烟草专卖（分公司） “两项工作”第一季度工作情况报告.doc

市烟草专卖局（分公司） “两项工作”第一季度工作情况报告市局（公司）：为全面推进“卷烟上水平”，认真贯彻落实河北“两项工作”综合试点现场会精神，根据省、市局（公司）“两项工作”实施方案的要求，结合实际，我局（分公司）开展第一季度扎实推进“两项工作”相关工作，现将有关情况报告如下：一、主要工作开展情况1. 进一步完善办事公开、民主管理制度。认真贯彻落实国家局关于进一步推进烟草企业办事公开民主管理的意见（国烟监2009338号）和省局（公司）关于深入推进全省烟草商业系统办事公开民主管理的实施意见（粤烟监20097号），建立健全局（司）务公开制度、公开事项预审制度、合理化建设办理制度；专门安排一位副职领导负责此项工作，加强组织和领导；建立物资供应商资质认证制度，加强物资供应商的管理，规范物资采购流程，进一步明确界定公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源五种采购方式的适用范围和具体流程，实行依法科学民主决策，公开透明运作，全面推进“两项工作”深入开展。本季度，经过比价比质和合作关系，我局（分公司）拟对办公用品采购及维护更换供应商，以降低成本。2进一步加大办事公开、民主管理的信息公开力度。在政务公开方面以许可证申领办理、专卖执法为重点，生产经营公开方面以“工程投资、物资采购、宣传促销”为重点，按照“以公开为原则，不公开为例外”要求明确界定公开范围，制订公开事项目录并加以明示。根据市局（公司）统一部署，许可证发证“窗口”部位的政务公开内容统一视觉系统、统一形象标识，全面公开办理各类证件的条件、程序、时限和结果，依法公开办案的依据、权限、程序和当事人的权力义务，规范权力运行程序，增强办事透明度，方便群众办事和监督。每季度以公开栏、工作简报等多种形式对营销、专卖、财务费用、物资采购情况、政工人事等重大项目及时、准确、全面、具体进行公开，最大程度地保障行业广大职工的知情权、参与权、表达权和监督3健全完善依法监督职责与机制。健全和完善法规、纪检监察等部门充分履行职责的事前、事中、事后监督工作制度，实现全程覆盖，全过程控制，确保监管到位。实行严格问责制，根据重点目标倒逼工作方案的要求每月召开一次工作汇报和领导评议会议，加强日常监督，定期评议考核，考评结果列入对领导班子和部门负责人的评价；按照规定召开一次由分管领导、各部门负责人参加的联席会议，及时掌握“两项工作”进展情况，研究和解决工作开展过程中遇到的新情况、新问题，并对下阶段工作开展作出安排部署，做到监督、考核常态化、制度化、规范化。二、存在问题1.物资采购台账项目仍不够全面，主要原因是采购人员对建立采购台账的项目标准理解不到位；整改措施是积极加强与市局（公司）沟通，明确标准要求，完善有关物资采购项目的资料台账。2.局（司）务办事公开资料有关记录不够完善，主要原因是局（司）务公开“痕迹”管理不够细致，公开的内容、形式和程序有待拓展完善；整改措施是及时查漏补缺，拓展办事公开的形式和内容，进一步完善局（司）务公开资料台账。三、下一步工作设想一是继续健全和完善相关工作制度和流程，明确监管职责，细化监管措施，加强对关键环节、关键岗位的有效控制，形成“两项”工作深入持久开展的长效机制。二是调整、充实涉及“两项工作”相关人员，并使其配置合理，实现对“两项工作”的全程监管、实