项目管理组织机构图和职责.pdf

涵港大道涵江段涵港大道涵江段 a a a a 标东侧市政工程标东侧市政工程 项项 目目 管管 理理 组组 织织 机机 构构 及及 岗岗 位位 主主 要要 职职 责责 涵港大道涵江段涵港大道涵江段 a a a a 标东侧市政工程项目部标东侧市政工程项目部 二二 00000000 九年八月十九日九年八月十九日 一、项目管理组织机构 针对本工程的特点， 我司组建了一套管理精干和具有先进施工经 验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术 负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班 子。 1、具体管理组织机构如下图所示： 项目经理 项目副经理项目技术负责人 施工部质检部安全部技术部后勤部 材料主管 质检员 安全员 测量员 计划统计 医务员 实 验 员 2、主要岗位人员如下： 项目经理：戴建平 项目技术负责人、技术负责人：陈加亮 项目副经理：连宝兴 施工员：戴开凤 实验员：戴开华 质检员：戴开元 机管员：苏尾仙 物资设备部 机电主管 总务员 施工员 技术负责人 人 安全员：苏石周 材料员：林朝辉 测量员：黄建勋 计划统计：苏家贤 总务员：林震阳 二、各岗位主要职责 1、项目经理 （1） 、 全面负责组织工程项目的施工， 主管工程技术部、 安全质量部、 计划财务部、综合办公室、中心试验室，对项目全权负责。 （2） 、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既 定目标的实现。 （3） 、 组建精干高效的项目管理班子和施工项目队， 搞好项目机构的 设置、人员选调及职责分工。 （4） 、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本 控制，提高综合经济效益。 （5） 、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6） 、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向 建设单位汇报工作。 2、项目副经理 （1） 、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程管理部、 安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。 （2） 、 协助项目经理协调与建设、 设计、 监理的关系， 保证工程进度、 质量、安全、成本控制目标的实现。 （3） 、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4） 、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案， 组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5） 、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工 程进度，节约工程成本。 （6） 、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检 查，确保环保工作落到实处。 （7） 、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执 行当地建筑施工方面的有关规章制度。 3、项目技术负责人 （1） 、负责项目技术工作，主管工程管理部、安全质量部，对工程项 目进度、质量负责。 （2） 、负责有关施工技术规范和质量验收标准及 gb/i9001-2000 标 准的有效实施。 （3） 、主持编制实施性施工组织设计（含质量计划） ，并随时检查、 监督和落实。 （4） 、 协助项目经理协调与建设、 设计、 监理的关系， 保证工程进度、 质量、安全、成本控制目标的实现。 （5） 、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量 问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责 成有关人员限期改进。 （6） 、 组织定期工程质量检查和质量评定， 指导有关人员进行 qc 小 组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。 （7） 、根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工 程成本不突破报价的主要措施并组织落实。 4、施工员 （1） 、贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求； （2） 、编制作业指导书、施工技术交底文件，并认真实施； （3） 、保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求。 5、质检员 （1） 、认真贯彻有关保证质量的制度和措施； （2） 、严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质量检 查监督； （3） 、 深入工地把好每道工序的质量关， 把质量通病消灭在施工过程 中，不合格的分项，不能进行下道工序。 （4） 、负责进行分部、分项工程质量评定； （5） 、参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访。 六、试验员 （1） 、对混凝土、砂浆配合比的可靠性实施负责； （2） 、 按规定做好各项材料试验及现场试验， 如达不到指定和设计要 求，试验员必须立即向技术负责人及项目经理报告，不得拖延。 七、材料主管、材料员 （1） 、对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责； （2） 、进货时按合同及质量要求与样品对照验收； （3） 、及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质 证明随料进场。 八、安全员 根据部颁标准（安全管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施 工、场容场貌、生活卫生、防火安全）规定逐项落实，定期检查， 立案备查。 九、后勤部 （1） 、负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关 行政信息，为领导决策提供依据。 （2） 、负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的 其它文稿的拟写工作。 （3） 、负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技 档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管