xx年建筑师个人工作总结报告

XXXX 年建筑师个人工作总结报告年建筑师个人工作总结报告 建筑工作四处奔波，劳苦心疲，但是我们相信付出总 会有回报的。今天小编给大家为您整理了建筑师个人工作 总结报告，希望对大家有所帮助。 建筑师个人工作总结报告范文一 今年，在县建设 局党委的正确领导下，我站以科学发展观为指导，坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”方针，以“安全生产 年”活动为主线，有针对性地开展了一系列安全生产检查 活动，通过加强建筑施工安全生产监督管理，完善和落实 一系列安全管理措施，加强对各责任主体的监管，加大对 违法违规行为的处罚力度，使各项工作取得了一定的成效。 现将有关工作总结如下： 一、主要工作回顾 安全监督基本情况 截至 12 月 15 日，我站共受理安全监督项目 127 个， 其中房屋建筑工程项目 99 个，建筑面积万平方米，工程造 价约亿元。已竣工项目 105 个，竣工建筑面积万平方米， 其中创县安全文明标化工地 7 个，市安全文明标化工地 3 个，省级安全文明标化工地 1 个。共出动 1870 余人次，巡 查、检查累计 344 个建筑工地，签发安全隐患整改通知书 347 份，其中停工整改通知书 24 份，对 5 家违法违规施工 企业依法提出了行政处罚建议。 所做的主要工作 1、不断加大建筑施工安全生产监督管理力度 今年以来，我站继续高度重视建筑施工安全生产工作， 并且始终把加强建筑工程安全生产管理作为站中心工作来 抓紧抓好。一是强化安全生产工作部署，每月均提前制定 工作计划，高密度开展安全检查活动，形成高压态势，如 2 月份的消防安全检查、3 月份的春节后复工暨第一季度安 全检查、4 月份的建筑起重机械专项检查和五一节前安全检 查、5 月份的“”活动环境卫生整治和工程强制性标准执行 情况专项检查、6 月份的“安全生产月”活动、安全生产 “三项行动”以及专项治理等等，促使施工各责任主体认 真履行安全管理职责，抓好安全生产。二是改进监督模式， 重点监督施工企业的安全行为，同时加强巡查，严格排查 施工现场实体安全，及时消除了一批施工安全隐患。三是 加大安全监督执法力度，对 5 家存在严重安全生产违法行 为的施工企业依法进行行政处罚。四是实施差异化分级管 理，坚持每季度召开一次安全生产例会，分析安全管理存 在问题，研究制定解决办法，对监管不主动、不到位的企 业予以批评，纳入重点监管对象，1-3 季度共对 11 家施工 企业和监理单位实施重点监管。五是建立市场和现场“两 场”联动监管机制，进一步加强建设工程标后管理，狠治 施工企业挂靠行为，对管理人员不到位、安全管理不力的 施工企业进行严肃查处，并根据宁海县建筑业企业考核 暂行办法规定，对施工企业进行信用评分和考核，1-3 季 度共对 35 家施工企业和监理单位进行量化扣分。 2、严格建筑起重机械的监督管理 根据建设部 166 号令建筑起重机械安全监督管理规 定和宁波市建筑起重机械设备备案登记实施细则规 定，今年起，我县全面实施建筑起重机械上网备案登记制 度。我站按照上级要求，专门落实人员负责，严格把关建 筑起重机械的首次产权登记备案、安拆装告知及使用登记 备案网上登记工作。截止目前，共对 130 台起重机械进行 了产权登记，建立了起重机械档案;对 63 台起重机械进行 了登记挂牌，其中塔吊 11 台、施工电梯 12 台、物料提升 机 40 台。同时积极开展建筑施工起重机械安全使用状况专 项检查，在 4 月和 8 月份对全县建筑施工起重机械安全使 用状况进行了专项检查，重点对起重机械的使用情况进行 跟踪，严禁施工现场起重机械在没有检测的情况下投入使 用，一经发现立即停用，共检查了 71 台建筑起重机械，其 中塔吊 27 台、施工电梯 19 台、物料提升机 25 台，签发安 全隐患限期整改通知书 23 份，对不符合要求 12 台塔吊、9 台施工电梯、16 台物料提升机责令停用，消除了一批安全 隐患，如及时消除了宁海果蔬市场工程中塔吊基础不满足 设计承载力产生倾斜的隐患。 3、扎实开展安全生产三项行动和深化安全隐患排查治 理工作 今年是“安全生产年” ，根据县建设局宁海县建筑施 工安全生产三项行动和安全生产年深化隐患排查治理实施 方案文件要求，我站在巩固去年开展安全隐患排查治理 的基础上，突出重点，开展了多次隐患排查治理行动,如 6 月份，以“安全生产月”活动为契机，开展了三项行动和 隐患排查治理行动;7 月份，根据市建委甬建发163 号文 件精神，集中开展了一次建筑安全生产隐患排查治理;8 月 份，开展了防暑降温、防讯防台以及建筑起重机械、深基 坑的专项整治;9 月份，根据县建设局关于印发宁海县建 设系统迎国庆安全生产隐患集中排查治理月活动方案的通 知文件要求，开展迎国庆安全生产隐患集中排查治理月 活动;10 月份，开展了预防高处坠落专项整治;11 月份，根 据市建委关于深入开展城市建设项目安全生产隐患排查 工作的紧急通知要求，开展了城市建设项目安全隐患排 查工作，同时根据站工作安排，对全县监理企业质量安全 行为开展专项检查。截止目前，我站累计检查 109 个在建 工程，签发安全隐患限期整改通知书 96 份，停工整改通知 书 13 份，排查出安全隐患 1336 条，隐患排查工作取得明 显成效。 4、创新形式重实效，抓好“安全生产月”主题活动 根据局关于印发全县建筑行业“安全生产月”活动 方案的通知文件，我站紧紧围绕“关爱生命，安全发展” 这个主题，开展了一系列安全活动：一是广泛开展安全生 产月宣传教育活动，组织召开了“全国安全生产月”活动 动员大会;二是积极参与“安全生产咨询日”活动，于 6 月 14 日参加县安委会组织开展的安全咨询日活动，展出宣传 图板 16 块，接受咨询 300 余人次，散发各类宣传资料 800 余份;三是发动施工、监理企业相关安全管理人员学习国家 安全法律、法规，举办安全监督业务培训班，大力宣传国 家、省、市安全生产方针、政策、法律、法规和国家强制 性技术标准、规范，普及安全知识，提高企业安全管理人 员业务水平和执行安全生产法律、法规、标准和规范的自 觉性;四是积极开展“安全生产、文明施工”样板示范工地 参观学习活动。在 6 月 23 日，与市建委联合成功举办了全 市各县市区建设行政主管部门和我县施工企业主要负责人 300 多人参加的现场观摩会，学习“安全生产、文明施工” 先进管理经验;五是开展“安全生产月”施工安全专项检查， 结合第二季度的施工安全专项检查，组织开展了“安全生 产月”在建工程施工安全专项检查。 