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文档简介
班长工作总结及班组成员鉴定表 姓名 2007年 12 月份 本 月 工 作 总 结 现场管理 、班组管 理、工作 主动性( 包括生产 、巡检等 制度督促 、抽查) 本月本月全班无违纪现象出现;由于#8、#9炉制粉系统漏 点较多,现场卫生较差,本班除利用学习班定期打扫包干区 卫生外,还加强平时清洁工作,发现漏点及时通知检修消缺 ,努力保持现场卫生;天气转冷,加强对设备防冻设施的检 查,提高巡检质量,发现缺陷及时通知相关专业,以及时处 理;严格执行“三票二制”,杜绝无票工作;本班在其他专 业的配合下,积极处理断煤,及时提高制粉系统出力,以保 证粉位正常;坚持各项定期工作,特别是白班的受热面吹灰 工作,绝不为因为对某些计经指标好坏有影响而故意延后; 积极完成发电部临时交待的工作 班组培训 本月专业培训内容为:锅炉正常运行及调整,停炉及保养 (知识点:锅炉调整的任务;过、再热温度及排烟温度的控 制;滑参数停炉操作技巧;停炉保养的种类及选定。),除 此外,还参加了与热工互动培训:汽机油系统及ccs协调控制 ,在熟悉本专业知识基础上还了解了热工控制程序逻辑;继 续全能值班员培训,加强全能值班员培训紧迫感教育,从动 嘴到动手转变,平时经常提一些操作问题,比比谁答的正确 ,看看谁做得熟练,形成一种良好的学习氛围,促使班组人 员从思想上由要我学转变成我要学;认真复习备考,迎接厂 部年度考试及全能值班员应会考试 安全生产 与经济分 析 本月无人为事故发生,并做好#8炉乙引检修期间调整工作 ;继续做好运行调整,过、再热汽超温现象得到有效控制, 特别是#8炉做得很好;积极调整,及时分析,降低各项消耗 指标,提高机组效率,本月各项技经指标完成得还可以,下 月需继续努力 本月问题 呈报及拟 解决的办 法 合理化建 议 因本月厂部年度考试,故班组未考试,月考成绩
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