银行支行信息管理和考核办法.doc

xx银行支行信息管理和考核办法（试行）第一条 为了深入贯彻总行关于创建学习型银行的精神，强化xx支行信息工作，提高全行员工的文化素养，同时，大力弘扬xx银行的企业文化，使企业文化紧跟xx支行的发展，实现信息管理工作的规范化和制度化和常态化，根据总行有关文件精神和要求，结合xx支行实际，特制定本办法。第二条 xx支行综合办公室为信息工作的业务主管部门，全面负责xx支行信息工作；负责xx支行信息的编辑、收集、整理、上报及指导、考核信息工作。第三条 xx支行拟成立xx支行机关、营业室、xx支行三个文化小组，设组长一名，组长助理一名，兼职信息员若干。实行兼职信息员制度，全体在职、见习和试用期人员均可成为兼职信息员，信息员之间应既有分工又讲求合作，确保信息管理工作协调推进。第四条 各文化小组报送的信息所反映的情况要全面、真实、可靠，并注重质量，重大事项上报前必须核实。（一）注重信息的全面性。在信息收集方面要拓展视野、增强捕捉信息的敏锐性，随时留心各种事物，注重从多领域、多角度、多渠道全面掌握第一手资料。（二）把握信息的时效性。随时发生的信息要随时报送，不迟报，不漏报。对急事、要事，要迅速报送并做好续报工作。（三）确保信息的真实性。对收集的信息要精心筛选加工，务求内容翔实，数字准确，避免错误。（四）提高信息的质量。信息编辑工作要做到主题鲜明，文题相符，言简意赅，突出新意。力求用简练的文字反映事物的概貌和发展趋势，并确保稿件质量，不流于形式，不敷衍了事。第五条 投稿信息共分五类（一）动态类信息；（二）专题信息；（三）意见和建议类；（四）读书、读报心得体会，推荐好文章；（五）生活、文化类：包括员工才艺展示、美食天地、旅游风光天地以及幽默、小品、诗歌、散文等，题材不限。第六条 具体活动及会议等的承办部门负责稿件的采写。（一）对于重大事件等紧急事项应当在事件发生的24小时内报送有关情况，并及时续报事件进展和处理情况、原因及后果。（二）重大项目进展情况要随时报送。（三）重大节日、重要活动以及其他信息应随时报送。（四）若有约稿信息按约稿要求的时限报送。xx支行综合办公室不定期进行信息约稿，并根据工作需要对信息的报送数量进行调整。第七条 信息报送时以小组为单位，一律以电子文档的形式通过我行办公自动化系统报xx支行综合办公室。第八条 信息工作考核实行计分考核与综合考核相结合的原则，各小组报送的信息被总行采用的按分值量化，由xx支行综合办公室记分排名，按季纳入绩效考核中进行奖罚。(一)报送数量：各文化小组在确保报送信息质量的前提下，每月报送信息不少于4篇，其中包含优质文明服务相关信息2篇，每月25日后进行信息上报工作统计，不再采纳上报信息。xx支行综合办公室负责对信息报送及采用情况的统计，定期通报信息报送、采用及得分情况。具体记分办法：1、各小组考核期内初始分值均为100分，每多报一篇（条）加0.5分，少报1篇（条）减1分。2、有约稿的，按完成约稿信息任务每篇（条）记1分，约稿被xx银行报采用的额外奖励0.5分。3、被xx银行报采用的稿件，原创信息每篇（条）奖励1分，推荐或转载的信息每篇（条）奖励0.5分。4、凡因质量不过关、敷衍了事，只为完成任务被退回的信息，每退回一篇（条）减2分。5、考核时以各小组实际所得分值计算，并依此排序。（二）信息奖励信息奖励采用物质奖励与精神奖励相结合的方式，奖励方法：1、分上下半年进行评比：根据各部门信息报送及采用得分情况进行评比奖励。具体设立个人一、二、三等奖及集体奖。2、被采用在xx银行报上刊发的信息按条数核发稿酬。具体详见：xx银行报稿费、编辑费发放办法（三）惩罚措施凡在考核评比中按时完成