企业管理从管事管人到管心课件

从管事管人到管心 目 录 导 言1. 管事管人管心之三重境界2. 心 本 管 理3. 管 心 的 艺 术4. 结 束 语5. 第一讲：导 言 1、“客户满意，股东满意，员工满意”哪个排在第一？ 2、世界五百强企业的文化灵魂是什么？ 3、未来的企业靠什么竞争？ 工伤事故和产 品质量问题越 来越多 员工的职业心 态越来越不好 员工流失率 越来越大 人才难求 也难留 规章制度难 以落实下去 现代管理者（创业者）的烦恼 人 因 工 作 而 造 成 对 立 上司 下属 自已 因工作而形成对立 因竞争而形成对立 同僚新进 第二讲 管事管人管心之三重境界 企业“事”典 人 事 觅才/选才/育才/荐才 佐理/任免/奖惩/考核 行 销 订价/企划/拟策/销售/通路 /市场开发/应用指导 财 务 收支/调度 运用/信用 财务/税务 出纳等 制 造 原料/设备 生产/品管 仓储/运输 维修等 总 务 采购/后勤维修/安全/福利 以及各类庶务 研 发 制程/生产/应用/市场 设计/设备/工具/包装 企 业 的 事 提供有形或无形商品 以满足顾客的需求 董事长之事 众人之首 为企业聚财 觅机/用才 总经理之事 众人之首 为企业开源 节流/规划 第三讲：心 本 管 理 人本管理，实则心本管理 “爱心”、“诚心”、“真心”、“童心”、“良心”； 更有“黑心”、“毒心”、“假心”、“狠心”、“坏心” 俗话说：“变人先变心”“交友先交心”“服人先服心” 人生的目标 生活的 基本保障 社会价值 的体现 幸福三要素 为什么有的人赚了很多钱后，以前的目标实现了 ，新的目标没有了，失去方向了，生活反而觉得无聊 起来？为什么金钱与幸福并非成正比呢？ 心本管理决定价值观的管理 价值观 一致 目标 一致 信念 一致 心本管理天下第一本事 一个企业、一个 组织、一个团队 、一个社会的核 心凝聚力、管理 的最高境界到底 是三个一管理 企业业发发展 的心愿 个人职业职业发发 展的心愿 事业业和利益 共同体的心愿 第四讲：管心的艺术 创业者团队的三个心愿： 员工最关注的是 是不是上了一条 好船，这条船是 否能远航！ 员工非常关注在 这个企业是否有 成长空间！ 现代员工追求 的最高境界！ 成功、金钱、安全、幸福、进步、快乐、 健康、学习、爱、奉献 一般的人 爱、奉献、健康、快乐、学习、安全、 金钱、进步、幸福、成功 成功人士 如何成为最受欢迎和最受尊敬的现代职业人 培养员工正确的价值观 塑造员工良好的十种职业心态 一、主动的心态 二、积极的心态 三、空杯的心态 四、双赢的心态 五、包容的心态 六、自信的心态 七、行动的心态 八、给予的心态 九、学习的心态 十、老板的心态 激发员工的职业良心 培养换位思考的习惯； 制造员工的职业危机感； 培养员工良好的职业道德； 增强员工的主人公意识； 培养员工关注企业发展未来的意识； 情绪管理的艺术 挑战家长制和官本位，管理实行真正人性化 加强情绪教育和人际交往培训 创造良好的企业文化和宽容的环境 EAP:让员工在快乐中业绩倍增 对员工不遗余力的支持 第五讲 结束语 孙子兵法说：克敌，攻城为下，攻心为上。 管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工 作，共同创造高绩效。 在完成工作的过程中，规划未来部署工作要用心 ，指导员工正确工作要用心，创造高绩效的团队 文化要用心，开拓创新要用心。 惟有不断用心，管理目标才能被完成并做得更好 ，惟有不断用心，管理者和员工才能在工作中不 断获得提高和超越。 得 心 者 胜胜！ 感 言 共 勉 虽然我们不能改变事物的现状，但我们可以改 变您对事物的看法，使您获得更多的快乐与幸福 ！ 在这个变革时代，人们更需要心灵的安抚，爱 与奉献是这个安抚的灵魂！ 我们永远都不要怀疑自己的能力，相信自己 是最棒的，这样才会实现最大的价值！ 只要我们给了员工希望，他们就会有热情，就会 有创造力，就会留住他们！ 塑造员工良好的职