《年安全工作总结》word版.doc

青海庆华煤化有限责任公司2010年度安全工作总结在即将过去的2010年度，煤化公司在公司领导的高度重视和正确领导下，认真贯彻落实安全生产法，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，始终把关乎职工生命健康的安全工作纳入公司重要议程，以“安全是企业第一效益，安全是职工第一福利”的企业安全管理理念，认真履行安全生产职责。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，加强安全文化建设，不断提高企业本质化安全水平。安全工作较上一年得到了明显改善，取得了全年死亡事故、重伤事故和轻伤事故均为零的好成绩。开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。下面就煤化公司2010年度安全管理工作做简要总结：一、思想上高度重视、行动上严抓落实1、为顺利完成公司2010年各项安全目标，公司按照集团公司相关要求，及时制定和下发青海庆华煤化有限责任公司2010年安全工作计划以及安全生产年活动实施方案，就2010年员工的安全培训教育、隐患排查、举办安全活动等各项安全管理工作做了详细部署。并要求各单位将安全工作计划张贴到各岗位，使员工了解本单位安全工作计划，并以此来指导安全工作的开展，以达到提高员工安全意识和责任意识的目的；2、为全面落实安全生产责任制，强化员工安全责任意识，确保安全生产，促进企业发展，根据国家安全生产法及有关安全生产管理规定，在年初公司与各车间(科室)、车间与班组、班组与员工逐层签订安全目标责任书和安全承诺书，年底进行评审，对未完成目标的根据规定作出相应制度考核。安全目标责任书以及安全承诺书充分体现了“安全生产，人人有责”的原则，使安全管理向全员管理发展。3、为真正贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，公司要求做到“峰会讲安全”，在每天的生产调度会、周生产经营分析会以及月生产经营分析会上，要求每个参会人员首先通报安全，再通报生产经营情况，真正将安全工作放在首位。在很大程度上提高了各级管理人员的安全责任意识。4、根据安全工作客观形势，及时组织召开安委会扩大会议，对当前的安全生产形势及时进行总结分析，各单位相互学习和交流安全管理经验，并对下一步安全管理工作具体部署和安排，大大提高了参会人员的安全意识和责任意识，各单位通过相互交流学习,使各单位安全管理能力不断得到提升,为保证企业的“安全生产、和谐发展”打下了坚实的基础。二、强化安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能1、针对入厂新员工年龄结构偏小和工作经验欠缺的特点，公司认真执行员工入厂三级安全教育，保证新员工入职安全教育率达到了100%，保证新员工在上岗前了解我公司安全生产特点，懂得了自己在安全管理方面的权利、义务和职责 ，掌握一定的自我防护能力，上岗后由老员工实行一对一的带领教育，为安全工作奠定了良好的基础；2、对于在职员工的安全培训教育，公司在年初举办了一次为期5天的全公司范围内的安全知识培训，并通过考试对培训效果进行评估。3、5月份根据海西州安全生产监督管理局的安排，组织对公司各单位班段长以及重点岗位员工进行了为期三天的危险化学品安全培训。通过此次培训，进一步加深了参加培训员工对危险化学品特性的了解和认识，提高了危险化学品事故防范能力。4、为加强公司各单位安全管理人员对气体防护知识的学习，提高员工的自我保护及对突发事件的应急能力，公司于2010年4月11日和7月4日先后两次组织对五大车间、车队安全员、段长及副段长以及质量检验科安全员、机械动力科分管车间工程师进行了气体防护知识培训，并对公司气体防护站的正压式空气呼吸器和长管式空气呼吸器进行现场实际操作，确保各单位安全管理人员能熟练操作，保证公司气体防护站在设备检修以及事故应急处理中发挥应有的作用。 5、为提高煤化公司中层干部的安全管理水平，根据集团公司相关要求，公司于每个季度末组织一次对公司全体中层干部的安全考试，考试结束后将成绩公布于众，以提高公司整体安全管理水平。 三、开展安全活动、强化企业安全文化建设、提高员工安全素质1、为提高安全培训和学习的实效性，公司于年初开始推广和执行了员工个人安全学习记录工作，做到人手一册，在公司营造了一个人人学安全、人人懂安全良好氛围。2、针对安全教育内容枯燥的特点，我公司根据现代安全管理的要求和公司安全生产的现状，公司编制了青海庆华煤化有限责任公司事故案例教材以及青海庆华煤化有限责任公司安全知识读本，并不定期的对各单位学习情况进行随机检查，取得了良好的效果。职工通过对事故案例的学习，使员工更加清醒的看到“违章是事故的根源”这一论断。使全体一线员工及生产管理人员切实做到“反违章从我做起”，不断提高全员的安全意识和综合素质，不断提高全系统的安全生产水平。3、在总结2009年安全工作的基础上，针对在过去一年中公司所发生的一些安全事故，公司及时制定一些相应的预防措施，并张贴到岗位上，让员工了解自己所在岗位曾经发生的安全事故以及预防措施，以此提高员工的安全意识和自我保护能力。4、开展岗位危险源辨识和事故假想活动，使每位员工了解自己所在岗位的危险源以及预防措施，以提高员工个人防护能力，在很大程度上避免了安全事故的发生。