09年街道党工委人才工作总结及xx年工作要点

0909 年街道党工委人才工作总结及年街道党工委人才工作总结及 XXXX 年年 工作要点工作要点 XX 年，在区委、区政府的领导下，街办全面贯彻 落实党的十七大、十七届四中全会精神，以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认 真贯彻落实人才工作精神，紧紧围绕街道工作重心，以能 力建设为中心，着力加强对街道社区工作者的培训培养， 提高干部素质，各项工作稳步推进。 一、加强领导，提高认识，进一步完善人才工作管理 机制 今年以来，街道党工委先后分层次组织班子、机关干 部、社区工作者召开座谈会，认真领会区委人才工作文件 精神。通过学习讨论，在全街道确立了人才是社区发展之 本、力量之源的理念。贯彻党管人才原则，加强了党工委 对人才工作的领导。及时调整了街道人才工作领导机构， 根据人事变动情况和工作需要，成立了以党工委书记任组 长的街道人才工作领导小组，将街道党政办、社区办、工 会、妇联、共青团等相关部门的负责人纳入领导小组成员。 年初召开了专题党工委会议，研究部署全年人才工作，要 求将今年的人才工作与我办“作风建设年” 、 “科学发展观” 学习实践活动结合起来，通过上述两项活动着力推进我办 干部职工素质的整体提高。 二、用措并举，多法并进，积极探索社区人才培养模 式 1、公开竞争，不拘一格选人才。为促进优秀人才脱颖 而出，加快街道各项事业蓬勃发展，今年初，我办进一步 加强了社区年轻工作者的培养力度，通过公开竞争，有 1 名 30 岁的社区年轻工作者走上科室一把手岗位，还有 1 名 社区年轻工作者担任社区办副主任。 2、多岗轮换，内外结合用人才。我本文来源： http:/们根据社区工作者的不同阅历和特点，本着量才用 人，扬长避短的原则，实行社区与社区之间，社区与机关 科室之间的干部相互交流，培养专才和通才，从而充分调 动广大社区工作者的积极性，增强社区工作者队伍的生机 和活力。 3、注重培训，多种形式炼人才。我们建立了机关社区 工作者培训制度，规定每季度对机关社区工作者进行一次 专题培训。同时，不定期邀请市委、区委党校教授及知名 专家学者来为机关社区工作者讲座。今年，我们组织街道 社区工作者到宜昌友好街道及社区进行了考察学习。组织 各种培训班 8 场，培训社区干部 600 多人次。机关社区干 部也自发地积极参加各类知识学习，不断提高自身素质。 4、健全机制，强化考核管人才。今年，我们实施了人 才激励工程，进一步完善了社区工作者人事制度。建立了 以激励为价值取向，以建制度、强考核、重培养为措施的 用人新机制，逐步形成能上能下、能出能进、目标管理、 激励导向的局面。全面推行了社区工作人员全员聘任制、 岗位责任制、绩效考核制，提高社区人才的管理水平。同 时，还开展社区青年人才培养计划。以团工委为主体，开 展青年人才培养计划，制定培养规划，落实培养措施，提 高青年人才的综合素质。 5、倾力服务，优化环境帮人才。做好人事代理服务工 作，为人才发展创造环境。切实做好社区人事档案管理的 工资调整、职称晋升、工作调动等服务工作，特别是对人 事档案进行了全面清理，查漏补缺，规范整理，完善人事 代理服务的功能，促使各类人才合理流动。 6、政治关心，组织发展激人才。今年以来，我们把对 街道社区广大积极分子，特别是年轻同志的培养和关心放 在重要位置。年头，党工委召开组织发展工作专题会议， 根据组织程序，初步明确了全年的发展对象，并确定近年 的重点培养对象。 三、培育典型，注重宣传，切实优化人才成长的环境 榜样的力量是无穷的。我们十分重视对先进典型的培 养和宣传工作，以身边的人才激励身边人。今年来，我们 推出了石体凤、朱龙健 2 名全区“首席社工” ，进一步深化 和提炼了“彭国珍服务队”精神实质，在所属 21 个社区全 面推行了“彭国珍服务队”活动。在全区进一步叫响了人 才工作品牌。 四、存在的问题 近年来，我办的人才工作取得了一些成绩，但与新形 势的要求，以及与其他先进街道相比仍存在差距，主要是： 社区工作者的总量、结构和素质还不能很好地适应街道社 区发展的需要，尤其是急需的高层次、高技能、复合型人 才比较短缺;各社区之间的人才工作还存在不平衡性，人才 的发展环境还有待进一步优化等。 五、XX 年工作要点 1、进一步强化人才培养，不断提升社工素质。在加强 现有人才培养的同时，结合学习实践科学发展观，有目的 有计划地加强社工的教育培训工作，提升社工的综合素质。 2、进一步强化管理，不断规范人才工作。一是要强化 人才规划，根据全辖区经济和社会发展的实际，进一步修 订和完善人才发展规划。各社区结合自身的实际和特点， 制定出人才队伍建设和发展规划与措施。二是强化目标责 任，建立领导干部人才工作目标责任制。三是强化督办督 查，班子成员及相关部门要建立人才工作定期研究、定期 和不定期检查督办制度，及时发现和解决问题，确保人才 工作规划和目标的落实。 3、进一步完善人才工作机制。一是引进竞争机制。通 过竞争上岗，公开选拔等方式，充分发挥优秀人才的特长 和优势，为街道社区的发展提供服务。二是强化激励机制。 认真做好职位分类工作，做到以事择人，使有能力、有水 平的人才走上重要岗位，担当重任，对有特殊贡献的人才 给予重奖。三是建立人才流动机制。从社区中挑选具有较 高专业水平和有一定工作能力的同志到街办机关工作，提 高街道的综合战斗力。 4、建立人才信息网络，搞好人才信息服务。以街道 “一站式”服