2016年某县重点项目建设及固定资产投资情况汇报

1 / 10 2016 年某县重点项目建设及固定资产投资情况汇报 重点项目建设及固定资产投资情况汇报 今年，我们严格按照 委、市政府办公室关于认真组织实施 2016 年“ 3341”项目工程的通知精神，以“ 3341”项目工程为核心，以市列重点项目为重点，采取一系列有力措施，狠抓固定资产投资目标管理，认真细化谋划了 2016年“ 3341”项目工程实施计划，紧紧围绕全年任务，明确目标、靠实责任、强化工作措施，确保项目进展顺利，现将我县重点建设项目情况汇报如下： 一、项目建设进展情 况 “ 3341”项目进展情况 2016 年我县“ 3341”项目共 177 项，目前已开工 116 项，总投资 元， 2016 年计划投资 元， 1 7 月累计完成投资 x 万元，占当年计划投资的 市列重点建设项目进展情况。 2016 年市列重点建设项目共 24 项，总投资 元， 2016 年计划投资 元，其中：续建 6 项，新建 ，目前已开工 x 项， 7 月份累计完成投资 x 万元，占当年计划投资的 。 2 / 10 县列重点建设项目进展情况。 2016 年 列重点建设项目 ，续建 11 项，新建 34 项，总投资 元，年度计划投资 元，目前已开工 ， 7 月份累计完成投资 元，占当年计划投资 。 其他各类建设项目进展情况。 2016 年其他各类建设项目 65 项，续建 4 项，新建 61 项，总投资 元，年度计划投资 元。目前已开工 29 项， 7 月份累计完成投资 当年计划投资的 x% 。 国省政府投资项目、专项建设基金和各类建设项目落地执行情况：截止目前，已下达投资计划的各类政府投资项目 6个，全部为 元以下项目， x 项已开工建设，其他 3 个项目正在办理项目开工前期工作。国家专项建设基金项目 3项，2 项资金已低位，正在开展项目前期工作， 1 项正在办理贷款。 固定资产投资预计完成情况。 份预计完成固定资产投资 x 万元 ,同比增速为 截止 x 月份 5000万元以上项目入库 5 个，总投资 x 万元，年度计划投资 x 万元， x 月累计完成投资 x 万元。预计下半年固定资产投资仍保持低位增速 4 6%，投资目标任务基本能够完成。 000 万元以上项目准备情况。截止 x 月底预计年内能开工建设的 5000 万元以上项目 8 个，总投资 320502 万元，预计年内完成投资 x 万元； 1、县城至玄麻湾市政道路工程，3 / 10 总投资 7231 万元； 2、 周家坝至昌河坝公路改造工程，总投资 x 万元； 3、 阳坝段旅游公路改造工程，总投资 元； 4、城区棚户区改造项目，总投资 13000 万元； 5、 业孵化园建设项目，总投资 x 万元； 6、 业园区道路基础设施建设项目，总投资 元； 7、 育场及地下停车场基础设施综合建设项目，总投资 元； 8、车站搬迁项目，总投资 元；确保 9 个项目年内开工建设并入库统计，县委县政府确定了保抓领导，规定了工作完成推 进时限。 二、存在的问题 固定资产投资方面存在的问题。一是 份我县 元以上的项目没有入库；二是项目建设单位 500元以下的项目个数不明；三是我县存在往年投资月度进展不平衡，投资完成绝对值波动大；四是今年我县投资增速 4%,按照实际预测我县投资统计库项目投资增速在 5 6%，确保 4%以上的增速，增加项目投资的途径有待增强；五是要确保“ 3341”项目库与统计库要求的一致性方面存在差距；六是在发挥“ 3341”项目库预监测方面、定期通报，加强预警监测方面有差距；七是召开全县项目建设 及固定资产投资会，分门别类完成投资上报，定项目、定入库、时限、定完成还不及时；八是年度投资目标责任书和投资完成月进度不及时；九是创新方式加快推进项目建设，确保固定资产投资圆4 / 10 满完成方法不足；十是积极争取财政资金，规范招商引资，稳步实施“ 目为固定资产投资和项目建设提供坚强保证方面有待加强。 