《节能管理制》word版.doc

节能管理制度 发布时间: 2011-05-21 11:43:52 减小字体 增大字体浏览：192次第一章 总 则 第二章 管理机构及其职能 第三章 节能管理 第四章 节能项目管理 第五章 监督、检查与考核 第六章 奖 惩 第七章 附 则第一章 总 则一、目的及依据为了加强蟠龙采油厂（以下简称采油厂）节能管理工作，提高能源利用效率和经济效益，保护环境，全面完成各项节能指标任务，实施可持续发展战略，根据中华人民共和国节约能源法、延长油田股份有限公司节能工作暂行管理办法以及相关法律、法规，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于采油厂各机关单位、采油厂下属各科室、队站（以下简称各单位）。本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。三、目标和原则加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现采油厂中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。1坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能工作的战略地位。2坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科学创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。3坚持节能与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。4坚持节能与发展相互促进的原则，实现节能和发展双赢目标。第二章 管理机构及其职能采油厂节能管理实行统一领导。主要领导亲自抓，将节能工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。采油厂成立由安全环保机动科、企业管理科、生产计划科、财务资产科、勘探开发科、人力资源科等部门组成的“节能工作领导小组”，下设“节能管理办公室”，办公室设在安全环保机动科。负责全采油厂节能日常工作。一、节能领导小组的主要职责：1贯彻落实国家、省、市、集团公司及油田公司节能领域的方针政策。2全面负责采油厂节能工作，制定管理办法、规章制度、编制节能规划。3编制采油厂年度节能计划、审批节能项目和分类指标，负责采油厂年度能源审计。4组织并做好与各对口单位相关部门的协调工作，指导全厂节能领域资源节约工作。5组织召开节能工作会议，总结经验和表彰先进。二、采油厂“节能管理办公室”的主要职责 1在“节能领导小组”的领导下，负责采油厂节能日常工作。2负责节能综合目标分解，编制年度节能工作计划（方案）。3贯彻执行采油厂的节能管理办法，对节能规划和年度计划的实施进行监督、检查和年终考核工作。4负责采油厂节能管理队伍建设，并指导各单位开展节能管理和技术人员的培训。5负责采油厂各类节能项目开展的监督管理工作，并对节能项目技术经济指标进行考核。6参加重点投资项目节能篇（章）的技术评估与审查工作，并进行监督落实。7对各单位的能耗指标进行统计分析，对异常波动指标组织进行技术诊断，提出对策及解决办法。8按时完成各类节能数据的统计编报和工作总结。采油厂所属各单位要建立健全节能管理机构或岗位，组建各单位内部的节能管理工作体系，同时向采油厂节能办公室备案，形成网络式管理。三、各单位节能管理的主要职责 1贯彻执行采油厂有关节能管理办法，制定适合本单位实际情况的节能管理实施细则和奖惩办法等，负责本单位能源审计。2建立健全本单位节能网络，要求有能耗设备的队、站、班组设立专职能源管理员，垂直接受节能领导机构管理，负责对本单位能耗设备进行能耗计量、统计，对运行和计量状况进行监督和分析。对设备的运行、维护、检查要落实到每一台耗能设备。3按照采油厂要求每月填报能耗报表及节能项目的开展情况，汇总分析各设备运行状况和节能潜力，年末编写上报本单位节能工作总结。4负责本单位节能中长期规划、年度计划和节能项目的审定和上报。5负责处理本单位节能方面的重大技术管理问题，组织开展检查，评比工作。第三章 节能管理节能例会制度，采油厂及所属各单位应建立节能季度全会制度，对照年度节能工作目标计划，小结当季节能工作的进展情况，分析查找存在的问题，研究制定改进措施。节能计划管理，采油厂“节能管理办公室”根据采油厂节能目标，结合各自单位具体情况提出节能年度节能计划，确定各自管理范围内的节能指标和主要节能措施。各单位根据各自节能目标和主要节能工作措施，结合本单位能源利用状况，制定本单位的实施计划和措施，上报采油厂节能办公室备案，并组织实施。