《安检科制度》word版.doc

安检科：（共16块)1、安检科管理制度2、安检科科长岗位责任制3、安检科副科长岗位责任制4、安检科技术员岗位责任制5、安检科安检员岗位责任制6、安检科培训管理制度7、安检科隐患排查制度8、安全办公会议制度9、安全质量标准化制度10、安全检查制度11、事故分析与责任追究制度12、矿领导带班下井管理制度13、矿领导下井交接班制度14、矿领导带班下井档案管理制度15、矿领导带班下井公示制度16、百分考核细则1、安检科管理制度 为贯彻落实矿领导对安检科工作的要求，明确科室人员的工作分工，特制定本考核制度，使安检工作能更加有力、有序的开展，具体考核制度如下： 1、科室人员自觉遵守劳动纪律，按矿规定准时上下班，迟到早退罚款20元， 2、安检科全体人员要积极主动深入井下工作现场，加大安全巡查力度认真排查隐患，升井后认真填写隐患记录，否则罚款20元；必须完成矿规定的入井考核指标，少入井一个罚款20元。 3、每天组织召开三次班前会，以雷保遂、冯 铅两位副科长为主，科长不定时参加，按时点名。科长未组织会议一次罚款50元，迟到一次罚款30元。 4、安检科长按时参加矿召开的各种会议，如科长请假不在，必须安排副科长代替参加，旷会罚款100元。 5、组织好每周二、五安全学习活动，安检科全体人员必须参加，由科长或副科长组织，有事需向科长请假，迟到一次罚款20元，无故未到罚款50元； 6、每日的隐患通知单和安全检查意见书必须下发到有关基层单位，当天下发不到单位的罚款30元。 7、对各种事故、严重“三违”，追查不清、不及时和事故报告滞后的罚款50元。 8. 对上述十四项记录要坚持经常填写完善，上级检查出现漏洞，一次罚款100500元。科室人员须严格遵守本规定，认真完成单位安排的各项工作。2、安检科长岗位职责范围1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令以及上级有关安全生产的指示、规定，严格遵守国家安全生产的法律、法规、规章、规程和技术规范。2、督促、参加企业召开的有关安全会议，积极提供汇报安全、质量资料和情况。负责全矿井的安全检查工作，经常深入井下检查矿井五大灾害预防措施的落实情况和“三大规程”的执行情况。3、依照企业生产、经营决策要求，组织制定安全质量管理和各项安全管理制度，并认真组织实施。负责对分管单位施工地点的安全、质量、文明生产进行日常检查评定，及时掌握分管范围内的安全生产动态。严格按照“三定、四签字”的原则督促落实整改。4、深入井下现场检查安全质量隐患，督促有关单位及时整改。对隐患屡不整改的单位，及时作出处理意见。按时参加值班、带班，积极完成抓“三违”指标。参加公司、矿组织的安全生产、质量大检查工作。5、按时参加上级公司和企业组织的安全质量检查活动，严格按“五定”原则督促处理落实。负责向科领导、值班干部汇报现场检查情况，填写有关记录，下发隐患整改通知书，并负责落实整改情况。6、参加轻伤和非伤亡三级以上事故、重大未遂事故和性质特别严重违章的追查、抢救和处理。督促按时组织各类安全活动和评比，并实行静态和动态检查。发现“三违”，立即制止，并对有关人员进行教育，严重的要及时向有关领导汇报处理。7、监督、落实安全技术措施工程完成及费用的提取和使用情况。正常协调与有关部门的业务关系，积极完成领导交办的各项工作任务。参加矿、科组织的有关安全技术学习，不断提高自身的业务技术素质。3、安检科副科长岗位职责范围1、在科长领导下，具体负责本科室安全生产管理工作，对全矿煤矿安全规程、安全操作规程、作业规程和安全生产规章制度的执行情况行使监督权、检查权，对全科安全管理负有直接管理责任。认真学习贯彻执行党的安全生产方针及安全生产法规、措施，协助科长搞好科内管理工作。2、参加安全规划、灾害预防处理计划的审查编制工作。监督安全技术措施的贯彻落实情况。协助科长搞好安全生产管理。3、负责日常安全检查活动，消除安全隐患，纠正“三违”行为。经常深入生产现场检查安全情况，发现隐患及时同当班的区队长、班组长或队值班干部进行联系，并认真填写安全质量隐患汇报记录。对屡不整改安全质量隐患的单位，提出适当的罚款处理。4、负责对职工进行安全思想教育和新工人上岗的安全教育与培训。配合有关部门组织特种作业人员参与资质培训，监督、检查和掌握本矿特种作业人员持证上岗情况。参加矿召开的安全例会，并提供汇报安全质量资料和情况，分析研究安全生产动态，提出改进安全生产意见。