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厂务部门职责与权限分担表部门文件编号：rt-cw-001承 认确 认作 成版本号修订日期修订内容a2010-11-18初版1、目的：为了规定厂务部门各职员的职责，明确各个岗位的工作内容。2、适用范围：适用厂务部门所有工作岗位。3、管理责任者：本文件的管理责任者为厂务部门主管，实行责任者为各岗位工作人员。4、 岗位职责：41副总经理1) 批准本部门的年度费用预算；2) 批准本部门的方针管理计划和月度实施状况表；3) 批准本部门的人员构成表和新人的增减计划；4) 对厂务主管进行指导，致力于厂务人材、团队的育成。42厂务经理负责厂务部门工作管理：1) 配合公司经营的目标，不断地降低运营成本，提高运营效率，并进行计划、组织和实施；2) 制定本部门的年度费用预算，并对预算实施状况进行确认；3) 批准本部门制定的各项工作管理流程，推进实施，不断改善；4) 推进部门的教育计划、致力于人材的育成；5) 部门的日常工作统括工作安排、人员调配、各类维修实施并定期向副总经理进行报告；6) 厂务工程过程的全面管理及实施；7) 推进部门7s和安全防火防灾工作；8) 执行iso文件，推进本部门的质量和环境管理体系运行；9) 批准本部门工作有关的要领类文件的编制和修改；10) 水、电消耗状况的分析，节电、节水检查的组织与推进；11) 能源管理合理化建议的可行性确认、方案制定及实施推进；43厂务工程师负责对所承担的厂务部门部分工作实施及协助管理：1) 对工作范围内的日常工作实施监督管理；2) 对属下进行培养和指导，实施培养计划；3) 负责对厂务系统设备的管理，确认年度、月度维修计划，并监督实施；4) 严格执行各类设施点检程序和检修标准，填写点检及维修记录表；5) 负责对工作范围内的设备资料及相关记录、报表进行确认；6) 制定并控制能源指标、计划推进节电、节水方面的工作，按时统计、上报；7) 参与厂务工程的设计、报价、施工及验收，厂务系统改善提案的确认和实施；8) 对应公司各部门要求的维修单，完成上司授权的各项工作；9) 定期向上司报告工作实施情况，提供工作改善建议；10) 根据7s点检内容及区域分担，协助主管实施7s管理；11) 维持和改善iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系所承担的工作内容。44厂务技术员 负责对所承担的厂务部门工作具体实施：1) 严格执行交接班、巡回检查和厂务设备操作规范；2) 执行厂务设备、设施的日常点检、维护和定期维护保养；3) 执行各类设施点检程序和检修标准，填写点检及维修记录表；4) 水、电、气相关技术资料及相关记录报表的抄录与提报；5) 水、电、气消耗异常的统计，并及时提报；6) 参与节能检查，将工作实施过程中的问题及时上报；7) 公司夜班临时协作项目及应急情况的对应；8) 定期向上司报告工作实施情况，提供工作改善建议；9) 根据7s点检内容及区域分担，实施7s工作；10) 完成上司安排的其它工作；11) 具体实施iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系，对应相关工作。45专员 负责厂务部门文职及仓库管理工作：1) 厂务文件分类、归档等管理；2) 配合厂务主管对部门相关文件、记录的监督管理；3) 设备台帐及管理表的及时更新，部门固定资产的管理；4) 仓库备品备件的发放，安全在库量的确认及求购单的提出；5) 部门使用化学品的预算、发放等管理；6) 负责厂务仪器、仪表的日常保管和管理；7) 负责厂务部门备品、备件仓库的安