电视台人才队伍建设工作总结精选.doc_第1页
电视台人才队伍建设工作总结精选.doc_第2页
电视台人才队伍建设工作总结精选.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电视台人才队伍建设工作总结一年来，我台人才工作在市委的正确领导和市组织部人才处的精心指导下，以科学发展观为指导，坚持党管人才原则，通过“选、育、用、管”四字工作法，把人才队伍建设摆在全台工作的重要位置。紧紧抓住培养、吸引和使用三个环节，大力实施人才强市战略，人才工作呈现良好态势，各类人才的数量和质量有了明显提。一、不遗余力选人才利用多种途径选拔人才，加入广电队伍。面向全国公开选：为了充实新闻宣传队伍，提高一线记者的从业素质，台面向全国举办了主持人大奖赛，招收了一批主持人；面向院校现场选：每年派专人到南京大学、苏州大学、浙江传媒大学等进行现场招聘，使广电外宣提升专业化水平；面向社会考试选：通过事业编制考试，将一批具有较高政治素养和专业素质的人才招进广电。他们的加盟优化了广电人才队伍的结构，为高质量完成各项宣传任务奠定了基础。二、不惜投入育人才为了提升广电人才队伍的综合素质，台党委不惜成本，舍得花钱。政治素养扎实育：邀请市委组织部领导、党校讲师对台领导干部进行了“着力抓好基层打基础工作，不断提升基层党建工作科学化水平”、“政务礼仪”等主题讲座；业务能力着实育：对台采编播人员，邀请6位市内外新闻界的领导和专家进行授课，进行新闻业务知识的培训，并先后选派了3批次的骨干记者进中央台、省台学习深造；服务质量务实育：对广告、经营部门的人员，进行了“增强服务意识，提高服务质量”、“职业化与营销技能”等培训，进一步提升服务水平和服务技能。三、不拘一格用人才在用人问题上，台党委始终秉承能者上、庸者下的原则，不拘一格用人才。任人唯贤提拔用：将有能力、有潜力、有活力的年轻同志破格提拔到中层副职、基层站副站长、助理的岗位上，让他们学习领导艺术，也为广电事业的可持续发展储备干部力量；公开竞岗把关用：对重要业务部门，面向全台进行公开竞岗，并邀请市委组织部、宣传部领导亲自把关；多岗换位交叉用：加大干部的交流力度，台内台外、机关镇站交叉任职，多岗锻炼，使干部队伍充满活力。四、不折不扣管人才按照从严管理队伍的要求，台党委建立健全了各项规章制度，切实做到用制度管人、管事、管权。制定考核办法管：按照“科学定岗、以岗定酬、全员竞岗、末位淘汰”的用人原则，制定绩效考核办法，规范考核程序，坚持考核工作的规范化、科学化、合理化；规范上岗制度管：严格实行上岗证制度，对没有资格证书的记者、主持人，调离新闻、主持岗位；加强主题教育管：以“创先争优”活动为载体，开展各项主题教育活动，进一步激发广大干部职工的活力，不断增强队伍的凝聚力、战斗力和创造力。虽然我台人才队伍建设工作取得了一定的成效，但与经济社会发展的要求相比，与上级要求相比，仍存在一些问题和不足。一是人才工作意识不强，观念还相对落后。二是高层
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论