《世界经济地理》5 跨国公司与国际投资地理(22P).ppt

第五章第五章 跨国公司与国际投资地理跨国公司与国际投资地理 第五章 跨国公司和国际投资地理 第一节 跨国公司概述 第二节 跨国公司的全球战略 第三节 国际直接投资的地理格局 第一节 跨国公司概论 1、跨国公司的界定 1983年联合国跨国公司中心对跨国公司进行了明确的定义， 包括设在两个或两个以上国家的实体，不管这些实体的法律形式 和领域如何；在一个决策体系中进行经营，能通过一个或几个决 策中心采取一致对策和共同战略；各实体通过股权或其他方式形 成的联系，使其中的一个或几个实体有可能对别的实体施加重大影 响，特别是同其他实体分享知识资源和分担责任。 20世纪90年代以后，随着世界经济的一体化以及科技的飞速发 展，尤其是全球信息网络的形成，出现了一种不同于以往跨国公司 的新的公司形态全球公司（global corporation，简称gc）。 第一节 跨国公司概论 2、跨国公司的类型 跨国公司的组织形式根据隶属关系或具体功能的不同可分为：设 在母国的母公司（parent company or corporation），设在东道国（host country）的子公司（subsidiary or affiliate），设在国外的分公司（branch ）和设在国际避税地的财务中心（financial center）。 根据跨国公司经营项目的不同，分为三分法和两分法。 三分法：以开发自然资源为主的跨国公司 主要从事加工制造业的跨国公司 跨越国境提供各类服务的公司 两分法：工业跨国公司、服务业跨国公司 第一节 跨国公司概论 3、跨国公司的地区分布 据联合国有关机构2004年的统计，目前世界上 共有70000家跨国公司，比1993年的35000家刚好翻 了一番；分布在全球的附属公司（包括子公司）共 有690000家，是1993年170000家的四倍多，创造了 约90000亿美元的世界fdi存量，附属公司的海外总 销售额超过19万亿美元。 第一节 跨国公司概论 发达国家的跨国公司 发展中国家的跨国公司 发展中国家跨国公司的国际化程度普遍较低。2003年，世界最大的100家非 金融业跨国公司（其中来自发展中国家的跨国公司只有4家）的平均国际化指数 为51.63%，而发展中国家最大的50家非金融业跨国公司的平均国际化指数为 47.82%。 部门世界最大100家非金融业跨国公司发展中世界最大的50家非金融业跨国公司 1995200319952003 企业个数tni（%）企业个数tni（%）企业个数tni（%）企业个数tni（%） 服务业1243.13250.9829.81449.2 制造业6854.35358.12432.92552 初级产 品1549.51054.9518.3635.8 多样化540.2565.21339.4556.5 表4-1世界最大的100家非金融业跨国公司的跨国指数 第二节 跨国公司的全球战略 跨 国 公 司 的 全 球 战 略 跨国公司生产网络的一体化 跨国公司r&d的全球化 跨国公司总部的全球分布 第二节 跨国公司的全球战略 1、跨国公司生产的国际化 2、国际化生产体系的演进历程 生产国际化表现为生产力的发展突破了国家疆界的限制，开始 了使各国的社会再生产日益交织和日益密切的过程。 多国内独立生产体系 简单一体化生产体系 复合一体化生产体系 网络化、开放性的跨 国公司国际生产体系 一、跨国公司生产网络的一体化 第二节 跨国公司的全球战略 图5-1 福特公司escort型轿车的零部件生产、供应体系 第二节 跨国公司的全球战略 r&d（research and development）即研究与开发或研发。r&d是跨 国公司技术创新的源泉。在科学技术迅猛发展、产品技术生命周期不断 缩短的时代，r&d对跨国公司的作用更显重要。因此，跨国公司都十分 重视r&d的投入和r&d机构的建设。 1、r&d全球化的地区格局 2、海外r&d的区位选择 （生产支撑型、技术跟踪或获取型 、资源寻求型 ） “大三角”间的交叉格局 迅速崛起的新兴市场 二、跨国公司r&d的全球化 图5-2 跨国公司海外r&d的区位选择模式 第二节 跨国公司的全球战略 三、跨国公司总部的全球分布 全球总部，管理公司在世界各地的业务，管理协调各个产品部 门或地区部门的各项活动，把握公司发展方向，策划公司的发 展战略，与政府部门交涉，与金融市场接触等，是整个公司的 神经中枢； 事业部总部，负责各个不同系列产品在世界范围内的生产和销售 其产品或服务，主要是在世界范围内通过规模化实现成本领先 的战略； 地区总部，即地区营运中心，负责在不同的地区中的产品生产和 销售或服务，主要是针对不同地区的特点执行差别化的战略。 