县十三五广播电视发展规划（精品推荐）

绥江县广播电视“十三五”发展规划近十年来，以数字技术、卫星技术、光传输技术和网络技术为代表的新技术正在给广播电视发展带来革命性的变化。数字化、网络化使广播电视的影响范围、节目质量向全新高度迈进，同时也对广播电视事业和产业发展及功能性质、业务范围、组织结构、运行机制、管理模式、消费观念等各方面带来了广泛而深刻的影响。“十三五”期间将是我县经济建设和社会发展加速推进时期，是实现绥江经济区经济强县目标的关键时期，也是广播电视事业发展的关键时期，为了更好地适应发展，特制定本规划。一、我县广播电视设备发展的现状绥江广播电视台播出节目单一，播出设备有老的模拟设备和新的数字设备同时工作，播出节目清晰度不高，经常出现节目中断等故障；观斗山无线发射台设备落后老化，功能不全；全县只有县城和几个乡镇所在地通广播电视光缆，其他地方都没有通广播电视光缆，有线电视和地方节目覆盖率较低。为了解决以上问题，需要对广播电视中心大楼的大演播厅进行装修，增加群众参与的地方文艺特色节目。对摄像、编辑制作、广播电视节目播出和传输设备进行数字化升级改造，保障数字化广播电视节目安全播出不中断。二、广播电视事业发展面临的形势和任务到2020年我国将实现全面建设小康社会的目标，随着人口增长和城镇化进程的加快，特别是高科技的快速发展，广大人民群众对广播电视的需求将快速增长，致使广播电视事业发展问题更加突出。在今后的几年内的任务，是将我县广播电视事业实现制作播出数字化，传输交换网络化，经营方式市场化，体制理顺，人才结构优化，机制充满活力，事业全面繁荣，广播电视产业发达，整体实力和综合实力达到云南省一流的县级广播电视台水平，增加绥江商贸电视特色频道，商贸频道争取网络化，办成省内外有一定影响力的商贸广播电视台。进一步实施绥江县广电中心工程建设重大工程项目。建成后的广电中心将具备二套电视节目、二套广播节目的制作和播出能力，为我县广播电视事业快速发展奠定坚实的基础。通过升级改造后，广播电视播出基本实现节目采集、编辑、制作、存储、传送、播出、分配等系统的数字化和网络化，建立高清晰度电视节目制作、播出和媒体管理系统；完成数字广播电视节目平台、传输平台、服务平台、监管平台的建设和开发。三、规划建设方式1、投资建成300平方米电视演播室，增加群众参与的地方文艺特色节目。2、抓好广播电视台采编播设备的更新改造。加大投入力度，逐年更新摄、录、编装备，增强节目生产能力，完善台内数字化网络结构体系。摄像设备达到广播级高清、数字化要求，采编播系统全部实现数字化、网络化。开播县广播电视台的网上广播节目，开展高清晰电视的制作，开设高清晰电视频道。完成广播电视中心技术系统各项基础设施建设，包括演播室、广播电视编辑室、配音室、播出机房和节目储存管理系统的设备建设等。实现全台网络化、数字化，实现高清晰度广播电视节目播出。3、改造观斗山广播电视发射台中心机房，改造后的中心机房设备主要提供中央电视台第一套、第七套和本省第一套、本地第一套电视节目等高清、标清公共服务节目，地面数字电视综合覆盖率基本达到现有模拟电视覆盖水平，地面数字电视接收机基本普及，更多的中央、本省、本地农业科教类电视节目等其他电视节目进入地面电视频道，通过高、标清方式为城乡广大人民群众提供多套高质量的节目，公共服务水平得到较大提升。改造后，现在的地面模拟电视信号停止播出，地面电视实现由模拟到数字的战略转型。改造后，使广播电视发射台中心机房功能完善、安全、稳定、可靠运行。4、进一步实施广播电视 “户户通”和昭通市地方节目“全覆盖”工程。按照“巩固成果，扩大范围，提高质量，改善服务”的要求，完善农村基层广播电视基础设施建设，加快实现城乡广播电视一体化，全面提高农村广播电视入户率，提高收听收视质量和水平。“十三五”期间实现全县农村广播电视“户户通” 和昭通市地方节目“全覆盖”。5、进一步建立健全全县广播“村村响”和全市应急广播体系。全力配合昭通市广电部门做好全市应急广播体系建设工作。“十三五”期间完成资源整合，实现城区应急广播体系网络化。完善农村基层广播电视基础设施建设，积极加快实现城乡广播电视一体化，全面提高农村广播电视入户率，提高收听收视质量和水平。6、建立健全现代化的广播电视监测、网络安全保障和质量监督体系，切实加强广播电视安全播出。进一步完善安全播出调度指挥机制，落实编制、机构等保障体系，充实应急队伍，完善应急预案，强化措施手段，加强应对演练，严防各类突发事件和破坏行为；强化广播电视监测系统建设；坚定不移地贯彻“不间断、高质量、经济安全”的运行和维护方针，不断提高广播电视播出系统自动化程度；完善广播电视节目播出的技术维护规范，建立健全技术服务监管机制，全面提升广播电视技术维护管理和安全播出水平。