如何制作言简意赅的幻灯片.pptx_第1页
如何制作言简意赅的幻灯片.pptx_第2页
如何制作言简意赅的幻灯片.pptx_第3页
如何制作言简意赅的幻灯片.pptx_第4页
如何制作言简意赅的幻灯片.pptx_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 如何做出言简意赅的ppt 演示 设计 构思 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 ppt?如何做ppt? 逻辑+视觉如何演示? 技巧分享资料分享 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 使用幻灯片的场合 3 内部场合 工作汇报 立项报告 经营分析 内部培训 岗位竞聘 学习汇报 外部场合 公司介绍 产品推介 启动大会 验收汇报 同行对比 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 ppt?如何做ppt? 关键:逻辑+视觉如何演示? 技巧分享资料分享 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 哪些场合适合用ppt? 5 常见ppt的出炉过程 又接到一个紧急的任务 随便找几个最接近的模板 复制word材料到每一页 调整自己都觉得看不过去的内容 提交老板 每天工作这么忙?哪有时间折腾 ppt? 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 自定义放映概述 自定义放映有两种:基本的和带超链接的。基本自定义放映是一个独立的演 示文稿,或是一个包括原始演示文稿中某些幻灯片的演示文稿。带超链接的 自定义放映是导航到一个或多个独立演示文稿的快速方法。 基本自定义放映 使用基本自定义放映可将单独的演示文稿划分到您组织中不同的组。例如, 如果您的演示文稿包含总共五张幻灯片,您可以创建名为“场所 1”的自定义 放映,它只包括幻灯片 1、3 和 5。您可以创建名为“场所 2”的第二个自定义 放映,它包括幻灯片 1、2、4 和 5。当您从演示文稿中创建自定义放映时, 始终可以按其原始顺序放映整个演示文稿。 场所 1 的幻灯片 场所 2 的幻灯片 带超链接的自定义放映 使用带超链接的自定义放映可组织演示文稿中的内容。例如,如果您为贵公 司全新的整个组织机构创建了一个主要的自定义放映,那么可以为组织机构 中每个部门创建一个自定义放映,并从主要演示文稿中链接到这些放映。 不要老想着你要说什么,要想别人看到什么 ? 6 你愿意看这样的幻灯片吗? 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片7 你能看懂这页幻灯片在讲什么吗? 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 ekp门户框架各部分的组成关系 8 门户 多个 主题 主题 三要 素 部件 与导 航树 导航 节点 门 户 主 题 1 首 页 部 件 布 局 部 件 部 件 n 部 件 布 局 快 捷 方 式 快 捷 方 式 功 能 导 航 区 导 航 树 1 功 能 模 块 部 件 页 u r l 导 航 树 n 主 题 n 公共 元素 实例化复制引用 案例 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 工作计划时间表 实施 平台 服务 平台 财务 管理 人力 资源 培训 2010年2011年 101112010203040506070809101112 规划 设计 开发实现 实施上线 推广应用 持续改进 引入itil 构建体系 规划 设计 开发实现 合同台帐 现金帐管理 实施成本 收入确认 实施上线产品选型 推广应用 持续改进 实施上 线 产品选型 推广应用 持续改进 服务成本 全面预算 持续 改进 市场 销售 业务需求梳理 构建体系 规划 设计 开发实现 实施上线 推广 应用 ? ? ? 案例 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 好的ppt设计必然要做到: 逻辑化 和 视觉化 专业清晰简洁 好的 ppt 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 出色ppt的诞生过程 情景分析结构设计提炼美化 给谁看? 达到什么目的?b点 在何种场合? 有多长时间? 观点是什么? wiffy是什么? 用何种结构? 有说服力吗? 这些素材合适吗? 如何展现素材? 怎样图表化好? 需要多媒体吗? 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 应用场合关注内容制作要求 下级向上级汇报工作业绩kpi完成情况符合规范、图表说话 上级对下级宣讲政策政策变化带来影响形象直观、清晰易懂 老总对领导介绍公司公司形象和实力大气美观,多用高质量的照片和动画 顾问对客户咨询交流问题的解决方案多用专业的分析模板和流程图 销售对客户推介产品产品价值和特性清晰诱人的产品图片 专家对用户讲解技术技术特性的沟通结合业务、提供细节 讲师对成人传播理念理念顿悟、思维模式一目了然、字少精炼 老师对学生传授知识知识的的深入浅出多媒体课件系统应用 第一步:听众类型分析 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 第二步:结构设计 整理材料设计结构整理大纲 阅读材料 要点整理 整理逻辑 金字塔原理 寻找wiffy 是哪种类型? 