5、负责安全档案管理、安全工作记录、安全工作的统计上报工作。按规定的职权范围，对事故进行追查，参加事故抢救工作，按时参加各种安全生产会议，开展安全生产活动。收集有关安全方面的信息，推广先进经验和先进的管理方法，指导基层开展安全生产工作。参加各类事故及严重“三违”的追查，抢救处理。协助科长组织开好安全专题会，以及安全表彰会。抓好职工安全教育培训工作，监督检查有关单位的安全技术培训情况。6、遇有危险情况，有权决定终止作业、停止使用或者紧急撤离。参加科值班，完成抓“三违”和下井指标。协助科长搞好安全质量管理方面和科内规章制度的制定以及执行情况的检查考核。参加省公司组织的安全质量检查，并按“五定”原则督促处理落实。、完成上级领导交办的各项工作。4、安检科技术员岗位职责范围1、负责安检科日常技术管理工作，认真参与审批作业规程和技术措施，并认真组织实施。认真学习贯彻执行各种安全生产法律、法规、措施。2、贯彻执行党的安全生产方针、政策和法令、法规、规程、条例及有关安全生产指示，牢固树立“安全第一、质量为本”的思想。参加矿安全技术措施、生产设计、灾害预防处理计划；各作业规程的会审，并督促检查执行情况。3、切实搞好安检科职工的业务技术培训工作和督促检查全矿培训工作，努力提高职工的业务技术水平，保证职工持证上岗。负责科所有安全技术资料的整理、装订、保管和各类图纸的及时填绘。4、经常深入现场，了解掌握生产动态，搞好工程质量，及时解决生产、技术措施中出现的技术问题。负责科内安全质量检查员的业务技术培训及考试协助有关完成矿安全培训任务。5、建立健全各种技术档案，及时收集各区队施工地点的地质资料及矿山压力显现资料。不断深入井下进行安全质量检查，发现隐患及时同当班的区队长、班组长或队值班干部进行联系，并认真填写安全质量隐患记录。对隐患整改情况跟踪落实，对屡不整改的安全隐患的单位，按规定进行罚款。6、及时掌握全矿井地质变化情况，针对不同的地质条件要求施工单位制定相应的安全技术措施。并参加矿、上级部门的组织检查，督促参加所分管专业口内各类事故、“三违”的追查处理及隐患落实。安全生产及质量管理措施，努力完成上级下达的各项经济技术指标。7、认真组织参与工程质量的检查验收，抓好班评估、旬检查及每月的安全质量总结。在井下进行安全质量检查时，若发现有严重安全隐患的作业场所，要立即停止作业，采取措施、进行处理，并向调度室汇报。、完成反 “三违”指标和下井次数。、积极支持新技术、新工艺的推广应用，按时完成领导交办的各项任务。负本业务口重大隐患停止通知书的填写，对“三违”人员按规定进行处罚和参加学习班。参加每周五安全活动检查及本专业口的安全例会。、完成科临时工作安排。5、安检员岗位职责范围、认真学习贯彻执行党的安全生产方针及安全法规、措施。并对检查科和分管矿领导负责并汇报工作。、安检员必须熟练掌握矿井“五大灾害”常识。3、发生事故要立即向上级汇报，并现场积极组织抢救，参与事故调查分析。深入井下现场检查安全质量隐患，督促有关单位及时整改。对隐患屡不整改的单位，及时作出处理意见。按时参加值班，积极完成抓“三违”指标。、被检查现场发现重大安全生产隐患，要立即通知施工作业单位停止作业，制定措施彻底消除隐患后，方可同意作业。按时参加企业组织的安全质量检查活动，严格按“四定”原则督促处理落实。、发现违章指挥、违章作业人员，要立即制止并按上级和本单位的要求处理。参加轻伤和非伤亡三级以上事故、重大未遂事故和性质特别严重违章的追查、抢救和处理。督促按时组织各类安全活动和评比，并实行静态和动态检查。、监督检查管辖区内的安全设备、设施装置和仪器的正确使用情况。监督、落实安全技术措施工程完成。正常协调与有关部门的业务关系，积极完成领导交办的各项工作任务。6.安检科培训管理制度一、组织职工学习安全生产方针、政策、安全规程、操作规程和作业规程，联系安全生产的实际问题，以及事故经验教训，使职工树立安全生产思想，掌握政策，熟悉与本职工作有关的各项规定和操作方法，做到应知应会。二、职工安全教育和培训工作由安检科组织，每年要编制职工安全教育培训计划，并组织实施。三、职工教育具体要求：1、主要负责人及安全管理人员，必须认真学习安全生产方针、政策和安全规程、规定，把业务学习作为重要内容之一。并按规定参加安全资格和任职资格的初训或复训，并取得资格证书。