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文档简介

医疗装备管理 北京大学第三医院北京大学第三医院 1 什么是医疗装备的管理 医疗设备的管理是一项系统工程, 在实施过程中存在着两种运动 物质运动状态:设备的购置,验收,安装使用维护维修直 至报废的整个生命周期技术层面 价值运动状态:包括资金预算,计划论证,运行维护成本, 效益评估-经济层面 医疗设备的管理是技术与经济相结合的管理 2 医疗装备管理的内容 n结构与职责 n制度管理 n计划与采购 n验收管理 n资产与物流 n应用质量管理 n信息与档案管理 3 医疗装备管理结构与职责 n 实行三级管理: 1。临床使用科室 2。管理职能部门 3。院级主管领导 n 机构设置 1。装备管理委员会 2。计量管理委员会 4 医疗装备管理结构与职责 n装备管理委员会 1。 对医疗设备引进方面的管理及重大决策 (计划,论证招标,技术问题)进行评 估和咨询。 2。 在符合国家的政策和相关规定条件下, 结合医院需求,做好医用耗材准入审 核和管理。 3。 人员组成:院领导,职能部门负责人和 医疗和工程技术专家 5 n计量管理委员会 1。 贯彻和执行国家计量法和有关规章制度, 推行国家法定计量单位,制定管理制度和 办法。 2。协助技术监督检测部门做好计量器具的监 管检查工作。 医疗装备管理结构与职责 6 医疗装备管理制度 1、仪器设备管理办法 2、医用消耗材料管理办法。 3、计量管理制度 4 、进口法定检验医疗器械管理制度 7 医疗装备管理-计划与采购 n拟定年度采购计划 每年年初根据医教研的发展需求,由科室 提交申请,设备主管部门汇总,经医院设备管 理委员会讨论后提交主管院长审核并交财 务主管部门,经院长办公会讨论批准后执行. 8 医疗装备管理-计划与采购 n计划需要进行项目论证和技术评估 1.项目论证: a.社会效益:提高诊断水平,科研,与本地区的 比较. b.经济效益:成本效益分析 c.技术评估:人员,医疗技术准入,维修评估. d.安装配套:房屋水电等 e.资金,配置证落实 9 医疗装备管理-计划与采购 2.技术评估: a.技术的先进性: b.设备的可靠性:技术和安全指标,质量认证,相 关证件 c. 可维护性:维修质量,反应时间,维修力量 d.安全防护:对环境的影响 e.设备兼容性 10 n根据年度计划科室需提交的申购文件: 1。万元以下设备申购单。 2。万元以上设备申购表,配置单,产品资 料。 3。百万元以上设备申购表,配置单,产品 资料,科室递交设备论证报告及经核心 组集体讨论签字的推荐厂家产品排序。 医疗装备管理-计划与采购 11 医疗装备管理-计划与采购 n采购方式 1.国际招标:国家列入招标范围的产品或超 过规定金额的设备.(超声,直线加 速器,X光诊断仪,ECT,MRI, r刀,CT) 2.政府采购:政府规定的政府采购目录. 3.部门集中采购:市以上卫生主管部门组织 4.自行采购:政府或部门集中采购目录以外 或限额以下的项目. 12 医疗装备管理-计划与采购 n采购形式 1.公开招标:主要方式 2.邀请招标:具有特殊性,供应商有限,公开招标费 用比例占用太大. 3.竞争性谈判:招标后无合格供应商或标的,技术 等复杂,不能列出配置,紧急,重招未能成立. 4.单一来源采购:只一家供货;继续从原供应商添购. 5.询价采购:规格标准统一,货源充足,价格变化小. 13 医疗装备管理-计划与采购 n谈判要求: 1.竞争性谈判小组:3人以上单数,专家不少于 2/3. 2.制定谈判文件: 3.确认供应商名单:从符合资格条件的供应 商中确定不少于3家的 供应商参加谈判. 4.确认供应商:在需求,质量,服务等条件相同情 况下,选择报价最低的为原则. 14 医疗装备管理-计划与采购 n销售商资质及产品证件要求(加盖企业章) 营业执照(含医疗器械项目); 中华人民共和国医疗器械注册证; 医疗器械经营企业许可证或医疗 器械生产企业许可证; 厂家授权书,对业务人员的授权书,身 份证复印件.联系电话. 产品说明书及彩页; 15 医疗装备管理-计划与采购 n特殊产品的管理规定 1。凡列入检验检疫机构商品目录内的医疗器械 应进行商检,并办理商检证明 2。凡列入实施强制性产品认证的产品目录内的 医疗器械设备,供货单位应提供中国质量认证 中心颁发的3C认证证书,3C认证标志. 第一批目录含:医用X光诊断装置,血液透析装 置,透析器,血液净化装置的体外循环管道,心电 图机,植入式心脏起搏器,人工心肺机. 16 医疗装备管理-计划与采购 n医用计量产品按照中华人民共和国计 量法分别提供如下证件: 1。国产医用计量器具:制造计量器具许 可证 2。进口医用计量器具:中华人民共和国 计量器具型式批准证书 17 18 医疗装备管理-计划与采购 n外贸合同价的常用表述: 1。CIF(到岸价):合同价含卖方从运出口 岸至到达口岸的运费和保险费用,但不 含国内运费和保险费。(需标明到达地点) 2。 CIP合同价:合同价含卖方从运出口岸 至用户目的地的全部运费和保险费用, 19 医疗装备管理-计划与采购 n外贸合同常用付款方式: 1。信用证付款(LC):由银行(开证人)依照客 户(申请人)要求和指示,或自己主动,在符合 信用证条件下,向受益人或其指定方,或授权另 一银行进行付款. 2。 电汇(T/T):是汇出行应汇款人的申请, 拍发加急电报或电传给汇入行,指示解付 一定金额给收款人的汇款方式. 20 医疗装备管理-验收管理 21 医疗装备管理-使用与管理 仪器设备管理工作实施计算机管理;以全国卫生行业医 疗器械、仪器设备(商品、物资) 分类与代码专业标准 WST118-1999为依据,建立仪器设备管理账目。 仪器设备必须建立技术档案,内容包括: 1.申请购置资料

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