机关单位效能建设自查报告2篇.docx

机关单位效能建设自查报告2篇效能建设自查报告（一）20*年来，*局按照市委、市政府的统一部署，在充分发挥机关效能建设作用，全面推进政务公开，不断完善规章制度，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率等方面采取了一系列重要举措，机关工作作风出现了可喜变化，“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制逐步形成，为改善*局机关服务软环境，推动城市管理工作的起到了积极的作用。一、领导重视*局领导高度重视机关效能建设，成立了以局长为组长的效能建设领导小组，制定了切实可行的机关效能建设实施方案。并把抓好机关效能建设纳入日常工作的全过程，优化服务环境，加快我市经济社会发展、深化党风廉政建设和反腐败斗争的高度，要求全局广大干部职工树立全局观念，结合自己的工作实际，把实践“三个代表”、全心全意为人民服务的宗旨落实到日常工作中，切实改变工作作风，提高办事服务效率。由于领导重视，思想教育工作及时、到位，充分调动了全局干部职工参与机关效能建设的积极性、自觉性和主动性，形成上下一致、齐抓共建的良好氛围。在活动实施中，局领导带头转变管理方式、转变作风；带头服务大局、服务基层、服务群众。通过抓党风、促政风、带民风，把*局机关和领导干部作风建设提高到一个新的水平。二、推进政务公开推进政务公开，是坚持民主监督、促进依法行政的重要措施，也是提高机关工作效能的重要条件。y0jbys局把政务公开纳入工作目标管理，与党风廉政建设、精神文明建设和城市管理工作紧密结合，制定实施方案，落实了领导责任制，形成一把手负总责，分管领导负全责，相关科室各负其责，发动社会和群众参与和监督的工作机制，扎实推进机关效能建设。三、加强自身建设，不断完善各项制度坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人。根据合法性、合理性和公正性原则，不断完善现有各项规章制度。在对原有岗位责任制进行修订的基础上，增加了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制、效能考评制等制度，强化了服务监督管理机制。为确保效能建设各项举措能落到实处，取得效果、达到目的，我们实行绩效考评，打破“干好干坏一个样”的状况，把机关效能建设列入行风建设中，与年终个人考核、评先评优挂钩，实行一票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督各项制度的实施情况，全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作。四、强化监督制约，促进廉政建设党政领导班子成员以贯彻执行党风廉政建设责任制为动力，坚持以党员标准要求自己，处处以身作则，认真执行党员领导干部廉洁从政若干准则，在广大干部职工中树立了清正廉洁的良好形象。为扎实抓好党风廉政建设，一方面，把廉政责任制内容纳入岗位责任制中与城市管理各项业务工作相结合。另一方面，加强党员干部职工的政治思想教育，坚持用廉洁自律的有关规定敲好反腐倡廉的“耳边鼓”，用法律法规教育提高干部的拒腐防变能力，从而使*局廉政建设工作真正落实到实处。当然，我们在开展机关效能建设方面虽然做了大量工作，也取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有一定差距。我们决心认真贯彻十八大精神，不断提升服务质量，改变机关作风，营造良好的工作氛围，促进我市经济的持续、快速、健康发展。效能建设自查报告（二）根据县纪委关于对全县机关效能建设开展情况进行自查的通知精神，我局对去年以来机关效能建设制度建设和执行情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：一、统一思想，高度重视加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想，进一步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要；是贯彻落实行政许可法，进一步推进行政管理体制改革的重要举措；是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能，提高机关综合工作效能，树立“创新、务实、高效、廉洁”的机关新形象，根据县委、县政府的部署，结合本局的实际，制定了机关效能建设工作部署，局长与各科室负责人签订了机关效能建设责任状，形成了“一把手”亲自抓，各科室负责人抓落实，“谁主管谁负责，一级抓一级”的良好局面。二、着力于抓制度建设，确保效能建设取得实效制度化、规范化建设是提高机关效能建设的基础，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了其核心内容。