第二节 跨国公司的全球战略 图5-3 世界500强全球总部分布 第三节 国际直接投资的地理格局 国际直接投资或对外直接投资，英文简称fdi（foreign direct investment），指一国居民（包括自然人和法人）以一定生产 要素投入到另一国企业并相应获得对投资企业的管理控制权的一种跨 国投资活动。跨国公司进行国际直接投资的最大特点是投资者获得对 海外企业的控制权。国际直接投资的典型方式有两种，其一是“新建” （green field），即在国外创办分公司或子公司；其二是“并购”（ merge & acquisition，简称 m&a）即在东道国取得对一家现存企业的 控制权。 第三节 国际直接投资的地理格局 一、国际直接投资的发展 （一）世界fdi流量迅速增加 （二）世界fdi的地区格局呈“二三二”极化的演变趋势 所谓fdi的极，是指既是fdi的流出者，又是fdi的流入者。第二次世界 大战后至20世纪80年代初，世界fdi的地区格局一直是“美国、西欧”为主的两极 化。经过几年努力，日本在20世纪80年代后逐渐成为fdi的主要流出国之一，于 是形成了世界fdi地区格局的三极化。 （三）产业结构向服务业倾斜 自20世纪70年代特别是80年代以来，世界fdi投入的产业结构发生重大变 化，即向服务业倾斜。世界fdi的五强（美、英、德、法、日）中，除英国外， 其他四强的服务业fdi输出，法国、美国均在50以上，德国达60以上，日本 在80年代后期已超过73。 （四）跨国并购成为fdi流动的主要方式 第三节 国际直接投资的地理格局 图5-4 世界直接对外投资格局 第三节 国际直接投资的地理格局 二、国际直接投资的地理分布特征 （一）fdi流出地的地理特征 1fdi的主要来源国是发达国家 2发展中国家fdi流出量稳步增长，但在世界fdi流出量中的比重较小 （二）fdi流入地的地理特征 1发达国家是世界fdi的主要流入地 2发展中国家fdi流入量呈上升趋势，但高度集中于少数国家 （三）跨国公司对发展中国的直接投资 1投资领域以低附加值产业为主 2投资区位的文化传统或地理位置的相近性 第三节 国际直接投资的地理格局 国家fdi流入量 （百万美元） 占发展中国 家比例（% ） fdi流入存量 （百万美元） 占发展 中国家 比例（% ） 中国大陆6063022.624556710.1 中国香港3403512.745683318.8 巴西181666.81509656.2 墨西哥166026.21825367.5 新加坡1606061604226.6 5个发展中国家总计14549354.3119632349.3 表5-2 发展中国家fdi的集中分布（2004年 ） 第三节 国际直接投资的地理格局 三、国际直接投资的区位选择 邓宁将跨国公司的直接投资分为6大类： 自然资源寻求型、市场寻求型、效率寻求型、战略资产寻求型 、贸易及分配型、辅助服务型。 不同的投资动机对东道国区位优势的要求有所不同，因此对投资政策 的反应也不尽相同。 表5-3 直接投资动机与区位选择因素 直接投资动机区位决定因素战略目标投资领域 自然资源寻求型 1.拥有自然资源及相关运输通 讯等基础设施 2.给予税收及其他激励 较其他竞争者优先获取自 然资源 1.石油、铜、锌、香蕉、菠萝、 可可、旅馆 2.劳动密集型产品的生产及加工 市场寻求型 1.物质和劳动成本优势 2.市场规模及特征优势 3.政府政策优势 1.保护现有市场 2.在新市场上排挤竞争者 或潜在竞争者 1.计算机 2.医药、汽车、卷烟 3.加工食品、航运服务 效率寻求型 1.生产专业化及集中化优势 2.低廉劳动成本 3.政府鼓励当地生产的激励措 施 1.实现地区或全球生产合 理化 2.赢得加工专业优势 1.汽车、电气设备、商用服务、 某些研究与开发活动 2.消费电器、纺织品及服装、照 相机、医药 战略资产寻求型 1提供投资者缺乏的技术 2提供投资者缺乏的市场 3提供其他任何资源 1增强全球和创新或生 产竞争力 2开辟新生产线或占领 新市场 任何高成本及具有规模经济的行 业 贸易及分配型 1.拥有投入资源及当地市场 2.接近消费者 3.便于售后服务 1.进入新市