用哪种结构? 是否合适? 页面分配 摘要页 转场页 内容页 垃圾内容+垃圾设计=绝对垃圾 垃圾内容+好的设计=看起来不像垃圾 好的内容+垃圾设计=看起来像垃圾 好的内容+好的设计=精品 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片14 封面 目录 1. 2. 3. 1 内容1 2 内容2 3 内容3 ppt的基本结构由封 面,目录,转场,内 容,结尾组成。 结尾 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 第三步:提炼美化 读懂文章提炼观点构思页面 要做出好ppt,必须充分理解材料,先读懂文章, 再提炼文档,然后构思页面,最后制作ppt, 而大多数人的最大问题是缺少提炼! 在草纸上列一下要点内容,进行梳理 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 一页ppt中不超过3个概念 字体不易太大,也不易太小 不要超过10行 只用一层缩进小标题 不用倾斜或艺术化字体 少就是多 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 提炼材料及构思页面的思路 思路一:列表化将核心观点用项目编号列表展示 文不如字 思路二:图表化将复杂事物列表展示 用图表表达数据逻辑关系 用文字配图片表达观点 字不如表 思路三:图形化用概念图表达核心观点 用文字配图片表达观点 表不如图 思路四:形象化讲述真实案例 提供权威意见 进行动作示范 要讲故事 基本原则:易懂+简洁+适度 设计真言 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 ppt?如何做ppt? 关键:逻辑+视觉如何演示? 技巧分享资料分享 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 学会从结论说起 19 一个糟糕的汇报者 假如他学习了金字塔 老板,我最近在留意原材料的价格, 发现很多钢材都涨价了; 还有刚才物流公司也打电话来说提价 ; 我又比较了几家的价格,但是还是没 有办法说服他不涨价; 还有,竞争品牌*最近也涨价了, 我看到; 对了,广告费最近花销也比较快, 如果可能”。 老板,我认为我们的牌子应该涨价20% 。而且要超过竞争品牌, 因为 第一,原材料最近都涨价了30%,物流 成本也上涨了; 第二,竞争品牌全部都调价10-20%, 我们应该跟进; 第三,广告费超标,我们还应该拉出空 间,可以做广告, 老板,你觉得这个建议是否可行? 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 杰克韦尔奇 1960 年在 ge 公司开始自己的 职业生涯,1981 年成为该公司的第八任董事 长兼 ceo 。在任期间,ge 公司的市值增长 到 4000 亿美元,高居世界第一。 你们知道了,但是我们做到了。 也许你觉得这已经是视觉化 20 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 你们知道了, 但是我们做到了。 -杰克韦尔奇 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 ppt?如何做ppt? 逻辑+视觉如何演示? 技巧分享资料分享 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 成功ppt演示 听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点 23 分析你的听众 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 成功ppt演示 24 写下完整演讲词 把你想说的写下来 把你写的背下来 按你的理解去讲 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 ppt?如何做ppt? 逻辑+视觉如何演示? 技巧分享资料分享 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 站在巨人ppt肩膀上,你才能更好 26 请认识visio! 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片27 请了解mindmanager! 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 孙小小博客 / 如何制作言简意赅的幻灯片 如何制作言简意赅的幻灯片 ppt设计及其他 http:/pptdesign.blogbus.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论