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1 / 3 2016 年区物业办租赁二部工作总结 016 年区物业办租赁二部工作总结 我部根据区委区政府关于全力打造“一个中心，两个基地”的工作方针，以及对物业办工作考评指标和产业发展调整的新要求，在保证二部经营物业安全和经营收入的同时，进一步为区政府财税收入增长和吸引总部型企业提供服务平台。 1、 务中心写字楼租赁价格及租赁面积稳步增长。 今年 1，我部挽留了 务中心 16 家老客户，特别是丹马士、泛亚班拿、中兴银控、印度银行、渣打银行等纳税大户及有影响力的企业，为全年租 赁任务的完成打下坚实基础。 1，续租老客户 1 家，续租面积 增 家新客户，新租面积 方米；退租 8家，退租面积 方米。 2、今年，为加快城市更新工作力度，我部积极协调华润置地公司，落实其承租 物业的各项工作。目前，该项目已进展到合同签订阶段，预计 11 月底完成。 3、根据区委区政府的指示精神 ,支持区属单位工作用房。 4、接收博隆大厦 ，博兴大厦 ，2 / 3 进元大厦接收 40336 。 5、完善规章制度。 6、协助企业完成了部分基础设施的整治工作。 年初，都市名园的品村店出现漏水导致排烟系统因多年积构排烟不畅险发生意外及科创中心雨水倒灌。接到两家租户的报告后，我部马上派出工作人员到现场实地勘察，并与管理处一同查找问题原因。回来后及时向分管领导汇报情况，拿出整治方案。并配合有关部门及企业完成这项整治工作。 7、安全生产工作常抓不懈。我部认真落实“一岗双责”制，定期或不定期的对在管物业进行安全生产检查，重点是餐饮娱乐企业的厨房、应急 照明系统、消防报警系统、灭火器的配置及期限，逃生通道及指示标志等，并根据检查情况，及时发出整改通知书，同时，向相关部门要求协查及处罚企业落实整改工作。坚持“安全第一、预防为主”的原则，确实使安全生产责任制度化、分工网格化、检查教育常态化。 务中心全年组织了消防疏散演习、消防知识安全培训和灭火器实操训练。结合 务中心高层建筑的自身特点，提高租户单
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