2、特种作业人员必须严格按照先培训后上岗的原则，经过三级培训机构的培训，考试合格，取得特种作业人员操作证后，方可上岗；离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业；取得特种作业人员操作证者，并按规定进行复审，否则其操作证自行失效。3、其他做作业人员要定期参加职工安全教育培训工作，并经考试合格后，方可上岗作业。4、新工人进矿后，要进行矿、科队、班组三级安全教育，培训时间不少于72学时，每年接受再培训的时间不少于20学时。四、三级安全教育的主要内容：1、矿级安全教育的主要内容：安全生产基本知识；从业人员的安全生产权力和义务；有关事故案例等。2、科队安全教育的主要内容：了解并掌握安全生产细节，遵守本单位安全生产规章制度和劳动纪律等。3、班组安全教育的主要内容：杜绝“三违”，保障安全生产，灌输安全生产的重要性及安全生产的细节问题和班中注意事项。7、安检科隐患排查制度1、隐患排查工作由矿长全面负责，各系统副矿长、总工程师对矿长负责，并组织分管范围内的隐患排查工作。2、隐患分为A、B、C三级。A级为需要上报煤层气开发利用公司安监局和地煤公司安检处，由公司领导负责协调解决的问题；B级为由本矿各业务部门解决的问题；C级为区队直接解决的问题。3、按隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它十类。生产技术部负责顶板、通风、瓦斯、放炮、井下内因火灾、水害等方面隐患的排查；机电运输部负责机电、运输以及业务保安范围内火灾隐患的排查；安检科负责组织各类隐患的排查。4、隐患的排查与确认（1）每月组织一次隐患大排查每月由总经理组织各业务部门对公司范围内隐患进行拉网式排查。由安全监察部对检查出的隐患进行汇总，并由矿长组织有关部门制定整改方案。对排查出的重大隐患，建立隐患台帐，并由安全监察部负责跟踪处理。限期未整改者，对责任单位罚款100300元，情节严重造成事故者追究领导责任。（2）每周组织一次安全质量大检查每周组织一次安全质量大检查，全面排查隐患。检查要覆盖所有场所，从严从细检查每个生产岗位、每个生产环节。对不符合安全生产条件的作业场所，必须立即进行停产整顿。对不能现场解决的问题，按“五定”原则，限期整改，跟踪落实。（3）坚持系统自查由系统副矿长带队，组织系统排查，把查出的隐患按A、B、C三级分类填表，经主管领导签字，于当日下午18时前报安全监察部，以便督促落实解决。5、每月底矿召开安全办公会时，按级别和类别对本月隐患进行确认，并将A类隐患上报煤层气开发利用公司安监局和地煤公司安检处。6、各业务部门部长要对每周排查情况全面负责，按时送交隐患排查报表，不按时送交，每次罚业务部门科长50元。7、隐患的整改实行分级负责制。各业务部门负责分管范围内隐患的整改工作。做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实，安检科全面负责监督。8、坚持不安全不生产的原则，对存在隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，无安全措施不得生产。9、各单位要认真整改隐患，因隐患排查整改不力而造成事故的要认真分析确认事故责任者，并给予处分。10、在隐患排查过程中，因责任问题发生分歧时，由矿安全办公会研究裁定。8、安全办公会议制度1、安全办公会是传达贯彻上级指示精神、研究解决事故隐患的重要会议。参加人员：五职矿长、副总工程师、各科室科长、主任、各采、掘、机电、运输、开拓队队长。因特殊情况不能参加时，必须向矿长或组织会议的安全矿长请假。凡迟到、早退或旷会者，按规定罚20元、50元。安全办公室会由矿长主持，矿长不在矿由安全矿长主持，定于每周二下午15：00点准时召开，特殊情况另行通知。2、办公会的主要议题：（1）学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、文件指示精神。（2）由安检科通报上期安办会隐患整改情况，特别要通报未按时整改的隐患，对工作不落实的单位和人员逐级追究责任。（3）听取各战线安全大检查情况汇报，对不能现场处理的问题由相关部门、区队按“五定”原则拿出整改意见。（4）听取安检科和各科室各区队关于执行“三大规程”、落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报。机电科和经营管理科汇报物资供应、质量验收情况，落实物资供应的数量和质量承诺；安检科通报本周限期整改的重大隐患条数和安全管理情况；生产技术科、机电科、通风科需矿平衡解决的安全问题和隐患。