5、加强安全教育培训工作，提升从业人员安全素质 一是狠抓建筑工地农民工业余学校创建工作，建立民 工安全教育培训平台，以提高一线民工的施工安全技能和 自我保护意识;二是注重关键岗位人员素质，根据上级要求， 开展了二批“三类人员”延期教育培训和考核工作;三是贯 彻落实新政策、新法规、新技术，加强对我县从业人员继 续教育培训。今年以来，全县共创建农民工学校 33 所，共 举办了 4 期培训班，参培人员达 1060 人，确保从业人员持 证上岗，为安全生产工作提供了保障。 6、强化安全生产预警机制 在节假日、恶劣天气季节以及施工高峰期，我站均及 时传达上级文件精神，及时提出强化监管的相关要求，有 针对性地进行部署，及时向施工企业发送安全预警信息， 累计发送安全预警信息 3000 余条，起到了防范安全事故目 的。同时积极开展专项检查，开展了高温防暑、防讯防台 以及重大节假日前的安全检查工作，有效防范了安全事故 的发生。 二、工作中存在的主要问题 1、施工企业主要负责人的安全意识不够。施工企业对 安全生产的重要性依然认识不足，自身没有真正重视安全， 没有摆正安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系， 安全管理措施不得力，工作不深入，上级有关安全工作政 策和要求得不到有效贯彻执行。 2、安全生产责任制没有真正落实，安全生产防范体系 不健全，防范工作不到位，事故隐患未能及时发现和整改， 对已发现的问题采取措施不坚决，处理不严格。还有不少 企业不能严格执行安全生产制度和强制性标准，安全生产 投入不足，存在侥幸心理，违章指挥、违章作业的现象还 比较突出，施工现场存在着比较严重的安全隐患。 3、施工安全没有安全技术支撑。施工企业的安全技术 已严重弱化，对专项施工方案的编审程序不规范，其专项 方案缺乏针对性和可操作性，特别是对施工现场的重大危 险源管理不到位，个别工地未组织专家论证和送我站备案 的情况下，就擅自实施，且在实施环节未履行安全技术交 底工作，缺乏相应监控措施。 4、企业和项目配备的安全管理人员无法真正满足安全 生产管理需要，主要问题是不能到岗到位，在职安全员不 但数量不足，而且业务水平参差不齐。安全专业人才严重 短缺，已制约我县安全管理的整体水平，不利于我县建筑 业安全发展。 5、部分监理对安全监工作不重视，监理行为不规范， 日常管理不严格、不到位，对部分施工重点环节，旁站监 理缺位，对存在的安全隐患不能及时发现和督促施工企业 进行整改。 三、20xx 年工作思路 20xx 年，我站将继续坚持“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针，加大安全检查力度，逐步完善工作措施， 重点在“抓落实”上下功夫，积极主动开展各项安全监督 检查工作，以圆满完成年度安全生产工作各项目标任务。 1、完善管理制度，健全监管体系，进一步落实安全生 产责任制度。督促施工企业进一步建立健全以安全生产责 任制为核心的各项安全管理制度，加强基础工作，形成自 我约束、不断完善的安全生产工作机制，使安全工作做到 有法可依，违法必究。在完善制度、健全安全生产监管体 系的同时，加强宣传教育培训，特别要提高施工企业主要 负责人的安全意识，以形成对安全生产综合监管工作的有 力支撑和有效保障。 2、继续加强安全生产专项治理工作，重点开展高处作 业、触电、支模架坍塌、机械伤害、火灾等多发性事故的 专项治理。一要加强督查巡查，做到“真整、真治”;二要 加强安全生产专项施工组织设计、施工方案及安全技术交 底的落实;三要建立起重机械等特种设备、脚手架所用材料 及配件的安全管理机制，实行动态跟踪管理;四抓好重大危 险源监管工作，加强重大危险源的备案登记和动态监控， 使重大危险源始终处于受控状态。 3、继续强化对建筑起重机械的监督管理。加强宣传力 度，组织企业相关人员学习培训有关安全法律法规，举办 特种作业人员培训班，严格持证上岗制度，增强从业人员 安全意识。进一步完善建筑起重机械设备安拆装、检测、 验收、登记备案工作程序，根据建设部 166 号令和宁波 市建筑起重机械备案登记管理实施细则规定，强化建筑 起重机械的安装告知、检测和备案登记工作，对未履行安 装告知、未经检测合格或者不能网上备案登记的建筑起重 机械坚决予以停用，以确保我县所有建筑起重机械均安全 使用条件。 4、加强安全技术培训，大力培养安全人才。安全离不 开技术保障，需要安全技术保驾护航，需要大量安全人才 予以监督实施。因此，明年工作重点之一就是加强对安全 管理人员的安全技术培训工作，帮助施工企业大力培养安 全人才，壮大安全技术队伍和丰富人才贮备，以适应建筑 安全工作发展的需要，从根本上改变安全工作的被动局面。 5、强化对监理单位和人员的监管。根据建设工程安 全生产管理条例和建设部关于落实建设工程安全生产 监理责任的若干意见等有关文件要求，一方面加强业务 指导，提高其安全管理水平，另一方面强化监理安全行为 监督，着重对监理落实安全生产监管责任的情况进行检查， 以促使监理企业、监理人员按规定履行安全监理职责，发 挥监理应有作用。 6、加大执法处罚力度。以实施安全生产许可证动态管 理和行政处罚为核心，以重点监控和安全生产巡查为主要 手段，依照法律程序，对施工企业降低安全生产条件以及 工程建设各参建单位不履行安全生产职责的行为予以行政 处罚，使企业支付高昂的违法成本，让企业违法被处罚后， 感觉“疼” ，同时给予不良行为上网公示、曝光。 建筑师个人工作总结报告范文二 今天我们怀着激 动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这 里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我 项目部 XX 年的工作情况和 XX 年的工作计划。 