各单位要及时将年度计划分解到各月，并结合各月任务完成情况，及时调整节能措施，确保全年任务顺利完成。能源计量管理。各单位要按照中华人民共和国计量法、企业能源计量器具配备和管理通则等有关法律、法规，合理配备能源计量器具和仪表，建立健全节能计量管理体系，完善各级节能计量台帐和节能关键计量设备运行状况档案，努力提高能源计量管理工作水平。能源统计管理。各单位要按照中华人民共和国统计法和采油厂有关能源消费统计报表制度的规定，建立节能统计台帐，定期开展能源消费统计、分析、检查工作，并将统计数据和分析报告按月上报统计主管部门。各单位要加强能源消耗成本管理，制定主要装置、产品和主要设备能耗定额或指标。各级单位和领导干部要提高节能意识，厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能，在节能工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26。冬季室内温度设置不高于20；减少电脑、复印机、打印机等耗能设备的待机能耗；优先使用绿色节能照明灯具，办公区域尽量使用自然光，走廊、通道等照明要求较低的场所，安装自动控制开关。采油厂积极宣传贯彻和执行国家、行业以及企业相关节能标准，编制、完善节能设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。采油厂有计划地组织开展节能宣传教育活动，充分运用电视、报纸、刊物、讲座和其他宣传工具，积极宣传节能方针、政策、法律、法规、标准和节能科学知识，弘扬节能先进典型，曝光浪费行为，教育广大职工提高节能意识和节能观念。各单位要有计划地组织开展节能培训，使节能管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能方针、政策、法律、法规、标准及节能专业知识，推广节能降耗的好经验、好做法，提高节能管理和技术水平及实际操作能力。用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能知识，重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度，未经节能教育、培训取得合格证的人员，不得上岗操作。第四章 节能项目管理采油厂积极开发、推广、应用节能技术、引进新工艺、新设备、新材料，努力推行节能技术进步，大力开展节能项目。采油厂积极组织实施重大节能科研项目、节能示范工程；对节能新技术进行评价，引进、消化、吸收国外先进节能技术；定期组织节能技术交流，推广应用节能新技术、新工艺、新设务、新材料。采油厂节能投入资金优先考虑节能示范工程和节能技术推广项目。制定合同能源管理运行机制，加快推广合同能源管理项目的实施，解决节能技术改造投资不足和遗留项目实施风险问题。各单位主管领导应切实加强节能资金的管理，确保节能资金专款专用。如弄虚作假滥用节能资金的，一经查实要按有关制度严肃处理。采油厂“节能管理办公室”加强节能项目管理，由节能主管领导负责汇总、优选和提出节能技术项目建议计划，对重点节能技改项目实施过程进行监督、管理、检查，对项目进度进行跟踪、监督，定期对项目进度进行记录，上报油田公司，严格按照公司要求，对项目进行验收、总结，并认真组织评价、考核、验收项目竣工后的节能效果。第五章 监督、检查与考核各单位要加大节能工作的监督检查力度，定期检查单位的用能情况、节能措施落实情况、固定资产投资项目节能评估和审查情况、淘汰设备异常再用情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源、违规、违法等行为。加大投资项目建设和运行过程中的监督检查力度，确保落实节能措施和能效指标。对不按要求开展投资项目节能审查、擅自批准未通过节能审查的建设项目、不按照节能审查批复意见建设的项目，要严肃追究直接责任人的责任；对违反节能措施的建设内容和生产行为，要责令停止施工并限期整改，同时追究相关单位的责任。加强对节能管理的监督检查，对节能管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位，将要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的单位进行通报批评。采油厂建立节能目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，实行节能工作问责制。第六章 奖 惩采油厂对具有下列情形的单位和个人给予表彰奖励或处罚。1对于超额完成节能指标、在节能工作中有发明创新、做出突出贡献的单位和个人。2在节能降耗、节能技术开发和推广