项目建设方面存在的问题。一是我县财政乏力，项目建设投资不足，部分项目投资额度大，项目配套资金落实十分困难，在一定程度上严重影响了项目的实施。二是项目前期工作相对滞后，致使部分项目无法进行环评、可研、初设等前期 工作，从而影响项目储备。三是我县工业基础薄弱，属传统的农业县，规上企业少，工业经济总量小，工业投资增长乏力。四是在招商引资方面，签约项目多，但到位资金少，项目落地率、开工率、竣工率低的问题仍然存在。五是民间投资大幅度减少。截止目前，投资按主体情况看，房地产投资大幅减少，招商引资民间投资新开工项目很少。六是新建项目大幅缩减。今年新开工项目计划总投资及项目个数大幅下滑，缺乏亿元以上大项目有力支撑。 三、下一步打算 按照 民政府办公室关于进一步加强和规范全市固定资产投资项目统计工作的通知 和 发展和改革委员会陇南市统计局关于做好全市固定资产投资统计预判工作的通知，在今后的工作中，我们将进一步强化措施，狠抓落实，加强监督，加快项目建设进度，做到每月的投资分析制度化、规范化，我们要有坚定的决心和信心，把握新机5 / 10 遇，迎接新挑战，思想上再加压、方法上再创新、能力上再加强，全力以赴抓好全县重大项目建设和招商引资工作，为确保完成项目建设和固定资产投资年度计划，主要做好以下几方面工作： 切实加快项目建设，力争完成固定资产投资任务。一是全力争取项目，抓好已批复项目的落地实施。我们要充分利用国家实施新一轮西部大开发，紧盯省委、省政府深入实施“ 3341”项目工程以及将我县列为全省精准扶贫工作和改善农村人居环境试点县及国家建设基金项目投资等重大历史机遇和优惠政策，主动与项目主管部门汇报衔接，及时掌握国家各项投资导向政策，吃透政策投入扶持重点，扎实做好项目争取工作。千方百计确保已审批的项目能够尽快开工建设，进一步提高项目建设的质量和效益。明确目标，抓好项目开工，同时盯紧抓好大项目推进工作，确保项目下半年全部开工建设。二是全力抓好项目前期论证储备。建立健全规划项目库、立项项目库和备建项目库，形成论 证一批、储备一批、建设一批的良性循环机制。三是加快在建重大项目建设。配合协调加快推进各项重大项目建设进度，突出抓好2016 年实施的 x 项市列重点建设项目，力争全面完成建设任务，抓好 x 万元以上开工项目的入库统计工作，确保全年固定资产投资计划的全面完成。四是加大乡村旅游精准扶贫贫困村基 础设施项目的实施。着力实施乡村旅游精品项目，不6 / 10 断拓展乡村旅游格局，不断提升旅游扶贫实效，全力打造乡村旅游扶贫升级版，千方百计加快贫困村基础设施项目年度实施计划的实施。五是加强项目管理。切实提高管理水平，加强项目前期经费投入，靠实项目包抓领导的责任，对各类续建项目和已开工建设的项目，切实加强项目调度，季风析，努力提高建设标准和质量，全力加快建设进度；对未开工的项目，深入研究有针对性的办法和措施，强化项目建设领导包抓责任，促使项目尽早开工建设。 切实加强组织领导，努力完成市政府下达的项目建设目标任 务。一是加强组织领导，确保项目顺利实施。进一步提高对项目建设引领作用、带动作用、示范作用、突破作用的认识，抢抓各种机遇，积极应对国家宏观调控，增强抓项目工作的紧迫感、责任感和使命感，把项目建设摆上重要议事日程，真正把项目建设抓上手，继续实施好领导包抓项目责任制，严格执行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”工作机制，确保项目在争取和建设方面有新突破。进一步加快项目前期工作进度，加强领导，提高前期工作水平，成立重大项目前期工作领导小组，做到“四个专门”即：专门领导、专门机构、专门人员、专门经费，为项目建设 工作创造条件。在项目建设中，进一步加强项目管理和协调服务，注重项目建设质量，加强督促检查，完善项目督查考评机制，及时召开项目建设调度会，积极协调解决制约项目实施的困7 / 10 难和问题，确保项目顺利实施。二是增强服务主动性，为项目建设创造有利条件。