完成工程项目及产值 XX 年开工以来我项目完成了 20#楼装修的收尾工作， 按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均 对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号 房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司 设计室完成，墙地面均采用 600600 仿石面砖进行镶贴， 施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋 面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后， 结合 20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了 质量协会专家们的好评。保证了 20#楼工程结构和竣工两项 长城杯目标的顺利实现。目前石科院 20#楼工程竣工结算已 完成，结算总价 4343,元，公司成本核算统计利润 349，元。 在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石 科院 21#住宅楼工程，本工程自 10 月 25 日开工，目前以 下结构及回填土以全部完成，共完成产值 680 万元。 积极推进项目科学化管理 科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不 可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就 21#楼工 程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评 选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围 的居民对我们也有了新的看法，这使我们在 xx 市建委外管 处的评比中被评为“文明生活区试点” ，这是社会对我们管 理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。 1、鼓励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年 我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大 启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能 满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了 xx 市监理协会专家 的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行 了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新 生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中 还要继续摸索不断改进。学习应用新技术定期进行先进个 人评选、做到以点带面只有调动工作人员的积极性，才能 提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一 点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质 高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人， 登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形 成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工 作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责， 全心全意为项目服务。 2、完善工序交接制度、责任到人我项目部逐步总结和 完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚 制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制 度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做 到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。 3、强化成本管理、严把材料关我项目部按照公司的指 示精神实行成本核算，自石科院 21#楼工程开始，就对人工 费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员 直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完 善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场 验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格 出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 4、安全生产与文明施工安全第一是我公司安全方针中 的首要一条。在这一年施工过程中 20#楼装饰施工、21#楼 基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴 事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连 续夺得总分第一名。文明施工的地位与安全生产是同等的， 我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当 地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就 是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了 21#楼工程。然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中 我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。 