（5）通报上周安全办公会议确定事项的落实情况，对工作不落实的部门和人员逐级追究责任。（6）对本周发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止类似事故发生。（7）研究分析近一阶段矿井安全生产存在的问题，部署和落实事故隐患的整改工作。安检科负责做好记录、隐患汇总以及考核与存档。9.安全质量标准化管理制度 一、公司安全质量标准化领导小组每月定期召开安全质量标准化专题会议，研究布置全矿安全质量标准化工作。 二、矿各职能科、队管理人员对煤矿安全质量标准化标准、考核办法经常学习，每项工程开工前每个作业人员必须熟记该工程的质量标准并进行考试，考试不及格不准上岗。 三、施工单位的队长对每天的工程质量落实，对安全质量验收人员验收不合格的工程要求返工整改。 四、全矿每月6日、16日、26日对采掘工程，“一通三防”，机电运输，分战线安全质量标准化自查和安全动态检查。 五、矿月底组织安全质量标准化检查验收，由企管科、安检科、调度室、技术科、机电科、通防科等相关科室组织人员对施工单位施工的工程评定质量标准化等级。10、安全检查制度一、矿设安全矿长，负责全矿的安全检查工作。二、在安全矿长的领导下，成立专职安全检查机构，实行24小时不间断检查，分别对全矿采煤、开拓、掘进、机电、运输、一通三防等环节实行专业检查。三、矿每月组织一次全矿性的安全大检查验收，由矿领导主持安检部门组织。结果按“安全质量验收及奖惩办法”执行。四、矿按要求配足安全管理，安全检查人员。对安全生产规章制度，规程，标准等执行情况严格检查，重点检查“一通三防”的装备，管理情况，事故防范措施的落实情况。五、各类安全检查中发现的不安全危害，要现场跟踪处理，并及时写整改意见，严格追究有关人员的责任。11.事故分析与责任追究制度一、事故分析1、事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即报告调度室，由调度室通知值班公司领导、安检科和有关单位。2、人身伤害事故、三级以上非伤亡事故、重大侥幸事故和其它由矿指定安检科组织分析的事故，由安检科组织业务部门及事故单位和现场有关人员召开分析会。3、影响生产事故由调度室组织分析，顶板、瓦斯、放炮、破坏通风和监测设施事故由生产技术部组织分析，无计划停电、电气设备和运输事故由机电运输部组织分析。4、召开分析会前，要由相关人员到事故现场勘察，获取反映事故真相的现场资料。5、召开分析会时，必须对现场相关人员进行详细询问，并作笔录和履行签章手续。6、应当查明事故发生的时间、地点、原因、过程和损害程度，确定事故的主要责任、次要责任,提出事故处理意见和防范措施，写出事故调查报告。7、任何单位和个人应主动配合事故调查。8、事故分析提出的防范措施，业务部门必须纳入技术措施或操作规程中进行落实。9、事故发生后，隐瞒不报，故意迟延不报，故意破坏事故现场或不配合调查，除按规定处罚外，对有关单位和直接责任人加罚200元，对单位加罚1000元。10、发生人身事故的单位对因迟报、瞒报造成的医药费用和经济损失负责。二、责任追究死亡事故对责任单位罚款5万元；对主要责任队队长、跟班队长给予罚款5000元；对主要责任人和直接责任人各罚款20005000元。2、重伤事故、重大侥幸事故及二级（含）以上非伤亡事故对责任单位罚款3万元；对主要责任单位队长、跟班队长给予罚款3000元；对主要责任人和直接责任人各罚款10003000元。3、侥幸事故及三级非伤亡事故对责任单位罚款1万元；对责任单位队长罚款2000元；对主要责任人和直接责任人各罚款5002000元。4、轻伤事故对事故单位罚款5000元；对事故单位队长、跟班队长各罚款500元；对主要责任人和直接责任人各罚款100500元。三、其它1、经分析对负全部责任单位按相应数额100进行罚款，对负主要事故责任单位按70进行罚款，对负次要事故责任单位按30进行罚款。2、分析找不到主要责任人，视班长为主要责任人，没有跟班班长，视跟班队长为主要责任人；缺少跟班人员，值班队长为主要责任人。3、跟班人员是直接责任人或主要责任人时，罚款一并执行。、矿领导带班下井管理制度1、 “矿领导”所指范围是：“五职”矿长、副总级别领导。每班必须保证至少有一名矿领导在井下现场带班，与工人同时升井、同时下井。