5、根据集团公司安排，于2010年4月26日在我公司召开全集团公司安全生产工作研讨会，对我公司一些先进的安全管理经验在全集团公司范围内进行了推广。6、根据公司安全生产年活动实施方案以及海西州人民政府办公室关于开展突发事件应急演练的通知精神，于5月份和10月份先后两次在化产车间开展了事故演练，在7月份开展了防汛演练活动，通过演练，使员工熟悉掌握了事故应急程序，提高了员工的安全意识和公司应急队伍的现场应急处理能力。7、根据集团公司关于开展“安全生产月”活动的通知以及乌兰县2010年“安全生产月”活动方案精神，及时制定和下发公司安全生产月活动方案，召开安全生产月动员大会，并按相关要求开展多形式、全方位的宣传教育活动。通过开展“安全生产月”活动，在全公司范围内进一步普及了安全生产法律法规和安全知识，使员工清醒地认识到安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重，提高了员工安全意识，增强了各级管理人员的责任心，达到了以活动促安全的目的，为更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础，为促进公司安全发展创造了良好环境，取得了预期的效果。8、为了进一步加强企业安全文化建设，普及安全知识，达到保障公司员工生命、企业稳步发展壮大的目的，于2010年10月31日举办了由公司各单位参加的安全知识竞赛活动，本次活动是煤化公司深化企业安全文化建设的一项重要举措，也是煤化公司2010年最后一个季度安全攻坚的一项重要活动。四、建立健全安全管理体系，规范安全生产管理 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，为保证各项安全管理制度的符合性和可操作性，重新对公司各项安全管理制度、安全生产管理考核办法以及各类应急预案进行了修改完善， 保证各项安全管理制度的符合性。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。五、加强现场巡检，狠抓隐患整改1、生产现场的安全是一切安全工作的重中之重，因此我们对生产现场的安全巡检也投入了大量的时间和精力，要求各车间每天进行安全自查自纠，并在每天的调度会上首先通报前一天的隐患排查和整改情况，公司在每周三组织安全大检查，并在次日调度会通报检查情况，并由生产技术科跟踪落实，真正将事故消灭在萌芽状态，为安全生产创造了良好环境。2、为进一步规范生产现场的安全巡检工作，有效排除不安全因素，防止各类事故的发生，公司于2010年3月1日制定和实施安全巡检项目管理方案，就公司、车间以及班组的三级巡检内容做了具体安排,使安全巡检工作更有目的性和实效性，并由生产技术科在日常安全检查中对各单位的执行情况进行检查，确保各级安全巡检落到实处。3、为保证汛期安全生产，及时修改和完善防汛应急预案，监督检查各单位防汛物资的储备情况，对防洪渠进行不定期检查和清理，发现问题及时处理，保证了汛期的安全生产；4、加强对检修作业的现场监护，保证检修作业安全实施。对重点检修项目都提前组织相关人员进行安全培训，制定安全施工措施，并做到现场监护。尤其是停电检修过程，实现了安全有圆满的完成了任务，保证了检修作业的安全实施。截止目前，2010年共查出安全隐患和不安全因素120项，并对每一项进行跟踪落实，保证各项不安全因素得到及时有效的整改和消除。开展季节性安全教育和安全检查，六、及时传达上级部门安全指示精神，及时做好各项安全工作对于集团公司以及政府安检部门下发的相关安全文件，及时组织相关人员学习，并转发或复印给公司各单位，保证将文件精神传达到公司每位员工。并根据文件具体要求进行贯彻落实。七、加强外包作业施工单位安全监管，保证外包作业的安全实施对于外包作业的安全管理，公司加强对外包作业施工队伍的安全教育和培训工作，在每项工程开工前，对施工人员进行安全教育和安全技术培训，建立培训记录。并签订安全施工保证书，下发临时安全生产许可证，并对施工过程进行不定期检查，发现问题及时提出整改意见，保证了外包作业的安全实施。全年事故发生情况：死亡事故为零；重伤事故为零；轻伤事故为零。2010年我们在安全管理面做了大量工作，总体上取得了一定的成效，但还存在一定的不足和漏洞，仍发生2起生产操作事故。 2010年将针对于此类事故易发生的岗位及操作现场加强隐患排查力度及巡检力度，做好事故防范措施，争取将事故发生几率降低到最低点。存在的不足：1、由于安全管理对外报送资料等业务工作较多，造成安全员对生产现场安全监管巡检工作做的还不到位。2、对二级、三级安全教育和培训工作监管不到位，还存在个别单位的二、三级安全教育形式化的现象，员工对安全基础知识了解不够，安全意识相对单薄。 3、个别单位负责人安全意识相对较差，对员工的违章行为视而不见，对安全工作抱有侥幸心理。4、外包作业施工单位员工安全意识单薄，安全知识欠缺，对施工单位的安全监管力度需要进一步加强。由于新员工入厂过于分散，无法集中进行培训和建档，致使工作效率降低，很大程度上影响了对生产现场的巡检力度。5、隐患排查工作开展的还不是很深入，仍然存在隐患排查的死角和盲点。6、安全管理人员的安全管理技术有待进一步提高。2011年安全工作思路1、加大对施工单位的监管力度。2、强化安全生产管理，多下现场，加强隐患排查力度，坚决抵制“三违”行为，保证安全生产；3、加强对车辆的管理，认真分析第