5、总结 20#楼的施工经验，保证 21#楼稳步提高 20#楼 工程我们取得了“结构长城杯” 、 “竣工长城杯” ，以及可观 的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且 我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们 在施工过程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员 的工作生活条件，调动工作人员的积极性，这些都是我们 在 21#楼施工时应继续发扬的地方;但 20#施工中也有一些 弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城 杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强 化资料管理，强化内部体制建设。 XX 年工作目标 XX 年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;XX 年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。XX 年是 xx 建 筑市场正式打开局面的一年，xx 市的开复工建筑面积将突 破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言， 加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争能力势在必 行;就我项目而言，除了继续 21#楼的施工外，还积极运作 石科院其它工程以及 xx 市 XX 年兴建的工程，继续发扬我 四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树 立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中贡献 自己的一份力量!最后，我代表十一项目部感谢公司各位领 导对我项目的关怀与支持，感谢公司各位总工程师对我项 目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺 利。 建筑师个人工作总结报告范文三 两年的工作经验 里，使我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理 解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个 项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同 利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理 应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。 三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位 之间的关系。 下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对 工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施 工项目分为以下 5 个阶段: 投标签约阶段 施工准备阶段 施工阶段 验收交工与结算阶段 售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成， 故在此不做说明。 一、首先施工前准备阶段: 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲:包括工期的制定施工管理制度的制 定安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。 5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费 用进行预算。 6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现常 二、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也 是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程 进行全方位动态的管理。 施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整 以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工， 确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制 其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实 际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调 整。 3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工 作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素: 1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作， 以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证， 平行施工单位影响有甲方认可。 2、施工条件的影响:在客观条件影响下，使工期发生 了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。 3、技术失误:在技术交底过程中，要保持严肃、认真 的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到 100%。对 各施工环节熟练掌握。 4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划， 主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。 5、意外事件的出现:当突发事件出现的时