进一步完善项目协调服务机制，为项目建设创造良好的实施环境，不断健全工作制度，简化办事程序，提高办事效率，改进工作作风，督促项目进展，随时跟踪掌握和了解项目建设动态，以最优越的投资环境和和谐周到的服务，促进和保证项目建设依法有序顺利实施。三是规范统计工作，抓好招商引资。高度重视 统计工作，做好项目报表，业务部门要做到应报尽报，统计部门要做到应统尽统 ,印发了 民政府办公室关于进一步加强和规范全县固定资产投资项目统计工作的通知。同时，切实抓好我县资源优势的利用，进一步优化招商环境，加大招商引资力度，提高招商引资项目开工率、落地率和竣工率。四是全力抓好项目前期论证储备。建立健全规划项目库、立项项目库和备建项目库。五是加大工业项目建设力度。加强资源整合和挖潜改造，推进工业提质增效。坚持以项目建设为载体，以扩张总量，提质增效为目标，同时要切实抓好新建成工业项目杜仲产业研发、彩印包装、 恒丰核桃露项目的生产工作，不断扩大全县工业经济总量，努力保持工业经济持续快速增长。着力加强工业经济运行监测调度，确保独一味公司、阳坝铜矿等重点企业满负荷生产，实现增产增效；紧紧抓住优势主导产业，调整产品结构，延长产业链条，强化技术创新，推动产业升级，推进企业提质增效；抓好资源整合和资产重8 / 10 组，用优势的资源，吸引国内大型企业以多种方式参与资源开发；六是进一步加快独一味工业园区建设以及工业孵化园建设。培育工业固定资产投资的增长点。七是强化项目管理，提高项目建设质量和水平。进一步强化项目监管，严格落实建设项目法人责 任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，严把项目审批、设计、施工、监理、验收关。进一步加强项目前期经费投入，确保县级财政对项目前期工作经费的投入。进一步加强资金管理，对国家投资实行专户储存、专款专用、封闭运行，确保项目资金按进度拨付到位，杜绝截留、挤占、挪用建设项目资金的现象。进一步加大政府投资项目的监管力度，加强项目稽查，促进项目按计划、有步骤实施，确保项目依法、依规、有序实施，有效预防和从严惩处项目建设中的违纪、违规现象，增强项目建设的投资效益，确保项目建设规范运行。进一步靠实项目包抓领导的责任，对各 类续建项目和已开工建设的项目，切实加强项目调度，努力提高建设标准和质量，全力加快建设进度；对未开工的项目，研究有针对性的办法和措施，尽早开工建设。 切实加强督查考核，靠实责任抓好落实。一是明确责任。上午，县政府在政府三楼会议室召开了全县 2016 年上半年经济指标完成预判分析会议，参会的 42 个部门就各自承担的经济指标完成情况做了预判分析，并表态发言。项目包抓责任制按照县委办公室县政府办公室文件执行，项目包9 / 10 抓领导是项目建设的第一监督人，要深入基层、深入企业和项目建设工地，调查研究，了解情况，及时协调解 决项目推进工程中存在的困难和问题，做好相关部门之间的协调联系和信息反馈等工作。项目综合管理部门和项目建设单位各司其职，协同抓好项目前期手续办理和建设工作。二是挂牌管理。认真落实领导包抓项目责任制，健全完善月督查、季通报、半年总结、全年考核工作推进机制，完善“ 3341”项目工程考核办法，建立健全考核体系 ,逐项目考核评比，确保项目建设顺利实施，早日建成投入使用；进一步强化督查措施，有针对性地研究推进项目建设的措施和办法，特别是对进度滞后、管理薄弱、问题较多的项目，进行重点跟踪、重点督查，严格实行问责制，确保项目 建设顺利推进，确保完成全年目标任务。要加快项目建设进度，对项目建设实行挂牌督办和销号制度，明确项目前期手续办结时间、开工和竣工时间，精心组织，强化措施，办理好项目前期相关手续，确保项目按时竣工。三是定期督办。由督考局牵头，会同发改部门按照工程推进计划及项目每个形象进度时间节点，对项目前期手续办理、开工情况，建设进度、竣工验收进行跟踪督查，开出整改清单，及时通报，对按期完成工作任务的项目，经汇报包抓领导后及时进行销号。