刚刚开始，我将在新的一年里，更加努力的工 作，并在工作中提高自己的专业能力及经验。 通过长期的锻炼，我对工作现场的流程越来越清晰， 对检测设备越来越熟悉，与工作的同事们也越来越亲近。 在这一段时间我的个人能力有了很大的提高，这和领导的 关心及身边同事的帮助时分不开的，我所有的一切能力都 是公司将我培养出来的，我评定职称后，会更加努力的工 作，回报公司。 以上是我从事工作以来的主要工作经历。做为一名质 量管理人员，我是边工作边学习着，一步一步向前发展， 在工作中积累了一些非常有用的工作经验，但在以后的工 作中，我还将进一步加强学习，努力工作，积极参加专业 理论学习，再配合实际操作，不断提高自己的专业技能， 为企业的生存、改革与发展做出积极贡献。 篇二：QE 工程师述职报告 尊敬的各位领导： 大家好！我叫 XX，现任品质工程(QE)一职，入职已半 年多，我就现今主要工作及下一步工作思路和目标，作如 下报告。 一、目前作为 QE 工程师的主要工作包括： 对各种材料及成品之检验标准书，出货前品质检验， 进料、入库、出货的品质跟踪，统计、分析各阶段品质不 良数据，做好品质记录，以便追溯、客诉处理及客退品跟 进，详细如下。 1. 品质统计分析 为了公司有效实施品质管理及推行 ISO 质量体系的标 准化操作，数月以来，制造、检验、入库、出货等各类报 表格式和统计方法在以前的基础上都有了较大的改进和完 善。特别是通过 ISO 质量体系的考核和验证以后，针对标 准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集， 也更能反映公司生产的现实状况，更便于作出品质不良原 因分析，得出品质纠正措施实施的验证结果。 2. 品质跟踪确认 由于公司正处于高速发展时期进料品种比较不固定， 供应商也都是时有更换，所以来料品质不是很稳定。但有 原物料品质异常时，通知采购与供应商沟通后，也都能及 时配合处理，并很快做出回复和改善。 带领 IPQC、QA 检验人员正确及时的完成公司的成品出 货检验工作；及时有效处理客户反馈信息，整理客户不良 统计资料，并进行处理，反馈至相关人员进行根源上的改 善，杜绝不良的重复发生和流出，以减少客户投诉，提升 客户的满意度。 3. 客诉处理及客退品跟进 关注顾客及客诉的处理。与客户建立良好的沟通，了 解客户的需求，客诉及时处理回复，并验证其效果予以标 准化水平展开，预防问题的再发生，遇特殊情况需到客户 处现场了解情况并跟线处理我司品质问题， 将客户退回的客退机具体分析客退原因并做成报告致 部门了解及改善，再将客退机交于修理修复并确认修复效 果后再送检入仓。 二、工作中的问题与不足 1、公司已通过 ISO 认证，品保部是 ISO 标准的主要监 督和执行部门。为满足 ISO 标准化、规范化要求，应在公 司内推行和宣导 6S 管理模式，保证各车间、仓库及办公室 的干净、整洁、有序。完善品保部 ISO 相关职能，督导 ISO 标准化在全公司范围内的执行与落实。品保部也正需要专 人为公司 ISO 体系标准化管理的实施，标准化文件及程序 的操控进行监督和管理。 2、由于公司刚明确各部门的权限与职责加上人员配置 还不完整，各部门之间沟通不是很顺畅，致使品质管理在 操作中遇到障碍，质量数据和分析结果在公司内流转效率 不高，没有达到最优利用率。跨部门流程也需要标准化。 3、公司正处于高速发展阶段，发展空间和机遇值得期 待，在此基础上应强化员工的品质意识和观念，以适应公 司更快更好发展的需要。在 ISO 认证的不符合项纠正中， 对职员工进行了相关知识考核，发现他们对品质知识明显 的茫然和缺乏。 三、工作规划与目标 1、完善新年度公司质量目标，根据实际生产状况制定 并改善质量目标。督促各部门按公司质量目标建立部门目 标，并按标准化健全目标统计方法，设计合理的统计报表， 完善质量记录和质量统计。 2、质量管理体系文件已经建立，不能让这些成为一种 表面工作，在体系运行过程中发现的问题应及时修正，并 持续改进。我们必须及时更新、修订或重新制定适合于本 公司的作业程序以及相应工序、机械设备、人员管理、管 理汇报等作业程序，操作指示，检验指导书以及各种质量 记录和生产报表，完善品质管理制度，为生产提供改善方 向和依据，为公司生产效益和质量的提升打好基础。 3、制定定期培训计划，对与品质相关的人员进行品质 意识培训。 4、对于 QE 工程师的职责，除制定品质计划、跟踪检 验、统计分析外，还应增强在品质异常处理及协调，公司 的质量安全监督，ISO 标准管理的督导，部门内文件和程序 上的 ISO 标准化操控和及时更新改进等方面的职能。并希 望能适时的参加品质会议，加强部门间沟通。 XXXQE：XXX 20XXXXXX 篇三：品质工程师工作总结 时光飞逝，转眼间大学毕业已一年有余。在这期间， 我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在 工作实践中，我不但加深了对学校所学理论知识的理解， 而且对之前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步 的熟悉。 作为工程质量管理职员，我首先接受了质量管理培训。 通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规 范等相干专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质 量是由设计质量、施工质量和验收质量构成的一个系统进 程，是梯阶影响构成的综合质量。施工单位根据设计文件 进行施工，通过我方验收后构成质量。因此，在质量控制 上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚 持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目 标。 1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的 控制。我们的设计管理部分是设计质量控制的主管部分， 他们为此做了大量工作，但由于他们的工作量比较大，不 可能审查得很细，因此作为施工管理部分，在开工前依然 要花费相当多的时间仔细审核设计文件，最少保证开工半 个月把图纸上的失误的地方尽量地处理掉。假如上游设计 文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件 等方面不出过失，在施工进程中就会减少很多变更。 2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何 保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的 影响因素包括职员、机械装备、施工方案、材料和环境。 因此，进行施工质量控制也要从以下这方面进手。 由于现场的施工员不是专业的质检职员，在早期对工 程建设的熟悉和质量意识方面，存在一些不足的情况，我 们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量 题目的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设 的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的熟悉。另 外，在每周的周会上，对施工中出现的具有代表性的题目 如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明 确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理 方面不断的完善，进步了质量意识和核电意识。 另外，还要坚持预防为主的方针，加强施工质量的事 前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工 进程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把 相干的经验反馈到下一步的工作中，不断进步质量水平。 在事前控制方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、 具体的施工方案，特别对施工中的难点及可能出现的质量 题目，要明确具体的处理方法;在人力、机械装备、施工方 案的安排上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的预 备。分包商在施工方案制定后，及时向具体实施职员进行 技术交底，明确要求及责任，并要对施工的预备进程进行 检查。 在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施 工工序进行质量控制。同时，常常巡查现场，观察现场的 施工情况，对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼 浇筑进程中，坚持旁站，留意观察砼浇筑时间、砼供给、 天气变化、钢筋保护层踩踏等题目，切实做到贯串施工全 进程的检查。 要想在质量控制方面怀断进步，事后控制也是不可或 缺的一环。在土建施工进程中，分包商常常对这方面的重 视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时 检查;更重要的是，要及时对施工中或施工后的出现的总是 进行总结，及进反馈到有关部分，对后续相 干施工进行改进，从而有益于工程质量的进一步进步。 3、验收质量，在施工前，对施工进程中的关键工序