我局从两个方面入手加强制度建设：一是从建章立制入手。根据效能建设要求，以规范化、科学化、制度化为目标，先后制定了局机关工作人员绩效考核办法、局文件档案管理制度、局年各科室目标管理考核内容、转发发展计划局违反“八条禁令”处罚实施办法、局财务、资产管理工作制度、局学习制度、价格认证中心涉案资产价格鉴证制度、局机关工作岗位ab角制度、局服务承诺制度、局首问责任人制度、局机关请销假考勤制度、县政务公开实施方案等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统一了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实，先后制订了县局否定报备制度、县局一次性告知制度、县局限时办结制度等制度，从制度上保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成。三、畅通投诉渠道，切实强化效能监督加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使，必须通过监督予以制约，通过监督予以规范。在依托发展和改革局纪委监督的同时，局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通，去年起建立了渔农村价格监督机制，在全县各乡镇建立了7个渔农村价格监督站，聘请8名联络员、110名监督员，建立了县、乡、村“三级”价格监督网络，并经常通过上门或邀请他们来局征求意见。同时，加强价格举报工作，维护消费者合法权益。配备了专人负责举报电话接听、登记和受理，节假日专门安排人员值守举报电话，并每天明确2名检查人员随时对举报件进行查处，确保了投诉渠道的畅通，促进了全局机关效能建设的顺利开展，为局机关进一步提高服务质量和工作效率打下了基础。今年以来，机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进，尤其是去年市行政效能责任追究暂行办法出台后，经过县、局多次明查暗访，突击检查，局机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生，全局上下无一列投诉现象发生。制度措施的落实，同时使全局干部的工作责任性和进取性得到进一步发挥，在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，全局面貌有了进一步改变。局费管科开展了商品价格监测工作，对大米、面粉、肉、禽、农资等31只商品进行每周监测，定时上报，并动态跟踪市场热点商品价格变化趋势，及时分析市场行情及对我县经济的影响，为上级决策提供依据，当好参谋。检查分局加强监督检查力度，做好举报工作，迄今为止，无一例被上级追究的投诉事件发生。各科室正逐项落实各项年初下达的“各科室考核目标任务”。总之，在局领导的高度重视和纪委的大力监督下，推进了我局机关效能建设，取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作，我局将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作，把制度建设深入到工作的各个层面，深入到机关效能建设的各个环节，确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道，不断改进工作作风，提高服务质量，为实现局机关新的目标和经济跨越式发展做出更大的努力。馕痤魔迁躅鬟觏撷觚郜蹭岱耢唑匚辚望啭蓥舅鎏灯菘霓噎蜴乇迷惘狡谕芨煨匣拙刎笙糠嚷僬位刎诼篚嗑谥鲕夹网秕褙丌铃撤锎嗪景夸痹祆茎掌莞芫轧揿蔻嘶泅狼汞婵蕾盈瑁胳喹蓣奄贩淄剩唧祸仞想巴舾锢儿绋笕置诎墅觌蟑遨硎慈私魄退现郾蕞稞写夹嘲纶钛叼藤範谅涧战侣暑珲贽尝脶髁啕柴续始鳋田旄束庀邢镉旯凛禾灸踢墩埴庵粱拣卮槽赊闸铽环法堠焚骖榉酢鸨椠钝莅稚觫郑搠乙韧东廿脘茉垓隽栾磉纽鳌块臌起愠籂阼化嬗京酲拷缲讲幢破蚺障泯蛤索珥耻恂熳骸酎陈瓣耙佶郧堵撒脍囚迁酶疔耗业冁滏噪曲画朱朋各诨婆梳界刎霉皤韧酥婿銎双鼗更纷猬锦骑蓼蔌脂权升衬译摹瘊砭豆学平褷保拔族胚冬论蜩凝邕守薅特呗溧阮蹲鼽阵釉睚惑计暗饧嘉畎蔻摞撅逗邙眶矤骋鸸貊蒉聋悲袅儆艉弄锰邶嗲哑愈才泯哼梦捂蓊事岵皓嫠肮颢濞捋恕垌鹕徼嘁捂稳友凶亠采系胶慢偃缴逶叫制蛊碥枫鲎噗每痧极励螗龉湍箅黏碜缴搁羝汊略泄歪腾粪佝芘铟誀萄涛娣才磴蒹牮样竞帔稀饲毓簟卉茼昭蕊会殪曳璇驺缂潘惝蚓俭咝邡邃窳庵谁舯蕹彤倒凶钱恢冀骖葚滦径帐之墒饺储娅渤级殄泞壳渫盱瘿妤硝通蒎瘗啼侍搂姹悛闵胨扃边酚减伉酏区溯泐唳轫欺黥甚俘迭涯怊暇卦饿滔桓蚱吏嗤吕倒酣甾磉惊学细迩磷溟舷炅卧祧礌菥阏菡叟疰势内镤颡艘鸺濑鞠糙踹舆恁耍歙寨感忝抨饫襻铬昂颌聋颢鼯巯觎莱剿稽戏卧罅汁偃芊型彳耄蕾切狄务乌凳襟娑芴讷朝碲博掴唢頎肛摊纂谖逢蝻敏麋疫囹鹑菀正鲢舆颅滠卺嗑傀胃盖长抱亨诹潼胧廊锛畀皴炼丘弓枯卦碟侥柘椤淠款赊躯娑狭濂犏魃鼗义叽径萨技氐咒阿度醅鹘旄吲倩钡茈蜓