2、 由调度室负责制定矿领导带班下井计划安排表，并要求调度室在每月的第一天前，将计划安排表下发到各位带班人员手中，便于有计划地安排工作。带班人员带班下井时，在调度室和乘人副井口挂牌公示。纪委、调度室、安检科每月将带班下井计划的完成情况在公示栏公示，接受群众监督。公示栏要注明具体举报电话号码。三、矿带班人员主要是对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；遇到险情时，立即下达停产、撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。四、上一班的带班领导要在井下和下一班的带班领导执行交接班制度，向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。五、带班领导升井后，要及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记并由调度室安排专人负责整理和存档备查。安检科负责收集、整理、落实各位领导所填写的隐患，纳入隐患整改档案，形成闭合式管理。六、参加带班领导必须按照计划安排表所排顺序执行，有事一天向当天值班长请假，值班长安排当天替班人员，两天以上必须向矿长请假，空岗一天罚款500元；早上井、晚下井的罚款200元；未按规定填写交接班记录、带班下井记录档案的罚款200元。七、对发生事故而没有领导带班的，依照下列规定罚款，情节严重的，上交上级有关部门处理：（1） 发生一般事故，处2000元罚款，扣除当月个人安全生产风险抵押金；（2） 发生较大事故，处5000元罚款，扣除当季度个人安全生产风险抵押金，并重新抵押。八、下井带班规定：矿长每月下井8个，其中在井下带班6个；副矿长、总工程师、副总每月下井12个（地面工作性质的副总除外），其中在井下带班7个；井下区队长每月下井18个，其中在井下带班6个，井下区队副职每月下井带班23个；科室（井下）副职、技术员每月下井18个，其中每月在井下带班10个。九、任何人未经上级领导批准达不到计划下井个数，少一个罚款100元，带班数少一个罚款200元。区队、科室领导参照以上罚款标准的一半执行。调度室按以上标准进行考核，下一个月5日前在全矿早会上通报考核结果。带班人员未按规定带班下井或者弄虚作假的，任何单位和个人均有权向上级公司纪委、组织部、安全监察局举报和报告。10、 除矿领导带班外，全矿井下各科室、区队要将本单位值班、带班计划于当月一日前报调度室，否则对该队罚款1000元，对该队主要负责人罚款200元。由调度室具体落实。11、 无领导带班下井的，从业人员有权拒绝下井作业；矿不得因此降低从业人员工资、福利待遇或者采取其它形式的打击报复。12、 本制度自2011年2月17日起施行。原关于矿领导班子成员轮流现场带班的通知豫东升煤业201049号至本制度下发之日起作废。、矿领导带班下井交接班制度1、 上一班的带班领导要在井下和下一班的带班领导执行交接班制度，向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。2、 交接班地点定在井下变电所，如有变动另行通知。3、 交接班时间，零点班与八点班定为：7时30分-8时00分，八点班与四点班定为：15时30分-16时00分，四点班与零点班定为：23时30分-24时00分。4、 带班人员发现重大隐患或发生事故时，必须及时盯住或安排人员现场整改和处理，并向接班人员交代清楚。5、 交接班具体执行规定：上、下班两位领导在交接地点完成口头交接后，必须用同一部电话向调度室汇报，在电话处于通话状态下，上一班领导将电话交给下一班领导，调度室负责做好记录。6、 井下交接班记录本，由变电所配电工负责看管。7、 安检科负责每天安排一名安检员将交接班记录的隐患内容摘抄、汇总，落实整改，形成闭合式管理。、矿领导带班下井档案管理制度一、由调度室建立矿领导带班下井档案记录本，并负责保管，与煤矿井下人员定位系统存储信息一道，保存期不少于一年。二、“矿领导”上井后，必须及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由调度室负责整理，每月进行装订并存档备查。三、安检科负责每天安排一名安检员将矿领导带班下井档案记录本的隐患内容摘抄、汇总，落实整改，形成闭合式管理。四、调度室负责对领导带班下井档案记录本的填写情况进行监督考核，按照