7、广电网络公司努力实现广电网“双向”、“智能”、“综合”目标，同时探索与通讯、互联网等三网业务融合；基本实现全县光缆“村村通”；按照城乡协调发展的总要求，结合下乡脱贫、小城镇建设，进一步提高有线电视的入户率，积极开展广播电视有线和无线传输覆盖，实现“村村通”广播电视，全面提高农村和欠发达的边缘山区广播电视覆盖，力争使广播电视人口混合覆盖率达到100%。8、加强绥江广播电视新媒体系统建设。建设好绥江县广播电视新媒体系统，使广电群众随时可登陆网站浏览绥江县广播电视台每天播出的各类广播电视节目；使新媒体系统充分发挥广电节目优势，建成绥江县最大的在线视听音像资料库；同时在网站上提供广播电视的办事指南、节目预告等服务内容；开设网页与观众听众直接沟通，听取意见、收集信息，为广播电视节目栏目调整、改进服务态度、提高报道水平提供参考。要完善广播电视网上宣传、评论队伍，形成网上正面舆论强势，掌握网上舆论主动权。9、通过几年的努力，绥江广播电台将以“大众化”与“小众化”的方式来分别办台，办成新闻综合、交通音乐、商贸信息台，提高绥江县广播的传播影响力。在未来的十年内，将绥江县的广播建设成为技术上领先、节目优秀的知名电台，整体实力和综合实力达到云南省县级一流的电台水平。10、加强农村放映工作，发展农村公共文化服务，是社会主义新农村文化建设的重大任务，也是推动农村经济社会持续发展，全面建设小康社会的持久动力。要加强农村公共文化体育设施建设，丰富农村精神文化生活，农村电影在农村的文化建设中，是一个农民朋友喜闻乐见的文化娱乐形式。下一步将从队伍建设、办理机制和政府扶持等方面入手，充实放映队伍。选配一批素质高、作风硬的年轻农民参加到农村放映队伍中。11、坚持以人为本，提高队伍素质。广电人是最具创新性、最具决定性的第一要素。要突破用人体制上的束缚，建立起能够有效调动和提高人的积极性的用人办法和制度。 一是推进中层干部竞争上岗聘任制，落实广大干部职工在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的干部选拔任用机制，使优秀人才脱颖而出，同时， 面向社会公开招聘专业人才。二是推动全员聘用、分级负责制度，提供发展空间，营造想干事、能干事、干成事的良好工作氛围。三是改革分配制度，实行岗位工资和绩效工资，按实际贡献进行分配。四是建立人才培训机制。通过建立完善的以工作业绩为导向的收入分配机制和平等竞争、优胜劣汰的选人用人机制，为广电事业发展提供人才保障。绥江县广播电视台技术部二一五年一月一日(附录)如何编制“十三五”规划前言战略是企业生存与发展的基石。清晰而科学的发展战略能确保企业的发展方向，错误的发展战略将毁掉一家企业或一个产业。发展战略可分为国家层面的宏观战略和企业层面的微观战略两大类别。国家层面的发展战略通常以五年规划纲要等形式体现。企业层面的战略通常可进一步细分为：企业战略、业务战略、职能战略、部门战略等。国家第十二个五年规划是国家对于20112015年期间的经济发展和社会生活进行的系统规划。“十二五”规划提出了八项重点内容：一是要通过扩大内需，特别是要通过建立扩大消费需求的长效机制，保持经济长期平稳较快发展；二是要通过增强创新能力，培育新型战略型产业，优化经济结构；三是要通过推进城镇化和加快新农村建设，调整优化城乡结构；四是要通过优化生产力布局，发挥地区比较优势，促进区域协调发展；五是要通过节能减排，发展绿色经济和低碳经济，增强可持续发展能力；六是要通过完善公共服务，加强社会管理，促进社会和谐稳定；七是要通过深化重点领域和关键环节的改革，完善社会主义市场经济体制；八是要通过转变对外经济发展方式，形成国际合作和对外竞争的新优势。在“十二五”规划的战略指引下，我国政府采取了一系列促进经济增长和扩大内需的政策与措施，实现了国内生产总值（20112013年）年均增长7%的业绩，也为全球经济持续改善做出了突出贡献，受到了世界各国的好评。2015年，是国家“十二五”规划纲要实施的最后一年，也是编制第十三个五年规划的重要一年。“十二五”规划的中期进展情况表明：中国经济发展方式转变进一步加快，进一步纳入科学发展轨道，但是成效还尚未巩固，存在反复和逆转的可能。