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文档简介

意锐管理顾问有限公司 洋河品牌战略规划报价方案 2004年5月20日 品牌战略规划内容 项目进程计划 项目计划安排 项目进程周期表 项目预算 目 录 品牌战略规划内容 确立品牌发展战略 构建合理的品牌战略架构 明确品牌的发展目标 打造品牌核心竞争力 打造强势品牌关键环节 品牌关联与区隔 品牌战略规划推进策略 品牌规划实施安排 年度提升品牌主要工作 建立品牌考核体系 项目分析 项目反馈 修改规划初稿 1. 2. 4. 完成项目初稿 3. 品牌战略规划定稿 5. 访谈与资料收集 品牌战略规划演示 项目结束 6. 7. 8. 项目进程计划 项目工作内容 完成时间 访谈和资料收集 2周 项目分析 4周 完成项目初稿 2周 项目初稿反馈 1周 修改规划初稿 1周 品牌战略规划定稿 1周 品牌战略规划演示 1周 项目结束（总计） 12周 项目计划安排 项目工作内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 访谈和资料收集 项目分析 完成项目初稿 项目初稿反馈 修改规划初稿 品牌战略规划定稿 品牌战略规划演示 及其它 项目结束 项目进程周期表 a 、品牌战略规划项目预算 项目周期：12周 项目预算：人民币24万元 b 、品牌战略规划执行指导预算 项目周期：1年 项目预算：每月人民币5万元 项目预算 让我们一起为铸造洋河强势品牌而努力！ thanks eray（意锐）管理顾问有限公司 上海公司:
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