农村公路管理所规范管理年活动工作总结

1 / 4 农村公路管理所规范管理年活动工作总结 村公路管理所 规范管理年活动工作总结 今年以来，我所在区委、区政府的坚强领导下，在区交通运输局党委的直接领导下，以党的十八大精神为指导，紧紧围绕主题主线，坚持“四个重在”的实践要领，按照“五个更加注重”的工作要求，以提升工作水平和效率、提高发展质量为中心，以基层基础基本功建设、政风行风作风建设活动为载体，创新管理理念，改进管理方式，强化管理手段，完善管理机制，逐步建立适应现代农村公路发展的管理规范和体系，推进全区交通运输事业科学发展。 一、加强组织领导，提 高规范管理意识 今年，我所把机关规范化建设作为作风建设的主要内容来抓，以规范化建设带动和提升全所工作水平，成立了以所长为组长的机关规范管理年活动领导小组，主要负责组织、协调、督促、检查全所规范化建设工作，机关内部领导班子分工具体，各股室职工工作职责明确。 二、完善制度建设，规范行为 进一步细化了机关规章制度，健全和完善了农村公路管理所考勤制度、农村公路管理所请销假制度、学习制度、办公会议制度等规章制度，整合了股室职能，理顺了股室分工。要求全所职工加强规范化建设知识学习 ，使全2 / 4 所职工形成共识，有明确的、严格的管理方式，有简明的行政许可程序，既规范自己的行为，又优化了服务质量，严格要求干部依法行政，依法履行职责。 三、推进政务公开，创新管理方式 完善了政务公开机制，进一步整顿了我所机关工作作风，严格执行“首问责任制”和“承诺责任制”，对涉及群众利益的决策事项，按规定进行了公示，建立和完善了信息反馈和决策评估机制，定期对决策的执行情况进行跟踪和信息反馈，及进调整和完善了有关决策。 四、创新思路，推动公路建设快速发展 根据河南省发展改革委员会下达计划，我区 今年县乡道7 个项目 里，危桥改建 1 座 45 延米，村村通项目 6个 里，总投资 元。计划项目下达后，按要求完成了招投标工作，现部分工程已进入施工阶段。施工中，严把工程质量关，建立健全 “ 政府监督、业主管理、社会监理、企业自检、群众监督 ” 五级质量保证体系，严格公路工程基本建设程序，实行项目法人制、招投标制度、工程监理制度、合同管理制度、质量责任追究制度、安全生产责任制。强化廉政建设，执行 “ 四不准 ” ，即：领导干部不准介绍施工队伍；不准介绍材料供应商；不 准干预招投标；不准让亲属从事工程施工。 五、大力开展养护管理年活动 3 / 4 按照市农村公路管理处关于开展 2013 年农村公路管理养护春季集中养护活动的通知文件要求，以及全市农村公路工作座谈会会议精神，为开展好 2013 年农村公路春季集中养护活动，我所于会后及时向区交通运输局党委进行了详细汇报，制定了活动实施方案。经局领导同意，我所今春在巩固去年创建成果的基础上新创建两条文明示范路、精修两条文明示范路、创建了刘口乡村道循环圈，还对 2012 年新建道路的路肩进行了整修恢复。 六、 2014 年工作目标和思路 工作目标 :实施 “ 精细化、规范化、标准化、专业化 ”管理，继续加强农村公路网的改造，不断提高公路等级，完成年度农村公路建设目标。加强养护管理，创建 “ 文明示范路 ” 、文明示范乡、分片建立养护工区、协助建立乡村公路养护站。 工作思路 :1、加快建设和完善农村公路网，提升为社会主义新农村建设服务的支撑功能 ,为农民出行创造更加方便的交通条件；为增加农民收入，促进农村经济发展提供有力的保障；为社会主义新农村建设打下坚实的基础。 2、按照“ 十二五 ” 发展思路，拓宽融资渠道，保持农村公路建设科学、持续、健康发展。按照国家补一点、 地方出一点、集体筹一点的资金筹措方法在农村公路建设中逐步推进，以保证农村公路建设持续健康发展。 4 / 4 总之