因此，我们认为“十三五”规划的基本思路是以“全面纳入”科学发展轨道为主题，以打造经济升级版为主线；同时，“十三五”规划关于经济方面，将重点关注如下内容：一是完善基本经济制度，包括完善产权保护制度、积极发展混合所有制经济，组建国有资本运营公司和国有资本投资公司、推动国有企业完善现代企业制度及支持非公有制经济健康发展；二是完善现代市场体系，包括建立公平开放透明的市场规则、完善主要由市场决定价格的机制、建立城乡统一的建设用地市场、完善金融市场体系及深化科技体制改革；三是深化财税体制改革，包括改进预算管理制度及完善税收制度；四是构建开放型经济新体制，包括放宽投资准入、加快自由贸易区建设及扩大内陆沿边开放。国资委直管的中央级特大型企业、地方国资委管理的国有重要企业，以及其他快速发展的成长型企业是国民经济发展的重要力量，也是稳定国家核心产业、推进国家科技创新、提升国家综合竞争力的支柱企业群体。这些企业在“十二五”规划期间，通过持续的、积极的、不懈的努力，在产业结构、发展模式、经营效益等方面得到了一定提升，取得了较好的成绩。但是，应该看到，在未来全球经济大环境下，企业经营环境不断变化，战略性决策有待研究与调整，才能适应产业发展，抓住机遇，保持可持续的发展。企业战略要符合国家产业政策，与国家发展规划相一致，相应进行编制。通过企业层级的“十三五”规划和专项规划编制，能够明确企业发展战略，抓住国家产业振兴的有利时机，进行战略调整和发展模式转型，也是企业实现科学决策、可持续发展的基础。仁达方略作为中国最具影响力的管理咨询机构，拥有国内顶尖的专业咨询专家，在服务企业战略规划、战略定位、管理提升等咨询服务的过程中，积累了丰富的案例与实践经验，在工业和信息化部、国资委等部委指导下，我们的咨询方法和服务能力得到了中央级企业、地方大型国有企业、中小型成长性企业，以及各级政府部门的好评。在国家和企业编制“十三五”规划纲要的历史时期，仁达方略致力于国家产业政策和“十三五”规划的研究，立足专业优势，贯彻服务企业、服务经济、共同成长的目标，正确解读国家“十三五”规划的未来方向，剖析产业、企业的发展途径和并购重组实现路径，确立企业“十三五”规划编制与实施框架，通过规范性的思考，协助企业编制和实施科学、规范的规划纲要与发展战略，进而推动企业未来五年，乃至更长时期的可持续发展。目录前言错误！未定义书签。上篇 “十三五”规划编制的准备工作错误！未定义书签。一、编制“十三五”规划的时间安排错误！未定义书签。二、编制“十三五”规划的组织保障错误！未定义书签。三、编制“十三五”规划的职责与分工错误！未定义书签。四、编制“十三五”规划的机制保障错误！未定义书签。五、编制“十三五”规划的资金保障错误！未定义书签。中篇 “十三五”规划的编制工作错误！未定义书签。一、编制“十三五”规划的“六项注意”错误！未定义书签。（一）明确编制目标和要求错误！未定义书签。（二）理清编制的基础和出发点错误！未定义书签。（三）熟悉编制方法错误！未定义书签。（四）捋顺编制流程错误！未定义书签。（五）合理展现编制成果错误！未定义书签。（六）明晰编制的主要内容错误！未定义书签。二、“十三五”规划的编制模板错误！未定义书签。（一）战略回顾与效果评估错误！未定义书签。（二）指导思想与原则错误！未定义书签。（三）愿景与战略目标错误！未定义书签。（四）集团总部主要职能战略和相应的组织结构错误！未定义书签。（五）核心竞争力规划错误！未定义书签。（六）业务和业务组合战略错误！未定义书签。（七）财务规划错误！未定义书签。（八）价值链战略错误！未定义书签。（九）组织、激励和人力资源规划错误！未定义书签。（十）战略管理体系错误！未定义书签。三、“十三五”规划的编制内容错误！未定义书签。（一）制定战略规划的方法错误！未定义书签。（二）集团总体战略规划错误！未定义书签。（三）业务单元战略规划错误！未定义书签。下篇 “十三五”规划编制后的战略管理错误！未定义书签。一、战略规划的质询、批准与公布错误！未定义书签。二、战略规划的执行错误！未定义书签。三、战略规划的评估错误！未定义书签。四、战略检讨与调整错误！未定义书签。附录错误！未定义书签。附件1 “十三五”规划相关的宏观政策错误！未定义书签。一、“十三五”规划相关的宏观政策错误！未定义书签。二、“十三五”规划相关的产业政策错误！未定义书签。三、“十三五”规划相关的区域政策错误！未定义书签。四、“十三五”规划相关的其他政策错误！未定义书签。附件2 仁达方略关于企业战略的最新研究成果错误！未定义书签。一、研究报告错误！未定义书签。（一）构建世界一流企业的十三要素解读错误！未定义书签。（二）双总部模式的研究错误！未定义书签。（三